下面是范文網小編分享的巡回管理制度6篇(巡回制度工作方案)，歡迎參閱。
巡回管理制度1
巡檢人員應具備如下條件:
a.熟悉相應儀表的產品使用說明書或技術手冊等有關技術資料;
b.了解工藝流程及該儀表在其中的作用;
c.掌握電工技術基礎、電子技術基礎、化工測量儀表及維修、化工儀表機械基礎等有關方面的基礎理論知識;
d.掌握該儀表常見故障判斷的'基本技能。
巡檢時間
每天上午8:30時~10:30時、晚間17:30時~19:30時管轄儀表進行全面檢查各一次。
巡檢路線
1、壓縮機崗位：進氣過濾器——調壓器——緩沖罐——進氣分離器——壓縮機——再生干燥氣——控制柜——配電瓶——水泵。
2、充裝崗位：輸氣管線——充氣閥——充氣壓力——售氣機——充氣管線。
檢查內容
1 檢查儀表電源、ups是否在規(guī)定范圍內,工作是否正常。
2 檢查控制室儀表、dcs控制站各卡件工作是否正常。
3 檢查各儀表指示是否在最佳運行范圍,通常要求10%~90%之間。
4 檢查現場儀表動、靜密封點泄漏情況,并及時緊固、換墊。
5 檢查現場儀表與控制室二次儀表或dcs、plc操作站顯示值是否一致。
6 檢查調節(jié)器輸出或dcs、plc調節(jié)輸出與現場執(zhí)行器信號是否一致。
7 檢查現場及控制室儀表、dcs、plc是否符合完好要求,并及時處理。
8 檢查報警、聯鎖運行情況。
9 檢查儀表空氣、保溫伴熱蒸汽的供給系統(tǒng)是否正常,消除缺陷,保證正常供給。
10 冬季要特別注意檢查儀表防凍保溫運行情況。
11 檢查現場控制電纜及其鍍鋅保護管、撓性保護管、穿線盒、進線口有無破損、露線并及時消除不安全因素。
12 檢查儀表防護設施是否完好,并及時消除不完好因素
巡檢要求
1 在主控室要詢問當班操作人員儀表的運行情況。
2 要嚴格按照巡檢路線、巡檢內容進行全面巡檢,尤其是列為公司特保特護的設備所屬儀表。
3 巡檢發(fā)現的問題要及時處理并做好記錄。
4 巡檢后在崗位交接班記錄上記載巡檢儀表運行情況,并于每次交接班前30分鐘內完成記錄。
巡回管理制度2
一、為使機電設備處于完好狀態(tài)，保證其實現安全運轉，對各種機電設備都必須進行巡回檢查，對查出的問題要及時處理并報告有關領導，同時將檢查情況記入巡回檢查記錄。
二、操作工對設備每天檢查的次數，必須按“操作規(guī)程”的規(guī)定進行。不論那種設備，都必須做到
(1) 交接班檢查；
(2) 運轉前檢查；
(3) 運轉中檢查。
三、檢查的線路、部門、內容和技術指標，必須符合“操作規(guī)程”的'規(guī)定，一般都應檢查：
(1) 設備的零部件是否齊全完好，安全保護裝置是否靈敏可靠。
(2) 機房及設備是否清潔衛(wèi)生。
(3) 設備運轉是否正常，有無異聲異響。
(4) 設備的潤滑情況是否良好。
(5) 設備的溫升情況是否正常。
(6) 設備的振動情況是否異常。
(7) 設備的負載情況是否過負荷。
(8) 設備的電源情況是否正常。
(9) 記錄是否齊全準確。
(10) 機房照明、通訊、安全裝置是否可靠。
四、機電管理部門領導、工程技術人員、機電維修人員都必須按規(guī)定周期和時間，對設備進行全面檢查，并認真檢查和分析設備運行記錄。
巡回管理制度3
1目的
貫徹落實科學巡檢,明確細化分部各項巡檢管理工作,進一步提高巡檢工作質量,對裝置存在問題及時發(fā)現及時處理,確保裝置安全、穩(wěn)定、長周期運行。
2范圍
本辦法適用于各車間值班及崗位生產的巡回檢查管理。
3引用文件
《巡回檢查管理制度》
4術語和定義
4.1科學巡檢:以提高人的素質和強化“三基”建設為基礎,提高巡檢質量為核心。采用創(chuàng)新管理理念和科學管理方法,借助高科技巡檢監(jiān)控工具,及時發(fā)現和消除生產安全隱患,確保生產裝置安全、穩(wěn)定、長周期運行。
4.2常規(guī)巡檢點:影響裝置正常生產運行的設備或部位。
4.3關鍵巡檢點:影響裝置安全運行的重要設備或部位。
4.4特護巡檢點:隨時會出現非正常工況,對安全生產產生重大影響的重要設備或部位。
