日子如同白駒過隙，當工作進入新的階段時候，我們必須做好心得工作計劃，這樣才能讓工作有條不紊的展開。那么工作計劃該怎么寫呢？下面是范文網小編整理的督導部工作計劃共3篇(督導工作安排)，供大家品鑒。

督導部工作計劃共1

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　　1.關于督導部工作計劃 2.最新安保部年度工作計劃

　　錄

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　　目

　　關于督導部工作計劃

　　一、指導思想

　　第三屆教學督導團繼續(xù)堅持以“學生為本、教學為本、質量為本”的理念，緊緊圍繞學院教學工作，在主管院長領導及教務處指導下，根據《xx師范學院教學督導實施辦法（試行）》及《xx師范學院教學質量保障與監(jiān)控體系》對督導團與督導工作的要求，著力做好課堂與實驗實踐教學督導工作。 二、工作重點

　　1、以近幾年進校的新教師課堂教學及實驗實踐教學為主要督導對象，重點檢查大綱、教材、教學進度、

　　2、配合學院教學工作安排，繼續(xù)加強對實驗實踐課教學質量督導，重點關注教師大綱、教學組織、講解示范、指導等環(huán)節(jié)，促進實驗實踐課教學規(guī)范建設。

　　三、工作開展

　　1、第三屆督導團成員根據專業(yè)及督導對象分成八個督導小組分別開展工作，各組組長負責本組具體工作的計劃與協(xié)調，各組分別由團長副團長分工聯(lián)系。

　　2、各督導組在所負責范圍內，根據系（院）、部相關專業(yè)教學計劃及教學課表，組織安排“隨機”選擇教師課堂教學（包括公共課、基礎課及專業(yè)課）進行聽課與評課。

　　3、每個督導組對實驗課、公共課及公選課的督導不少于督導工作量的三分 一。

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　　4、為加強督導的xx以掌握面上的情況，在各組常規(guī)聽課基礎上，相對集中構成三個大組。各大組每學期集中情況交流1-2次，在大組范圍內分別各選1-2位教師，由幾個小組共同一起進行研究性集體聽課，并形成研究性評價意見。

　　5、每個督導組在期末前將本學期督導情況形成督導報告（督導報告含督導情況、教學情況、意見與建議三部分），在期末督導 四、工作要求

　　1、各位督導員在接到工作計劃后，請各督導組組長及時與各系（院）、部聯(lián)系獲取本組負責系（院）、部的課程表，并根據計劃即刻安排督導工作。

　　2、督導員在聽課時，要現(xiàn)場查驗教師的大綱、教材、教學計劃、教案、講義等教學文件是否規(guī)范，督促教師按學院教學的要求規(guī)范課堂教學，并對教學規(guī)范、教學質量與教學效果進行綜合評價。

　　3、加強與教師特別是新教師的交流，及時反饋意見，促進教師改進教學工作，提高教學水平。

　　4、加強與學生的溝通，了解學生對教師教學質量的評價和對教學的需求。 5、重視對實驗課、公共課及公選課的督導，關注實驗課、公共課及公選課是否按有關規(guī)定和教學計劃進行教學并足額開課。

　　6、按學院要求，教學督導團成員每學期需要完成36節(jié)課的聽課或調研任務，督導過程中要重視原始材料的積累，聽課填寫“聽課記錄表”（附

　　1、附表2，可到教務處xx老師處領取。），調研填寫“調研記錄表”。并將課堂聽課評價情況填入“聽課、調研統(tǒng)計表”（附表4）學期結束交督導團（xx老師處）存檔。

　　督導部的職責是安排督導人員、查房、和制作表格。主要負責學院督導，維護教學樓的正常秩序，并與其他學院一起開展食堂督導，提醒同學們注意xx用餐、禮貌待人。同時建立查房制度，平時不定期組織宿舍查房工作，及時發(fā)

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　　現(xiàn)晚歸、未歸現(xiàn)象，留心宿舍成員相互關系，避免宿舍成員糾紛的發(fā)生，維護宿舍安全。以下是督導新一學期工作的安排： 一、納新

　　納新是儲備部門人力資源的至關重要的手段，督導部的人員儲備就看納新的成果。納新可以分成三個等次或者說三個時間段來完成。首先，網絡宣傳時第一步，但這只是初步地讓新生知道自律會是什么（因為在此之前可能新生并不知道自律會），了解各個部門的運作功能；其次，新生來學校我們接新生的時候，盡量發(fā)揮學長學姐的熱情，讓新生感受自律會的溫暖；最重要的是最后的下宿舍，可以向新生全面介紹自律會或是督導部的優(yōu)點以及優(yōu)惠，以此吸引人心。 二、干事培訓

