我們在制定工作計劃的時候，不能制定的太滿太緊，周密的工作計劃可以提高我們個人的工作效率，你有準備好自己的工作計劃嗎？下面是范文網(wǎng)小編收集的文化工作計劃范本3篇 文化工作規(guī)劃，以供參考。
文化工作計劃范本1
一、強化網(wǎng)吧監(jiān)管，嚴查網(wǎng)吧違規(guī)接納未成年人行為，網(wǎng)吧監(jiān)控軟件在線率達到90%以上。
1.采取錯時執(zhí)法、交差執(zhí)法、聯(lián)合執(zhí)法，強化日常監(jiān)管，做到每月對全市網(wǎng)吧巡查1遍。
2.對全市網(wǎng)絡(luò)文化市場監(jiān)控情況每月進行通報。5月開展網(wǎng)吧監(jiān)控軟件專項檢查行動，嚴厲查處擅自卸載或安裝監(jiān)控軟件不完整等行為。
3.7-9月開展全市暑期網(wǎng)絡(luò)文化市場綜合整治行動，部署網(wǎng)絡(luò)文化市場創(chuàng)建全國文明城市活動，嚴厲查處網(wǎng)吧違規(guī)接納未成年人，嚴格落實上網(wǎng)登記制度，確保創(chuàng)城工作取得優(yōu)異成績。
二、加強娛樂市場監(jiān)管，嚴厲查處娛樂場所違規(guī)接納未成年人、娛樂活動中宣揚淫穢、、暴力等禁止內(nèi)容的行為。
1.6月開展歌舞娛樂市場專項整治活動，打擊歌舞娛樂場所播放不健康曲目、侵權(quán)盜版等問題，凈化娛樂市場。
2.11月開展游藝市場專項整治活動，重拳整治電子游戲場所在非國家法定節(jié)假日接納未成年人，規(guī)范電子游戲市場經(jīng)營秩序。
3.按照全市旅游標準化試點和創(chuàng)建工作的要求，做好文化娛樂業(yè)態(tài)的標準化創(chuàng)建工作。
三、加強營業(yè)性演出市場的監(jiān)管，對營業(yè)性演出活動的檢查不少于70%，涉外演出做到每場必到，全程監(jiān)督。
1.11月組織營業(yè)性演出單位進行《營業(yè)性演出管理條例》及實施細則培訓，強化經(jīng)營者的守法經(jīng)營意識。
2.在圣誕、元旦、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日期間開展營業(yè)性演出專項檢查行動，嚴厲查處各類無證演出、低俗演出等行為，確保節(jié)日演出市場健康發(fā)展。
四、規(guī)范藝術(shù)品市場交易秩序，落實藝術(shù)品經(jīng)營單位備案制度。
1.4月舉辦藝術(shù)品市場管理座談會，強化經(jīng)營者的守法經(jīng)營意識。
2.5月開展藝術(shù)品法制宣傳周活動，增進社會公眾對藝術(shù)品行業(yè)的了解。
五、加大出版物市場整治力度，打擊各類侵權(quán)盜版行為。
1.每季度對學校周邊、城郊集市、車站、電子商場等重點區(qū)域出版物市場檢查1遍，取締無證游商、地攤，收繳各類非法出版物。
2.1－2月開展出版物批銷市場專項檢查行動，清查書刊、軟件、音像制品市場和物流單位，遏制侵權(quán)盜版出版物在市場上的流通。
3.4月開展“劍網(wǎng)行動”，對本地注冊網(wǎng)站實施主動監(jiān)管，凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，打擊網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)盜版行為。
六、開展印刷企業(yè)集中執(zhí)法行動，規(guī)范印刷企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
1.3月份開展落實印刷企業(yè)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定和安全生產(chǎn)要求檢查，整改印刷企業(yè)存在的問題。
2.第3季度開展集中執(zhí)法行動，查處非法印刷、復制和違規(guī)加印、出售標識標簽等違法行為，查處和打擊地下印刷、復制窩點。
七、開展報刊專項整治行動，遏制各類非法報刊亂發(fā)亂投現(xiàn)象。
1.開展全市報刊出版單位排查行動，督導正規(guī)報刊出版單位加強管理，整改違規(guī)問題。