5職責和權限
5.1生產管理處是分部巡回檢查工作的主管部門,負責對所屬車間的巡回檢查管理工作進行督促、檢查和考核;負責審定各生產車間《巡回檢查管理實施細則》;定期或不定期組織機動、安全、技術、辦公室、車間等單位召開危害辨識及安全風險評估會議,審定關鍵巡檢點和特護巡檢點,并負責關鍵巡檢點和特護巡檢點臺帳管理和上報。
5.2機動處負責審定電氣、儀表車間的《巡回檢查管理實施細則》并報生產管理處備案;負責對電氣、儀表車間的巡回檢查管理工作進行督促、檢查和考核;負責巡檢儀、視頻監(jiān)控等巡檢設備的維修管理;參加關鍵巡檢點、特護巡檢點危害辨識及安全風險評估,對關鍵巡檢點、特護巡檢點提出專業(yè)管理措施和建議。
5.3安全環(huán)保處負責指導完善員工巡檢作業(yè)的個人防護用具配備;參加關鍵巡檢點、特護巡檢點危害辨識及安全風險評估,對關鍵巡檢點、特護巡檢點提出專業(yè)管理措施和建
議;協助做好巡檢管理有關工作。
5.4技術質量處負責完善關鍵巡檢點、特護巡檢點工藝監(jiān)控指標,參加關鍵巡檢點、特護巡檢點危害辨識及安全風險評估,對關鍵巡檢點、特護巡檢點提出專業(yè)管理措施和建議;協助做好巡檢管理有關工作。
5.5辦公室負責提出裝置區(qū)域治安巡邏管理措施和建議;負責對車間治安巡邏管理工作進行督促、檢查和考核。
5.6車間負責編制本單位各崗位的巡檢線路、巡檢內容、巡檢時間、站名、站號,制定本車間《巡回檢查管理實施細則》并組織落實;負責巡檢儀、視頻監(jiān)控等巡檢設備的`使用管理,對本單位各崗位巡檢工作進行督促、檢查和考核;定期或不定期進行危害辨識和安全風險評估,提出關鍵巡檢點、特護巡檢點上報生產管理處。
6工作程序
6.1各生產車間要通過優(yōu)化人員、優(yōu)化巡檢線路,提高巡檢科學性,并可采用視頻監(jiān)控、離線狀態(tài)監(jiān)測、電子智能巡檢及多崗位交叉巡檢等方式,開展巡檢工作。
6.2各車間根據崗位實際情況,配備合適的個人防護用具、巡檢工具和設備監(jiān)測器具,巡檢人員佩戴相應的個人防護用具、巡檢工具和設備監(jiān)測器具進行巡檢。
6.3當班操作人員按照規(guī)定的路線、內容,定時、定點進行高標準高質量巡回檢查,檢查各設備運行狀況、現場儀表參數、現場跑、冒、滴、漏等情況,并做好巡檢記錄,發(fā)現問題及時處理,不能單獨處理的及時按程序匯報。
6.4巡回檢查要做到“看、聽、摸、查、比”,機、電、儀專業(yè)和裝置巡檢人員在巡檢中發(fā)現問題時,必須及時互相通報和聯系處理。當出現臺風、暴雨等惡劣天氣,在確保巡檢人員安全的前提下,根據現場實際情況適當調整巡檢工作。
6.5機、電、儀專業(yè)巡檢人員必須確保每天不少于2次的深度常規(guī)巡檢,對關鍵巡檢點不少于4次、特護巡檢點不少于8次。其它特護機組的巡檢和考核,按機動處有關管理規(guī)定執(zhí)行。
6.6巡檢過程中發(fā)生事件、事故,依據事件、事故匯報程序進行匯報或按事故應急預案
進行處理。
6.7巡檢人員若遇生產操作或需處理問題而無法例行巡檢時,要把情況寫入交班日志;
巡檢人員已按要求巡檢,但因巡檢設備故障出現的漏檢、缺檢項,當班巡檢人員也應把情況寫入交班日志。
6.8巡檢人員在巡檢過程中,要履行轄區(qū)內的治安巡邏職責,查陌生人,查可疑跡象,禁止無關人員和物品進入裝置區(qū)域,發(fā)現案情及時報告經警中隊接警值班室。
7巡檢管理及要求
7.1對常規(guī)巡檢點,各生產車間要落實科學巡檢,按每小時巡檢一次的要求制定本車間《巡回檢查管理實施細則》。因臨時停產停運不需要每小時巡檢的設備和裝置,巡檢時間
由車間視情況而定,設備和裝置恢復正常生產后,再恢復每小時巡檢。其他特殊崗位的常規(guī)巡檢由車間提出實施細則,生產管理處審定后執(zhí)行。
7.2經評估審定的關鍵巡檢點、特護巡檢點,各生產車間要按關鍵巡檢點半小時巡檢一次、特護巡檢點15分鐘巡檢一次的要求,制定關鍵巡檢點、特護巡檢點巡檢實施細則,嚴格執(zhí)行。