　　干事培訓主要以會議的形式呈現(xiàn)。督導部的工作包括學院督導、食堂督導、表格制作和查房等幾項內容，分別由幾位部長來介紹講解，必要時現(xiàn)場演示細節(jié)。在干事剛剛工作的前幾天，安排各干部監(jiān)督并指導。 三、部門日常工作計劃

　　部門任務分配

　　1、部門干事：安排干事學院、食堂督導、查房，強調注意事項，如：佩戴校徽、衣著得體等；

　　2、部門干部：安排每天短信通知的分配，每天監(jiān)督指導新生的分配，部門例會主持的分配。 四、部門活動

　　督導部干事比較多，平時工作的時候不容易聚在一起，所以更要注重培養(yǎng)部門干事之間的感情。在各種節(jié)日大家可以出來聚聚，出來一起玩耍培養(yǎng)感情，更加增進部門的效率。還可以開展自己部門的晚會xx活動，可以邀請干事參與策劃。

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　　為切實推進學校校風、教風和學風的進一步好轉與提高，加強對學校管理工作和教育教學質量的督查、評價和指導工作，幫助廣大xx做好學習和教學工作，確保xx小學教育教學工作在高位運行，特制定“xxx―xxx年度xx小學督導工作計劃”。 一、指導思想

　　以科學發(fā)展觀為指導，以教育法規(guī)為依據，發(fā)揮教育督導的監(jiān)督、考核、檢查、評價的職能，把更新教育觀念、強化教育教學管理、規(guī)范辦學、校園文化建設督導評估工作為中心任務，緊緊圍繞學校工作總思路，總任務，以“xx教育教學常規(guī)管理年”及我校創(chuàng)建“xx教育信息化創(chuàng)絡聯(lián)?！睘槠鯔C，全面的、多層次、多形式的督查工作，把握教學管理質量的有效性，推動良好校風、教風、學風的鞏固和拓展，進一步促進我校教學質量和辦學水平的全面提升。 二、工作目標

　　1、在“xx教育教學常規(guī)管理年”的要求下，將進一步加強教學常規(guī)檢查，并注重細節(jié)和過程管理，進一步提升教育教學質量，確保學校各項工作保持高位運行，在全縣農村學校中起到標桿作用。

　　2、對照年終考核要求、對學校各項工作完成情況及其它日常工作管理情況進行全面督查，進一步完善各部門各班級的自我約束和自我督查機制。

　　3、強化教導室對教師平時工作的督查和月度考核，從而進一步增強教師的事業(yè)心、責任心。

　　4、深入課堂聽課，關注新形勢下我校各科教學的課堂效益，努力使課堂教學更加規(guī)范化，效率化、質量化。 三、工作內容及措施

　　(一)督教

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　　1、與教導室、少隊、工會等部門一起做好管理跟蹤與服務工作。調查、了解年度規(guī)劃、學期工作計劃、授課計劃及有關政策的制訂和落實情況，對工作中存在的問題，提出改進建議；對教學改革、課程建設、師資培養(yǎng)、教科研工作等方面做好督查促進工作。

　　2、對課堂教學和教學質量進行監(jiān)控。特別是“教案”的方法、手段、考核評價等開展督查、評估和指導；經常性走動式巡視課堂；組織學校行政、教師聽課并匯總、公示聽課信息。

　　3、對任課教師實施“一統(tǒng)五環(huán)雙主體”課堂教學進行督導檢查，做出客觀評價，提出建設性意見，并及時向當事教師提出反饋意見，促進教師改進教學工作，不斷提高教學質量。

　　(二)督學

　　1、強化xx的管理與服務。幫助指導xx教育督導，梳理學校的xx特色，繼續(xù)開展具有我校特點的傳統(tǒng)文化進校園，讓傳統(tǒng)文化引領xx共成長，打造學校的xx新面貌。

　　2、xx問卷調查、個別訪談、召開xx座談會等，及時了解學生的學習效果、對教師的要求、對學校管理的意見、建議等。匯總上報。

　　3、通過隨機查課，檢查學生的課堂學習狀態(tài);通過抽查學生的作業(yè)、課堂筆記等檢查學生的自覺學習狀態(tài)。及時向相關部門反饋教師在教學方面、學生在學習態(tài)度方面的信息。

　　(三)督管理

　　1、強化管理督導職能。認真學習相關教育教學理論，xx新大綱要求，努力提高自己的督導水平。深入到教師和學生中去，傾聽教師的心聲和意見，了解學生對教師的評價和要求。及時將教師的想法和領導的要求進行溝通，和諧干群關系。

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　　2、督促、督查學校其他職能部門做好學校布置各項教育工作。分析匯總部門月工作的執(zhí)行和創(chuàng)建任務落實情況；監(jiān)督和檢查學校各職能部門的協(xié)調、配合及支持、服務教育、教學工作的情況。對發(fā)現(xiàn)危及xx安全的隱患問題，及時督促學校和相關部門處理。

