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關(guān)于財務(wù)工作計劃范文3篇 簡短的財務(wù)工作計劃

時間:2023-07-20 01:30:00 工作計劃

  工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,都要制定工作計劃。下面是范文網(wǎng)小編分享的關(guān)于財務(wù)工作計劃范文3篇 簡短的財務(wù)工作計劃,歡迎參閱。

關(guān)于財務(wù)工作計劃范文3篇 簡短的財務(wù)工作計劃

關(guān)于財務(wù)工作計劃范文1

  為全面搞好二0xx年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

  根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見,進一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

  結(jié)合iso9000質(zhì)量認證,當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級局下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合市局貫徹9000質(zhì)量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責(zé)任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務(wù)指標。同時,認真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。

  繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,進一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn),提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,進一步加強檢查督促與指導(dǎo),搞好會計的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

  總之,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

關(guān)于財務(wù)工作計劃范文2

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的十七屆四中、五中全會精神為指導(dǎo),認真貫徹落實各級財政工作會議精神,圍繞學(xué)校工作中心,以服務(wù)教育教學(xué)、服務(wù)師生為宗旨,以強化財務(wù)管理、規(guī)范財務(wù)運行機制、提高資金使用效益為目標,進一步強化常規(guī)管理,大力開展增收節(jié)支活動,廣辟財源,節(jié)省開支,盤活資金,保障供給;充分利用現(xiàn)有資源,發(fā)展校辦產(chǎn)業(yè),增強自我造血功能。

  二、目標任務(wù)

  1、依法組織收入,足額收取各項費用。在開學(xué)收費工作中,一是要抓好收費宣傳工作,采取不同形式向?qū)W生、向社會宣傳公示收費政策,開學(xué)前召開班主任會議,繼續(xù)做好政策宣傳,講明收費操作程序和注意事項。開學(xué)收費時在收費處設(shè)立收費公示牌,向社會公示收費依據(jù)、收費項目和收費標準;二是嚴把政策關(guān),按文件規(guī)定的項目和標準收費,杜絕自立項目收費和搭車收費現(xiàn)象;三是要加強資金管理,嚴格執(zhí)行收支兩條線的資金管理政策,將收入資金全額納入財政專戶儲存,確保學(xué)校財產(chǎn)不受損失。

  2、強化預(yù)算管理,認真編制財務(wù)收支預(yù)算。學(xué)期初,我們將根據(jù)市財政局下達的預(yù)算指標和支出口徑,結(jié)合學(xué)校事業(yè)計劃,本著“以收定支,量入為出,收支平衡”的原則,編制詳細的年度經(jīng)費收支預(yù)算方案,提交職代會審議通過后報市教育局、市財政局。同時,將定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行認真分析,確保年度收支預(yù)算順利實施。

  3、規(guī)范學(xué)生交費管理,建立學(xué)期交費臺帳。開學(xué)初,我們將對學(xué)生交費情況進行全面清理,分班登記學(xué)期收費臺帳,并將各班交費情況向予于公布,對拖欠學(xué)費的要及時清收。

  4、進一步加強代收費的管理,努力減輕學(xué)生經(jīng)濟負擔(dān)。代收費屬于學(xué)校代收代管經(jīng)費,必須遵循“期初收取、期末結(jié)帳、多退少補”的管理原則。三月份財務(wù)室將與各班進一步核實班級人數(shù),計算班級代收費收入。學(xué)期結(jié)束時,將召開代收費收支結(jié)算會議,公布核對代收費收支余超情況,按代收費管理原則與各班辦理代收費結(jié)算,并督促各班與學(xué)生個人辦理結(jié)算退款。開學(xué)初,財務(wù)室將對上學(xué)期各班與學(xué)生個人代收費結(jié)算退款情況進行跟蹤調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,對其責(zé)任人進行責(zé)任追究。

  5、搶抓機遇,繼續(xù)向上級財政爭取項目資金。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》精神,國家在“十二五”期間,將繼續(xù)對職業(yè)教育實行專項重點扶持。五年內(nèi)對“國家級重點職?!蓖度?000萬元基礎(chǔ)能力建設(shè)項目資金。今年我們將一如繼往地積極向省發(fā)改委申報新建學(xué)生宿舍樓、新建實訓(xùn)基地和化工仿真生產(chǎn)線及改建教學(xué)樓等國債資金建設(shè)項目,計劃總投資1300萬元,并且要千方百計地爭取擠占前列,力爭20xx年納入國家計劃。