7.3關鍵巡檢點、特護巡檢點的確定和變更,先由車間進行定期或不定期的危害辨識和安全風險評估,提出評估意見上報生產管理處,生產管理處組織有關部門評估審定。專業(yè)處室可依據安全生產實際變化,及時提出關鍵巡檢點和特護巡檢點的變更要求,經生產管理處審定,相關車間、部門嚴格執(zhí)行。
7.4各車間根據崗位生產要求如需修訂巡檢路線、巡檢時間、巡檢站點及巡檢實施細則等內容,需報生產管理處審定、備案。電氣、儀表車間則報機動處審定并報生產管理處備案。
7.5各裝置關鍵巡檢點、特護巡檢點應依據安全生產實際實行動態(tài)管理,以使出現問題的設備或部位得到及時有效監(jiān)控;對已處理好的設備或部位做好變更,報生產管理處,納入正常管理。
7.6各車間管理人員每日要對本單位各崗位巡回檢查進行檢查,每周進行一次全面檢查
和兩次“模擬問題”抽查。采用智能巡檢系統(tǒng)的車間每周至少要下載一次巡檢記錄,對漏檢缺檢行為要進行考核,并保存相關記錄,實行可追溯管理。
8檢查與考核
相關考核按《xx》執(zhí)行。
9支持性文件
《xx考核辦法》
10相關記錄
10.1xx各崗位巡檢記錄
10.2xx車間值班巡檢記錄
10.3xx分部總值班巡檢記錄
10.4xx關鍵巡檢點、特護巡檢點臺帳
巡回管理制度4
1、范圍
本制度規(guī)定了無錫能達熱電有限公司電儀分場電氣檢修班在設備巡回檢查管理工作的制度及考核辦法。
本制度適用于無錫能達熱電有限公司電儀分場電氣檢修班全體員工。
2、術語和定義
為了掌握、監(jiān)視設備運行狀況,及時發(fā)現異常和缺陷,確保廠內運行及備用設備的安全、可靠運行,應進行定期巡視。
3 、管理職責
3.1 班長負責對班組設備巡回檢查管理工作制度執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督。
3.2 班組工作負責人應及時掌握班組設備巡回檢查管理工作的執(zhí)行情況,并及時向班長匯報,并提出改進意見。
3.3 班組成員應嚴格執(zhí)行設備巡回檢查制度,按巡回檢查制度要求檢查自己所負責的設備。
4 、管理內容及要求
4.1 巡回檢查應由設備分管負責人負責,檢查時對設備做到看、聽、摸、嗅和必要的測量,掌握設備運行參數及健康狀況,檢查時必須嚴格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》的.有關規(guī)定。
4.2 巡回檢查過程中,發(fā)現設備異常時,應立即采取必要的緊急措施和加強監(jiān)督,并匯報班長立即安排處理,原則上不得擅自處理,但遇到威脅人身安全及設備安全的緊急情況時,可先進行處理(但必須判斷準確,否則是誤操作),然后立即匯報值長和本班班長,再由班長進行逐級匯報,制定解決方案。
4.3 遇到下列情況之一者,應進行特殊巡回檢查
4.3.1 設備改進或大修后并網的72小時內。
4.3.2 設備小修后并網的24小時內。
4.3.3 設備在異常狀態(tài)下運行。
4.3.4 事故、障礙處理后運行8小時內。
4.3.5 遇到大風、暴雨、大雪、冰雹、雷電、嚴寒、酷暑、濃霧等惡劣天氣時。
4.3.6 設備在粉塵、高溫、強酸堿、霧氣、潮濕、水質惡劣等環(huán)境下運行。
4.4 巡回檢查時間
4.4.1 正常情況下,一般設備確保每天檢查一遍,負責人應有巡視檢查記錄。
4.4.2 重要設備或異常運行設備應保證每天檢查二次,班組應有巡回檢查記錄。
4.4.3 班組根據所管轄設備系統(tǒng)特點制定本班組設備詳細巡視檢查時間。
4.5 巡回檢查內容及路線
4.5.1 班組巡回檢查的內容及巡回檢查路線圖,由班組按所管轄設備系統(tǒng)的特點自行制定(由檢修班長自行編制匯總)。
4.5.2 重點巡回檢查內容
4.5.2.1 設備運行狀況及系統(tǒng)運行方式。
4.5.2.2 異常狀態(tài)下的運行設備。
4.5.2.3 備用設備是否處于備用狀態(tài)。
4.5.2.4 設備檢修所做的安全措施是否完整。
