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精品董事長助理工作計劃3篇 董事長助理的工作目標(biāo)

時間:2023-07-20 02:03:00 工作計劃

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精品董事長助理工作計劃3篇 董事長助理的工作目標(biāo)

精品董事長助理工作計劃1

  助理既聯(lián)系上下,又協(xié)調(diào)左右,既是政務(wù)的參謀,又是事務(wù)的“主管”。對上:要尊重而不盲從,服務(wù)而不奴婢,更不能違背原則盲從領(lǐng)導(dǎo)。要“不唯書,不唯上,要唯實?!痹趯嶋H工作中,要堅持原則,按章辦事,不能惟命是從。待下:以禮,以誠,以情。不要盛氣凌人,不搞瞎指揮、亂指揮,不欺下瞞上。再是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,外求支持協(xié)作,內(nèi)求團結(jié)向上。

 ?。ㄒ唬┱J(rèn)真學(xué)習(xí)認(rèn)知星球投資公司企業(yè)文化、價值觀、經(jīng)營理念。

 ?。ǘ┤媸煜す窘M織架構(gòu)、公司規(guī)章制度和體系文件,了解各部門管理制度。

 ?。ㄈ┱莆斩麻L助理崗位工作職責(zé)和工作流程。

 ?。ㄋ模┱J(rèn)識公司主要領(lǐng)導(dǎo)、部門管理人員或相關(guān)人員,便于開展工作。

 ?。ㄎ澹┥钊牍靖骰鶎?、現(xiàn)場,了解公司產(chǎn)品、工藝流程

 ?。┍9芎蒙虾:蜆芳医坦居≌?,法人章。

  (七)起草公司文件,參與公司戰(zhàn)略制定。

 ?。ò耍┳龊枚麻L工作行程安排,必要的時候提醒董事長。

 ?。ň牛┒麻L信件和郵件的接受和回復(fù),重要事項的呈報。

  (十)重要節(jié)日給董事長重要朋友和客戶寄發(fā)賀卡和信件。

 ?。ㄊ唬┴?fù)責(zé)董事長會議的籌備、與會人員的通知、確認(rèn)工作,提前準(zhǔn)備會議資料。(十二)跟綜落實董事長會議精神貫徹落實情況,任務(wù)達成情況。

  (十三)做好來賓的接待,重要領(lǐng)導(dǎo)蒞臨前的準(zhǔn)備工作落實。

  (十四)隨同董事長參與商務(wù)活動。

 ?。ㄊ澹┳龊帽C芄ぷ?,并嚴(yán)格遵守公司保密規(guī)定。

  (十六)監(jiān)督各部門日常工作,臨時協(xié)調(diào)處理部門突發(fā)事件,保障各部門工作順利。(十七)參與企業(yè)項目投資,項目風(fēng)險評估,項目執(zhí)行和項目控制和項目監(jiān)督。分析業(yè)務(wù)中存在的問題,為董事長生產(chǎn)經(jīng)營提供信息支持,提出建設(shè)性意見。

  (十八)搜集市場信息、競爭對手信息,、公司信息、競爭對手信息,產(chǎn)品信息,參與銷售戰(zhàn)略、營銷策略和營銷方案的制定。參與公司銷售目標(biāo)的制定1.根據(jù)公司往年的銷售目標(biāo)制定今年銷售目標(biāo);2.根據(jù)市場調(diào)究分析制定銷售目標(biāo);3.根據(jù)同行業(yè)銷售目標(biāo)制定銷售目標(biāo);4.根據(jù)公司投入成本、毛利、純利制定銷售目標(biāo))。參與公司銷售目標(biāo)的細(xì)分,根據(jù)產(chǎn)品、部門、人員、薪資、市場等進行銷售目標(biāo)細(xì)分等,為董事長銷售管理提供信息支持,提出建設(shè)性意見。

 ?。ㄊ牛└櫬鋵嵏鞣止竞筒块T銷售目標(biāo)達成情況(包括月度、季度、半年度、年度銷售目標(biāo))

  (二十)參與公司財務(wù)部工作,進行成本費用控制,分析財務(wù)報表,了解公司資產(chǎn)、負(fù)債、收入、費用和利潤情況,分析公司現(xiàn)金流、資產(chǎn)負(fù)債率、速動比率、投資回報率等,為董事長財務(wù)管理提供信息支持,提出建設(shè)性意見。

  (二十一)參與公司人力資源管理,了解公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃情況,招聘與配置情況,薪酬與福利情況,培訓(xùn)與開發(fā)情況,勞動關(guān)系情況。為董事長人力資源管理提供信息支持,提出建設(shè)性意見。

 ?。ǘ﹨⑴c公司行政后勤管理,創(chuàng)造舒適、安全、滿意的工作生活環(huán)境。

  (二十三)參與公司安全管理,監(jiān)督各部門安全防范工作,保障生產(chǎn)安全有序進行,避免工傷發(fā)生,給個人、公司和社會帶來不必要的損失和負(fù)擔(dān)。