2.5—6月聯(lián)合相關(guān)部門開展打擊非法報刊專項行動，查處非報刊出版單位擅自出版報刊和印刷企業(yè)擅自印刷報刊行為，遏制各類非法報刊亂發(fā)亂投現(xiàn)象。
八、加強廣播電視傳播秩序整治，進一步規(guī)范廣播電視節(jié)目的接收和傳播秩序。
1.4月開展網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目專項整治行動，對違規(guī)網(wǎng)站進行整改。
2.第4季度聯(lián)合相關(guān)部門開展打擊擅自安裝和使用衛(wèi)星電視地面接收設(shè)施專項整治行動，對違法接收廣播電視節(jié)目行為進行查處。
分管領(lǐng)導：責任科室：稽查二隊
九、深入開展“掃黃打非”斗爭。
1.召開全市“掃黃打非”工作會議，制定“掃黃打非”年度工作方案，協(xié)調(diào)召開“掃黃打非”聯(lián)席會議，認真組織開展好整治互聯(lián)網(wǎng)和手機媒體傳播淫穢色情及低俗信息等專項行動。
2.每季度對全市組織1次暗訪工作，組織開展“掃黃打非”年度考核工作。
3.建立規(guī)范的舉報電話接聽、受理、轉(zhuǎn)辦、督查制度，確保12318舉報電話24小時暢通，確保舉報件件有回音、事事有著落。
十、深入實施文化市場規(guī)范化建設(shè)工程，健全文化市場綜合管理機制。
1.全年組織機關(guān)集中業(yè)務(wù)培訓18次，6月對各市區(qū)業(yè)務(wù)骨干集中培訓1次，提升全市文化市場綜合執(zhí)法能力和水平。
2.7月組織開展“全市文化市場綜合行政執(zhí)法崗位大練兵與技能大比武”活動，選拔骨干參加全省“崗位大練兵與技能大比武”。
3.9月開展文化市場綜合執(zhí)法案卷評查活動，提高執(zhí)法檔案管理水平。
文化工作計劃范本2
為更好地開展我局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動，加強新時期文化機關(guān)作風建設(shè)，我局認真貫徹落實今年1月19日市政府全體會議暨機關(guān)效能年活動總結(jié)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動動員大會精神，制定《20__年文化局深化機關(guān)作風建設(shè)計劃》，明確了20__年我局機關(guān)作風建設(shè)的目標和主要工作。
一、統(tǒng)一思想，制定計劃，明確目標。
市文化局召開機關(guān)作風建設(shè)會議，對機關(guān)和科室作風建設(shè)工作進行部署，明確以科室作風建設(shè)為重點，帶動機關(guān)作風建設(shè)工作全面開展，全面提升機關(guān)整體工作效能。人秘科、市場科、社文科、文博科、監(jiān)察室要分別召開科室作風建設(shè)工作會議，在總結(jié)作風建設(shè)情況的基礎(chǔ)上，對照今年作風建設(shè)“五型機關(guān)”的要求，認真研究，尋找差距，制定出科室作風建設(shè)計劃。我局對各科室作風建設(shè)計劃進行匯總、整理，制定《20__年文化局深化機關(guān)作風建設(shè)計劃》，機關(guān)工作人員要認真貫徹實施。此外，將我局及各科室加強作風建設(shè)計劃下發(fā)至各科室，供各科室及時對照、檢查、實施，加強科室間的學習和交流，并自覺主動接受基層單位和群眾的監(jiān)督，促進我局機關(guān)作風不斷優(yōu)化。同時，我局將對機關(guān)科室作風建設(shè)進行總結(jié)，完善機關(guān)科室作風建設(shè)評議辦法，開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，組織機關(guān)作風建設(shè)的評先、表彰和交流活動。
二、加強學習，提高素養(yǎng)，增強能力。
