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月初工作計劃3篇(月初的工作計劃怎么寫)

時間:2023-07-31 20:32:00 工作計劃

  制定工作計劃的好處太多了,相信大家都了解吧,提前制定工作計劃會讓我們的工作效率大大提高,你知道怎么制定嗎?下面是范文網(wǎng)小編收集的月初工作計劃3篇(月初的工作計劃怎么寫),供大家閱讀。

月初工作計劃3篇(月初的工作計劃怎么寫)

月初工作計劃1

  一、部門介紹:

  外聯(lián)部是一個具有朝氣的部門,外聯(lián)部以溝通、聯(lián)系、交流為主要契機開展工作。外聯(lián)部自成立以來,本著“為同學(xué)服務(wù),為學(xué)生會開展的各項有意義的活動盡自己的一份力”,以“從學(xué)生中來,到學(xué)生中去,全心全意為學(xué)生服務(wù)”的宗旨,并作為外聯(lián)部所有成員的最終目標(biāo)。我部主要負(fù)責(zé)學(xué)生會的對外聯(lián)絡(luò)工作,提供各方面的信息,使學(xué)生會的工作能及時與其它各高校及社會進行交流溝通。根據(jù)需要為學(xué)生會組織的大型活動對外聯(lián)系經(jīng)費;協(xié)助學(xué)生會與社會間的溝通,同時擴大學(xué)院在全校以及社會上的影響;溝通校際、院系之間的聯(lián)系,加強與兄弟院校的交流,為樹立學(xué)院形象做應(yīng)有的貢獻。外聯(lián)部定期召開例會,會議由部長主持,主要是總結(jié)上一階段的活動和分配下一階段的任務(wù),吸取經(jīng)驗,及時發(fā)現(xiàn)問題。通過我部的各種活動,能夠培養(yǎng)人較強的人際交往能力、溝通能力和口頭表達能力,為日后的實習(xí)或工作積累經(jīng)驗,使你在以后的各項工作中都能輕松應(yīng)對。外聯(lián)部是我院學(xué)生會于所有支持我們的外部機構(gòu)的'強有力的紐帶,是我院對外活動的重要窗口。

  二、部門職責(zé):

  1.與其他兄弟學(xué)校的聯(lián)系交往、聯(lián)誼以及與校外活動贊助商的交往,實現(xiàn)校校聯(lián)誼。

  2.是一個部門與部門、學(xué)校與其它學(xué)校(團體)溝通的橋梁。

  3.進行聯(lián)誼活動,豐富同學(xué)的課余生活和建立更廣的社交網(wǎng)。

  4.在對外的交流中,加強對學(xué)院的宣傳,讓更多的人知道、了解學(xué)院。

  5.配合其它部門搞好各項工作的后勤,促使各項工作能順利、高效的進行。

  6.配合學(xué)生會其他部門搞好學(xué)生活動

  7.負(fù)責(zé)處理校外單位在校園內(nèi)部開展的活動,主要是商家的宣傳活動。外聯(lián)部起著聯(lián)系、溝通、監(jiān)督、長期合作的作用。

  三、工作原則:

  1、平等互利,在拉贊助的過程中,一定注意平等互利原則,保證活動的正常開展。

  2、誠實守信,展示當(dāng)代大學(xué)生優(yōu)良的精神風(fēng)貌,誠實守信,遵守合約,幫助宣傳。

  3、不因貪圖商業(yè)利益,避免使大學(xué)生的校園活動帶上過多的商業(yè)色彩,應(yīng)保持大學(xué)校園生活的純凈,保持大學(xué)生的特有精神境界。

  4、交流學(xué)習(xí),向校內(nèi)外優(yōu)秀的院系部門學(xué)習(xí),多與優(yōu)秀團體進行交流,汲取養(yǎng)分。

  5、注重宣傳,積極與院其他兄弟部門配合,擴大外聯(lián)部的影響力和知名度。

  6、明辨是非,作為大學(xué)生初涉社會的先鋒,應(yīng)保持頭腦的高度清醒,為大學(xué)校園引進外界優(yōu)秀文化,先進思想,創(chuàng)新理念,摒棄社會落后觀點。

  7、兼顧公平,效率優(yōu)先,進行公平的資金分配,提高學(xué)生會內(nèi)部工作效率和工作質(zhì)量。

  8、和諧為目標(biāo),充分協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系,融洽相處,親密協(xié)作。

  9、樹立形象,樹立當(dāng)代大學(xué)生新的時代形象,展示當(dāng)代大學(xué)生新的精神風(fēng)貌。

  四、招新目的:

  新學(xué)期,新氣象;新面孔,新作風(fēng)。新學(xué)年的開始,就意味著學(xué)生會注入新血液的時候。我們力求能招納賢能,繼續(xù)培養(yǎng)能建設(shè)學(xué)生會的人才。

  五、招新時間:請關(guān)注校內(nèi)海報

  六、招新地點:學(xué)校圖書館前。

  七、招新對象:主要針對12級新生,同時針對南方學(xué)院所有同學(xué)。

  八、招新人數(shù):待定

  九、招新要求:

  1.鑒于外聯(lián)部以注重實效性為主,應(yīng)招者必須要有良好的責(zé)任心,不可隨意推卻所分配的工作。

  2.在本部門日常工作中,部門成員常與商家、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師接觸,故應(yīng)招者要有良好的溝通能力和交際能力,為人謙虛、有禮。

