時間過得可真快，從來都不等人，我們迎來了新的學(xué)習(xí)和工作生活，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。如何把工作計(jì)劃寫出新花樣呢？下面是范文網(wǎng)小編整理的經(jīng)濟(jì)建設(shè)股2023年工作計(jì)劃3篇，供大家品鑒。

經(jīng)濟(jì)建設(shè)股2023年工作計(jì)劃1

　　今年以來，建設(shè)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界人士的關(guān)心支持下，緊緊圍繞市、區(qū)確定的城建目標(biāo)任務(wù)，狠抓工作落實(shí)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，人居環(huán)境持續(xù)改善，現(xiàn)就工作完成情況總結(jié)如下：

　　一、疫情防控復(fù)工復(fù)產(chǎn)主動作為

　　年初，新冠肺炎暴發(fā)蔓延，區(qū)防控應(yīng)急響應(yīng)發(fā)布后，區(qū)建設(shè)局在第一時間成立了建設(shè)工程領(lǐng)域企業(yè)復(fù)工服務(wù)指導(dǎo)工作專班，協(xié)助全區(qū)建設(shè)工程領(lǐng)域企業(yè)認(rèn)真抓好復(fù)工和疫情防控工作，推動建設(shè)工程領(lǐng)域企業(yè)安全有序恢復(fù)生產(chǎn)。出臺復(fù)工政策文件x個，累計(jì)發(fā)布各類復(fù)工政策說明指南xx條，簡化建設(shè)工程領(lǐng)域企業(yè)復(fù)工申請流程。全市首個復(fù)工項(xiàng)目飛龍山莊項(xiàng)目，在我區(qū)順利復(fù)工。全區(qū)xxx個建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目，已復(fù)工xxx個，復(fù)工率xxx%。組建了房產(chǎn)中介、建設(shè)工地等多支建設(shè)系統(tǒng)抗疫突擊隊(duì)和復(fù)工復(fù)產(chǎn)服務(wù)隊(duì)伍，并牽頭組建了xx區(qū)建筑業(yè)與房地產(chǎn)工作專班，由項(xiàng)常委擔(dān)任總召集人，xx個區(qū)級部門為成員單位。在各部門的協(xié)助配合下，三季度我區(qū)專班指數(shù)全省排名第xx，全市排名第x。同時精準(zhǔn)落實(shí)三百三聯(lián)、三服務(wù)活動，目前全局共xx個幫扶組，xx名黨員，蹲點(diǎn)x個村，聯(lián)系xx家企業(yè)。助力地方企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、宣講涉企政策，認(rèn)真落實(shí)強(qiáng)基惠民村村幫工作，截至目前為企業(yè)、基層組織、社會群眾排憂解難近百條，成效顯著。

　　二、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)推進(jìn)有力

　　1.城市美麗行動。xx區(qū)城市美麗行動xxxx年總投資約x.x億元，共有項(xiàng)目xx個，目前已全部開工，開工率xxx%，所有項(xiàng)目都達(dá)到了進(jìn)度要求。

　　2.城市暢通工程。今年實(shí)施了靈x街（南官河-文化路）綜合改造提升工程和四號路（賣芝橋路-永長路）新建工程，春節(jié)前全面完工；完成永長路（吉利大道-機(jī)場北路）、銀安街（文化路-xxx西街）、月河街（xx大道-郵電路）等x條道路綜合改造提升工程的前期工作，永長路已開工，銀安街和月河街計(jì)劃年后開工。打通經(jīng)四路、新保南路、保東路、xx二小東側(cè)支路等x條斷頭路。文化路西延、銀座街北延、桐楊路至北環(huán)線連接線、雙水路西延等道路正在施工中。龍棲xx延正在建設(shè)工程招投標(biāo)中，桐嶼大道正在設(shè)計(jì)招投標(biāo)。全區(qū)范圍內(nèi)已新增停車位xxxx個，其中公共停車位xxxx個，新增綠道xx.x公里。