市文化局將以深入開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動為契機，全面提高機關(guān)干部的綜合素質(zhì)。我局嚴格按照的要求，抓好機關(guān)干部的學習和培養(yǎng)。堅持機關(guān)“讀書會”、科室例會、文件傳閱等學習制度，結(jié)合撤地設(shè)市十周年、上海世博會非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展演等重大活動，抓好科室同志的理論學習和傳統(tǒng)學習，做到政治學習規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；?。同時，積極引導機關(guān)干部自覺進行理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識的學習。通過學習，使機關(guān)干部不斷提高思想覺悟、擴大知識儲備、增強創(chuàng)新能力、提升自身素質(zhì)、強化服務(wù)水平，更好地為我市文化工作的有效開展提供堅實保障。
三、強化服務(wù)，完善制度，提高效能。
市文化局將以開展“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動為抓手，結(jié)合自身實際，以強烈的服務(wù)意識、扎實的工作激情，切實做好為群眾、為基層、為項目和為人才“四服務(wù)”的工作。首先，緊緊圍繞我市文化事業(yè)這個中心工作，增強服務(wù)意識、提高服務(wù)能力、改進工作作風，面對當前金融危機的影響，進一步擴寬服務(wù)渠道，探訪文化市場服務(wù)對象，深入了解他們的困難、傾聽意見和建議，并及時向有關(guān)部門反映情況，以創(chuàng)新務(wù)實之舉優(yōu)化服務(wù)，推動文化市場繼續(xù)向著健康、繁榮、有序的方向發(fā)展。其次，在堅持原有各項制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)形勢和情況的變化，及時調(diào)整、完善現(xiàn)有制度。通過量化管理和目標責任制，進一步規(guī)范文化行政審批和文化違規(guī)處罰等工作程序，做到辦事高效、行為規(guī)范。再次，機關(guān)同志要做到“一崗雙責”，進一步明確工作崗位責任和作風建設(shè)責任，求真務(wù)實、銳意進取，進一步保障機關(guān)各項工作有效開展。
四、落實責任，團結(jié)協(xié)作，和諧共進。
我局機關(guān)同志要嚴格按照饒效能辦發(fā)[20__]4號《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于深化全市機關(guān)作風建設(shè)實施方案>的通知》要求，認真領(lǐng)會“五型機關(guān)”的深刻內(nèi)涵，堅持各科室主要職責的分工原則，開好每周的科室例會和機關(guān)辦公學習會議，科室內(nèi)部加強分工協(xié)作、責任到人層層落實；科室之間進一步加強溝通，互相配合開展工作；機關(guān)內(nèi)外進一步加強聯(lián)系，密切溝通。在工作實踐中努力樹立講大局增合力、樂奉獻樹新風、重質(zhì)量求實效的意識，切實形成和氣、和諧、和睦的“三和”氛圍和民主協(xié)商、民主決策、民主監(jiān)督的“三民”作風，確保機關(guān)各項工作圓滿完成。
五、嚴謹求實、改革創(chuàng)新、提升形象。
我局將以“創(chuàng)新工作、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)、創(chuàng)和諧單位”為主題，進一步促進機關(guān)各項工作落到實處。創(chuàng)新工作機制，改進工作方法，提高辦公效率。根據(jù)工作需要和文化事業(yè)發(fā)展的需求解放思想、尋求突破，在“細”和“實”上下功夫，大處著眼，小處著手，嚴謹求實，敬業(yè)負責，落實工作中的每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)，下大力氣解決基層文化工作的實際問題，全面提高機關(guān)工作質(zhì)量和效率。充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，將提升群眾滿意度作為工作的重點。主動加強與基層文化單位和文化服務(wù)對象的溝通，貼近基層，貼近群眾，多做務(wù)實之事，多開拓有效途徑，真正做到心系基層、心系群眾，樹立機關(guān)良好形象。
