時間過得可真快,從來都不等人,我們迎來了新的學習和工作生活,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。如何把工作計劃寫出新花樣呢?下面是范文網小編分享的關于經濟工作計劃3篇 經濟性工作計劃,供大家賞析。
關于經濟工作計劃1
20xx年,我院繼續(xù)秉承"教師是辦院之本,學生是興院之源,教學是立院之基,科研是強院之路"的理念、堅持"一二三四五"的發(fā)展思路,重點做好以下幾方面的工作:
一,學科建設
1、抓好重點學科的建設工作、我院已制定了國家重點學科政治經濟學的20xx—20xx年的發(fā)展規(guī)劃,按照規(guī)劃進一步落實:積極培育人口·資源與環(huán)境經濟學,西方經濟學,旅游管理等學科,力爭在新一輪重點學科申報中再有新的突破、
2、做好"十一五211"的建設工作、按照已經確定的"十一五"211建設計劃,落實在20xx年度的各項工作,使我院學科建設再上一個新的臺階、
3、加大對管理學學科建設支持力度、在已成立的管理學學科建設領導小組的領導下,進一步加大對管理學學科建設的支持和投入力度,進一步推動我院管理學科的發(fā)展、
4、做好第十一次學位點的申報工作、在20xx年第十一次學位點申報區(qū)域經濟學,產業(yè)經濟學,會計學博士學位授權點,工商管理博士學位一級學科,應用經濟學碩士學位一級學科、
二,師資隊伍建設
師資隊伍建設的重點在于優(yōu)化結構,繼續(xù)堅持"培養(yǎng)"與"引進"相結合舉措、
1、重在引進高層次人才以及短缺的人才、高薪招聘3—5名海外留學歸國人員;引進1—2名教授;引進1—2名緊缺專業(yè)有實際經驗的教師、
2、通過自己培養(yǎng)和再培養(yǎng)的方式優(yōu)化教師結構、選留3—5名博士,選派3—5名教師到國內一流高校去訪學,博士后研究,選派5—8名青年教師到國外進修和合作研究、
3、建立和完善教學工作人員的激勵和約束機制、通過教學,科研,管理創(chuàng)新團隊建設,進一步調動廣大教職工的積極性,創(chuàng)造性;通過完善教師員工的考核制度,起到獎勤罰懶的作用、
三,人才培養(yǎng)
1、本科教學仍然以規(guī)范管理,提高質量為中心、在現(xiàn)有本科教學所取得的成果上,進一步重視本科的教學質量工作,完善教學督導制,促進教學工作的規(guī)范化;加大雙語課的比例;加強課程建設,提高培養(yǎng)質量、
2、加大本科招生制度的改革、爭取經濟學,企業(yè)管理等專業(yè)試點面向西北大學理工科的二年級招收學生,加大推動學科交叉,培養(yǎng)復合型人才的力度、
3、研究生培養(yǎng)中強化從招生,培養(yǎng),學位授予的過程管理、一是加大研究生招生中的宣傳力度,吸引優(yōu)質生源;二是試點將碩士研究生和博士研究生打通培養(yǎng),碩士研究生全部實行兩年制,加大碩士研究生直博比重,優(yōu)秀學生直接攻讀博士學位;三是健全和完善研究生培養(yǎng)過程的制度建設,制定和完善研究生指導教師的動態(tài)考核制度;四是重抓研究生的學位論文質量,提高博士研究生的考核標準、
4、MBA教育重在提升品牌,提高層次、在現(xiàn)有MBA教育中擴大規(guī)模,提高質量的基礎上,進一步提高層次,提升品牌,拓展發(fā)展空間,為爭取得EMBA的辦學資格、
5、把學歷教育和非學歷教育相結合、對現(xiàn)代經理人培訓中心,研究生課程進修中心進行進一步規(guī)范管理、
四,科學研究
1、提高科研成果的獎勵標準,鼓勵出高層次科研成果、現(xiàn)有的科研成果從數(shù)量上已有了明顯的改進,但高層次刊物偏少,20xx年包括后續(xù)的發(fā)展是力爭出一批高層次的科研成果、
2、進一步重視項目的申報、盡管科研項目數(shù)量和到款經費縱向比較明顯增加,但是橫向比較明顯不足,進一步加大科研項目的申報,力爭拿到2—3個國家自然科學基金項目,3—5個國家社科基金項目、
3、進一步重視獎項的申報、重視獎項的申報,要充分利用這一有效的評價體系,力爭有更多的科研項目能獲得高層次的獎項、
4、進一步加大國際合作項目、中德企業(yè)研究所,西北社會經濟發(fā)展研究中心等國際合作項目已有了一個比較好的開端,應進一步重視國際合作項目,拓寬項目來源渠道、
五,學術交流
1、舉辦1—2次國際學術會議,2—4個國內學術會議、20xx年爭取舉辦1—2次國際學術會議(留美經濟學會議主辦,西北大學承辦的西部大開發(fā)國際學術研討會);舉辦2—3國內學術會議(第二屆政治經濟學年會,全國經濟學教學指導委員會及院長聯(lián)系會)、
2、各個學會,所,中心積極開展多種學術活動、陜西省區(qū)域經濟研究會,陜西省外國經濟學說研究會,陜西省證券研究會,中德企業(yè)研究所,西北經濟社會發(fā)展研究中心等積極開展多種學術活動、
3、繼續(xù)辦好六大論壇、繼續(xù)辦好"經管講壇","現(xiàn)代經濟理論與方法創(chuàng)新論壇","現(xiàn)代管理學理論與方法創(chuàng)新論壇","MBA職業(yè)發(fā)展論壇","博士論壇","工商管理論壇",形品牌、
4、鼓勵參加高層次的國際國內學術會議、加大學術交流的力度,支持40人次參加國內國家學術會議、
關于經濟工作計劃2
1、強化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內部管理水平
工作中,把內部管理的重點突出在一個“嚴”字上,堅決響應聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時,對法律、法規(guī)定期進行集中進行學習,使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業(yè)務都做到程序化、標準化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前,我所帶領的信用社無一人因違規(guī)、違紀受到任何處分。