　　3.優(yōu)化城市管網(wǎng)。一二級污水管網(wǎng)，今年新建污水主干管網(wǎng)xx公里，在建xx公里。濱海污水處理廠三期工程已完成建設(shè)方案編制及評審工作；x#泵站完成主體工程， x#、x#泵站完成施工前準(zhǔn)備工作。新增雨水x.xx公里，供水管網(wǎng)x公里。污水零直排小區(qū)創(chuàng)建今年有xx個省級目標(biāo)污水零直排小區(qū)建設(shè)和xx個市級目標(biāo)污水零直排小區(qū)建設(shè)，省級小區(qū)已于xx月xx日順利通過省考核，市級小區(qū)已完成xx個。創(chuàng)建共涉及xxxx棟建筑、xxxx戶、xx萬平方米，改造污水管道xx公里，新建污水管道x.x公里，改造雨水管道x.x公里，新建雨水管道xx.x公里，完成投資額x.x億元。

　　4、人防消防工程有力推進(jìn)今年共竣工x個人防項(xiàng)目，新增防護(hù)面積x.xxx萬平方米，截至目前，我區(qū)竣工結(jié)建人防工程共xx個，人防總建筑面積為xx.xx萬平方米，能夠滿足戰(zhàn)時留城人員掩蔽及物資儲備需要。在建人防工程共xx個，建筑面積xx.x萬平方米。自消防驗(yàn)收職責(zé)交接以來，我們組建消防事務(wù)中心，已辦理xxx個項(xiàng)目。其中驗(yàn)收類項(xiàng)目xx個，驗(yàn)收備案類項(xiàng)目xx個，已建待批類項(xiàng)目xx個，零增地技改類項(xiàng)目xx個。在驗(yàn)收項(xiàng)目數(shù)量和建設(shè)質(zhì)量上，都走在全市前列。

　　三、房地產(chǎn)業(yè)及住房保障平穩(wěn)有序

　　1.房地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定可控。今年，xx區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)投資整體呈現(xiàn)上行態(tài)勢，截至目前，新開工房地產(chǎn)項(xiàng)目xx個，xxx.xx萬平方米，目前在建房地產(chǎn)項(xiàng)目xx個。完成開發(fā)投資xx.xx億元；竣工面積xx.xx萬平方米。商品房銷售面積xx.xx萬平方米（其中住宅xx.x萬平方米），商品房成交額xx.xx億元（其中住宅xx.xx億元），住宅銷售均價為xxxxx元/平方米。

　　2.推進(jìn)危舊房治理改造。今年重點(diǎn)抓農(nóng)村困難家庭危房改造，建設(shè)局在前期各鎮(zhèn)（街道）開展的農(nóng)村困難家庭危房改造摸排工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好農(nóng)村困難家庭危房改造工作，錨定一戶不落、動態(tài)清零目標(biāo)，及時發(fā)現(xiàn)、及時治理改造，完成改造農(nóng)村困難群眾d級危房xx戶，c級危房xx戶，提前一個月完成省定任務(wù)，低保農(nóng)戶危房全部實(shí)現(xiàn)動態(tài)監(jiān)測。同時已經(jīng)開始對全區(qū)行政村（包括鎮(zhèn)政府和街道辦事處所轄的行政村和農(nóng)村社區(qū)）范圍內(nèi)的所有房屋進(jìn)行全面摸底，通過集中排查、集中鑒定、集中整治計(jì)劃明年底基本完成全區(qū)農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作。

　　3.優(yōu)化民生保障。我區(qū)目前在建棚戶區(qū)項(xiàng)目xx個xxxx套，總投資高達(dá)約xx.x億；其中xxxx年新開工項(xiàng)目x個xxx套，開工率xxx%；基本建成項(xiàng)目x個xxxx套。已下達(dá)我區(qū)保障性安居工程xxxx年第一批中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃xxxx萬元，積極爭取棚改專項(xiàng)債xx.x億元，申報的棚改項(xiàng)目建設(shè)需求資金得到全額保障，發(fā)行額度占全市今年棚改債總發(fā)行額度的xx.x%。今年計(jì)劃改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)x個（xx街道：xxx小區(qū)；xx街道：電力新村、郵電局小區(qū)、綠苑公寓），總建筑面積為xx.xx萬平方米，目前該項(xiàng)目均穩(wěn)步推進(jìn)。同時完成xx臺既有住宅加裝電梯審批，已投入使用x臺。