4.5.2.5 各種儀器、儀表指示及記錄的正確性。
4.5.2.6 各種信號及連鎖裝置的可靠性。
4.5.2.7 班組根據所轄設備實際情況,根據上級有關規(guī)定自行制定哪些設備巡視檢查須開工作票,并上報審核存檔。
5 、檢查與考核:
5.1因設備巡回檢查不到位造成不安全事件,每次扣50-500元。
5.2 不參加巡回檢查每次扣50元。
5.3 本制度的執(zhí)行情況電儀分場電氣檢修班班長負責檢查與考核。
5.4 依據本制度和績效考核管理制度進行
巡回管理制度5
1 目的
為加強青銅峽水電站發(fā)電運行管理工作,提高設備健康水平,及時發(fā)現設備隱患及缺陷,確保青銅峽水電站設備安全穩(wěn)定運行。
2 適用范圍
適用于青銅峽水電站設備運行、巡回檢查管理。
3 職責
3.1 寧電分公司
3.1.1寧電分公司受黃河水電公司委托管理電站的資產和安全發(fā)電運行工作,發(fā)電運行工作由寧電分公司運行部承擔。
3.1.2寧電分公司生產技術部負責對電站的運行管理工作進行規(guī)范、協調、指導和監(jiān)督。
3.1.3貫徹落實國家、行業(yè)有關的法律、法規(guī)、標準和集團公司、黃河水電公司有關運行管理的規(guī)定。制定寧電分公司運行、巡回管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。
3.1.4嚴格執(zhí)行電網調度命令,服從電網統(tǒng)一指揮,履行《并網調度協議》,確保機組的安全、經濟、可靠運行。組織安全經濟運行中重大科技項目的實施工作。
3.1.5負責落實《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》,積極開展發(fā)電企業(yè)安全性評價,分析和查找存在的安全隱患,制定防范措施。
3.1.6根據系統(tǒng)運行方式、季節(jié)特點和安全運行防范的重點,組織電站的反事故演習;根據電網要求制定“黑啟動”方案,并組織實施。
3.1.7負責組織運行規(guī)程及系統(tǒng)圖的編制、修訂、審核、批準、發(fā)布。并對所審批規(guī)程中重要規(guī)定及各專業(yè)間的協調、銜接負責。
3.1.8負責制定電站生產現場設備運行、巡回檢查工作的相關制度和要求。
3.1.9生產技術部按要求對運行部、寧電檢修分公司的設備巡回檢查工作進行監(jiān)督、檢查;并對問題進行記錄。
3.2運行部
3.2.1運行部對電站發(fā)電運行工作負責,保證發(fā)電機組的安全、穩(wěn)定、經濟運行。
3.2.2按集團公司生產調度管理的有關規(guī)定,及時向集團公司、黃河水電公司報告運行管理信息。
3.2.3認真遵照《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導則》、《電網調度管理條例》等有關規(guī)定,依據《并網調度協議》組織生產。
3.2.4定期組織開展運行分析,對設備存在的問題及時提出整改措施,并組織實施。做好運行分析和有關報表的統(tǒng)計及上報工作。
3.2.5值長和運行人員要保證機組按照調度部門下達的無功電壓曲線在正常范圍內運行。若機組存在異?；驘o法調整,值長應及時匯報調度部門。
3.2.6運行人員遇到設備出現故障時,按規(guī)程規(guī)定及時、果斷處理,處理后,及時向寧電分公司有關領導、生產技術部和運行部匯報。
3.2.7運行值班人員要加強運行監(jiān)視,優(yōu)化運行方式,及時調整設備及運行參數在最佳工況下運行,及時發(fā)現各種異?，F象并聯系處理。
3.2.8認真執(zhí)行電站設備缺陷管理制度。設備缺陷的處理依照設備缺陷管理制度執(zhí)行、并認真履行驗收手續(xù),實現設備缺陷閉環(huán)管理。
3.2.9運行值班人員值班期間應負責做好各項維護和操作,并將當班時間內的重要操作過程、設備異常情況、上級指示、試驗計劃等詳細記錄在運行日志中。