  6、規(guī)范超市管理,努力提高經(jīng)濟效益。一是要努力降低銷售成本和管理費用,合理避稅,提高利潤,實現(xiàn)年純利40萬元的工作目標;二是嚴把進貨渠道關(guān),大宗批量商品采購實行公開招標,公開競價,一般商品實行集體采購制,努力提高進銷差價;三是嚴把商品質(zhì)量關(guān),禁止“三無”產(chǎn)品和無產(chǎn)品質(zhì)量標識的產(chǎn)品進入校園,禁止超市出售危禁物品和有害學(xué)生身心健康的商品,確保師生食品衛(wèi)生安全;四是嚴把人員聘用關(guān),對超市營銷人員實行公開招聘,努力提高人員素質(zhì),要求品德高尚,業(yè)務(wù)精良,身體健康,年富力強。同時為充分調(diào)動工作積極性,工作實行輪崗制,待遇實行提成制。。

  7、進一步加強校辦農(nóng)場和各門店管理。一是嚴格實行政府統(tǒng)一招租,出租門店及農(nóng)場魚塘租賃期滿后,由市國有資產(chǎn)管理辦公室會同市招標辦面向社會公開招租簽定合同,一次性收取租金及合同保證金,二是要督促業(yè)主認真履行合同,守法經(jīng)營,按期足額繳納各類稅費。

  8、繼續(xù)抓好文印工作。文印工作要以服務(wù)為宗旨,以教學(xué)為中心,服務(wù)教育教學(xué),服務(wù)于師生,不斷改進工作方法,提高服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率,進一步加強成本校算,努力降低耗材費用,提高經(jīng)濟效益,努力實現(xiàn)年純利6萬元的工作目標。

  9、貫徹落實資助政策,把貧困資助和免學(xué)費工作抓好抓實。二月份處理好20xx年秋季免學(xué)費遺留,三月份積極向政府申報審批20xx年秋季助學(xué)金資金,并及時發(fā)放到學(xué)生個人帳戶,六月份根據(jù)國家助學(xué)金和免學(xué)費資金到位情況,盡可能落實20xx年學(xué)費減免和20xx年春季貧困資助。

  10、積極向國有資產(chǎn)管理局申報原教師進修學(xué)校資產(chǎn)處置。原教師進修學(xué)校歸并我校后,租賃給星火學(xué)校經(jīng)營了三年,合同于20xx年8月到期,資產(chǎn)處于閑置狀態(tài),目前,學(xué)校因固定資產(chǎn)投資引起債務(wù)500余萬元,導(dǎo)致學(xué)校經(jīng)費運轉(zhuǎn)困難,所以,學(xué)校決定將原教師進修學(xué)校固定資產(chǎn)上交財政處置,所收資金用于還債。

關(guān)于財務(wù)工作計劃范文3

  回顧過去,展望未來,***房地產(chǎn)公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮,新的20xx,財務(wù)部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時,更要戒驕戒躁,繼續(xù)保持20xx年的昂揚斗志,同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足,在保證作為公司核心的財務(wù)機構(gòu)正常運作的前提下,將財務(wù)的管理提高到一個新的層次!因此,財務(wù)部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃:

  一、進一步加強員工的成本控制意識,嚴格控制借支的審批流程,層層把關(guān),當然,這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時,財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳,老職工帶新職工,把***嚴格借支,節(jié)約費用,7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去;對于項目的請款嚴格審批制度,經(jīng)理一支筆制度,對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批,超出借支范圍的請款除特別批準外,財務(wù)一律不得核銷負責(zé)人借支,并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。

  二、加強往來款項的催收力度,需要各項目總監(jiān)極力配合財務(wù)的此項工作,對各個項目的正?;乜?,按照公司財務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表,除法定節(jié)假日外,財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總,向董事辦上報當月資金收付計劃。

  三、配備財務(wù)人員:財務(wù)部工作量日漸加強,鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好,本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,財務(wù)建議至少增加一名主管會計,負責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費用報銷審核把控,出納除負責(zé)日常收支及資金收付計劃外,加強往來款項的催要工作,成本會計負責(zé)按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算,另協(xié)助往來款項的清欠工作。

  四、配備金蝶升級版財務(wù)軟件及多端口:至少配備三個財務(wù)軟件端口,董事辦一個端口,主管會計一個端口,出納一個端口,各負其職,出納負責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核,會計負責(zé)收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理,董事辦設(shè)置查詢功能,實時進入賬務(wù)系統(tǒng),進行現(xiàn)金銀行查詢,這樣就必須具備一個條件,所有收支發(fā)生時,由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬,這樣就均衡了平時的日常工作量,不會出現(xiàn)平時出納忙,月底會計忙,并且會計出納同時做了相當一部分重復(fù)工作,月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時的情況,工作起來更加高效,有序,時效性和監(jiān)控性更強。由此,財務(wù)管理更加規(guī)范,流水化,分工明確,并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況,便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配。

  五、日常工作:

  認真完成每月原始憑證審核、納稅申報,憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理策劃等合同管理,現(xiàn)金銀行收支,提成核算發(fā)放,賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作,保證不出差錯,做好資金安排,保證公司資金正常運作。

  六、其他:配合其他部門完成公司交給的其他工作。

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