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搬遷工作計劃5篇(搬遷計劃怎么寫)

時間:2023-10-27 15:09:00 工作計劃

  為了迎來新的進步,我們除了要有認真的態(tài)度,工作計劃的制定也很重要,那么相關(guān)的工作計劃該如何寫呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的搬遷工作計劃5篇(搬遷計劃怎么寫),以供參考。

搬遷工作計劃5篇(搬遷計劃怎么寫)

搬遷工作計劃1

  倉庫搬遷是華潤張家港百禾醫(yī)藥有限公司今年的`一項重要工作,按照公司領(lǐng)導要求,必須按時保質(zhì)保量完成搬遷任務,為了倉庫的順利搬遷,保障搬遷過程中人、財、物安全,為了更好地細化工作內(nèi)容,確保各項工作任務的落實,20xx年6月28日能夠在華潤張家港百禾醫(yī)藥有限公司新倉庫內(nèi)恢復正常出入庫,特制定搬遷計劃如下:

  一、 搬場前準備:

  1、確認華潤張家港百禾醫(yī)藥有限公司新倉庫和舊倉庫現(xiàn)場布局(場地大小、布局擺放);

  2、根據(jù)甲方提供物品數(shù)量:托盤數(shù)量600個、部分辦公家具、其他物品;

  3、確認搬場時間:計劃20xx年6月23日開始搬遷---20xx年6月27日搬遷結(jié)束;

  4、確認所搬物資:所有物品;

  5、確認搬場參與人員:

 ?。?) 搬遷總協(xié)調(diào):1人;

  (2) 搬遷班組負責人:2個現(xiàn)場各1個人;

 ?。?) 貨車:暫定8輛(2.4m*6.2m、8T以上)

 ?。?) 叉車:暫定4輛(3T左右)

 ?。?) 貨車跟進押車人員:由甲方提供;

 ?。?) 部分物品人工搬運:暫定由乙方派15人;

  6、確認搬運場所需設(shè)備、工具:

 ?。?) 主要設(shè)備:手動液壓車(6部)、搬運貨車(暫定8部)、叉車(暫定4輛);

  (2) 主要包裝用品:包裝系列材料由甲方提供

  二、 開始搬場:

  1、人員各就各位:精神飽滿、衣服整潔、不穿拖鞋,上午7:00前準時到達搬運地點;

  2、明確各自相關(guān)工作內(nèi)容以及注意事項;

  3、根據(jù)甲方指定物品編號依次搬運;

  4、2個現(xiàn)場確保裝車、卸車工作有序進行;

  5、確保通道暢通,以免影響正常搬運;

  6、中午統(tǒng)一用餐,休息時間乙方協(xié)調(diào)人員及時與甲方溝通下午搬運注意事項

  7、下午下班時間根據(jù)物品搬運狀況而定;

  三、 搬遷過程注意事項:

  1、叉車升降安全:主要是防止因趕時間導致違規(guī)操作產(chǎn)生的安全隱患以及安全事故;

  2、運輸安全:運輸過程中主要是叉車、貨車,防止人和物的傷害及損傷;

  3、貨物安全:做好搬運過程中的貨物防護,主要是堆好、放實,防止歪倒;

  4、防止貨品混亂,按照編好的序號進行依次搬運,2邊場地信息溝通要及時;

  5、1次到位,減少重復勞動:

  說明:

  1、如搬遷開始日(20xx年6月23日)有調(diào)整,其它時間則順延安排,具體時間根據(jù)甲方安排而定,必須提前與乙方確定具體時間。

  2、如遇突發(fā)人身傷害事件及時撥打120。

  蘇州美居物業(yè)管理有限公司工程部

  20xx年6月18日

搬遷工作計劃2

  一、公司搬遷組組長:馮樹美。負責協(xié)調(diào)及各小組工作安排銜接。

  副組長:馬曉燕負責物業(yè)的聯(lián)系,協(xié)調(diào)搬遷過程具體事宜。

  車輛管理小組。組長:張樂賢。負責檢查裝車情況及押車人員安排到位。

  網(wǎng)絡調(diào)試小組:吳海濤、劉柳、滿其偉,負責搬遷電腦的拆裝,網(wǎng)絡的調(diào)試運行正常。

  二、搬遷前準備工作安排:

  1、12月25日9點30分人事行政部組織各部門部長到新廠現(xiàn)場確認員工辦公區(qū)域定置圖。27日前各辦公區(qū)域貼好標識(馬總負責)。

  2、12月26日9點各部門安排2-3人員打掃各自新辦公區(qū)域衛(wèi)生。(各部門負責,人事行政部組織車輛9點從藍色地標出發(fā)。自帶抹布)