　　四、建設(shè)工程管理緊抓不放

　　1.建筑業(yè)發(fā)展平穩(wěn)。目前在建建筑工程xxx個，建筑面積xxx.xx萬㎡。xxxx年新受監(jiān)項(xiàng)目xx個，建筑面積xxx.xx萬㎡；辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)xx個，建筑面積xxx.xx萬㎡。在建市政工程xx個，涉及道xx梁工程xx個，污水管線項(xiàng)目x個，室外配套項(xiàng)目x個，污水零直排項(xiàng)目xx個，總造價約x.xxx億。截至目前，xx區(qū)建筑業(yè)三季度累計(jì)總產(chǎn)值xx.x億元，同比增長xx.x%。其中省內(nèi)產(chǎn)值xx.xx億元，同比增長xx%，全市排名第x。

　　2.行業(yè)安全進(jìn)一步強(qiáng)化。我局組織開展了x次季度安全生產(chǎn)大檢查、防高處墜落專項(xiàng)檢查和起重機(jī)械專項(xiàng)整治行動。針對深基坑坍塌、高大模板坍塌、起重機(jī)械倒塌、腳手架倒塌和安全防護(hù)等各方面進(jìn)行全面排查和專項(xiàng)整治。共檢查全區(qū)在建工程xxx個次，出具整改單xxx份，停工單xx份，記錄單xx份，計(jì)分單xx份，對xx家施工和監(jiān)理企業(yè)，分別作出在xx區(qū)停止承接業(yè)務(wù)x個月—xx個月的處理。開展安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)教育活動，全區(qū)建筑工地開展管理人員培訓(xùn)xxxx余人次，通過民工學(xué)校培訓(xùn)教育一線作業(yè)人員x萬人次。

　　3.助推建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革。我局作為政府重大項(xiàng)目前期攻堅(jiān)的職能部門，為實(shí)現(xiàn)一般企業(yè)投資項(xiàng)目開工審批縮減至xx天以內(nèi)，工業(yè)類項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)地項(xiàng)目開工前最多跑一次最多xx 天改革，本著輕審批、重監(jiān)管，承諾為先，優(yōu)化服務(wù)的原則，減審批環(huán)節(jié)、減審批材料、減審批時限、優(yōu)化工程建設(shè)服務(wù)環(huán)境。全面落實(shí)推進(jìn)x市工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革。截至目前我局共辦理各類行政審批、服務(wù)事項(xiàng)xxxx件；按時辦結(jié)率xxx%。

　　4.保障農(nóng)民工工資。規(guī)范建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付行為，優(yōu)化市場環(huán)境，推動《保障農(nóng)民工工資支付條例》落實(shí)，監(jiān)督新開工地開通民工工資專戶xx個，安裝考勤設(shè)備xx個，年均考勤xxxxx人次，識別健康碼xxxxx個。受理民工工資投訴xxx件。

　　5.規(guī)范招投標(biāo)進(jìn)一步為企業(yè)減負(fù)。全年共完成建設(shè)工程施工、監(jiān)理、設(shè)備采購等招標(biāo)項(xiàng)目xxx項(xiàng)，總預(yù)算價xx.xxxx億元，總中標(biāo)價xx.xxxx億元；共節(jié)約工程投資約x.xxxx億元。繼續(xù)清退履約保證金和積壓的投標(biāo)保證金xxx.xxx萬元。

　　五、著力推進(jìn)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。

　　1.馳而不息改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。黨委及成員在履職和日常生活中，方方面面均需接受監(jiān)督，這是常識，也是一種責(zé)任。今年以來，區(qū)建設(shè)局黨委繼續(xù)秉持讓權(quán)力在陽光下運(yùn)作的執(zhí)政理念，在執(zhí)行三重一大事項(xiàng)上，進(jìn)一步完善班子議事和決策機(jī)制，做到重大事項(xiàng)、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用情況及人事任免由黨委會議集體討論、研究決定。每月及時向區(qū)第五紀(jì)檢監(jiān)察組報備三重一大事項(xiàng)，今年共報備xx次。在教育干部職工遵章守紀(jì)上，把簽訂責(zé)任狀作為每年加強(qiáng)隊(duì)伍管理的常備事項(xiàng)，把邀請紀(jì)檢監(jiān)察派駐領(lǐng)導(dǎo)作廉政專題講座、參觀黨風(fēng)廉政建設(shè)警示教育基地作為每年改進(jìn)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的常備功課。