市文化局將不斷推進自身科學發(fā)展，改進機關(guān)作風，積極提高履行職務(wù)能力和服務(wù)水平，努力打造適應(yīng)新時期文化事業(yè)發(fā)展需要的效能型機關(guān)，為推動打造“四省交界區(qū)域中心城市”、實現(xiàn)文化大繁榮大發(fā)展做出新的貢獻。
文化工作計劃范本3
一、當前我市農(nóng)村文化建設(shè)的現(xiàn)狀
近幾年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)民生活日益富足，農(nóng)村文化事業(yè)也得到了長足發(fā)展，農(nóng)民文化消費群體結(jié)構(gòu)、消費觀念等都在發(fā)生深刻的變化。隨著城市化和小城鎮(zhèn)建設(shè)的推進，以松陵、盛澤、汾湖、七都等鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成具備各自特色的地方區(qū)域特色經(jīng)濟的開發(fā)，農(nóng)村個體私營企業(yè)的迅速發(fā)展以及服務(wù)行業(yè)的逐步興起，大量企業(yè)從城市向農(nóng)村遷移，給農(nóng)民提供了廣泛的就業(yè)機會，農(nóng)村經(jīng)濟構(gòu)成形式發(fā)生了質(zhì)的變化，使多數(shù)農(nóng)村居民的收入主體實現(xiàn)了工薪化，為農(nóng)民增收注入了持續(xù)的動力。但是，農(nóng)民的精神文化生活并沒有質(zhì)的改變。農(nóng)民的生活仍然很單一，幾乎所有的文化活動就在一臺電視機上，不少農(nóng)民三五成群地邀約在一起搓麻將，或打牌，農(nóng)村甚至成為不法團體開設(shè)賭博據(jù)點的基地。精神文明與物質(zhì)文明的發(fā)展極不協(xié)調(diào)，農(nóng)村文化長此以往，勢必影響國人素質(zhì)的普遍提高，同時也帶來社會治理的系列問題，因此，發(fā)展農(nóng)村基層文化迫在眉睫。
二、存在的主要問題。
客觀地講，近年來農(nóng)村文化服務(wù)體系建設(shè)確實有了很大的變化和進步。公共文化服務(wù)體系建設(shè)可以說是站在了一個新的起點上。同時，我們也應(yīng)清醒地看到，農(nóng)村公共文化報務(wù)體系建設(shè)還面臨著許多實際困難和問題制約，急需克服和___。
1、農(nóng)村文化管理體制不順，機制不活，不夠完善。當前，文化傳播管理組織機構(gòu)大多采用編制在文廣局，造成了人員工作不能到位、精力不能集中，文化工作附屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作。特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革后，基層文化工作的組織管理職能相應(yīng)弱化，難以盡到組織引導、藝術(shù)輔導的職責，使農(nóng)村文化活動停留在自發(fā)的、散亂的、無組織狀態(tài)，難以發(fā)展壯大。
2、農(nóng)村文化設(shè)施普及不夠，發(fā)展失衡。文化設(shè)施是文化發(fā)展的重要載體，公益性文化設(shè)施是弘揚和發(fā)展社會主義先進文化的重要陣地，是培養(yǎng)和發(fā)展社會主流意識的重要陣地。加強公益性文化設(shè)施建設(shè)，也是政府為全社會提供公共文化服務(wù)的重要陣地。而基層文化設(shè)施存在著總量不足的問題，造成此種情況的原因也很多。村一級的文化站、圖書室不是沒有就是面積不足，文藝設(shè)施更是少得可憐。有的擠在一些破舊的`校舍廠房，有的還是借用其他房屋，作為臨時站舍，且站舍設(shè)施大多較落后。農(nóng)村文化設(shè)施大多數(shù)為上世紀80年代中期投資建設(shè)，總體落后的面貌也沒有根本改變。論文參考網(wǎng)。
