下面是范文網小編分享的企業(yè)工作方案9篇,以供參考。

企業(yè)工作方案1
按照《XX市工商系統(tǒng)開展創(chuàng)業(yè)服務年活動實施方案》的要求,市局決定開通企業(yè)登記、年檢網上辦理平臺,開展企業(yè)登記注冊的網上登記、網上名稱預先核準、網上年檢等工作,為切實做好該項工作,特制定本方案。
一、目的和意義
開通的目的是讓申請人可以不先到企業(yè)登記場所而通過互聯(lián)網向企業(yè)登記機關申請企業(yè)登記注冊、年度檢驗,然后由登記機關進行受理審查、核準企業(yè)登記事項,是方便群眾辦事新的工作方式;在減少環(huán)節(jié)、節(jié)約時間、降低辦事成本、提高辦事效率等方面具有重大意義。
二、開通的依據(jù)和主要功能
《行政許可法》、《公司登記管理條例》、《企業(yè)登記程序規(guī)定》等法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定:申請企業(yè)登記,申請人可到公司登記機關提交申請,也可以通過信函、電報、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件等方式提交申請。除申請人到登記機關直接申請外,目前市局已開通以信函、傳真方式申請企業(yè)登記的功能,此次開通的網上辦理是以電子郵件方式申請企業(yè)登記,擬開通市局企業(yè)名稱預先核準(包括申請核準市名),市屬內資企業(yè)、外商投資企業(yè)的開業(yè)、變更、注銷登記申請,企業(yè)年度檢驗的網上申報等功能。
三、工作方式
由市局網站開辟企業(yè)網上登記專門模塊建立平臺,或將市局網站子模塊鏈接到省局企業(yè)網上登記平臺兩種形式。省局網上登記平臺開通后,申請企業(yè)登記的申請人將申請書提交給市局,分別由市局企業(yè)注冊局、外資企業(yè)注冊局、經濟開發(fā)區(qū)分局等登記注冊機構進行受理審查和核準;申請企業(yè)年度檢驗的',由市局個體科、外資企業(yè)注冊局、開發(fā)區(qū)分局受理、核準,然后將有關受理通知書、準予登記(核準)通知書反饋給申請人,并通知申請人到具體地點提交書式材料,經核對無誤并符合要求,收取相關費用后,再頒發(fā)相關證照、通知書、在營業(yè)執(zhí)照上加蓋年檢戳記,完成整個網上辦理程序。
四、工作要求
信息中心負責保障網上登記、年檢工作平臺的技術保障工作,及時解決出現(xiàn)的各類技術故障;涉及企業(yè)登記、年檢工作的企業(yè)注冊局、外資企業(yè)注冊局、個體科、開發(fā)區(qū)分局要確定專門受理人員負責及時在平臺上收取申請,開展網上登記、年檢工作,切實將此項新的企業(yè)登記方式運用好,為服務創(chuàng)業(yè)年活動添一份力。
企業(yè)工作方案2
為有效防范和遏制用電安全事故的發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》《中華人民共和國電力法》《電力供應與使用條例》和《電力設施保護條例》等法律法規(guī)的規(guī)定,結合我縣實際,制訂本方案。
一、組織機構
成立由縣政府常務副縣長任組長,縣發(fā)改委、縣應急管理局、縣經信局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各園區(qū)管委會、國網縣供電公司主要負責人為成員的排查治理領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在縣發(fā)改委,具體負責此次隱患排查治理工作的.總體安排和協(xié)調;負責監(jiān)督、檢查隱患排查治理工作的開展。
二、工作安排
(一)部署準備階段(4月10日前)
組織召開全縣20xx年3月5日—8月31日)