　　3、以教研組、班級為單位，展示xx自我風采、發(fā)現(xiàn)優(yōu)點、尋找亮點為目的評估來明確教師發(fā)展方向，揚長避短，促進教師持續(xù)發(fā)展，提升xx精神面貌。

　　4、認真填寫各種表冊，搞好學校管理及教育教學督導原始資料的積累工作。

　　四、具體工作安排

　　九月份

　　1、了解學校管理及教育教學準備情況，思考新學期督導工作思路； 2、制訂xxx-xxx年度學校督導工作計劃； 3、隨堂聽課，做好學期開學督導工作； 4、邀請鐵路民警來校進行道路安全專題xx 5、舉辦xxx年校運會 十月份

　　1、貫徹落實縣教育督導工作計劃安排； 2、上交9月份月報及簡報

　　3．繼續(xù)隨堂聽課，做好學期開學督導工作； 4、督促搞好10月教學活動月 5、上交10月份月報及簡報

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　　十一月份

　　1、對各項工作尤其學生學業(yè)水平做一次階段性考查和總結； 2、開展校際示范課推介活動； 3、作業(yè)教案等常規(guī)工作專項督導； 4、開好全校學生家長會 5、上交11月份督導簡報 十二月

　　1、學校冬季安全工作專項督導； 2、新進教師教育教學工作專項督導； 3、走訪、信訪學生家長活動; 4、____、____第六屆校園藝術節(jié) 5、上交12月份督導簡報 一月

　　1、對各項工作進行一次全面視導，為迎接年終目標考核做準備。 2、編寫好元月份督導簡報

　　3、撰寫督導工作總結的文字材料，向學校及教育督導部門報告督導工作情況，并向學校及部門提出意見。

　　二月

　　1、督促學校做好學生寒假安全宣傳、查訪和反饋工作； 2、收集材料，完善督導工作材料存檔。

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　　三―七月份

　　按照縣督導室新學期計劃結合學校工作計劃另行安排具體事務。

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　　最新安保部年度工作計劃

　　去年xx部團總支工作在分廠團委和xx部各級領導的關心和支持下，在團員，青年們的共同努力和配合下，團工作順利地開展?；貞涍^去，xx，無疑是給新一年的團工作帶來了挑戰(zhàn)和動力，為了更好的完善團的各項工作，xx部團總支委擬定了xx年下半年工作計劃： 一、團的組織建設

　　1、首先抓好團干部隊伍工作并建立好與其它團支委之間緊密合作的良好關系，全體團員群策群力，共同為團總支建設發(fā)揮合力。團總支委互相監(jiān)督，相互提出意見、建議、完善團總支委及下設兩個團支委團隊的團結和增強團隊的戰(zhàn)斗力。

　　2、建立團支隊例會制度，定期總結團建工作中的不足與經驗，把握支部成員思想動態(tài)和對團工作的意見，及時做出反饋以及對工作做出改進。

　　3、支部內部分工明確;由組織委員負責團員年度注冊，團費收繳，組織關系轉接、團員發(fā)展等工作，宣傳委員負責資料整理、歸檔，團支部總結，支部事務公開等工作，將每項工作規(guī)范化、制度化。

　　4、認真進行推優(yōu)工作，緊緊圍繞廣大團員、青年為中心，把工作中一些工作表現(xiàn)突出，技術優(yōu)良等骨干人員，以認真負責的態(tài)度向黨組織輸送更多優(yōu)秀的同志。

　　5、抓好團員基礎工作，確切做好團員年度注冊、團費收繳、組織關系轉接，發(fā)展團員，爭取把一些工作表現(xiàn)，發(fā)展突出、思想素質較高的青年，充實到團員隊伍中來。 二、團的思想教育

　　1、用各種形式宣傳和開展先進性教育活動，要以*理論和“xxxx”重要思想為指導，貫徹黨的xx大和xx屆xx、四中全會精神，樹立和落實科學發(fā)展觀。引導廣大團員學習貫徹團章，堅定理想信念，堅持團的宗旨，增強團的觀念，發(fā)揚

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　　優(yōu)良傳統(tǒng)。使廣大團員、青年在政治上、思想上、行動上與黨保持高度一致。并強化個人的愛國主義、集體主義思想。