  3、12月27日清理部門及個人辦公物品。資料打包貼好標示,(部門及姓名)電腦由公司組織大客車搬運,部門安排好人員隨車同行。每個人必須確保電腦運輸途中不被損壞。(馬總負責車輛安排10點裝車,部門組織提前將電腦運到樓下)。

  三、公司正式搬遷時間:12月28-12月30;

  各部門具體搬遷時間見下

  時間

  部門

  備注

  四、網(wǎng)絡調(diào)試時間安排:

  1、25號編制IP地址規(guī)劃表,吳海濤負責,行政協(xié)助。

  2、27號-28號網(wǎng)絡調(diào)試,29號T6系統(tǒng)調(diào)試。

  5、搬遷過程注意事項:

  1、搬遷以部門為單位負責本部門的物質(zhì),各部門組織好搬遷過程物質(zhì)的完整,必須安排跟車人員,接貨人員,部長負責。

  2、公司設(shè)立專職人員(張樂賢)對搬遷車輛裝貨檢查,經(jīng)專職人員檢查簽字后才能發(fā)車。

  3、27日電腦搬遷走客梯,其他時間物品搬遷一律走貨梯運輸,資料一律打包捆扎牢固,貼好標示,柜子清空并鎖好柜門。搬遷物品提前搬運到樓下,柜子統(tǒng)一由搬家公司負責。

  4、搬遷網(wǎng)絡調(diào)試時間段各部門安排好人員配合。確保元月2日上班網(wǎng)絡正常工作。

搬遷工作計劃3

  倉庫搬遷是物料部上半年的一項重要工作,按照公司領(lǐng)導的有關(guān)要求,必須保質(zhì)保量

  按時完成,為保障倉庫物料的順利搬遷,保障搬遷期間物料的正常收發(fā)、搬遷過程中人、財、物的安全,為更好的細化工作內(nèi)容。確保各項工作任務的落實,特制訂此方案。 一、成立搬遷工作組 總 指 揮:張永生

  副總指揮:李建文、李堯春 數(shù)據(jù)統(tǒng)計:劉佳利

  職責:負責指揮、協(xié)調(diào)和部署工作,執(zhí)行公司領(lǐng)導確定的有關(guān)搬遷工作的要求。

  1)打包、出貨:負責將散裝的物料進行打包,并按要求碼放在卡板上,交給對應的搬運人員。

  2)拉貨、擺放:負責將打包、碼放好的物料運送至新倉庫,并按指揮人員的要求進行有效擺放,遵循先進先出原則(指揮人員)。

  3)每組組長負責該小組搬運物料的全部過程,對打包、出貨、拉貨、擺放進行全面監(jiān)控。組織協(xié)調(diào)好該小組的工作進度,負責與總指揮或副總指揮對接搬遷事宜。

  2.后勤保障組 組長:曾令紅職責:負責準備作業(yè)工具或用品,提前通知通知參與搬遷工作的人員并發(fā)放作業(yè)用品。 負責搬運現(xiàn)場的茶水供應與發(fā)放工作。

  3.現(xiàn)場監(jiān)控與安全組 組長:呂芳善(新)、李堯春(舊)

  職責:負責搬運現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和安全指示工作。

  二、搬遷前的準備

  1.搬運工具準備:

  自有叉車 :叉車2臺 需外借搬運工具、耗材:叉車3臺 拉伸膜 1卷

  作業(yè)工具分配:原倉庫2臺、中途轉(zhuǎn)運2臺、新倉庫1臺。

  2.與其他部門、中心、網(wǎng)點協(xié)作的準備:

  1).提前與采購中心(供應商)溝通,倉庫搬遷期間盡量不安排送貨,緊急物料除外。 2).提前對各中心、網(wǎng)點申請的物料進行安排,確保各中心、網(wǎng)點有物料可用。 3)因各部門在倉庫搬遷期間需要抽調(diào)人員參與搬遷,請各部門合理安排工作,確保 參與搬遷的人員都能準時到達參與搬遷。

  3庫房標記準備:

  1).將新庫房對應存放物料卡片掛在鐵絲上,以便擺放人員識別。 2).編寫庫位(大類、小類都需編寫),方便外來人員識別和工作人員擺放、發(fā)放工作,不需要進行編號。后期跟進物料及存量的多少合理進行調(diào)整。

  4.物料標示、庫房標示的準備:

  1).搬遷后將對物料標簽的適用重新進行進行一次整理或更換,需提前做好相應工作。 2).新庫房因庫容面積有限,

  暫定xxxx 年 xx月xx 日

  預計兩天內(nèi)完成搬遷,整理盤點需兩天(物料正常發(fā)放)