工作組成員單位依據(jù)工作職責及工作要求對全縣企業(yè)有序開展用電隱患排查,形成隱患臺賬定期報領導小組審核備案??h發(fā)改委、應急管理局、供電公司聯(lián)合向問題企業(yè)下發(fā)隱患告知單,明確整改要求及整改期限。
?。ㄈ┱尿炇针A段(9月1日—10月31日)
按照“邊查邊改”的原則,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)要做好管轄區(qū)域內企業(yè)用電隱患治理整改監(jiān)督工作,縣供電公司做好隱患整治指導驗收工作。對重大隱患及不能在規(guī)定期限內完成整改的隱患,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)應掛牌督辦,確保整改質量。企業(yè)安全用電隱患排查治理領導小組對隱患整治情況進行抽查通報,對隱患整治不徹底、工作責任不落實、監(jiān)督管理不嚴格導致事故發(fā)生的,依法依規(guī)嚴肅追究責任。
(四)鞏固提升階段(11月1日—11月30日)
專項工作小組對隱患整改完成,并通過驗收的企業(yè)進行回頭看,檢查企業(yè)整改是否具有長效性,確保隱患排查治理工作取得實效,保障企業(yè)安全用電。
三、排查重點
(一)企業(yè)用電情況
1、企業(yè)用電性質。
2、變壓器臺數(shù)、容量。
3、現(xiàn)場運行狀態(tài)。
(二)企業(yè)用電設備情況
1、產權分界點線路桿號及真空開關、跌落保險熔絲配置情況。
2、高壓設備區(qū)、變壓器是否有明顯標志和永久性隔離擋板(護網),安全警示標示是否符合規(guī)范要求,是否絕緣化,變壓器充油設備油位指示是否正常。
3、配電房房屋有無滲、漏,門窗、玻璃、電纜溝蓋板是否齊全完好,防小動物要求及配套附屬設施是否齊全(空調、除濕機材等),JP柜封堵是否完好,開關保護是否正常。
4、電氣設備五防閉鎖裝置、各進出線雙向標識是否齊全,電纜溝內是否有積水,排水系統(tǒng)是否通暢;重要電纜沿線是否有醒目警示樁,各種電氣設備是否可靠接地保護,接地電阻是否試驗合格。
5、是否按照要求配備自備電源、有自備電源用戶是否按照要求維護,并加裝合格的防倒供電裝置。
6、計量裝置、負荷監(jiān)控裝置安裝及運行是否正常,是否加封。
7、已安裝無功補償裝置是否合理。
?。ㄈ┢髽I(yè)用電運維情況
1、是否制定安全用電管理規(guī)章制度;
2、企業(yè)是否有專人負責運維及用電管理,是否制定事故停電應急預案;
3、配電設備是否按照《電氣設備預防性試驗規(guī)程》要求定期進行檢修、清掃、及預防性試驗,檢修、試驗報告及巡視記錄是否齊全;
4、安全工器具應試驗是否合格,試驗及檢查記錄是否齊全;勞動防護用品是否備齊、合格。
5、消防設施、裝置是否定期檢查、維護,是否有超周期使用情況,是否有檢查記錄,消防設施是否有定置圖。
四、工作要求
?。ㄒ唬娀M織領導。全縣企業(yè)安全用電隱患排查治理工作在排查治理領導小組的統(tǒng)一領導下開展,各有關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的相關負責同志要主動擔當作為,研究部署,各司其職,配合開展專項行動。
?。ǘ┨岣咚枷胝J識。電力是工業(yè)企業(yè)動力的基本來源,是經濟社會發(fā)展的基本保障。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、各企業(yè)必須高度重視用電安全管理工作,并將該項工作與安全生產專項整治緊密結合,切實推動企業(yè)規(guī)范安全用電。
?。ㄈ┞鋵嵵黧w責任。企業(yè)是安全用電的責任主體,必須按照“誰用電,誰負責”的管理原則,嚴格執(zhí)行國家安全用電法律法規(guī)和電力調度命令,落實企業(yè)電力設施運行、維護、管理的安全責任,提高企業(yè)用電的本質安全度。