3.2.10運行當值值長是現場生產運行的直接指揮者,也是電站生產指揮決策的執(zhí)行者,接受電網調度的業(yè)務領導和技術指導,及時全面掌握發(fā)電設備的運行狀況和系統(tǒng)運行信息,組織協調發(fā)電設備的安全、穩(wěn)定、經濟運行。
3.2.11加強運行人員的安全教育和技術培訓工作,制定切實可行的運行培訓規(guī)劃和年度計劃,逐級分解實施,定期對運行人員進行運行規(guī)程及系統(tǒng)圖考試,以提高分析和處理事故的能力,有效防范事故的發(fā)生。
3.2.12從制度、組織和技術方面建立有效措施,防止誤操作的發(fā)生。
3.2.13根據電網運行方式及電站的具體情況,制定有效的防止電站全停事故預案;
3.2.14要根據電網負荷變化、運行方式變化、設備的`狀況做好事故預想;根據季節(jié)天氣變化,做好設備防寒防凍、防洪防汛、防雷、防污閃等措施和事故預想。
3.2.15建立健全安全例行工作制度,緊密結合實際進行安全例會、運行分析、安全活動,分析不安全的因素、查找設備的隱患,嚴格執(zhí)行“兩票三制”。制定風險預控,做好防范措施。
3.2.16結合電站情況制定相應主要的運行管理制度,運行管理制度包括:
a) 運行崗位責任制度;
b) 工作票制度;
c) 操作票制度;
d) 交接班制度;
e) 巡回檢查制度;
f) 設備定期試驗輪換制度;
g) 運行人員培訓制度;
h) 運行分析制度;
i) 設備缺陷管理制度;
j) 設備變更管理制度;
k) 工作聯系匯報制度;
l) 防誤閉鎖管理制度;
m) 安全例行工作制度;
n) 生產管理人員到崗、到位制度。
3.2.17 要積極開展節(jié)能降耗活動。通過優(yōu)化運行方案、提高機組利用小時數、合理安排運行方式、減少機組旋轉備用、降低廠用電量等措施,創(chuàng)造了良好的發(fā)電效益。
3.2.18充分利用運行分析加強運行管理和生產指標管理,提高機組安全經濟運行水平。運行分析包括崗位分析、定期分析、專題分析:
3.2.19 負責運行規(guī)程及系統(tǒng)圖的編制,編寫運行規(guī)程要指定專業(yè)技術人員和有現場運行經驗的人員參加,在廣泛征求意見的基礎上定稿。編寫運行規(guī)程所參考的文獻、資料等,必須準確、有效。行規(guī)程中應明確各崗位運行人員的每一生產行為有章可循,設備的啟動、運行、停止、監(jiān)視和試驗程序步驟清晰,對故障的判斷和處理有明確的規(guī)定和方法。
3.2.20 負責制定所管轄設備巡回檢查路線、周期、項目、詳細內容及要求,并報寧電分公司生產技術部審批后執(zhí)行;
3.2.21定期檢查運行人員巡回檢查的情況;
3.2.22 根據設備檢修、變更情況及時修訂巡回檢查制度。
3.2.23巡回檢查內容主要包括:
a) 設備系統(tǒng)運行方式是否正常;
b) 運行設備的有關參數指標是否合格;設備有無滲漏現象;設備運行狀況是否良好;
c) 生產現場安全防護設施是否齊全完好;
d) 水工建筑物、觀測系統(tǒng)及其他現場設施的完好情況
e) 有關防暑、防寒防凍設施的完好情況。
3.2.24負責電站界定區(qū)域內的文明生產。
3.3寧電檢修分公司
3.3.1負責制定所管轄設備巡回檢查路線、周期、項目、詳細內容及要求,并報寧電分公司生產技術部審批后執(zhí)行。
3.3.2根據設備檢修、變更情況及時修訂巡回檢查制度。
3.3.3定期檢查檢修人員巡回檢查的情況。
3.3.4認真執(zhí)行電站設備缺陷管理制度,依照設備缺陷管理流程及時履行消缺手續(xù),實現設備缺陷閉環(huán)管理。
3.3.5負責電站界定區(qū)域內的文明生產。
4 工作程序
4.1堅持“安全第一,預防為主,綜合治理?！钡姆结?認真執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》和上級有關安全生產工作的規(guī)定。
4.2設備需要計劃檢修、臨檢、試驗和消除缺陷時,由寧電分公司生產技術部提出申請,經電網調度和值長批準后方可進行。