  四、搬遷物料順序

  停用類——非常用類——條碼類——標簽類——包裝類——資料類——辦公桌椅類—— 辦公硬件(電腦、電話、傳真機)——空調(diào)、燈飾 五、搬遷實施流程

  為簡化搬遷流程,提前對新倉庫進行有效標示,便于擺放識別;對行進線進行標示,避免空間擁擠、通道阻塞。由副總指揮提前一天完成張貼和標示工作。 2.搬遷小組和物料對應安排

  1).所有參加小組搬遷的人員必須在組長的安排下進行工作。

  2).搬遷過程需要迅速、有序,各小組嚴格尊守搬遷指揮組的統(tǒng)一安排。

  3).根據(jù)搬遷順序,由各小組組長控制小組的搬遷進度和人員休息。

  4).對個別小組出現(xiàn)搬遷進度滯后,由指揮小組進行協(xié)調(diào)處理。

  5)搬遷完成后,歸還搬運工具,并由倉庫負責人組織相關(guān)人員進盤點對賬,并出具盤點報告。

  六、注意事項

  整個搬遷過程需注意作業(yè)安全,必須規(guī)范操作,按要求操作叉車(最好是熟練人員)。 2.注意在搬運過程中的物料散落,如出現(xiàn)必須及時整理收集。

  3.所有物料必須按副總指揮的要求擺放在指定位置,不得隨意擺放,給后期整理和盤點工作 帶來困擾。

  七、風險控制

  1.提前做好物料發(fā)放工作,確保在倉庫搬遷期間不影響到物料的正常發(fā)放,給各中心、網(wǎng)點快件收發(fā)、中轉(zhuǎn)工作帶來不便。

  2..搬遷過程中各小組必須服從現(xiàn)場指揮,按部就班、有條不紊的進行物料搬遷工作。各操作環(huán)節(jié)按物料搬運要求作業(yè),謹防出現(xiàn)混亂局面,造成物料混亂,遺失,搬遷遲緩等情況出現(xiàn)。 3.搬遷現(xiàn)場由副總指揮、現(xiàn)場監(jiān)控與安全組監(jiān)控各項安全事宜,及時發(fā)現(xiàn)及時糾正,對不規(guī)范的搬遷行為,不安全的叉車操作現(xiàn)象,不能及時改正的,即時調(diào)換人員進行搬遷。 4.全員注意搬遷現(xiàn)場的人身安全、財產(chǎn)安全。全員意識,全員防患。

  八、參與搬遷人員名單

  李建文 李堯春 劉佳利 鐘智培 高 雄 雷云峰 黃宇馳 曾令紅 呂芳善......

  九、搬遷工作總結(jié)

搬遷工作計劃4

  目標:

  25號之前完成所有貨品、貨架、托盤、紙箱、填充物的搬遷入庫,貨架庫位的調(diào)整。搬倉期間不停止發(fā)貨。搬倉結(jié)束后停止發(fā)貨一天用于物質(zhì)盤點。

  需要先行準備物質(zhì):

  托盤:共約需要191個托盤,倉庫現(xiàn)有94個托盤,需要額外購買約100個。但因場地控制,第一批采購約50個托盤,單價70元/個,合計約3500元。

  叉車:倉內(nèi)現(xiàn)有1臺叉車,因后續(xù)全部使用托盤,故需要增加1臺叉車,費用大約800元 纏繞膜:用于搬貨期間穩(wěn)定貨物,放置運輸中散落摔壞。費用大約90元。

  揀貨車:已焊接4臺,費用待定

  揀貨籃:合計需要4*36個,約2元/個。

  搬動計劃:

  1、貨架補貨(1小時)

  確定搬倉日期的前一晚將貨架上的貨物全部補齊。

  2、檢查貨物(3天同步)

  搬動前有2人專職負責檢查貨物標簽是否與貨物一致,是否為滿箱等等。

  3、貨物規(guī)整(3天同步)

  有2人負責將檢查過后的貨物擺放整齊到托盤上。用纏繞膜固定。

  4、貨物運輸(3天同步)

  有2人負責將貨物運送至新倉庫規(guī)劃區(qū)域。(或由汽叉車運輸)

  5、貨物擺放(3天同步)

  有1-2人負責對照規(guī)劃圖紙以及現(xiàn)場臨時情況,指定每個到貨產(chǎn)品的擺放區(qū)域

  6、貨物搬動順序:

  各類包包-贈品-圍巾等等-----WM系列--WA&WB系列---WQ系列--MS系列--WC系列--WD系列,如出現(xiàn)空間緊張,使用預留空間以及預留的放置氣泡膜的區(qū)域。

  7、貨架搬運:(半天)