?。ㄋ模╅_展宣傳引導。各有關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)要充分利用廣播、電視、報紙、互聯(lián)網等媒體,加大宣傳力度,及時總結、宣傳、推廣先進典型和經驗做法,教育引導各企業(yè)自覺做好隱患整治及電力設備運維工作。
企業(yè)工作方案3
一、考核宗旨
為了規(guī)范員工年終獎金發(fā)放的管理,合理核算年終獎金發(fā)放的數(shù)額。本著激勵員工的工作熱情和積極性,提高員工的忠誠度和歸屬感;按照績效優(yōu)先、兼顧公平的原則進行獎金分配。
二、考核發(fā)放范圍
1、本公司在編員工年終獎金的發(fā)給,按本規(guī)定辦理;
2、本規(guī)定以公司編制內的人員為限,財務顧問、試用人員、臨時人員均不適用(視情況另行發(fā)給)。
三、考核程序
2、農歷春節(jié)休假前15日,各部門負責人須于春節(jié)前10日初遞交全年實際毛利額、全年指標毛利額提交行政人事部匯整,再呈報董事長復核批示;
3、春節(jié)前6日,董事長全部復核完畢,由行政辦公室轉發(fā)各部門、各人知悉;
4、全年度績效考核事宜由裁決小組督導,行政人事部執(zhí)行,各部門配合。
四、年終獎核算及構成
(一)年終獎涉及因素
當年年終獎核算主要涉及的.因素為:全年績效考核數(shù)據(jù)、獎金基數(shù)、工齡、崗位對應系數(shù)等。
(二)年終獎計算工式
年終獎=獎金基數(shù)(J)x崗位對應系數(shù)(G)x年終績效考核系數(shù)(K)x工齡對應系數(shù)(N)
(三)年終獎涉及項目與數(shù)據(jù)對應關系
1、獎金基數(shù)
獎金基數(shù)=員工固定工資x效益系數(shù)
2、全年實際毛利
(效益系數(shù),是指部門全年毛利完成情況)
全年指標毛利
其中效益系數(shù)=
注:綜合部效益系數(shù)為公司各部門平均系數(shù)
2、崗位對應系數(shù):
3、年終績效考核系數(shù)
年終績效考核系數(shù)=ABCDE考核系數(shù)ABCDE考核系數(shù):
注:考核期內剛入職沒有納入考核的部門員工,則系數(shù)為0;考核結果為12個月度績效考核數(shù)據(jù)的平均分數(shù)。
4、工齡與系數(shù)對應關系
5、特殊情況說明
下列員工不參與年終獎金分配
(1)、臨時工;
(2)、企業(yè)外聘的專家、顧問;
(3)、待崗員工;
(4)、年終獎金分配前與公司解除勞動關系或離職的員工不享有年終獎。
(6)、員工休產假期間不享有年終獎。
五、考核分工
企業(yè)工作方案4
為提高食鹽專營組織化程度和綜合管理能力,理順縣(市、區(qū))鹽業(yè)企業(yè)管理體制,整合全市鹽業(yè)資源,根據(jù)國家發(fā)改委《關于促進食鹽流通現(xiàn)代化若干意見的通知》、省糧食局《關于印發(fā)<黑龍江省推進食鹽流通現(xiàn)代化實施方案>的通知》和黑龍江省鹽務管理局、中鹽黑龍江鹽業(yè)有限公司《關于<綏化市鹽務管理局對行政區(qū)縣(市)鹽業(yè)企業(yè)實施一體化經營管理工作>的批復》精神,結合我市實際,特制定本方案
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以發(fā)展新型營銷方式,完善市場監(jiān)管體系為重點,充分發(fā)揮食鹽專營優(yōu)勢,進一步鞏固食鹽專營成果,不斷提高我市鹽業(yè)行業(yè)管理水平和經濟效益,不斷提高職工收入,打造適合市場經濟發(fā)展需要的現(xiàn)代鹽業(yè)企業(yè)平臺
二、基本目標
通過改革,整合和重組所轄縣(市、區(qū))鹽業(yè)公司(站)機構,理順管理體制,實行食鹽由市公司集中調入、分裝配送、網絡銷售、資金結算、統(tǒng)一核算的一體化經營管理模式。將縣(市、區(qū))公司更改為龍鹽綏化鹽業(yè)有限公司分公司,變獨立核算為二級報帳制單位,由市垂直管理,實現(xiàn)全市流通現(xiàn)代化和經營管理一體化
三、基本原則?