同時,結合聯(lián)社組織的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查,對所查出的問題進行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認真總結經驗教訓,堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中,我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結果有一個明確的認識,使廣大員工的`遵紀守法意識有了進一步提高,為促進各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。
2、樹立“清非不畏艱難”的思想意識,全面清收盤活不良貸款
我?guī)ьI職工級領導班子成員始終把化解經營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持兩手抓:一手抓好存款增量,防止出現(xiàn)支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加,實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點,做到勤請示、勤匯報,反復多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度,取得實質性的支持。
同時,根據(jù)不良貸款清收難的實際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊,專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡干活及外出務工人員回家過節(jié)與干農活的有利時機,進行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款24.41萬元,其中逾期貸款12.14萬元,呆滯貸款12.27萬元,為歷年來之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經驗。
關于經濟工作計劃3
20xx年,經濟開發(fā)區(qū)將牢牢抓住國家實施武陵山區(qū)整體連片開發(fā)、縣委縣政府確立鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設為帶動縣域經濟發(fā)展的兩個增長極之一、開發(fā)區(qū)擴區(qū)增容的三大發(fā)展機遇,建立健全開發(fā)區(qū)管理體制機制,以項目建設為重點,以土地開發(fā)為活力,以招商引資為突破,大膽創(chuàng)新,大膽突破,全面實現(xiàn)十二五期間開發(fā)區(qū)的戰(zhàn)略發(fā)展目標。
(一)工作目標與計劃
一是推進開發(fā)區(qū)擴區(qū)增容相關工作,進一步健全、理順管理體制,做活開發(fā)區(qū)公司企業(yè)化運作文章,不斷探索、創(chuàng)新征地拆遷模式;二是加快園區(qū)水、電、路等基礎設施及功能配套建設。年內完成固定資產總投資1。6億元以上,其中完成基礎設施建設投資1。2億元以上、企業(yè)工業(yè)技改投資4000萬元以上;三是公開掛牌出讓土地100畝,征收300畝,報批土地800畝,力爭新增土地儲備500畝,實現(xiàn)土地出讓凈收入5000萬元以上;四是抓好園區(qū)規(guī)劃控管及調規(guī)、征地拆遷遺留問題處理等工作;五是引進投資5000萬元以上的入園企業(yè)1~2家;六是抓好園區(qū)社會事務管理工作。
(二)工作重點與舉措
開發(fā)區(qū)要立足實際,結合發(fā)展需要,科學制訂開發(fā)區(qū)擴區(qū)增容方案,進一步健全體制機制,著力做好以下五項重點工作。
一是積極落實發(fā)展資金。積極開展土地營銷工作,實現(xiàn)土地效益最大化,為園區(qū)建設、管理籌集資金;積極爭取省州縣發(fā)改、經信等部門在項目建設、產業(yè)發(fā)展、資金扶持等方面向開發(fā)區(qū)傾斜;完成省開行7000萬元土地儲備貸款申報相關工作,爭取資金盡快到位;繼續(xù)加強與省開行的深度合作,爭取園區(qū)標準化廠房建設項目進入省開行融資支持籠子。
二是著力加快項目建設。市場路桿線地埋工程等項目建設。完成農副產品配送中心三期工程、標準化廠房、小商品市場二期工程、保障性住房二期工程、民族民間工藝展示中心等項目主體工程。
三是扎實推進征地拆遷。尊重歷史,面對現(xiàn)實,依法依規(guī)妥善處理新村項目、金豐集團土地、農貿市場用地及A、B、C三塊地遺留問題。抓好民族中學征地拆遷工作,完成孔坪村標準化廠房、“小不二門”等相關項目征地拆遷工作,協(xié)調搞好相關桿線、設施搬遷工作。
四是全面加強招商引資。結合開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀和未來產業(yè)發(fā)展定位,完成《經濟開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃》、《經濟開發(fā)區(qū)控制性詳細規(guī)劃》等規(guī)劃調規(guī)工作,為今后招商引資工作確定方向。主動做好有戰(zhàn)略投資意向的項目跟蹤及服務工作。
五是認真落實管理責任。以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,按照縣委、縣政府的決策部署,繼續(xù)深入推進黨風廉政、黨務公開、政務公開、作風建設等工作,扎實抓好安全生產、計劃生育、信訪維穩(wěn)、網上電子政務、優(yōu)化軟環(huán)境、財務管理、同建同治等工作,不斷增強干部職工思想政治素質,著力轉變干部作風,逐漸形成勇于擔當、攻堅克難、求真務實的工作作風,為實現(xiàn)園區(qū)又好又快發(fā)展提供堅強保障。
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