  3.針對本部門工作時需處理一些突發(fā)狀況,應(yīng)招者要思維敏捷、做事靈活且講求方法。

  4.學(xué)生干部工作的實質(zhì)是一項為廣大學(xué)生團體服務(wù)的工作,因此應(yīng)招者要對工作要有熱情,有奉獻精神。

  5.鑒于外聯(lián)部的基本工作,人脈廣闊的學(xué)生優(yōu)先考慮。

  以上為外聯(lián)部的一些招新工作計劃,在具體實施過程中,由于各種因素的影響,也許會有一些變更與調(diào)整。相信這屆學(xué)生會主席團、各部門一定會給予外聯(lián)部各方面的支持,共同把外聯(lián)工作做好。一切讓事實說話。

月初工作計劃2

  轉(zhuǎn)眼間,上學(xué)期工作已經(jīng)結(jié)束,經(jīng)過一個假期的緊張補習(xí),我們初三教學(xué)正式進入全面沖刺階段。本學(xué)期我擔(dān)任初三六班的語文教學(xué)工作,為搞好今年的初三中考,系統(tǒng)地復(fù)習(xí)好語文知識,使學(xué)生牢固地掌握和靈活地運用,增強學(xué)生中考應(yīng)試的能力,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,我特制定復(fù)習(xí)計劃如下:

  一、指導(dǎo)思想

  吃透《新課程標(biāo)準(zhǔn)》和《中考說明與檢測》,把握中考命題意向,結(jié)合學(xué)校制定的畢業(yè)班整體復(fù)習(xí)計劃進行復(fù)習(xí)。

  二、復(fù)習(xí)進度安排

  第一輪復(fù)習(xí):分冊復(fù)習(xí)梳理整個中學(xué)階段1-6冊語文課本的.知識,使之系統(tǒng)化,使以前零散雜亂的知識有條有理,便于學(xué)生理解。

  (從復(fù)習(xí)開始至3月底)教材知識過關(guān)。以課本為主,依綱扣本,在字、詞、句、重點段、名篇、古詩詞的背默中夯實基礎(chǔ)。輔以《語文試題研究》的第一輪單元測試卷。

  第二輪復(fù)習(xí):(4月上旬至5月上旬)專項綜合提高。專題復(fù)習(xí)依據(jù)中學(xué)語文教材編排,文體于課文分成五大類,進行專題復(fù)習(xí),源于教材、高于教材。1.記敘文專題復(fù)習(xí)2.說明文專題復(fù)習(xí)3.議論文專題復(fù)習(xí)4.應(yīng)用文專題復(fù)習(xí)5.古詩文專題復(fù)習(xí)(二)作文指導(dǎo)(大概用時一周)了解說明文、議論文的常見結(jié)構(gòu)模式,重點放在記敘文的寫作指導(dǎo)上面,要求學(xué)生能夠準(zhǔn)確地審題,正確地選材、立意、結(jié)構(gòu)文章,板書正確,為良好寫作打下基礎(chǔ)。為使絕大部分學(xué)生畢業(yè)且成績較好,必須重點落實第一、第二階段的復(fù)習(xí)。輔以《語文試題研究》的第二輪、閱讀訓(xùn)練、《中考說明與檢測》,《中招信息快遞》。

  第三輪復(fù)習(xí):(5月中旬至6月中旬)模擬訓(xùn)練。接觸中考試題,認(rèn)清中招題型,歸納題型特點,明確中考命題意向,切準(zhǔn)做題要害,掌握中考試題的解題思路和技能,為參加中考做好心理上和技能上的準(zhǔn)備。把握題目的量和度,認(rèn)真批閱,準(zhǔn)確評講,注重方法和技巧的訓(xùn)練。輔以各類模擬試卷。

  第四輪復(fù)習(xí):作文訓(xùn)練。模擬名篇布局,刻意選材新穎,內(nèi)容新奇,力爭讓每位學(xué)生寫好記敘文,能把人或事件完整地交代清楚。舉行寫作知識的講座,讓學(xué)生做到有寫的東西,下筆能心中有數(shù)。找一些典型的寫人、敘事范文,引導(dǎo)學(xué)生分析,從審題立意、選材等入手進行詳細(xì)評講,讓學(xué)生拿到題目不盲目下筆。舉出一些作文內(nèi)容,適用于哪些題目,讓學(xué)生作文不離題,基本能找準(zhǔn)方向,提高學(xué)生的寫作能力。

  五、再次落實一些古詩默寫和重點古文的閱讀理解,學(xué)生自主復(fù)習(xí),查漏補缺。

月初工作計劃3

  這個月初日常工作計劃中下方的幾項日常工作作為主要的日常工作重點:

  1、在店長的帶領(lǐng)下,團結(jié)同事,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的日常工作中建立一個***,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。

  2、嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在日常工作中發(fā)揮主觀能動性,對日常工作有高度的職責(zé)心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。

  3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在日常工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自我的看法和推薦,把我的銷售潛力提高到一個新的檔次。。

  4、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù),堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的.營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體狀況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上,完成各個時光段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

  我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的日常工作模式與日常工作環(huán)境是日常工作的關(guān)鍵。

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