　　2.不斷鞏固巡察成效。年初區(qū)委第四巡察組對我局進(jìn)行了巡察，巡察組在客觀評價的同時，實(shí)事求是地指出了我們工作中存在的問題和不足，并提出了相應(yīng)的整改意見和建議。我們通過修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度、建立常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制、開展警示約談等多種措施，隊(duì)伍面貌明顯改善，認(rèn)真執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神，不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)效能，不斷完善意識形態(tài)工作。我們嚴(yán)格項(xiàng)目資金管理、三公經(jīng)費(fèi)使用、公務(wù)接待以及會議活動。今年由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對機(jī)關(guān)、直屬各單位進(jìn)行效能檢查共x次，有效提高了全局機(jī)關(guān)效能建設(shè)。在法定節(jié)假日，通過節(jié)前短會、及時發(fā)送廉節(jié)通知等方式，提醒要求大家守紀(jì)律、講規(guī)矩，厲行勤儉節(jié)約。今年全局無違反中央八項(xiàng)規(guī)定事例發(fā)生。

　　3.推進(jìn)建設(shè)清廉機(jī)關(guān)、創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建。黨員干部帶頭改進(jìn)工作作風(fēng)，主動補(bǔ)短板找差距，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，集中多方力量解決工作上的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，建設(shè)讓黨放心、讓人民群眾滿意的清廉機(jī)關(guān)、模范機(jī)關(guān)，建設(shè)一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)臋C(jī)關(guān)黨員干部隊(duì)伍。同時努力把清廉文化滲透到日常工作中，積極開展寓教于樂的清廉文化活動，豐富拓展機(jī)關(guān)清廉文化活動場所，今年結(jié)合黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建，落實(shí)清廉文化上墻，發(fā)揮潛移默化作用。

　　xxxx年是十四五的開局之年，建設(shè)局按照區(qū)委、區(qū)政府決策部署，以大城建理念為引領(lǐng)，以二次城市化為支撐，以促進(jìn)項(xiàng)目有效投資為抓手，以服務(wù)民生為根本，著力提升xx城市綜合品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)全域美麗。重點(diǎn)是高質(zhì)量抓好以下五個方面工作：

（一）以美麗xx為目標(biāo)，高質(zhì)量加速城鄉(xiāng)建設(shè)美麗蝶變。

　　通過美麗城市建設(shè)行動，不斷扮靚城市面貌，推進(jìn)城市更新項(xiàng)目，不斷促進(jìn)功能復(fù)興，以民生實(shí)事為載體，進(jìn)一步提升以人為核心的城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。一是優(yōu)化路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，加快城市道路建設(shè)，打通x條斷頭路，實(shí)施道路綜合提升工程，全面完成永長路、銀安街、月x街等道路改造。二是加快市政設(shè)施建設(shè)，完善城市服務(wù)能力。計(jì)劃開工建設(shè)濱海污水廠三期，新增一二級污水管網(wǎng)xx公里，完成xx個省定生活小區(qū)零直排改造任務(wù)，全面完成市級下達(dá)的生活小區(qū)污水零直排改造任務(wù)。三是抓民生項(xiàng)目，進(jìn)一步提升為民辦實(shí)事水平，計(jì)劃全年新增主城區(qū)停車位xxxx個，其中公共停車位xxx個以上，繼續(xù)推進(jìn)既有住宅加裝電梯工程。四是推進(jìn)生態(tài)園林城市建設(shè)，完善城市綠化體系，新建消防主題公園和人防公園二期，加快建設(shè)街頭綠地、美麗河道和過街設(shè)施，繼續(xù)保持全年新建綠道xx公里以上。五是高水平推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境提升行動。抓好傳統(tǒng)村落的保護(hù)利用，深入推進(jìn)美麗宜居示范村建設(shè)規(guī)劃。推進(jìn)農(nóng)村危舊房治理改造工作，全面完成農(nóng)村房屋的排查、鑒定和整治任務(wù)。重點(diǎn)關(guān)注農(nóng)村困難家庭危房治理，實(shí)行即時救助機(jī)制，做到發(fā)現(xiàn)一戶、補(bǔ)助一戶、解危一戶。