　　2、宣傳活動不追求刻意和呆板，爭取采用黑板報、討論會、座談會、參觀學習等多種方式，對支部團員進行xx，提高大家的思想素質和xx。

　　3、積極與公司黨支部取得聯(lián)系，在支部中營造良好的追求上進向黨組織靠攏的氛圍，鼓勵更多的團員遞交入黨xx，培養(yǎng)更多的入黨積極分子。

　　4、積極組織團員，青年參加志愿者活動、義工活動等各種形式的社會扶助活動，加深廣大團員青年對社會的認識和培養(yǎng)回報社會的思想。

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　　文明督導部工作計劃

　　督導工作計劃

　　督導部工作計劃學生會

　　督導室工作計劃

　　教育督導室教育督導工作計劃

督導部工作計劃共2

　　（督導部）初步工作計劃

　　這是承德石油高等?？茖W校校社團聯(lián)會督導部設立以來的第二年度，從第一年看來，督導部的作用是相當重要的：

　　各職能部及其下屬各社團日常運轉情況而設立的，對社團聯(lián)合會及下屬社團進行監(jiān)督、引導和管理的職能部門。督導部作為承德石油高等?？茖W校大學學生社團聯(lián)合會下設的重要機構之一，本著公平、公正、公開的為同學服務、為青大服務的原則，堅持監(jiān)督有方，引導有道的服務理念，全心全意為全校社團人員服務，并著重加強與各組織的協(xié)作，促進共同發(fā)展。

　　督導部的職能與初步預期工作計劃如下：

　　1、對社團聯(lián)合會各職能部進行監(jiān)督，督導各中心日常工作作風問題，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

　　2、對下屬各社團的各類大小活動進行監(jiān)督，填寫社團活動評分表和日?；顒涌疾鞐l，把社團活動的參與面等項目記錄在案，社團文化節(jié)期間作為“優(yōu)秀社團”的評比依據,同事也能著實發(fā)揮社聯(lián)作用，從另一方面增加社聯(lián)影響力，增加社團最于自身對活動質量、自身的加強以及活躍性和競爭力。

　　3、社團聯(lián)合會下屬社團舉辦活動期間，負責現(xiàn)場秩序的維持工作，負責劇院檢票工作等。

　　4、負責對社團聯(lián)合會學生干部的考勤工作，以維護社團聯(lián)合會內部日常工作的順利進行。

　　5、對下一屆社團的納新學生社團做出相應管理與幫助！ 6對社聯(lián)公物的使用情況進行監(jiān)督、管理、記錄。 7、協(xié)調、配合社團聯(lián)合會各職能部及下屬社團的工作，由于督導部是制定規(guī)則并維護規(guī)則的部門，所以本部門成員必先嚴格要求自己履行義務然后行使權利。

　　8、對下學期初—各社團已經相應的有所氣候、成型之時舉辦的社團聯(lián)合演出做出相應管理與付諸力量

　　后記：雖說計劃趕不上變化，但軍隊從不打無準備之仗！相信在以后的實際工作中我們只要有滿腔激情努力、團結一心，就能對出現(xiàn)的任何變動做出相應的漂亮決策！

督導部工作計劃共3

　　江蘇經貿職業(yè)技術學院2014-2015學年度第一學期

　　信息技術學院督導部

　　工

　　作

　　計

　　劃

　　書

　　1 二〇一四年六月

　　前言: 時光消逝，又迎來了新的一學期，我院學生會督導部將在老師、主席團組織、領導下開始的工作。作為學生會的部門之一，督導部將致力于加強紀律、學風和日常管理工作,努力為廣大同學提供一個穩(wěn)定，安然的學習和生活環(huán)境,為我院管理和運行提供應有的保障，同時也為迎接新生做好準備。我部將秉承嚴謹、嚴肅、嚴格的優(yōu)良傳統(tǒng)，將督導部的工作努力做到完美。為進一步加強和規(guī)范學生精神文明督察和學生自律工作，充分發(fā)揮學生組織“自我教育、自我管理、自我服務”的作用，使我院學生精神文明創(chuàng)建工作持續(xù)、快速、健康發(fā)展，我們將施行一系列措施來創(chuàng)建我們這個部門的更好的服務于學生，更完善的發(fā)展。

　　基礎工作：

　　（一）干事的培養(yǎng)： 新的學期新的開始，一個部門需要新鮮的血液，所以開學之初我們部門重點在于如何招干事，找什么樣的干事。漸漸的重心向干事的培養(yǎng)傾斜。人員的培養(yǎng)是每個部門的重中之重，因此，這個學期我部把人員的培養(yǎng)當做重點之一，只有人員培養(yǎng)好了才能有效快速的工作。隨著督導部工作涉及越來越廣，為了工作的順利有序則需要干事之間加強交流和溝通，互相的幫助，所以干事之間溝通融洽了、了解了，才能培養(yǎng)出團隊意識，這樣才快速有效的完成工作相互團