?。ㄒ唬﹫猿忠蚱笫┱脑瓌t。按照國家、省、市的相關文件和政策要求,因企制宜,一企一策,成熟一個,改制一個,不搞一刀切。改制過程中要兼顧國家、集體和個人利益,確保穩(wěn)定,不留后患
?。ǘ﹫猿仲Y產保護原則。保證國有資產保值、增值,防止國有資產流失,維護國有權益
(三)堅持以量定編原則。各縣(市、區(qū))鹽業(yè)公司(站)要按照年銷量300噸配備一人的'標準(含事業(yè)編制和內退職工)核定人員編制,在上崗職工中擇優(yōu)選用
四、基本條件
?。ㄒ唬└骺h(市、區(qū))鹽業(yè)公司(站)上崗人員需控制在省定標準之內(即按年銷量300噸配備一人)
?。ǘ┏肥」钧}款外,各縣(市、區(qū))鹽業(yè)企業(yè)應沒有債務、潛虧等包袱,或資債可以相抵。對符合實施一體化經營管理基本條件的縣(市、區(qū))鹽業(yè)企業(yè),采取合并或兼并等方式先行實施一體化經營管理。對不符合基本條件的,由該企業(yè)所在地糧食行政主管部門會同有關部門對所屬鹽業(yè)企業(yè)分別采取注銷、關停、破產等形式進行改制,分流安置人員和消化債務。通過改制,達到實施一體化經營管理基本條件后,再由龍鹽綏化鹽業(yè)有限公司對其實施一體化經營管理
五、管理辦法
?。ㄒ唬┯升堺}綏化鹽業(yè)有限公司(以下簡稱公司)承擔各縣(市、區(qū))原鹽業(yè)企業(yè)欠省公司的全部鹽款
?。ǘ⒏骺h(市、區(qū))鹽業(yè)公司的食鹽批發(fā)許可證變更為公司批發(fā)許可證。各縣(市、區(qū))鹽業(yè)公司更名為龍鹽綏化鹽業(yè)有限公司分公司(以下簡稱分公司)
(三)實行報帳制,統(tǒng)一核算。公司根據(jù)各縣(市、區(qū))分公司實際,核定其年銷售指標和企業(yè)管理指標,定期考核,獎優(yōu)罰劣。分公司對公司報帳,由公司統(tǒng)一核算、納稅和計算盈虧
?。ㄋ模嵭袇^(qū)域執(zhí)法負責制。執(zhí)法隊伍由市鹽務管理局直管,各縣(市、區(qū))糧食局協(xié)管,并會同當?shù)卣嘘P部門,共同管理轄區(qū)內鹽業(yè)市場,做好相關工作
?。ㄎ澹└骺h(市、區(qū))公司儲存的國家儲備鹽由公司統(tǒng)一管理
六、實施步驟
(一)進行清產核資、資產評估、土地評估和企業(yè)法人代表經濟責任審計。清產核資、資產評估須由當?shù)貒匈Y產監(jiān)管部門委托有資質的中介機構進行,土地評估須經土地管理部門核準備案
?。ǘ┰谇瀹a核資、資產評估的基礎上,根據(jù)企業(yè)的人員、資產、債務和所有者權益等情況確定實施一體化經營管理的改制方式
?。ㄈ└鶕?jù)各縣(市、區(qū))鹽業(yè)公司(站)的實際,分期分批地組織實施一體化經營管理。對符合實施一體化經營管理基本條件,可采取合并或兼并等方式直接實施一體化經營管理的,于今年年底之前完成。對不符合實施一體化經營管理基本條件的相關鹽業(yè)企業(yè),要在20xx年6月末前完成自身改制,達到實施一體化經營管理基本條件后,再由公司實施一體化經營管理
?。ㄋ模嵤┮惑w化經營管理的企業(yè)重新進行工商登記,依法辦理產權過戶手續(xù),并協(xié)調財政、稅務等相關部門認定和變更相關事宜
七、組織領導
為加強對此項工作的領導,成立綏化市鹽業(yè)企業(yè)實施一體化經營管理工作領導小組。組長由市政府主管副市長擔任,副組長由市糧食局主要領導擔任。成員由各縣(市、區(qū))人民政府,市國資辦、財政、工商、稅務、勞動、民政、人事、糧食等相關部門負責人組成。領導小組下設辦公室,辦公室主任由市鹽業(yè)公司總經理姚立君同志擔任