（二）以宜居城市為己任，高質(zhì)量構(gòu)建住房市場和保障體系。

　　一是加快建立房地市場平穩(wěn)健康發(fā)展長效機(jī)制。引進(jìn)國內(nèi)優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)合理定價，支持房地產(chǎn)企業(yè)適應(yīng)市場形勢。發(fā)展住房租賃市場，鼓勵以出租為目的房產(chǎn)購置等創(chuàng)新舉措，拉動房地產(chǎn)銷售。二是科學(xué)推進(jìn)棚戶區(qū)改造，確保飛龍湖x號安置小區(qū)進(jìn)入棚戶區(qū)項(xiàng)目庫，爭取棚改專項(xiàng)債，保障棚改項(xiàng)目建設(shè)需求資金，加快已啟動項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程、力爭早交付。三是做好老舊小區(qū)改造工作。計(jì)劃改造xx小區(qū)、xx村、xx小區(qū)、xx小區(qū)等x個城鎮(zhèn)老舊小區(qū)。

（三）以服務(wù)企業(yè)為重點(diǎn)，高質(zhì)量提升建筑業(yè)行業(yè)競爭力。

　　一是聚焦創(chuàng)新引領(lǐng)。加快科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，推進(jìn)bim技術(shù)（建筑信息模型）廣泛應(yīng)用，同時以建筑產(chǎn)業(yè)化為重要抓手，著力提升核心競爭力，明年新開工裝配式建筑 xx萬平方米。二是加強(qiáng)質(zhì)量安全生產(chǎn)管理。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。推動建設(shè)安全生產(chǎn)科技進(jìn)步，繼續(xù)全面實(shí)施施工現(xiàn)場在線視頻監(jiān)控管理和起重機(jī)械系統(tǒng)管理化。對質(zhì)量安全管理不力的施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)實(shí)施兩場聯(lián)動，限制在xx區(qū)承接業(yè)務(wù)。三是抓好民工工資管理制度工作的完善。持續(xù)推進(jìn)《xx區(qū)建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資管理實(shí)施方案》落實(shí)，推行實(shí)名制管理、分賬支付、銀行代發(fā)等相關(guān)措施。對未按期完成清欠任務(wù)的施工企業(yè)，采取頂格處罰措施，以真正實(shí)現(xiàn)xx建筑工程無欠薪。

（四）以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，高質(zhì)量推進(jìn)建筑業(yè)和房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。

　　一是聚焦市場開拓，進(jìn)一步提高建筑業(yè)市場份額。鼓勵龍頭企業(yè)規(guī)劃布局國外市場，參與國外工程投標(biāo)。積極開發(fā)省外市場，按照老中新市場開發(fā)相結(jié)合、齊頭并進(jìn)的思路，讓走出去的企業(yè)拉動本地企業(yè)共同發(fā)展。二是加快房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，配合土地出讓，做好配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，結(jié)合出讓規(guī)劃，以綠色韌性、適度超前的原則，加大地塊周邊的市政公用設(shè)施投入力度，促進(jìn)房地產(chǎn)消費(fèi)健康發(fā)展。三是優(yōu)化工程建設(shè)領(lǐng)域營商環(huán)境，深入推進(jìn)工程項(xiàng)目審批制度改革，幫助建筑企業(yè)解決發(fā)展過程中的實(shí)質(zhì)性矛盾，營造良好營商環(huán)境。

（五）以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，高質(zhì)量保持全面從嚴(yán)治黨持續(xù)向好態(tài)勢。