　　結、相互促進、相互交流，這樣才能共同提高，互相交流工作的經驗，找出不足，同時也能知道別人對自己部門工作的看法、意見。 1 招新對象：信息學院14級新生。

　　招新目的：為了保證部門有新鮮的血液的注入，有足夠素質的后

　　備力量，能夠更有效的開展部門工作，實現(xiàn)學生會干部的新老交替，培養(yǎng)和壯大督導部的隊伍，保證我部工作的連續(xù)性。

　　招新條件：思想品德好，吃苦耐勞，必須責任心強，具有較強的

　　交際能力，能夠很好地處理學習與工作的關系；具有團結精神，能與 部門干事相處融洽。有一定的自我鍛煉，自我管理和組織能力。 招新數(shù)量：10到12人。

　　招新形式：統(tǒng)一報名，然后由部長組成的主考進行提問，結合實

　　際選擇人員。

　　招新注意事項：使各班在部門的人數(shù)均勻，避免包庇自己班級。

　　（二）整頓內部秩序，增加干事對部門的歸屬感：

　　一個部門要良好的發(fā)展與工作，內部秩序的穩(wěn)定至關重要。所以，在本學期督導部內部秩序不能放松，要嚴格要求自己，多做批評與自我批評，展現(xiàn)出我部工作嚴謹、認真，組織紀律強以及團隊協(xié)作的精神。面對干事懶散不做事的態(tài)度，我們要嚴懲，同時也要調動干事的工作積極性，增強干事對部門的歸屬感。

　　檢查工作： 新的學期，也是多事之秋，作為學生會的部門之一，我督導部將致力于加強紀律、學風和日常管理工作,努力為廣大同學提供一個穩(wěn)定，安然的學習和生活環(huán)境,為我院管理和運行提供應有的保障。 2 具體情況如下：

　　1、會議考勤與紀律維持。認真做好考勤工作，本著實事是的原則，做好與會人員的記錄及違紀情況登記，認真貫徹行，我部將定期進行匯報，向大家公開，以便大家核對，增加工作的透明度。

　　2、不定期了解上課出紀律和勤情況。從各班班委處和干事檢查了解學生出席情況，每周總結并記錄，對虛報情況的委進行查處并上報，對曠課和無故缺席學生依情節(jié)嚴重性給予相應的紀律處理。

　　3、我部將會不定期深入同學中間進行日常紀律及行為的檢查，對各種違紀情況做好記錄并及時處理。

　　4、計劃及時了解同學們的意見和建議，通過郵箱建立與同學溝通的橋梁，對合理的意見主動接納，對不良情況的反映要及時進行調查、處理和上報。對脫離群眾、工作消極、不搞實際只搞形式主義，沒有做好本職工作的，將會對其做思想工作；情節(jié)嚴重的將給予相應的紀律處分，并交主席團處理。

　　5、學生會在本學期納進了新部員，為學生會注入了新的動力。我部將進行跟會督導，做好考勤工作，認真負責，做好記錄。通過對其他部門的工作的監(jiān)督，把其在工作中的不足通過和各部部長、主席團協(xié)商、反映而達到糾正的結果，最后才會使各部門和諧一致的向前發(fā)展。

　　學生會部門配合工作：

　　在工作中，常常會出現(xiàn)一些不良想法，比如說：這是你們部門的事，為什么叫我去做，我又不是你部門的；還有，工作中不積極， 3 態(tài)度消極，應付了事等。這種不良現(xiàn)象我們應該杜絕，同時還要強化自身的服務意識和態(tài)度。

　　將對校、院舉辦的各種活動、會議進行紀律檢查和監(jiān)督。活動前干事要向有關人員了解出勤學生名單情況，用名或簽到的方式記錄出勤情況。會議期間要注意整頓紀律，擾亂秩序的個人或集體依情節(jié)給予相應的紀律處理，并要登記上報。 計劃積極參與校、院組織的各項活動，努力做好學生會工作。開拓創(chuàng)新勇于發(fā)現(xiàn)問題：任何事都不能一成不變，尤其是我們督導部，在新的學期里我們除了把本職工作做完，還要勇于發(fā)現(xiàn)和提出問題開拓創(chuàng)新，督導部不斷的完善自身。只有與時具進，才能立于眾院之上。 內部要求與憧憬：

　　堅持督導部的工作宗旨：

　　督導部的工作一直都是本著“監(jiān)督、督促、調節(jié)”的宗旨，對本部和信息學院其他部門的工作進行嚴格的督導。同時，我部工作也會堅持“公平、公正、公開”的原則， 通過對其他部門的工作效率和工作質量進行監(jiān)督，對其他部門的工作進行督促，對各個部門之間出現(xiàn)的問題進行調節(jié)。對出現(xiàn)的違紀和不良風氣進行記錄并及時上報，努力樹立學生會的良好形象，也使信息學院學生會各個部門更加團結。我們也會繼續(xù)按此宗旨努力工作，使學生會向著更好的方向發(fā)展。 對本部自身的嚴格要求 ：