3、農(nóng)村文化隊伍人員缺少，素質(zhì)偏低。當前，農(nóng)村文化隊伍整體素質(zhì)不夠高，存在著數(shù)量不足，學歷偏低、年齡偏大，青黃不接的現(xiàn)象。文化站管理人員不能集中精力從事文化工作的情況也非常突出，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）名義上都配備了文化管理人員，但有的在編不在崗，有的身兼數(shù)職，無暇從事文化工作，大多工作人員從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）中非文化站業(yè)務(wù)的工作，大多數(shù)文化干部處在“荒自己的田，種別人的地”的境地。村級文化管理隊伍更是薄弱。以我所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化工作人員很少甚至沒有組織村民參加活動。
4、文化經(jīng)費的投入不足。文化事業(yè)的發(fā)展需要依托一定經(jīng)濟的支撐，對基礎(chǔ)薄弱的公共文化服務(wù)體系來說更是如此，而經(jīng)費不足已是多年來困擾農(nóng)村文化建設(shè)的突出問題。如農(nóng)村文化建設(shè)沒有設(shè)立專門的發(fā)展基金；農(nóng)村文化三項活動也沒有配套資金；非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護缺乏資金配套；新農(nóng)村文化建設(shè)年很多活動因缺少資金得不到全面深入開展。
5、為農(nóng)民提供的公共文化產(chǎn)品、文化服務(wù)總量偏少、質(zhì)量不高。特別是全國文化系統(tǒng)藝術(shù)表演團體深入農(nóng)村演出場次越來越少。各種文化下鄉(xiāng)形式不是十分貼近農(nóng)民的需求。老百姓反映，如在農(nóng)閑季節(jié)里可自行有組織的組織一些文藝活動，但由于場地，人員安排都十分困難。因此這些都不能滿足村民的需求了。
三、加強農(nóng)村文化建設(shè)的對策措施
針對當前農(nóng)村文化建設(shè)中存在的主要問題，我們要從以下幾個方面著手，解決問題。
1、文化體制方面，轉(zhuǎn)換機制，探索新路。長期以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站作為事業(yè)單位由財政投資、政府包辦，人、財、物公有化，公有公營的主體決定著農(nóng)村文化工作越來越與市場脫節(jié)。農(nóng)村基層文化改革必須立足公益性前提，走市場化道路。按照市場規(guī)律積極地利用文化資產(chǎn)，制定規(guī)劃和具體措施，挖掘本地文化市場潛力，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。政府要由過去主導、主辦文化向管理、協(xié)調(diào)文化轉(zhuǎn)變，文化中心由過去行政和管理職能向服務(wù)文化和經(jīng)營文化職能轉(zhuǎn)變，扶植具備地方特色的文化經(jīng)營團體，培育包括越劇、滬劇、地方特色文藝（蘆墟山歌、橫扇曲藝）在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)文化，允許其市場化經(jīng)營，既保持其傳統(tǒng)，又形成市場生命力。
2、文化設(shè)施的長效運營機制。針對現(xiàn)有文化設(shè)施的短缺、老化問題。一要保障對農(nóng)村文化事業(yè)的基本投入，加強、維護現(xiàn)有文化設(shè)施，保障現(xiàn)有設(shè)施的使用率，收回被租賃和挪用的文化設(shè)施，統(tǒng)籌規(guī)劃、合理配置、綜合利用農(nóng)村文化設(shè)施，開展豐富多彩、形式多樣的文化活動，大力倡導科學、文明、健康的生活方式。二要建立農(nóng)村文化設(shè)施的運營管理長效機制。嘗試多種運營模式。推動現(xiàn)有行政直屬運營單位改革，制定地方性政策法規(guī)鼓勵政府采購和外包服務(wù)，調(diào)動社會企業(yè)、社會組織及個人參與的積極性。