  貨物搬運完畢后,整體移動貨架,按照擺放位置放置,順序依照原先的編號順序,后續(xù)盤點時再調(diào)整庫位。

  8、設(shè)備搬運調(diào)試:(1天)

  分別將電腦拆分并清潔干凈,原先舊的線路歸置收好,操作臺搬運到制定地點。辦公司電腦搬運至制定房間,連接好網(wǎng)線,電線,以及數(shù)據(jù)線。并做好相關(guān)調(diào)試。

  9、紙箱搬運(1天同步):

  按照型號將紙箱移動到指定位置。

  10、恢復到新倉庫出貨。

搬遷工作計劃5

  一、 目的:為保證公司整體搬遷工作有序進行,搬遷工作應遵循“統(tǒng)一領(lǐng) 導、分工負責、協(xié)調(diào)配合”的原則,力求確保順利搬遷。

  二、 成立搬遷工作領(lǐng)導小組:

  組 長:*

  副組長:xx、*

  組 員:各部門指定×××名負責人(待定)

  職 責:

  1.組織公司搬遷的全面工作;

  2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施;

  3.協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;

  4.領(lǐng)導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。

  三、 搬遷的具體工作:準備工作:*年 月 日—— 月 日

  ① 按照平面圖對各部門新址進行分配;

  ② 確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領(lǐng)導小組,確定成員;

  ③ 組織小組成員到新址進行實際場地考察;

  工作包括:參照平面圖對新址的各部門工作點進行統(tǒng)一編號、家具擺設(shè)規(guī)劃、粘貼標識、對新址進行場地、裝修保護(對門框、墻壁轉(zhuǎn)角用紙皮進行保護等)等;

  ④ 相關(guān)搬遷物件準備:記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等;

 ?、?擬定搬遷工作安排表:包括搬遷車輛、司機、每日搬遷部門的時段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車配備安排等;

  2、搬遷實施:

 ?、?搬遷具體工作應遵循:“自力更生,各

  部門以自己搬遷為主,行政部服務為輔”的原則進行搬遷;

 ?、?搬遷前由行政部與物業(yè)公司提前交接并借好相應的搬遷運輸用具,開好放行條等事宜;

 ?、?各部門提前處理不要的物品,并對自己用的電腦進行整理(拆卸、對顯示器和主機進行分開包裝,貼上統(tǒng)一編號),使之成為兩個獨立的整體。要求員工將自己的私人物品裝箱完畢封口,貼上部門、姓名等標識。

 ?、?先搬遷副總裁以上級別領(lǐng)導的辦公室,由其分管部門派員協(xié)助分裝、打包,對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝,確保相關(guān)物品在搬運過程中無損;

 ?、?對于各部門公用區(qū)域的文件 、辦公設(shè)備(例如打印機、復印機、傳真機等)要求各部門進行打包或者整理要求貼上統(tǒng)一的名稱、編號。易掉易損部件應拆卸分開獨立包裝,使之成為獨立整體,便于搬運,確保不漏掉一個零件,一根數(shù)據(jù)線,貴重、易碎物品應特別作出注明。

 ?、?搬遷日期、順序安排:

  時間:*年 月 日—— 月 日

  上午: XX下午:XX

  搬遷期間從物業(yè)公司調(diào)配2輛汽車每天安排往返運輸。

  從舊樓切斷網(wǎng)絡、新樓開通網(wǎng)絡時間考慮,安排科技中心布線完畢網(wǎng)絡開通后進行,科技信息中心先搬,其他部門后搬。

  月 日,科技信息中心

  月 日,x總辦公室

  月 日,計劃財務部、人力資源部

  月 日,經(jīng)營部、生產(chǎn)技術(shù)部

  月 日,行政部、投資發(fā)展部

  月 日,完成整體搬遷,進行收尾工作

  四、 搬遷要求: 所有參與搬遷的工作人員要求佩帶工作牌、準時到位、認真負責;

  2、 搬遷前,各部門應對新辦公室的布局做到心中有數(shù),以便搬遷時 一步擺放到位;為核定用車數(shù)量,查看每個辦公室擬搬物品時,每個辦公室應有人配合;

  3、 搬遷工作原則按照方案中的時間安排進行,當天未搬完的部門向后順延,依次類推;如當天搬遷任務提前完成,可安排原定次日搬遷的個別部門提前搬遷。

  4、 搬遷過程部門須全程跟人(裝車、卸車、擺放),整個過程不離人,以防物品丟失;

  5、 搬遷完畢后,各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設(shè)施是否完好,是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等,關(guān)好門窗、水電,打掃好原辦公室衛(wèi)生,將原辦公室鑰匙交至行政部*處。

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