　　自身進行嚴格的要求，時刻注意自己的言行舉止。而且，我部會最少每兩周定期開例會，總結工作，并對下一步工作做出更細的打算 4篇2：督導工作計劃

　　督導工作計劃

　　新年新氣象，在新的一年，作為公司的督導，在這個重要的崗位上，我們的所有舉動都會直接或間接的影響著公司和客戶之間的溝通與業(yè)務來往。因此自身專業(yè)知識和素質是督導員工作的向導和后盾，因此我會做到：

　　一、在市場督導中，始終以良好的服務和認真的態(tài)度完成工作，樹立誠信形象，維護公司名譽。

　　二、深刻了解客戶的需求，解決客戶存在的問題，樹立公司人性化管理信心，使自身更加具有權威。

　　三、做銷售也就是做人，不管面對的是促銷員態(tài)度、產品問題 甚至客訴，用合適的溝通方式提出實事有效的解決方案，來保證公司的利益，盡好服務于客戶的義務。

　　四、把握好區(qū)域客戶動態(tài)、價差體系、銷售結構、工作操作流程等流程，進一步為客戶設身處地的服務。

　　五、以積極良好的的工作態(tài)度，完成好工作計劃，增強與客戶的溝通，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

　　工作思路：

　　一、區(qū)域客戶拜訪：

　　1、鞏固現(xiàn)有市場：通過合理有效的方式（活動）鞏固現(xiàn)有市場對公司的認可度，調動現(xiàn)有市場的積極性。

　　2、融入市場：了解市場信息，為公司掌握市場情況提供最真實的資料，也為公司的下一步戰(zhàn)略定位提供依據。

　　3、指導市場：正確指導各種工作流程、原則以及執(zhí)行公司各項管理制度。

　　4、監(jiān)督市場：維護公司和市場合作者的權益，團結市場，時時刻刻記得向公司匯報最新的市場動向。

　　二、導購員管理：

　　1、通過培訓，增強導購的產品知識專業(yè)化和對客戶服務的專注性，隨時保持跟公司一致的步伐，不斷挖掘導購的潛力，培養(yǎng)和規(guī)劃等，以此來增強導購員的歸屬感和榮譽感。歸屬感可以給促銷員一種全情投入的專注，榮譽感可以使導購員在向顧客介紹產品時具有更強的說服力，而且可以使他們擁有與企業(yè)共同的自豪。這種“專注”與“自豪”的增強，無形當中就大大提升了促銷員對企業(yè)的忠誠度，從而對銷售業(yè)績樹立了更大的信心。

　　2、多點溝通多點關心，讓員工感覺溫暖， 巡店時，與導購建立良好的溝通，通過交流了解他們的工作處境和需求。同時，做為一個承上啟下的督導來說，必要時考慮向公司申請為導購員專門開展的一些活動， 以體現(xiàn)企業(yè)對員工的關心、關愛之情，讓員工以一顆感恩的心更加努力的工作。

　　3、提高激勵，突破完成工作計劃

　　在與導購建立良好溝通的基礎上，以合理的晉升、精神/物質獎勵（申請允許情況下）帶動工作積極性，在完成工作計劃基礎上更進一步突破。

　　三、店鋪管理

　　1、周邊市場的調查

　　掌握市場動態(tài)，了解消費人流去向，確定銷售狀況較好的競爭對手，分析與對手相比我們存在的問題（是不是陳列擺設問題？是不是衛(wèi)生清潔問題？等）決定有效處理方式，馬上改善。

　　2、觀察導購員

　　觀察導購的專業(yè)知識，待客禮貌禮儀以及銷售技巧等情況。

　　3、店內檢查

　　檢查產品陳列規(guī)范以及相關衛(wèi)生狀況，同時留意并記錄顧客的建議，主要是我們的產品方面。查閱銷售記錄和庫存數(shù)量，以做好備貨準備。

　　根據以上幾點，結合店面實際情況給導購員提出合理的方案和建議。

　　4、溝通協(xié)調

　　針對以上巡店的問題點，與市場相關人員進行相關問題的溝通協(xié)調，保證銷售開展順利。

　　5、記錄、報告，對每次拜訪客戶做好總結，匯總，分析。 通過對市場銷售環(huán)境的監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)、反映、解決，進一步加強公司品牌效應，贏得顧客的認可，最終達到公司和客戶的雙贏。具體實施按照公司的相關制度和要求去進一步執(zhí)行！篇3：督導部工作計劃

　　督導部工作計劃

　　教學督導部自成立以來，始終以監(jiān)督學生學習情況為己任，以檢查學生出勤為主要職責，工作中堅持嚴謹認真的作風，為學院的教學工作做出了自己應有的貢獻。在新一任部長的領導下，我部將秉承嚴謹、嚴肅、嚴格的優(yōu)良傳統(tǒng)，將督導部的工作努力做到完美。