3、加強新農(nóng)村文化隊伍建設(shè)。要重點抓好以下幾支隊伍建設(shè)：一是農(nóng)村文化管理隊伍，積極探索建立新的用人機制和管理辦法，解決鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道文化站人員老化、素質(zhì)不高、隊伍不穩(wěn)的問題，把文化干部的工資待遇納入鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道財政預(yù)算，解決文化干部的后顧之憂；二是農(nóng)村文藝表演隊伍，包括文藝下鄉(xiāng)隊伍的建設(shè)培養(yǎng)等；三是文化經(jīng)營者隊伍，通過規(guī)范和引導，不斷提高他們的經(jīng)營素質(zhì)和管理水平；四是文化指導員隊伍，通過有計劃分期分批地培訓，來努力提高工作能力。真正做到農(nóng)村文化工作層層有人管，環(huán)環(huán)有人抓。注意發(fā)揮民間藝人在活躍農(nóng)村文化生活中的積極作用，逐步建立和完善民間文藝團體注冊登記和監(jiān)督檢查制度。要通過改革文化隊伍的育人、選人、用人機制，不斷培育各類文化活動人才并發(fā)揮他們的作用。
4、落實農(nóng)村文化資金保障。發(fā)展農(nóng)村文化事業(yè)，投入是難點，也是關(guān)鍵。經(jīng)費不足已經(jīng)成為制約農(nóng)村文化建設(shè)的主要瓶頸。當前，要發(fā)展農(nóng)村文化，就必須加大經(jīng)費投入的力度，為農(nóng)村文化建設(shè)提供財力支撐。要設(shè)立農(nóng)村文化建設(shè)專項經(jīng)費，健全農(nóng)村文化投入機制。一方面要建立以政府投入為主的投資保障機制，確保公共財政對農(nóng)村公共文化事業(yè)的支出；另一方面，要積極探索市場化運作、多元化投入的新模式，鼓勵、引導社會力量參與農(nóng)村文化建設(shè)，逐步形成政府投入為主，多層次、多體制的投資格局，保證農(nóng)村文化建設(shè)所需經(jīng)費。廣泛吸收社會各界的財力、人才，聯(lián)合運作，達到資源共享、互惠互利的目的。同時，要積極探索投入機制改革，對政府和集體的農(nóng)村文化建設(shè)投入可采用項目評估、以獎代補等方法，提高投資效益。要采取減免稅費的辦法，鼓勵民間資金投資農(nóng)村文化建設(shè)，興辦民營文化，發(fā)展農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)，繁榮農(nóng)村文化市場。
5、解決文化產(chǎn)品、服務(wù)總量偏少、質(zhì)量不高的問題。一是加大文化藝術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)創(chuàng)作力度。二是積極開展群眾喜聞樂見的文化活動。尤其是傳統(tǒng)文化的傳播，持續(xù)深入開展創(chuàng)建特色文化村活動，繼續(xù)持續(xù)開展吳江“區(qū)域文化聯(lián)動”特色品牌活動。三是利用網(wǎng)絡(luò)等新興傳媒聚合農(nóng)民團體，例如，使用網(wǎng)絡(luò)開展農(nóng)民社區(qū)共建，__比賽等等，充分利用新的方法凝聚農(nóng)民生活、開發(fā)文藝產(chǎn)品。
加強農(nóng)村文化建設(shè)，要始終堅持以人為本，以廣大人民群眾為本，切實提高農(nóng)村基層公共文化服務(wù)能力，推動文化設(shè)施建設(shè)的重點逐步向農(nóng)村傾斜。要積極從農(nóng)村文化內(nèi)部入手，通過挖掘優(yōu)秀文化傳統(tǒng)激發(fā)農(nóng)村文化的自身活力，發(fā)揮內(nèi)因作用，促進農(nóng)村文化內(nèi)生先進。傳統(tǒng)文化的“根”在農(nóng)村，貼近實際、貼近生活、貼近群眾是社會主義先進文化建設(shè)強健的生命基因，所以，發(fā)展農(nóng)村先進文化，就是要充分利用其“內(nèi)在因素”，促進“內(nèi)生先進”，大力發(fā)展農(nóng)村特色文化。要積極探索農(nóng)村文化建設(shè)的長效機制，不斷開拓農(nóng)村文化建設(shè)的新途徑。只有這樣，才能提升農(nóng)民的精神文化生活，為構(gòu)建和諧社會，打造社會主義新農(nóng)村增添源源不斷的動力。
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