4.3設備檢修和改造時,寧電分公司應發(fā)揮運行人員熟悉設備和系統(tǒng)的優(yōu)勢,充分聽取運行部和運行人員的意見,重大項目的檢修和改造應吸收運行人員參與項目可研和方案論證。
4.4重大操作、試驗及事故處理時,寧電分公司生產技術部和運行部應對運行人員進行現場指導和監(jiān)督,并建立健全管理人員到崗、到位制度。
4.5 寧電分公司生產技術部和運行部應指導、協助值長做好安全生產指揮和相關的運行管理工作,確保生產指揮系統(tǒng)暢通無阻、令行禁止。
4.6 寧電分公司生產調度發(fā)布的命令,如果涉及電網調度的權限時,必須經電網調度許可才能執(zhí)行。
4.7對涉及設備和系統(tǒng)安全運行的重要活動(如投退保護、修改定值、設備變更、在線檢修、取消備用等)實施嚴格管理,堅持無批準不執(zhí)行、誰批準誰負責的原則。上述工作在按規(guī)程規(guī)定要求提出操作方式、運行時間和制定相應的安全、技術措施后,必須經寧電分公司批準后,方可執(zhí)行。
4.8發(fā)生安全事件及發(fā)現危及機組安全運行的重大設備缺陷,應即時報告寧電分公司有關領導及生產技術部、安全與環(huán)境保護監(jiān)察部、運行部。發(fā)生不安全運行事件后,運行部應向寧電分公司相關部門提供真實、完整、準確的事件信息。認真分析事件發(fā)生的根本原因,有針對性地制定防范措施。
4.9運行人員值班期間認真規(guī)范執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《調度規(guī)程》、《運行規(guī)程》和現場各項安全生產管理規(guī)章制度,認真遵守電站文明生產管理規(guī)定,做到嚴謹、規(guī)范和文明值班。
4.10 運行人員應按規(guī)定統(tǒng)一著裝,戴安全帽、佩帶崗位標志。
4.11值班場所各種值班臺帳、報表等記錄,要填寫準確、書寫工整,規(guī)范使用術語,表述清晰、簡潔。
4.12 值班場所應保持清潔、整齊,窗明幾凈,各類生產辦公用品(如技術臺帳、報表、技術資料、安全生產管理規(guī)章制度與相關文件、安全生產工器具等)、個人用品與學習資料,均應按規(guī)定、按定置圖進行放置或存放。
4.13 中控室運行值班人員接待匯報應標準、規(guī)范,言談舉止有禮有節(jié),認真準確回答提出的各類問題。
4.14嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,對設備進行全面檢查,掌握設備狀況。
4.15巡回檢查人員應按規(guī)定時間和巡回檢查路線,對所管轄設備和系統(tǒng)進行細致檢查,做好相應記錄,并對檢查內容及數據準確性負責。
4.16巡回檢查人員應了解設備特征,掌握設備正常時的溫度、壓力、液位、電壓、電流、振動和聲音等是否正常。
4.17巡回檢查人員應掌握設備的運行狀況,發(fā)現問題及時分析原因,并及時做出處理與防患措施,避免事故擴大或設備損壞。
4.18巡回過程中發(fā)現設備缺陷和異?，F象要逐級匯報,做好相應記錄后及時處理。
4.19巡回中發(fā)現嚴重威脅設備或人身安全的異常情況,應根據具體情況和有關規(guī)程規(guī)定予以正確處理,并逐級匯報。
4.20遇有特殊情況,除定期巡回檢查外,應按運行方式、設備缺陷、氣候情況、新設備投入等情況進行不定期巡回檢查或特殊檢查。
4.21巡回檢查中對設備遇有疑問,不得隨意操作設備或將其退出運行,應立即向當值值長匯報。
4.22進入現場危險區(qū)域或接近危險區(qū)域巡回檢查時,必須嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》及有關規(guī)定。
5要求
5.1寧電分公司生產技術部相關專責,每天到達生產現場、施工作業(yè)場地,對設備運行狀況、作業(yè)人員的“三違”情況進行檢查,對運行部、寧電檢修分公司巡回檢查情況、衛(wèi)生區(qū)域的清潔情況等進行檢查,發(fā)現問題及時通知運行部、寧電檢修分公司進行限期整改,并進行記錄。對不及時整改的,將依照委托合同予以考核。