　　新學期，我們將繼續(xù)完善我部的工作，計劃如下：

　　（一）加大對曠課同學的處罰力度 1.曠課一次者，給予當事人通報批評處分，綜合測評扣分; 2.曠課兩次者，給予當事人警告處分，綜合測評扣3分； 3.曠課三次或三次以上者，給予當事人嚴重警告處分，綜合測評扣5分。 4.班級曠課人數(shù)超過20%，對該班級給予通報批評處分。

　　（二）完善對遲到同學的處罰方式 1.遲到一次者，給予當事人口頭提醒； 2.遲到三次者，按一次曠課處理，給予當事人通報批評處分，綜合測評扣分; 3.班級遲到人數(shù)超過30%，對該班級給予通報批評處分。

　　（三）調整請假制度

　　請假的同學，須由班級負責人持假條在查課現(xiàn)場登記。嚴

　　禁出現(xiàn)后補假條的現(xiàn)象，特殊情況，應由學委持假條及有導員簽字的情況說明于指定時間到209登記。

　　（四）嚴肅查課紀律

　　1.替答到者，給予當事雙方警告處分，綜合測評扣3分； 2.班級紀律整體較差，給予該班級通報批評處分；學委不主動維持查課秩序，給予當事人通報批評處分；

　　（五）實行優(yōu)秀鼓勵制度

　　對出勤情況較好的班級給予公開表揚。

　　（六）細化查課登記制度

　　規(guī)范登記方法，印制查課記錄表、曠課人員表、假條登記表、假條核實表，規(guī)范填寫，杜絕偽造與涂改。統(tǒng)一規(guī)定情況說明格式，印制統(tǒng)一的情況說明單。

　　計劃的制定貴在堅持，未來的工作，我部將一如既往的堅持以上制度，堅持工作原則，不斷完善，積極進取，逐步把督導部建設成為紀律嚴明，辦事公正，工作認真的學生會精英團隊。篇4：督導部工作計劃

　　（督導部）初步工作計劃

　　這是承德石油高等?？茖W校校社團聯(lián)會督導部設立以來的第二年度，從第一年看來，督導部的作用是相當重要的：

　　各職能部及其下屬各社團日常運轉情況而設立的，對社團聯(lián)合會及下屬社團進行監(jiān)督、引導和管理的職能部門。督導部作為承德石油高等專科學校大學學生社團聯(lián)合會下設的重要機構之一，本著公平、公正、公開的為同學服務、為青大服務的原則，堅持監(jiān)督有方，引導有道的服務理念，全心全意為全校社團人員服務，并著重加強與各組織的協(xié)作，促進共同發(fā)展。

　　督導部的職能與初步預期工作計劃如下：

　　1、對社團聯(lián)合會各職能部進行監(jiān)督，督導各中心日常工作作風問題，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

　　2、對下屬各社團的各類大小活動進行監(jiān)督，填寫社團活動評分表和日?；顒涌疾鞐l，把社團活動的參與面等項目記錄在案，社團文化節(jié)期間作為“優(yōu)秀社團”的評比依據,同事也能著實發(fā)揮社聯(lián)作用，從另一方面增加社聯(lián)影響力，增加社團最于自身對活動質量、自身的加強以及活躍性和競爭力。

　　3、社團聯(lián)合會下屬社團舉辦活動期間，負責現(xiàn)場秩序的維持工作，負責劇院檢票工作等。

　　4、負責對社團聯(lián)合會學生干部的考勤工作，以維護社團聯(lián)合會內部日常工作的順利進行。

　　5、對下一屆社團的納新學生社團做出相應管理與幫助！ 6對社聯(lián)公物的使用情況進行監(jiān)督、管理、記錄。

　　7、協(xié)調、配合社團聯(lián)合會各職能部及下屬社團的工作，由于督導部是制定規(guī)則并維護規(guī)則的部門，所以本部門成員必先嚴格要求自己履行義務然后行使權利。

　　8、對下學期初—各社團已經相應的有所氣候、成型之時舉辦的社團聯(lián)合演出做出相應管理與付諸力量

　　后記：雖說計劃趕不上變化，但軍隊從不打無準備之仗！相信在以后的實際工作中我們只要有滿腔激情努力、團結一心，就能對出現(xiàn)的任何變動做出相應的漂亮決策！篇5：督導工作計劃

