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關(guān)于第一季度銷售工作計(jì)劃3篇 銷售第一季度工作情況匯報(bào)

時(shí)間:2023-03-30 15:55:00 工作計(jì)劃

  工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫(xiě)作的一個(gè)重頭戲。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu),對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),都要制定工作計(jì)劃。下面是范文網(wǎng)小編分享的關(guān)于第一季度銷售工作計(jì)劃3篇 銷售第一季度工作情況匯報(bào),以供參考。

關(guān)于第一季度銷售工作計(jì)劃3篇 銷售第一季度工作情況匯報(bào)

關(guān)于第一季度銷售工作計(jì)劃1

  新年也是到來(lái)了,作為銷售,這一年第一季度的工作也是要去開(kāi)展好,雖然有春節(jié)的假期,但是依舊是比較重要的一個(gè)銷售季度,要去認(rèn)真的完成工作的任務(wù),作出成績(jī)來(lái),在此我也是就這一季度的工作來(lái)做好計(jì)劃。

  為了做好這個(gè)季度的工作,我也是就任務(wù)細(xì)分到每一天,爭(zhēng)取都是去完成的,我也是知道有些日子的確銷售的工作不容易去開(kāi)展,所以也是根據(jù)情況去作出調(diào)整,而不是每一天都是一樣的,同時(shí)也是明白要在這工作里頭去開(kāi)展好,也是需要大家一起的努力,特別是到了年底的銷售更是可以做好,很多的客戶也是要去買年貨的,雖然這月份會(huì)比較的晚了一點(diǎn)但也是要去抓住機(jī)會(huì),每一個(gè)小的機(jī)會(huì)都是去抓住了,那么也是可以拿到不錯(cuò)的業(yè)績(jī)的,更是要和同事們一起配合來(lái)完成,很多的方面也是要多去思考,每日工作也是結(jié)束后和同事們一起開(kāi)會(huì)來(lái)探討交流去找到更好的方法,或者一天工作里頭做的不好的方面去作出改善來(lái)讓工作順利的進(jìn)行下去。

  除了細(xì)分任務(wù),同時(shí)在銷售的工作里面也是要善于去利用好公司的資源以及外部的一個(gè)資源去把客戶工作來(lái)做好,除了去開(kāi)發(fā)新的客戶,對(duì)于老客戶也是要去思考是否可以利用好來(lái)讓工作是可以更好的來(lái)開(kāi)展的。這些利用起來(lái),把相關(guān)的資源都是用好了,那么我們工作也是會(huì)更為順利的去做好,銷售的工作是從點(diǎn)滴去做起的,每一筆的銷售慢慢的累積才能讓我們最后的目標(biāo)達(dá)成,也是不能放過(guò)任何一個(gè)可以促進(jìn)我們銷售的一個(gè)機(jī)會(huì),我也是相信我們是可以把工作去給開(kāi)展好的。當(dāng)然這個(gè)季度由于也是有春節(jié)的原因,所以比其他的季度是時(shí)間少了很多,但是如果利用得好,其實(shí)也是可以做出突破的,也是需要我們?nèi)ニ伎既ピ诠ぷ鞯拈_(kāi)展里面來(lái)做的更為順利才行。這也是我進(jìn)入到公司的第二年了,在業(yè)績(jī)上也是要去做出新的突破,去讓自己能在崗位更好的立足,銷售的工作如果沒(méi)有進(jìn)步,那么也是容易被淘汰的,所以更是自己要去努力。

  新的一個(gè)季度到來(lái),對(duì)于自己來(lái)說(shuō)是機(jī)會(huì),同時(shí)也是一個(gè)危機(jī),而自己也是要去把握好在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)殘酷的環(huán)境里能作出成績(jī)來(lái),我也是相信自己的能力是可以在這個(gè)工作里頭去做好的。

關(guān)于第一季度銷售工作計(jì)劃2

  xx季度是關(guān)鍵的,很多人在抓回款的同時(shí),我必須抓住銷售,主要是因?yàn)槲业匿N售還有1/2的沒(méi)有完成,而收款的壓力不是很大,所以我要極力的完成銷售,同時(shí)回款也要做好,后面的三個(gè)月,我的壓力很大,訂單信息不多的情況下,就需要我在二級(jí)市場(chǎng)尋找目標(biāo),作為最后的三個(gè)月,我要加倍努力,縮減差距,我做一下計(jì)劃:

  一、目標(biāo)明確

  首先要做好xx季度的工作,就要有一個(gè)具體的數(shù)字作為xx季度的目標(biāo)。

  xx季度,我的銷售任務(wù)約為25萬(wàn),所以壓力還是相當(dāng)大的`,接下來(lái)的三個(gè)月里,10月份,我預(yù)計(jì)銷售有15萬(wàn),主要是“新亞北苑的標(biāo)識(shí)、東方海德堡、眾森”三個(gè)地方的訂單,這個(gè)本來(lái)是預(yù)計(jì)在9月份拿回來(lái)的,那么最終在10月份一定要拿回來(lái),接下來(lái),我將在撫州、上饒和宜春三個(gè)地方進(jìn)行突破,下半年二級(jí)市場(chǎng)是重點(diǎn),所以在最后的三個(gè)月里,我一定要加緊,壓力就是動(dòng)力,10月中旬完成海德堡和眾森兩個(gè)地方的訂單,月底拿下新亞的標(biāo)識(shí),這個(gè)是我的一個(gè)計(jì)劃,當(dāng)然回款,本月10號(hào)把洪城財(cái)滿街的款和山水人家的保修款順利收回,其次就是梵頓公館和綠地山莊的兩筆保修款,這個(gè)主要是自己的跟進(jìn)程度不夠,明白自己的目標(biāo),量化,具體化,在月末,可以出差到宜春、撫州兩地進(jìn)行重點(diǎn)訂單的跟進(jìn)。

