時間在轉(zhuǎn)瞬中流逝,從來都不等人,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,寫一份計(jì)劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!擬起計(jì)劃來就毫無頭緒?下面是范文網(wǎng)小編分享的年第一季度工作計(jì)劃范文7篇(年第一季度工作計(jì)劃),供大家參考。
年第一季度工作計(jì)劃范文1
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,牢固樹立以“師生為本”和“安全發(fā)展”的理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“屬地管理”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制、責(zé)任追究制,構(gòu)建學(xué)校幼兒園安全工作管理長效機(jī)制。以全面落實(shí)《山東省中小學(xué)幼兒園安全管理暫行辦法》和《中小學(xué)校崗位安全工作指南》為抓手,以創(chuàng)建“平安和諧校園”為載體,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè),健全管理制度,強(qiáng)化安全教育,落實(shí)主體責(zé)任,積極防范各類安全事故和事件的發(fā)生,堅(jiān)決遏制校園傷亡事故,把學(xué)校安全工作再提高到一個新水平。
二、工作目標(biāo)
1.實(shí)施校園安全網(wǎng)格化監(jiān)管體系,著力構(gòu)建“責(zé)任全覆蓋,監(jiān)管無盲區(qū)”的校園安全監(jiān)管體制。認(rèn)真修訂完善學(xué)校幼兒園各項(xiàng)安全管理制度,裝訂成冊,實(shí)現(xiàn)校園安全管理制度全覆蓋,無空白點(diǎn)。
2.實(shí)現(xiàn)常規(guī)管理精細(xì)化、防范措施全覆蓋、隱患整治均到位,杜絕重大安全事故,減少其它安全事故,努力實(shí)現(xiàn)校園“零責(zé)任事故、零傷亡”。
3.進(jìn)一步加強(qiáng)安全防范基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。實(shí)施校園學(xué)生主要活動區(qū)域的視頻監(jiān)控?zé)o縫隙全覆蓋,起到事先預(yù)防、事后追溯的作用。按規(guī)定配足配強(qiáng)專職安保人員,加強(qiáng)安保人員的技能培訓(xùn),提高安保人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),逐步做到安保人員持證上崗。
4.開展安全特色教育,大力推進(jìn)校園安全文化建設(shè),全力營造“時時、事事、處處”講安全的特色教育氛圍,適時舉辦校園安全文化建設(shè)現(xiàn)場會,推動安全文化建設(shè)的進(jìn)程。抓課堂安全教育的實(shí)效,實(shí)施安全教育課督查,開展安全優(yōu)質(zhì)課評選活動。
5.繼續(xù)落實(shí)學(xué)校日查周報(bào)、一月一專項(xiàng)檢查和一季一綜合檢查的安全檢查常規(guī)制度。特別是加大對非法接送學(xué)生車輛整治打擊力度,實(shí)行“零容忍”。
6.繼續(xù)實(shí)行《校園安全工作動態(tài)考核辦法》,深化考核內(nèi)容,建立全覆蓋的考核機(jī)制。
7.進(jìn)一步開展“平安校園”創(chuàng)建工作,提高創(chuàng)建水平,適時召開“平安校園”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會、研討會。
年第一季度工作計(jì)劃范文2
新的一年,第一個季度,為了做好財(cái)務(wù)的工作,我也是要做好計(jì)劃,明確第一個季度要做的事情,把新年新的工作去給做好,為20xx年開一個好頭。