　　書市場

　　督

　　導

　　工

　　作

　　計

　　劃應聘人：

　　市場競爭日趨激烈，在終端市場競爭環(huán)境下，市場督導占據著不可估量的地位。作為企業(yè)的一個核心職位，在保證公司利益、維護公司原則的同時，還要幫助市場維護權益，上傳下達，排憂解疑，有效管理促銷員工， 盡心盡力履行公司、客戶的義務，以完成公司下達的指標同時更進一步的提高銷售量。作為一名市場督導員，面對當今嚴峻的市場局面以及艱巨的工作任務，首先應該在自身的規(guī)劃做起，進而理清工作的思路，最后確定工作達成目標。具體如下： 自身素質是督導員工作的向導和后盾，因此我會做到：

　　一、在市場督導中，始終以良好的思想道德完成工作，樹立誠信形象，維護公司名譽。

　　二、深刻了解企業(yè)文化，通過了解企業(yè)的發(fā)長歷史，樹立企業(yè)品牌信心，使自身更加具有權威。

　　三、做銷售也就是做人，不管面對的是促銷員態(tài)度、產品問題 甚至客訴，用合適的溝通方式提出實事有效的解決方案，來保證公司的利益，盡好客戶的義務。

　　四、掌握熟知好企業(yè)產品品項結構、價差體系、銷售網絡結構、工作操作流程等知識，進一步為自身的督導樹立更大的權威。

　　五、以積極良好的的工作態(tài)度，完成好工作計劃，加強自身額外知識學習，提高隨機應變能力。

　　工作思路：

　　一、市場管理：

　　1、鞏固現(xiàn)有市場：通過合理有效的方式（活動）鞏固現(xiàn)有市

　　場對公司的認可度，調動現(xiàn)有市場的積極性。

　　2、融入市場：了解市場信息，為公司掌握市場情況提供最真實的資料，也為公司的下一步戰(zhàn)略定位提供依據。

　　3、指導市場：正確指導各種工作流程、原則以及執(zhí)行公司各項管理制度。

　　4、監(jiān)督市場：維護公司和市場合作者的權益，團結市場，時時刻刻記得向公司匯報最新的市場動向。

　　二、促銷員管理：

　　1、通過培訓，增強促銷員的專注與自豪

　　企業(yè)文化是一個公司的靈魂，作為企業(yè)的一員也有義務了解，對促銷員角度來說，我們是通過對促銷員進行企業(yè)文化培訓，系統(tǒng)地介紹公司的創(chuàng)業(yè)歷史、發(fā)展概況、榮譽獎項和戰(zhàn)略規(guī)劃等，以此來增強促銷員的歸屬感和榮譽感。歸屬感可以給促銷員一種全情投入的專注，榮譽感可以使導購員在向顧客介紹產品時具有更強的說服力，而且可以使他們擁有與企業(yè)共同的自豪。這種“專注”與“自豪”的增強，無形當中就大大提升了促銷員對企業(yè)的忠誠度，從而對銷售業(yè)績樹立了更大的信心。

　　2、多點溝通多點關心，讓員工感覺溫暖

　　巡場時，與促銷員建立適合事宜的溝通，通過交流了解他們的工作處境，需要什么，什么需要幫助等等。同時，做為一個承上啟下的督導來說，必要時考慮向公司申請為促銷員專門開展的一些活動， 以體現(xiàn)企業(yè)對員工的關心、關愛之情，讓員工 以一顆感恩的心更加努力的工作。

　　3、提高激勵，突破完成工作計劃

　　在與促銷員建立良好溝通的基礎上，以合理的晉升、精神/物質獎勵（公司申請允許情況）帶動工作積極性，在完成工作計劃基礎上更進一步突破。

　　三、巡場管理

　　1、場周邊的巡查

　　了解消費人流去向，確定銷售狀況較好的競爭對手，分析與對手相比我們存在的問題（是不是陳列擺設問題？是不是衛(wèi)生清潔問題？等）決定有效處理方式，馬上改善。

　　2、觀察促銷員

　　在促銷員無發(fā)現(xiàn)情況下，選擇合適地點觀察其著裝規(guī)范，待客禮貌禮儀以及銷售技巧等情況。

　　3、場內檢查

　　檢查產品陳列規(guī)范以及相關衛(wèi)生狀況，同時留意并記錄顧客的建議，主要是我們的產品方面。查閱銷售記錄和庫存數(shù)量，以做好備貨準備。

　　4、現(xiàn)場指導

　　根據以上幾點的巡查情況，結合公司實際給促銷員提出合理可施的方案并要求及時改善。

　　5、溝通協(xié)調

　　針對以上巡查的問題點，與商場相關人員進行相關問題的溝通

　　協(xié)調，保證銷售開展順利。

　　6、記錄、報告

　　對每次巡場做好問題點的匯總，對照結果與目標，分析做好和需要提高的方面并呈報上級。

　　通過對市場銷售環(huán)境的監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)、反映、解決，進一步加強企 業(yè)產品品牌效應，贏得顧客的忠誠，最終達到企業(yè)的經營績效。

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