各縣(市、區(qū))糧食主管部門是這次鹽業(yè)企業(yè)實施一體化經營管理工作的責任主體,要切實履行好職責,精心策劃,周密安排,靠前指揮,要在當?shù)卣念I導下加強與有關部門的協(xié)調,集中多方力量排憂解難,形成合力,確保我市鹽業(yè)企業(yè)經營管理一體化如期實現(xiàn)。
企業(yè)工作方案5
一、統(tǒng)一認識,全面部署
社區(qū)專門召開會議,對慰問、幫扶生活困難黨員工作進行了部署。會議認為,春節(jié)送溫暖活動是基層黨組織貫徹落實科學發(fā)展觀、推進以改善民生為重點的社會建設的重要舉措,也是充分調動黨員積極性、增強黨組織凝聚力,加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設的必然要求。結合實際,從做好事、辦實事、解難事入手,積極關心困難黨員的生活,認真組織實施好“兩節(jié)”送溫暖活動,推動黨組織送溫暖活動向經常化、制度化、社會化方向發(fā)展,把黨和政府的溫暖及時送到每一戶困難黨員家中,解決好困難黨員最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。
二、統(tǒng)籌協(xié)調,加大力度
社區(qū)黨支部對送溫暖活動的幫扶對象、經費來源、工作環(huán)節(jié)、宣傳報道等做出了詳盡安排。對困難黨員臺賬進行了重新摸底審核,進一步夯實困難黨員幫扶
的'基礎工作。各直屬黨組織對送溫暖活動所需資金認真進行了測算,并向工委組織部匯報,積極爭取街道工委對送溫暖活動資金的支持力度。
三、精心組織,落實到位
社區(qū)通過采取多種形式,從不同層面開展“兩節(jié)”送溫暖工作,及時將黨和政府的關懷送到了黨員身邊。兩節(jié)期間,社區(qū)慰問貧困黨員1名。
企業(yè)工作方案6
目的:為降低生活用電及生活用水成本,讓員工養(yǎng)成一個節(jié)約的良好習慣。提高員工以廠為家的意識。針對7月1日份開始對宿舍的用電及用水進行定額配置的調查與統(tǒng)計。充分考慮員工的福利待遇,實實在在地展現(xiàn)公司“以人為本”有管理方針;
具體配額方式更改為:
原:一、每月度用電計算方式:
每間宿舍每月照明按:50w×4h×30天=6000w/h (注:每月定額6度電)
公司考慮每間宿舍電視、電腦、風扇等電器,公司配送:4度電;每月每間宿舍限額:10度
現(xiàn)更改為:每間宿舍用電為:15度/月
原:二、每月度用水計算方式:
每間宿舍每人每月:1人×67斤×30天=XX斤(1噸、冷熱水總和)
每間宿舍用水總量除以宿舍人員總數(shù);
現(xiàn)更改為:冷熱水的總和為:2噸/月/人
實施辦法:
一、行政部人員將月底進行核查與統(tǒng)計。
二、每間宿舍的用電及用水量超過上述額定標準的,超出部分由該宿舍員工自行承擔費用。宿舍有電腦與無電腦的`同事,可自行協(xié)商費用支付協(xié)議;(用電超額部分:電:以1元/度,水以2元/噸;核算);連續(xù)2月,水、電未超過定額規(guī)定的房間,公司將給予適當獎勵(獎品:洗發(fā)水、牙膏、沐浴露等等);
三、如果有人舉報相關人員進行人為破壞水、電設施的,將安公司制度罰款200元-元。行政部電工和公司領導不定期進行檢查.