在農(nóng)歷年前,是要把頭一年的一個財(cái)務(wù)收尾工作給做好,確保沒有事情拖延到下一年去,每次到了這個年頭年尾的時候,總是非常忙碌的,我要認(rèn)真的去做好每一件事情,確保沒有遺漏的事情,同時也是要把事情做好,確保沒有差錯,財(cái)務(wù)的事情是必須要仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜プ龅?,特別是1月份的工作又是非常的多,這一個月里,不管是去年收尾的工作,或者新一年的財(cái)務(wù)規(guī)劃,都是很重要的,只有把尾收好,同時在規(guī)劃上去把新的一年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃好,那么以后的工作也是能更加順利的進(jìn)行下去。
過完農(nóng)歷年后,也算是20xx年真正的一個開始,要去把新年的首個工作去做好,做好一個開頭,財(cái)務(wù)的工作伴隨著公司的發(fā)展,只有公司發(fā)展了,那么財(cái)務(wù)才有事情可以做,所以也是要對公司的一個發(fā)展情況有了解,不能埋頭做自己的事情,而對公司的一個發(fā)展是不清楚的,新的一個季度,財(cái)務(wù)也是要對新年開展的一些業(yè)務(wù)去有所了解,明白財(cái)務(wù)該如何的去對接,有什么賬款要對接的,以及和哪些同事去溝通等等。
在個人來說,我也是要不斷的了解公司的一個發(fā)展,了解業(yè)務(wù)部門的一個狀況,明白我們財(cái)務(wù)應(yīng)該如何的去配合他們做好工作,同時自己也是要積極的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)新的知識,時代是不斷在改變的,很多事情都是在發(fā)展的,如果自己停滯不前,不去學(xué)習(xí),那么就會落后于時代,也會在工作里頭無法把事情真正的做好,甚至一些新的工作也是無法開展的,只有自己不斷的去學(xué),認(rèn)真的了解更多的方面,那邊在新的一個季度里面也是能把工作做得更加的好,為財(cái)務(wù)部門作出自己的一份貢獻(xiàn)。
新的一個季度就要來臨了,我也是準(zhǔn)備好了,我明白在接下來的工作里面,我必須繼續(xù)努力把工作做好,無論多忙,都要抽出時間來學(xué)習(xí),來提升自己,讓自己在財(cái)務(wù)方面是不落后的,對于新的業(yè)務(wù),新的工作方法要去學(xué)習(xí),去接受,讓自己在財(cái)務(wù)方面能做得更加的好,也是能讓自己的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)更加豐富。在以后當(dāng)有機(jī)會的時候,我也是能準(zhǔn)備好,去把握住,把職場的道路走得更加的順暢。
年第一季度工作計(jì)劃范文3
1、規(guī)范完善選派干部年度考核材料、表格等,初步提出選派干部第一年度考核的等次意見,提交縣選派工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究,確定等次,3月10日前寫出考核總結(jié)報(bào)告連同選派干部年度考核表報(bào)送市選派辦,全面完成我縣選派干部年度考核工作。
2、配合組織科做好市農(nóng)組迎查工作。
3、按照省選派辦明電[20xx]1號傳真《關(guān)于印發(fā)20xx年選派工作要點(diǎn)的通知》要求,擬于3月10日左右召開選派干部工作動員會,學(xué)習(xí)貫徹省委書記郭金龍對選派工作的重要批示精神,部署20xx年度的選派工作。
方案一:分沫河口、城關(guān)、小圩3片召開選派工作座談會;
方案二:集中在縣委會議室召開全體選派干部工作動員會。
4、配合縣財(cái)政局到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查村級發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目運(yùn)作進(jìn)展情況進(jìn)行一次大檢查。
5、3月底對選派干部在崗在位、壓濾機(jī)濾布出住勤情況進(jìn)行督查,并進(jìn)行通報(bào),促進(jìn)選派工作的順利開展。
6、督促對6個無村部的選派村村部建設(shè)的檢查,爭取全面開工,在6月底前全面完成選派村村部建設(shè)任務(wù)。
7、指導(dǎo)第一、第二批選派干部參加村級換屆選舉工作。
8、按選派辦明電字[20xx]2號傳真的要求,撰寫選派干部安全工作的總結(jié)報(bào)告并在3月初報(bào)送市選派辦。
年第一季度工作計(jì)劃范文4