  (二十四)參與公司企業(yè)文化建設(shè),制度建設(shè),參與企業(yè)報刊的設(shè)計與印發(fā),不斷完善公司

  制度。為董事長公司制度法建設(shè)提供建設(shè)性意見。

 ?。ǘ澹﹨⑴c公司企劃部公司,了解企業(yè)品牌運用情況,市場反響,為董事長企劃工作提供信息支持,提出建設(shè)性意見。

 ?。ǘ﹨⑴c公司公共關(guān)系管理,了解公司公共關(guān)系部門在處理政府、供應(yīng)商、客戶、消費者、競爭者和合作者、股東沖突的處理,為董事長提供信息支持,提出建設(shè)性意見。(二十七)深入學(xué)習(xí)了解公司所屬行業(yè)的現(xiàn)狀、競爭對手的信息、行業(yè)市場信息給予董事長信息支持,提供建設(shè)性意見。

 ?。ǘ耍┎粩嗟貙W(xué)習(xí)經(jīng)濟、法律、營銷、財務(wù)、生產(chǎn)等先進管理知識,不斷提升自己的綜合素質(zhì),在實踐中進行經(jīng)驗總結(jié),上升到理論高度和水平。為個人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

精品董事長助理工作計劃2

  1、協(xié)助董事長做好公司內(nèi)各項管理處理日常事務(wù)并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況與各職能部門進行溝通交流、協(xié)調(diào)關(guān)系及時完成重要信息的上傳下達協(xié)助董事長整理其他所需資料、信息

  2、做好公司內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作負(fù)責(zé)公司重要文件的管理、文件的擬訂及各類報表的制作。

  3、協(xié)助落實項目進度并及時匯報。

  4、按時完成董事長交待的工作事宜及時完成董事長臨時交辦的任務(wù)。

  5、根據(jù)董事長的指示起草各種文稿制定營銷業(yè)務(wù)管理方案。

  6、協(xié)助董事長執(zhí)行工作計劃安排協(xié)助董事長執(zhí)行日、周、月各部門的工作計劃安排。

  7、公司各類文稿校對工作。

  8、配合董事長處理外部公共關(guān)系業(yè)務(wù)來往單位有關(guān)事宜負(fù)責(zé)重要來訪客人的接待。

  9、撰寫公司會議、專題研討會等公司會議紀(jì)要會議結(jié)果的跟蹤、檢查和落實。

  10、協(xié)助董事長完善公司績效考核制度完善各職能部門的流程體系及相應(yīng)的規(guī)章制度。

  11、協(xié)助董事長進行市場開拓及項目洽談等。

  12、協(xié)助董事長調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議供董事長決策。

  13、協(xié)助董事長制定戰(zhàn)略計劃、年度經(jīng)營計劃及各階段工作目標(biāo)分解。

  14、跟蹤公司經(jīng)營目標(biāo)達成情況提供分析意見及改進建議。

  15、在公司經(jīng)營計劃、營銷策略、企業(yè)文化和公司戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案。外貌氣質(zhì)良好形象佳語言甜美口齒清晰有較高的'素質(zhì)修養(yǎng)為人誠實可靠、品行端正、具有親和力。

精品董事長助理工作計劃3

  首先感謝總經(jīng)理提供給了我一個展現(xiàn)以及發(fā)展的機會和平臺。此工作計劃是前期計劃,也是工作方向和目標(biāo),在對公司作了全面了解后,我會重新出具一個新的工作計劃。

  第一, 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,完成總經(jīng)理制定的各項工作計劃

  第二, 用一個星期的時間來了解清楚公司現(xiàn)狀,包括操作流程,經(jīng)營范疇,管理架構(gòu)、人員關(guān)系等等

  第三, 在此基礎(chǔ)上我會加強各部門(主管)的熟悉和溝通以及生產(chǎn)和經(jīng)營方面的了解 第四, 前期工作目標(biāo)和任務(wù):

  目標(biāo):加強培訓(xùn)制度的管理,提高績效管理的成效

  任務(wù):

  1、熟悉現(xiàn)有的各項制度,加以完善和落實

  2、協(xié)調(diào)好各級關(guān)系,把總經(jīng)理及公司的意思(意圖)變成全體員工的行動

  3、員工是企業(yè)的“衣食父母”,加強員工的薪酬、福利管理

  4、重點:了解培訓(xùn)制度與績效管理的實施情況和效果,了解員工的工作狀態(tài)和積極性(工作積極性直接影響到公司的發(fā)展及根本利益)

  后期工作計劃待定

  第五, 解決當(dāng)前公司存在的問題(特別是急需解決的問題)

  第六, 加強團隊合作:每一項計劃的實行都需要各部門的支持和緊密配合

  20xx-3-19

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