四、公司在實行員工用水定額配置時,倡導員工洗衣服時到一樓去洗!
加強節(jié)能降耗管理力度,共創(chuàng)美好輝煌明天!
企業(yè)工作方案7
(一)例會制度。公司每個月召開一次領導小組成員會,分析活動進度情況,總結經驗,找到差距,部署工作。
(二)獎勵制度。將和諧企業(yè)創(chuàng)建工作開展情況列入公司對各部門單位考評的重要內容;各部門單位開展的各類針對負責人的評優(yōu)評先工作要征求組創(chuàng)建辦意見。
(三)經費保證。公司撥出一定經費作為中開展創(chuàng)建工作的'開支費用。
企業(yè)工作方案8
為切實做好20xx年招工工作,根據(jù)武辦發(fā)《關于切實做好20xx年工業(yè)園區(qū)企業(yè)招工工作的.實施方案》及縣外商企業(yè)招工領導小組《關于做好園區(qū)企業(yè)招工有關工作的通知》文件精神,結合我辦實際,經研究,就切實做好20xx年招工工作,特提出如下實施方案。
一、指導思想
以積極響應我縣加快推進新型工業(yè)化,決戰(zhàn)工業(yè)500億為目標,更好服務于園區(qū)項目建設,立足本縣,面向縣外,圓滿完成本部門園區(qū)企業(yè)招工任務,為實現(xiàn)我縣經濟又好又快發(fā)展作出應有貢獻。
二、加強領導
成立縣商業(yè)管理辦公室招工工作領導小組,組長:。下設辦公室,同志兼辦公室主任,負責具體工作。
三、目標任務
本年度繼續(xù)實行組團招工,我辦與石渡鄉(xiāng)、人大辦、發(fā)改委、氣象局組成招工團,石渡鄉(xiāng)與發(fā)改委為牽頭單位。本系統(tǒng)今年招工任務70人(其中以工招工10人),招工方向立足本轄區(qū)內及主攻縣外招工。
四、工作措施
1、充分發(fā)揮全系統(tǒng)各級班子在招工工作的領導作用,在積極籌備春季招聘大會的同時,廣泛發(fā)動全系統(tǒng)干職工積極投入到招工工作中去。要通過各種途徑大力開展招工宣傳,特別是對“山水燈飾城”商戶和工業(yè)園區(qū)綠色光電產業(yè)用工需求進行針對性的宣傳。
2、采取離崗招工,鼓勵以工招工。必要時按照縣里統(tǒng)一調度,組織招工團外出抓招工,確保全面完成招工任務。
3、把招工經費列入年初費用預算,按每人600元計算,另安排工作經費5000元。
4、招工領導小組成員招工情況列入年終個人考核,優(yōu)勝者年終通報表揚及獎勵。
企業(yè)工作方案9
根據(jù)**市和馬尾區(qū)關于和諧企業(yè)創(chuàng)建工作要求精神,結合公司實際,提出如下工作方案:
一、創(chuàng)建目標
20xx年通過開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作,進一步建立健全現(xiàn)代管理體系,提高企業(yè)管理水平;認真貫徹《勞動合同法》,不斷改善職工生產生活條件;加強職素質教育,增強自主創(chuàng)新能力,提高企業(yè)核心競爭力;履行社會責任,健全誠信體系,為**市和馬尾區(qū)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展奠定扎實的基礎。
二、創(chuàng)建內容
和諧企業(yè)創(chuàng)建活動包括三個方面內容:勞動關系和諧、環(huán)境關系和諧、社會關系和諧。
(1)企業(yè)勞動關系和諧
1.公司依法與職工訂勞動合同,實施集體合同制度。
2.認真執(zhí)行《勞動法》和《勞動合同法》規(guī)定的工時制度、休息休假制度;嚴格執(zhí)行政府規(guī)定最低工資標準,按時足額發(fā)放職工工資,按規(guī)定支付加班加點工資;依法實施工資集體協(xié)商制度,職工工資隨企業(yè)效益提高合理增長。