年初的到來自然要有所準(zhǔn)備才能夠在房地產(chǎn)銷售工作中更好地實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,雖然在過去的一年中未能取得較好的銷售業(yè)績卻也是沒能事先做好規(guī)劃所導(dǎo)致的惡果,至少在我看來有所準(zhǔn)備才能夠更好地把握銷售工作中的契機(jī)以免因?yàn)橐馔鉅顩r而不知所措,所以我經(jīng)過深思熟慮以后決定針對即將到來的第一季度制定房地產(chǎn)銷售工作計(jì)劃。
首先客戶信息的清洗以及再次甄選對于第一季度工作的開展是很有必要的,正因?yàn)檫^去沒能完成這項(xiàng)步驟導(dǎo)致在虛假信息以及無意向客戶中浪費(fèi)了太多的時間,既然這種雞肋毫無用處還不如咬牙舍去才能夠?qū)⒏嗟木ν度氲揭庀蚩蛻糁?,毫無魄力的話則容易在患得患失之間導(dǎo)致自己在銷售工作中一無所成,所以在第一季度的銷售工作中應(yīng)該將目光放在對房地產(chǎn)感興趣的客戶之中,即便無法在短期內(nèi)獲得銷售業(yè)績也能夠在對方心目中留下不錯的影響,通過潛在客戶的挖掘以及房地產(chǎn)信息的宣傳便能夠第一季度取得比以往更加優(yōu)秀的業(yè)績。
其次我需要增加客戶拜訪量才能夠在第一季度的銷售工作占得先機(jī),雖然這個過程并不容易卻也能夠彰顯出自己對待房地產(chǎn)銷售工作的熱情,更何況若是拜訪量不達(dá)標(biāo)以至于自身業(yè)績不理想也只能夠自怨自艾了,所以在我看來第一季度的銷售工作中提升自己的客戶拜訪量是很有必要的,而且很多與售房業(yè)務(wù)有關(guān)的信息很難在電話中講清楚,畢竟有些時候上門進(jìn)行拜訪既能體現(xiàn)出自己的誠意又能加深客戶的影響,縱使最終無法成交訂單也能夠使得雙方的交情變得更加深厚。
最后需要加深對房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的理解并在第一季度總結(jié)出屬于自己的銷售話術(shù),雖然有過之前的歷練卻終究存在著積累不夠深厚的問題,因此有些時候?qū)⒛抗鈱W⒂阡N售話術(shù)的提升并非是適合自己的好主意,更何況通過以往的積累早已讓自己對銷售話術(shù)的技巧不再欠缺,目前自己的主要問題是對房地產(chǎn)業(yè)務(wù)不夠熟悉以至于銷售過程很難體現(xiàn)出自身的專業(yè)性,所以我需要慎重對待這項(xiàng)任務(wù)并強(qiáng)化關(guān)于房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)才能夠有所成就。
我相信過去在房地產(chǎn)銷售工作中的不如意終究會隨著時間消逝在自己眼前,而我需要做的就是將目光置于前方以待明年第一季度取得較好的成就,所幸的是有著這份工作計(jì)劃的制定應(yīng)該能夠在第一季度的房地產(chǎn)銷售中獲得佳績。
年第一季度工作計(jì)劃范文5
第一季度腳步的臨近讓我意識到物業(yè)保安的職責(zé)究竟有多么重要,只不過很多時候自己將目光局限于過去才會使得保安工作難以得到有效的突破,面對這個問題讓我覺得應(yīng)該根據(jù)物業(yè)的發(fā)展開拓自身的思維才不至于出現(xiàn)落伍的狀況,畢竟面對業(yè)主們的殷切期盼應(yīng)該在保安工作中履行職責(zé)才能夠得到他們的認(rèn)同,抱著這個目的自然需要在第一季度即將到來之際根據(jù)物業(yè)保安的職責(zé)制定工作計(jì)劃。
加強(qiáng)對物業(yè)現(xiàn)有保安隊(duì)伍的培訓(xùn)從而了解更多的管理方面的知識,在我看來由于大多數(shù)同事都屬于半路出家以及隊(duì)伍成立較晚的緣故很難在專業(yè)素養(yǎng)上面有所提升,因此需要在主管人員的安排下加強(qiáng)對自身的培訓(xùn)才能夠?qū)W習(xí)更多先進(jìn)的保安工作方式,尤其是針對巡邏的合理搭配以及各類防火防盜的方法都是自己在第一季度中需要重視的問題,再加上春季容易出現(xiàn)流感問題還需告知業(yè)主加強(qiáng)這方面的預(yù)防工作,盡管短短幾個月想要有著飛躍式的變化是難以想象的事情卻也能夠從中加深自己的積累。