5.2在巡回檢查過程中,發(fā)現嚴重威脅人身安全或設備安全,可能造成機組非計劃停用的重大缺陷,將予以獎勵。
5.3因巡回檢查不認真、不到位,未及時發(fā)現設備缺陷造成事故,按《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》及委托合同相關條款,追究有關人員的責任并予以考核。
6支持性文件及相關圖表
6.1《發(fā)電企業(yè)業(yè)績目標和評估準則》
6.2《中國電力投資集團公司安全生產工作規(guī)定》
6.3《中國電力投資集團公司運行管理規(guī)定》
6.4《黃河上游水電開發(fā)有限責任公司運行管理制度》
7附則
本制度由寧電分公司生產技術部負責解釋。
巡回管理制度6
1 總則
巡回檢查管理制度是電力企業(yè)現場一項重要管理制度,它對安全生產中及時發(fā)現異常、缺陷、事故隱患,防止事故發(fā)生,起著重要的作用,它可以促進與保證安全穩(wěn)定長周期運行。
2 職責
負責全廠設備巡回檢查、設備維護,及時了解和掌握設備運行情況,發(fā)現和消除事故隱患,保證設備正常運行。
3 管理要求
3.1巡回檢查的目的
3.1.1 發(fā)現和消除設備隱患
3.1.2 熟悉設備,及時了解和掌握設備的運行方式
3.2要按照巡檢時間、巡檢頻次、巡檢路線、巡檢內容及時進行認真巡回檢查,并帶好必備工具,運行“看、聞、聽、摸、測”方式,搞好巡回檢查。對新投入的設備、剛操作過的設備、負荷重的設備、有缺陷的'設備、環(huán)境條件差的設備要多檢查;氣候變化時、操作頻繁時要多檢查。
3.3在正常情況下對設備的巡視,每2小時巡視一次,發(fā)現問題及時匯報。超出巡視規(guī)定時間10分鐘以上視為不按時巡視檢查。巡視檢查中應在巡視檢查簽到本上簽字,簽字不能代替,沒有帶筆或未簽字視為未按時巡視檢查。
3.4巡檢要做到“四個坐不住”、“四個一樣”:天氣變化坐不住;發(fā)現異常坐不住;問題沒解決坐不住;開停機時坐不住。夜班和白班一個樣;壞天氣和好天氣一個樣;領導不在場和在場一個樣;沒人檢查和有人檢查一個樣。
3.5巡檢后及時向值長匯報檢查情況,發(fā)現問題應及時處理,不能處理的及時匯報。
3.6 值長接到開機命令后,應按發(fā)電機啟動規(guī)定做好準備工作,并派專人對發(fā)電機、水輪機及輔助設備進行檢查。
3.7 為了有計劃、有目的地全面熟悉設備及系統(tǒng),值長應安排值班員按不同的巡視路線到不同的地點巡視。值長也應根據實際情況重點進行不定期檢查,值長每個班至少巡回檢查一次。
3.10 為了在緊急情況下,值長能立即召回巡視人員,值班人員在巡視檢查設備時,應按照規(guī)定的路線檢查。不得隨意離開區(qū)域。
3.11 單獨巡視設備的人員不得亂動運行設備,不得移開或進入遮欄,出入配電室要順手關好配電室的門。
3.10 值班巡視區(qū)域:
3.10.1 電纜夾層
3.10.2 發(fā)電機層檢查區(qū)域:低壓配電室,高壓配電室,調速器油泵控制柜、現地控制單元柜、測溫制動屏、機組動力柜、勵磁控制柜、勵磁功率柜、勵磁滅磁柜,發(fā)電機本體。
3.10.3 勵磁變層:勵磁變,電壓互感器柜,空壓機室
3.10.4 水輪機層:油處理室,循環(huán)水系統(tǒng),水輪機
3.10.5 蝶閥層:蝶閥,錐管進人門,滲漏、檢修排水泵及集水井。
3.10.6 開關站:變壓器,開關站內電氣設備及開關站集水井,高壓開關柜室。
3.10.7 中控室
3.11 值班巡視規(guī)定
3.11.1 值長每班必須全廠巡視一次。值班員每兩個小時巡視一次,特殊情況下增加巡檢頻次。
3.11.2 兩個值班員需分區(qū)域巡視(a、b區(qū)),巡視回來后向值長匯報各自區(qū)域巡視情況,然后在下個巡視時間段值班員調換巡視區(qū)域。
3.11.3 值班員巡視時必須帶好巡視用工具,例如:手電、測溫儀、測振儀、測電筆、望遠鏡等。