3.公司職工依法辦理保險,按規(guī)定繳納社會保險費;積極開展困難職工的各項幫扶活動。
4.改善職工工作條件,為從業(yè)人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動保護用品;重視職工生活設施建設。
5.依法加強安全生產管理,認真開展落實企業(yè)安全生產主體責任活動,開展隱患排查,預防各類傷亡事故發(fā)生,完善安全生產條件,確保安全生產;建立工會主動參與安全生產的工作機制;依法維護女職工和未成年工合法權益;加強職業(yè)病防治工作。
6.建立勞動關系預警機制,健全企業(yè)矛盾糾紛排查機制,加強矛盾糾紛的預防、排查和化解工作;建立健全勞動爭議調解組織和制度,依法調解處理勞動爭議,及時化解勞動關系矛盾;健全職工(代表)大會、廠務公開等制度,保障職工的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督權力、
(2)企業(yè)與環(huán)境關系和諧
1.公司遵守環(huán)境法律法規(guī),自覺承擔環(huán)保責任,加強生態(tài)環(huán)境保護。
2.促進清潔生產,提高資源利用效率,減少和避免污染物的生產;增加專項資金投入,大力實施節(jié)能降耗,發(fā)展循環(huán)經濟,實現(xiàn)資源和廢物的減量化、再利用和資源化,提高能源資源綜合利用率,實現(xiàn)資源節(jié)約。
(3)企業(yè)與社會關系和諧
1.公司堅持合法經營,內部管理規(guī)范有序,照章誠信納稅。
2.誠信守法,注重產品質量,提高企業(yè)效益,增強抗風險能力。
3.自主創(chuàng)新,優(yōu)化結構。開展技術創(chuàng)新活動;積極實施自主品牌、技術標準和知識產權戰(zhàn)略;遵守知識產權法律法規(guī)。
4.公平競爭,有序發(fā)展。與同行之間公平有序競爭,具有較高的信用評價等級。
5.履行責任,貢獻社會。自覺履行社會責任,積極參加政府重大活動;加強企業(yè)和諧文化建設,提煉凝聚人心、積極向上的企業(yè)精神;注重職工教育培訓,為職工創(chuàng)造良好的'的發(fā)展空間,提高職工整體素質;加強職工文化陣地建設,豐富職工的精神文化生活,保持工致隊伍穩(wěn)定;全面開展創(chuàng)建"平安企業(yè)"活動,營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境;支持社會公益活動,積極參與"春風行動"等社會公益事業(yè),與企業(yè)外部關系融洽,樹立良好的公眾形象。
三、實施方案
1月份至8月份:
1月份、成立公司和諧企業(yè)創(chuàng)建工作領導小組及其辦公室,配備專(兼)職工作人員,制定創(chuàng)工作方案。
2月份、公司召開創(chuàng)建工作動員會議,對市、區(qū)有關創(chuàng)建工作要求和考核標準進行說明,結合公司實際部署創(chuàng)建工作。
3月份、公司各部門對照市里考核標準尋找差距,制定整改措施,明確責任單位和責任人。
4月份、運用宣傳欄、報刊、網絡等工具和陣地,向職工宣傳創(chuàng)建工作,擴大影響力,營造良好的創(chuàng)建工作范圍。
5月份、繼續(xù)對照市責任標準對不足方面進行改善;
6月份、繼續(xù)在職工中開展宣傳工作,提高創(chuàng)造工作在職工中的知曉率;開展職工知曉率調查,并征集職工對公司發(fā)展發(fā)改善提案;
10月份:公司對照市考核標準開展初步自評,對自評分低的項目找出原因并采取措施改進。
11月份: 迎接馬尾區(qū)考評,對區(qū)考核提出的整改意見進行整改。
12月份:迎接市考核組考評。
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