嚴(yán)格把控好車輛的進(jìn)出狀況并防止對業(yè)主的出行造成些許困擾,在我看來自己在保安工作中急需進(jìn)行改善的問題便是底氣不足從而造成的不自信,因此面對小區(qū)車輛停放不規(guī)范以及內(nèi)部駕駛的問題應(yīng)該勇于進(jìn)行制止才行,若是因?yàn)椴糠謽I(yè)主的不良行為影響到物業(yè)整體水平的管理則是舍本逐末的做法,除了進(jìn)行制止以外還需要告知物業(yè)車輛管理的相關(guān)規(guī)則并督促對方盡量進(jìn)行遵守才行,雖然短期內(nèi)不會出現(xiàn)較為明顯的變化卻也要通過不斷嘗試提升自己在物業(yè)保安工作中的自信心。
針對部分保安人員換班不及時的問題需要及時向物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋才行,實(shí)際上由于保安隊(duì)伍存在著較為嚴(yán)重的怠惰現(xiàn)象需要盡快得到整治,否則的話僅僅是做好自己很容易隨著時間的流逝出現(xiàn)近墨者黑的現(xiàn)象,因此還需要從源頭解決問題并盡快使換班拖沓的現(xiàn)象得到有效的遏制,畢竟在以往的保安工作中自己就因?yàn)榻唤影嗟膯栴}吃了很多虧從而希望能夠盡快得到整治,只不過關(guān)于這點(diǎn)還需要拿出合理的方案并使保安隊(duì)伍的素質(zhì)得到整體的提升才行。
正因?yàn)檫@份計(jì)劃對于自身在物業(yè)保安工作中的發(fā)展十分重要才要小心對待,面對已經(jīng)出現(xiàn)的缺陷應(yīng)該盡快進(jìn)行彌補(bǔ)才不會在后續(xù)的工作中因此而被連累,而我也會秉承良好的態(tài)度投入到物業(yè)保安工作中去并期待能夠得到較好的發(fā)展。
年第一季度工作計(jì)劃范文6
為了完成財(cái)務(wù)任務(wù),保證第一季度的任務(wù)有效達(dá)成,決定從平常小事開始做起,完成工作任務(wù)。
更具員工的具體情況,我們財(cái)務(wù)部門決定在第一度就開始實(shí)施,培訓(xùn)財(cái)務(wù)部新人,提高在崗人員的工作能力,按照規(guī)定,每一個員工都必須才加一月一次的財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程,培訓(xùn)由公司舉行或者是有公司發(fā)送網(wǎng)絡(luò)課程員工自行學(xué)習(xí),并且會在月底檢查學(xué)習(xí)情況,通過考試成績和工作的`最終結(jié)果給出相應(yīng)的獎勵懲罰。
對于員工的培訓(xùn)從多個方面,財(cái)務(wù)是公司的重點(diǎn),所以也要時刻培訓(xùn)公司人員的專業(yè)素質(zhì),尤其是我們財(cái)務(wù)做的是與現(xiàn)金有關(guān)的工作,讓他們知道相關(guān)的法律法規(guī),素質(zhì)搞了就會更好的做好自己,避免一些員工鋌而走險(xiǎn)做出違法亂紀(jì)的事情,工作先做人,好的品質(zhì)需要培養(yǎng)同樣我們公司也非常重視這一塊,培養(yǎng)歸屬感。
1、每個月都有公司的文化宣傳活動,通過活動讓公司全體成員參與到其中,了解到其中的具體工作,清楚工作的細(xì)節(jié)和原因,做好工作的基礎(chǔ)。
2、鼓勵在崗工作人員考證與崗位相關(guān)的證件,并且,大力提上公司內(nèi)部學(xué)習(xí),推動公司積極學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。
3、提高部門人員的相互學(xué)習(xí)氛圍。
4、有了效率才能夠讓我們工作加快,效率不能放下,提升部門工作成員工作,展開新的工作節(jié)點(diǎn)。
5、我們財(cái)務(wù)做的就是資金管理,想當(dāng)與古代賬房,對于員工日常核算工作,做到細(xì)致入微避免出現(xiàn)問題,必須經(jīng)過至少兩次核算,保證最終的結(jié)果。
6、鼓勵員工內(nèi)部競爭,通過良性競爭提高公司的活力,展開工作的效果,增加工作的熱度。
對于工作中的問題部門專門成立部門解決,針對這些問題做好相關(guān)的核實(shí)考察,通過經(jīng)驗(yàn)豐富的員工的講解提升工作力度擴(kuò)大工作效果,提升工作速度,也能讓工作發(fā)生質(zhì)變,有結(jié)果。
強(qiáng)化監(jiān)督,通過公司督促,通過這樣的方式讓員工做好日常的工作任務(wù)。