　　一是嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。局黨委始終秉持這一政治理念，帶領(lǐng)全局干部職工自覺把政治紀(jì)律、政治規(guī)矩挺在前，堅(jiān)定政治信仰，堅(jiān)決做到兩個維護(hù)。二是加強(qiáng)重點(diǎn)部位防控。進(jìn)一步強(qiáng)化招標(biāo)制度，嚴(yán)格規(guī)范程序，盯牢基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)市場交易、建設(shè)工程監(jiān)管、保障房分配管理、招投標(biāo)管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，做到用制度管權(quán)、管事、管人。三是推進(jìn)建設(shè)清廉機(jī)關(guān)、創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)活動。黨員干部帶頭改進(jìn)工作作風(fēng)，主動補(bǔ)短板找差距，加強(qiáng)意識形態(tài)工作，集中多方力量解決工作上的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，建設(shè)成一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)臋C(jī)關(guān)黨員干部隊(duì)伍。

經(jīng)濟(jì)建設(shè)股2023年工作計(jì)劃2

　　一、指導(dǎo)思想

　　以全面實(shí)施《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》安全質(zhì)量年為主線，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化監(jiān)督管理，著眼于建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制和提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，努力控制和消除事故安全隱患，堅(jiān)決杜絕四級以上傷亡事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)安全，努力保障建筑安全生產(chǎn)形勢的基本穩(wěn)定。

　　二、工作目標(biāo)

　　全面完成局里和其它上級管理部門下達(dá)的度建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，減少和降低一般安全事故的發(fā)生;全面推行鋼管腳手架;所有在建工程均達(dá)到安全文明施工的要求，爭取50%以上的'縣級文明樣板工地，20%以上市文明樣板工地，省級文明達(dá)標(biāo)工地2-3個。

　　三、工作重點(diǎn)

(一)進(jìn)一步提高認(rèn)識

　　深入學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，以對人民生命健康和國家財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的精神，增強(qiáng)做好安全工作的使命感和責(zé)任感。要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識和安全法制觀念，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作做好。

(二)建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系

　　建設(shè)部已制訂頒布關(guān)于施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的國家標(biāo)準(zhǔn)，并對施工企業(yè)實(shí)行《安全生產(chǎn)許可證》制度。施工現(xiàn)場安全保證體系是引導(dǎo)和督促企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效途徑，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的治本措施。要把各公司建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系當(dāng)作安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和中心來抓，體系要求以職責(zé)分明、體系完備、重點(diǎn)突出、封閉管理為原則，強(qiáng)調(diào)全過程控制，有序有效進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。

(三)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格考核

　　1、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，健全和完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，同時要把工作重點(diǎn)放在目標(biāo)責(zé)任的考核上。

　　2、進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)資格審批后的現(xiàn)場督查、安全生產(chǎn)檢查和行政處罰等行政行為，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

　　3、督促企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。要重點(diǎn)督促企業(yè)落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和工程項(xiàng)目經(jīng)理的安全責(zé)任制度，對于發(fā)生重大安全責(zé)任事故的，要吊銷其個人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書，5年內(nèi)不得重新申請，情節(jié)特別惡劣的，終身不得申請;落實(shí)應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入;落實(shí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立并配備與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的、具備有關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱的專職安全管理人員。

　　4、加強(qiáng)自身力量的建設(shè)，建立一支廉潔高效的安全監(jiān)督員隊(duì)伍。在新的一年，我們一是要求所有站里工作人員加強(qiáng)自學(xué)，迅速提高業(yè)務(wù)水平;二是積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，及時吸納新知識;三是加強(qiáng)橫向聯(lián)系，認(rèn)真學(xué)習(xí)周邊市、縣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

　　1、認(rèn)真組織開展建筑安全生產(chǎn)大檢查，檢查要有針對性。要通過檢查來提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場的安全防護(hù)水平，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地。

　　2、加大企業(yè)傷亡事故的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，加大安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)處罰力度，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

　　3、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求，組織開展建筑企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員任職資格考核，以使建筑業(yè)企業(yè)主要安全責(zé)任人具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理決策能力。

　　4、繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理。要重點(diǎn)抓好文明施工、模板工程、高處墜、起重機(jī)械拆裝等專項(xiàng)治理，要根據(jù)我區(qū)實(shí)際制定具體方案和措施，突出重點(diǎn)，分類監(jiān)管。要督促企業(yè)制定專項(xiàng)治理措施，措施要落實(shí)工程項(xiàng)目。