3.11.4 巡視人員應根據國電公司頒發(fā)的《電業(yè)安全工作規(guī)程》和公司頒發(fā)《運行規(guī)程》的要求進行巡回檢查,戴好安全帽,必要時應穿絕緣鞋和戴手套,注意自我保護,確保巡檢安全。
3.11.5 遇有運行方式變更、設備運行異常、設備過負荷或帶病運行、備用設備故障或正在檢修、新設備試運行等,應有目的的增加巡回檢查次數,做到心中有數。
3.11.6 巡回檢查過程中發(fā)現的異常情況,應根據設備異常類別及時處理,如本班不能消除,應匯報值長,并盡可能采取措施防止缺陷擴大;對于危及人身及設備安全的緊急情況來不及匯報時,應根據運行規(guī)程的規(guī)定先處理后匯報。
3.12 巡檢時間
3.12.1 本標準所規(guī)定的巡回檢查時間為最長間隔時間,當遇有雷、雨、大風、洪水、高溫、嚴寒等惡劣天氣,在汛期滿發(fā)超發(fā)請假,除進行正常巡回檢查外,應加強重點檢查,增加巡檢頻次。
3.12.2 各崗位應按規(guī)定時間進行巡回檢查,遇有異常情況或重大操作,可經值長確定同意推遲檢查時間或取消一次檢查,但必須在巡檢簽到本上做好記錄說明。
3.12.3 除交接班檢查外每班次要對所屬設備、公用系統(tǒng)等進行至少三次全面、認真檢查(具體巡回檢查時間:0:45.3:00.5:00.7:00.8:30.11:00.13:00.15:00.16:15.19:00.21:00.23:00)。
3.13特殊天氣的巡視、檢查內容
3.13.1 大風
1)檢查開關站戶外線路導線的擺動以及盤柜門是否關好。
2)檢查開關站內無塑料袋、紙張、樹枝等雜物,發(fā)現后清理干凈。
3.13.2 雷雨
1)檢查廠房是否有漏水,發(fā)現漏水及時處理,無法處理時要向有關領導匯報并通知檢修值班人員及生活區(qū)運行人員到現場堵漏。
2)檢查廠房、開關站邊坡無裂縫、塌落等現象,發(fā)現異常后及時匯報主管領導。
3)檢查主變、開關站設備無異常,無放電、閃絡現象,發(fā)現異常后及時匯報主管領導。
4)雨后檢查開關站避雷器動作情況。
5)檢查盤柜內是否漏水,若有打開盤柜,進行通風晾干等處理。
3.13.3 大雪
1)檢查開關站電氣設備觸頭發(fā)熱情況。
2)雪非常大時,匯報有關領導并通知檢修值班人員及生活區(qū)運行人員到現場清掃廠房屋頂積雪。
3)清掃盤柜頂部的積雪,檢查盤柜內是否漏水,若有打開盤柜,進行通風晾干等處理。
3.13.4 冰雹
1)檢查戶外設備有無損壞。
2)檢查廠房屋頂有無損壞。
4.附錄
4.1寶瓶電站巡視線路:
a) 中控室--保護柜--流量計柜――監(jiān)控系統(tǒng)公用柜――火災報警裝置――直流系統(tǒng)蓄電池柜--直流控制柜――蓄電池室――低壓配電室――高壓開關柜室――1號主變――2號主變――3號主變--開關站
b) 中控室――1號機監(jiān)控、勵磁、機旁動力、調速器柜――2號機監(jiān)控、勵磁、機旁動力、調速器柜――3號機監(jiān)控、勵磁、機旁動力、調速器柜――3號機水車室――2號機水車室――1號機水車室――循環(huán)水系統(tǒng)――1號機蝶閥――2號機蝶閥――滲漏集水井――檢修集水井――3號機蝶閥――1號機勵磁變――1號機pt柜――2號機勵磁變――2號機pt柜――3號機勵磁變――3號機pt柜--空壓機室――透平油庫
巡回管理制度6篇(巡回制度工作方案)相關文章：
★ 美麗鄉(xiāng)村行交通安全巡回宣傳活動心得體會范文3篇(交通安全宣傳日活動心得體會)
★ 2022年交通安全大篷車紅色之旅巡回宣講活動心得體會3篇
★ 蛻變巡回警示教育心得體會3篇 觀看警示教育《蛻變》心得體會
★ [薛之謙巡回演唱會時間地點安排]薛之謙巡回演唱會3篇 薛之謙巡回演唱會行程
★ 關于美麗鄉(xiāng)村行交通安全巡回宣傳活動總結心得范文3篇(美麗鄉(xiāng)村行交通安全巡回宣傳活動簡報)
★ 師德師風巡回演講心得體會3篇 師德師風巡回演講心得體會作文
★ 主題教育巡回指導個人總結3篇 主題教育巡回指導個人總結觀后感