為了促進(jìn)部門財(cái)務(wù)管理強(qiáng)調(diào)合作,讓各自的優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮出來,完成工作量和工作要求來完成工作任務(wù),做好工作的補(bǔ)充和完善。
一個部門最重要的是有活水進(jìn)入,更具要求反饋給人事部門,并且把新招聘人員做好培訓(xùn)管理,通過平日的工作,讓員工參與到一些提升工作效率的事情上,培養(yǎng)有用的人才,把我們財(cái)務(wù)部支撐起來成為我們財(cái)務(wù)日后的基石,提升整體的財(cái)務(wù)工作水平?,F(xiàn)在的計(jì)劃是指定大致的方向,讓部門成員知道如何去做,達(dá)成任務(wù)需要。
年第一季度工作計(jì)劃范文7
第一季度計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作:
1、銷售目標(biāo)
?。?)區(qū)域業(yè)績目標(biāo)落實(shí)到位
(2)第一季度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)40萬業(yè)績(1月份做好鋪墊工作,2、3月份必需做到40萬業(yè)績)
2、客戶分類
?。?)根據(jù)客戶關(guān)系,各地方購買能力及需求分為重點(diǎn)客戶、一級客戶和二級客戶、三級客戶
重點(diǎn)客戶:南方電網(wǎng)超高壓公司、廣州供電局變電一部、變電二部、廣東電網(wǎng)電力科學(xué)研究院,佛山變電一部、變電二部、禪城區(qū)供電局,肇慶輸變電部、高要供電局、四會供電局。
一級客戶:廣州供電局輸電部、荔灣供電局、越秀供電局、海珠供電局、天河供電局、黃埔供電局、蘿崗供電局、番禺供電局、白云供電局、花都供電局、增城供電局、從化供電局,南海供電局、順德供電局、佛山供電局輸電部、三水供電局、高明供電局、廣寧供電局、云浮供電局。
二級客戶:端州供電局、鼎湖區(qū)供電局、懷集供電局、封開供電局、德慶供電局
三級客戶:各供電所
3、 業(yè)務(wù)員重新調(diào)整:
現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員客戶分工
吳蒙(廣州供電局變電一部、變電二部、廣州供電局輸電部、荔灣供電局、越秀供電局、海珠供電局)
楊華(番禺供電局、南方電網(wǎng)超高壓公司)
張敖日格樂(增城供電局)
周玉輝(天河供電局、黃埔供電局、蘿崗供電局)?
呂牧哲(佛山變電一部、變電二部、禪城區(qū)供電局、佛山供電局輸電部、三水供電局、高明供電局、南海供電局、順德供電局)
李滿亮(肇慶輸變電部、高要供電局、四會供電局、端州供電局、鼎湖區(qū)供電局、懷集供電局、封開供電局、德慶供電局、云浮供電局)
馬麟犢(從化供電局)
李茂明(花都供電局)
業(yè)務(wù)人員變動分工
吳蒙(廣州供電局變電一部、變電二部、廣州供電局輸電部、荔灣供電局、越秀供電局、海珠供電局)
楊華(番禺供電局、南方電網(wǎng)超高壓公司、增城供電局、天河供電局、黃埔供電局、蘿崗供電局,該業(yè)務(wù)人員的工作能力較強(qiáng),而且現(xiàn)有客戶較少,建議把上述客戶交給此業(yè)務(wù)員)
張敖日格樂(工作經(jīng)驗(yàn)不足,建議調(diào)整)
年第一季度工作計(jì)劃范文7篇(年第一季度工作計(jì)劃)相關(guān)文章:
★ 銷售第一季度工作計(jì)劃9篇 第一季度銷售工作概述怎么寫
★ 第一季度銷售工作計(jì)劃范文5篇 銷售第一季度工作情況匯報(bào)
★ 關(guān)于第一季度銷售工作計(jì)劃3篇 銷售第一季度工作情況匯報(bào)
★ 年酒店第一季度工作計(jì)劃范文3篇 年酒店第一季度工作總結(jié)
★ 第一季度銷售工作計(jì)劃3篇 銷售第一季度工作情況匯報(bào)
★ 2023公司第一季度工作計(jì)劃范文3篇(一季度公司總結(jié))
★ 2023年第一季度工作計(jì)劃范文3篇(21年第一季度工作總結(jié))
★ 第一季度工作計(jì)劃及總結(jié)3篇(第一季度工作安排)
★ 2023年第一季度工作計(jì)劃3篇(年第一季度工作計(jì)劃)
★ 銷售第一季度個人工作計(jì)劃模板5篇(銷售員個人年度計(jì)劃)