  二、銷售回款不誤

  xx月,銷售繼續(xù)突破,這個(gè)時(shí)候,自己可以在談判技巧上面掌握到一定的程度,三季度在工作開(kāi)展上面要掌控一個(gè)宏觀,考慮事情的時(shí)候更加的成熟,這個(gè)月我主要是放在二級(jí)市場(chǎng)上面,特別是上饒,這個(gè)市場(chǎng)因?yàn)榻淮?,成交量多,所以后面我要多加跟進(jìn),特別是宜春“宜人華府和江墨水鄉(xiāng)”兩個(gè)地方都是今年年底交盤,這個(gè)是好機(jī)會(huì),所以要重點(diǎn)之重的把握,還有就是二級(jí)市場(chǎng)的一個(gè)客戶回訪工作,其次就是撫州,這個(gè)市場(chǎng)交給我,但是還沒(méi)有取得一定的成績(jī),我是應(yīng)該花大的精力“濱湖世紀(jì)城、鳳凰城”這個(gè)是我的重點(diǎn),回款方面,主要是10月份的出庫(kù),接近年底,我們的回款尤其的重要,這個(gè)是不能再像前面的時(shí)候沒(méi)有一個(gè)計(jì)劃性,把每一筆需要回款的記錄下來(lái),做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃表。

  三、完成目標(biāo)、計(jì)劃于總結(jié)

  xx月,主要是回款,然后把剩余沒(méi)有完成的目標(biāo)竭盡全力的完成全年任務(wù),然后總結(jié)整理一年下來(lái)的工作、市場(chǎng)資源、客戶信息、競(jìng)爭(zhēng)情況等等,計(jì)劃好下半年的工作,整合,總結(jié)自己適合的一套營(yíng)銷方法。

關(guān)于第一季度銷售工作計(jì)劃3

  第一季度計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作:

  1、銷售目標(biāo)

 ?。?)區(qū)域業(yè)績(jī)目標(biāo)落實(shí)到位

 ?。?)第一季度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)40萬(wàn)業(yè)績(jī)(1月份做好鋪墊工作,2、3月份必需做到40萬(wàn)業(yè)績(jī))

  2、客戶分類

 ?。?)根據(jù)客戶關(guān)系,各地方購(gòu)買能力及需求分為重點(diǎn)客戶、一級(jí)客戶和二級(jí)客戶、三級(jí)客戶

  重點(diǎn)客戶:南方電網(wǎng)超高壓公司、廣州供電局變電一部、變電二部、廣東電網(wǎng)電力科學(xué)研究院,佛山變電一部、變電二部、禪城區(qū)供電局,肇慶輸變電部、高要供電局、四會(huì)供電局。

  一級(jí)客戶:廣州供電局輸電部、荔灣供電局、越秀供電局、海珠供電局、天河供電局、黃埔供電局、蘿崗供電局、番禺供電局、白云供電局、花都供電局、增城供電局、從化供電局,南海供電局、順德供電局、佛山供電局輸電部、三水供電局、高明供電局、廣寧供電局、云浮供電局。

  二級(jí)客戶:端州供電局、鼎湖區(qū)供電局、懷集供電局、封開(kāi)供電局、德慶供電局

  三級(jí)客戶:各供電所

  3、 業(yè)務(wù)員重新調(diào)整:

  現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員客戶分工

  吳蒙(廣州供電局變電一部、變電二部、廣州供電局輸電部、荔灣供電局、越秀供電局、海珠供電局)

  楊華(番禺供電局、南方電網(wǎng)超高壓公司)

  張敖日格樂(lè)(增城供電局)

  周玉輝(天河供電局、黃埔供電局、蘿崗供電局)?

  呂牧哲(佛山變電一部、變電二部、禪城區(qū)供電局、佛山供電局輸電部、三水供電局、高明供電局、南海供電局、順德供電局)

  李滿亮(肇慶輸變電部、高要供電局、四會(huì)供電局、端州供電局、鼎湖區(qū)供電局、懷集供電局、封開(kāi)供電局、德慶供電局、云浮供電局)

  馬麟犢(從化供電局)

  李茂明(花都供電局)

  業(yè)務(wù)人員變動(dòng)分工

  吳蒙(廣州供電局變電一部、變電二部、廣州供電局輸電部、荔灣供電局、越秀供電局、海珠供電局)

  楊華(番禺供電局、南方電網(wǎng)超高壓公司、增城供電局、天河供電局、黃埔供電局、蘿崗供電局,該業(yè)務(wù)人員的工作能力較強(qiáng),而且現(xiàn)有客戶較少,建議把上述客戶交給此業(yè)務(wù)員)

  張敖日格樂(lè)(工作經(jīng)驗(yàn)不足,建議調(diào)整)

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