(五)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作

　　各企業(yè)要重點(diǎn)突出對施工現(xiàn)場一線操作人員安全知識的培訓(xùn)和對企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和安全管理人員的培訓(xùn)工作，三類人員要做到100%經(jīng)考試合格執(zhí)證上崗。認(rèn)真、扎實(shí)做好“安全生產(chǎn)月”活動期間的安全宣傳教育工作，抓好法定節(jié)日和“”期間的安全檢查，今后凡“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”各施工企業(yè)必須對在建工程進(jìn)行自查并將自查結(jié)果報告局安全監(jiān)管站。努力營造全社會關(guān)注安全，關(guān)愛生命的良好氛圍。

(六)進(jìn)一步規(guī)范事故管理

　　1、要高度重視事故管理工作每起事故都要按照規(guī)定及時上報、調(diào)查、處理和結(jié)案，依法查處事故瞞報、謊報和拖延不報的有關(guān)責(zé)任人。要認(rèn)真做好建設(shè)行業(yè)安全事故的季報和年報工作。要加大事故的處理工作力度，堅(jiān)持“四不放過”原則，嚴(yán)肅追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。

　　2、要建立建筑行業(yè)誠信制度，對發(fā)生事故的責(zé)任單位和個人在結(jié)案處理后，要在當(dāng)?shù)孛襟w予以公開曝光。同時要建立企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不良業(yè)績記錄，并作為企業(yè)資質(zhì)年檢、主要負(fù)責(zé)人任職資格考核和工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的重要依據(jù)。

經(jīng)濟(jì)建設(shè)股2023年工作計(jì)劃3

　　即將到來的20xx年充滿希望和挑戰(zhàn)，對工程部提出了更高的要求。為積極配合各小區(qū)物業(yè)管理完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)結(jié)合工程部的實(shí)際情況，著力于維修保養(yǎng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，并在原來部門工作的基礎(chǔ)上，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，為客服中心的收費(fèi)做到后勤保障工作。特?cái)M定工作計(jì)劃如下：

　　一、安全管理

　　1、設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅(jiān)持設(shè)備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅(jiān)持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平，能及時有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中的不安全因素，確保重大事故零發(fā)生。

　　2、明確安全操作責(zé)任，形成完善的安全維修管理制度。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行操作安全規(guī)程，實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化、制度化。

　　4、加強(qiáng)外來裝飾公司安全監(jiān)管，嚴(yán)格裝飾單位安全準(zhǔn)入條件。

　　二、工作計(jì)劃

　　1、加強(qiáng)維修部的服務(wù)意識。目前在服務(wù)上，工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進(jìn)一步提高。本部門將定期的開展服務(wù)對象、文明禮貌、多能技術(shù)的培訓(xùn)，提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

　　2、完善制度，明確責(zé)任，保障部門良性運(yùn)作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝心的紐帶作用，針對服務(wù)的形態(tài)，完善和改進(jìn)工作制度，從而更適合目前工作的開展;從設(shè)備管理和人員安排制度，真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過落實(shí)制度，明確責(zé)任，保證了部門工作的良性開展。

　　3、加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識。工程部負(fù)責(zé)所有住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，按照規(guī)范操作時實(shí)監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí)，做到有設(shè)備，有維護(hù)，出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個人。

　　4、開展培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識的結(jié)構(gòu)，為進(jìn)一步提高工作技能，適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。

　　5、針對設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn)，擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，將工作流程分細(xì)化。

　　三、做好能源控制管理

　　能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是：

　　1、提高所有員工的節(jié)能意識

　　2、制定必要的規(guī)章制度

　　3、采取必要的技術(shù)措施，比如將辦公用電和大門崗用電分離除原來路燈和電梯用電(它們收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一樣)，進(jìn)行地下停車場的照明設(shè)施設(shè)備的改造，將停車場能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具;將樓道內(nèi)的照明控制開關(guān)改造為觸摸延時開關(guān)。

　　4、在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費(fèi)。

　　5、直接找廠家進(jìn)購設(shè)備配件，統(tǒng)一購買備品備件，按設(shè)備保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng)。以便及時更換，確保設(shè)備發(fā)揮節(jié)能作用，減少維修成本。

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