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公司活動策劃3篇

時間:2024-01-06 10:42:00 工作策劃

  下面是范文網(wǎng)小編整理的公司活動策劃3篇,以供借鑒。

公司活動策劃3篇

公司活動策劃1

  為了提高公司團隊的協(xié)作精神,提高員工的積極性,為員工創(chuàng)造一個融洽、和諧、健康的氛圍,增進員工之間的默契和感情。

  一:活動背景

  本方案通過組織公司員工的戶外拓展活動,使大家充分領(lǐng)略團隊協(xié)作的重要性,培養(yǎng)團隊精神,提高團隊意識,從而提高每個員工的配合度,提高整體作戰(zhàn)能力。

  二、活動目的

  1.團隊協(xié)作、活躍公司整體員工的氣氛,增強凝聚力。

  2.營造、烘托組織的重要性、提高組織紀律意識、增強集體榮譽感。

  3.體會團隊與單兵作戰(zhàn)的效果,充分融入團隊、增強歸屬感。

  4.增進了解、加強溝通、增進目標認同、激揚團隊士氣。

  三、參加人員:

  公司全體員工(約60名)

  四、活動內(nèi)容:烽火叢林野戰(zhàn)

  以“團隊”為主題和組織形式,以體驗式團隊訓(xùn)練為工具:增進學(xué)員的團隊意識和團隊凝聚力,將培訓(xùn)中學(xué)習(xí)和體驗到的新思維、工作方法遷移到工作中,在課程中,融合心理分析、管理理念和工作技巧:加強培訓(xùn)師與學(xué)員之間的互動性,讓體驗與思考、檢驗與分享諸環(huán)節(jié)構(gòu)成積極向上的循環(huán),促使學(xué)員個人認識不斷深化,團隊的整體表現(xiàn)水平不斷提高。絕佳的自然環(huán)境融合經(jīng)典的團隊活動,讓學(xué)員們在自然輕松的氛圍中領(lǐng)悟到“激情挑戰(zhàn),攜手共贏”的團隊理念。

  從各景區(qū)了解到有以下的活動可供選擇:烽火叢林野戰(zhàn)、穿越碧水谷、叢林野戰(zhàn)、定向越野,穿越電網(wǎng),無規(guī)火車,信任背摔,絕壁攀巖,風(fēng)趣戶外野炊等。

  五、活動負責(zé)部門

  六、活動具體方案

  (一)地點:安溪志閔旅游區(qū)

  (二)時間:擬定20xx年 11月**日-**日 (二日游)

  (三)活動流程

  1、打開心扉參與融冰活動,拓展活動的開啟

  2、積極參與拓展訓(xùn)練,培養(yǎng)團隊合作精神

  3、訓(xùn)練之余沿途參觀基地里秀麗景色,放松心情

  4、分享訓(xùn)練心情和經(jīng)驗

  七、拓展活動日程安排

  安溪野山谷基地

  住宿,若有空一床位,補房差70元/人 迷彩服:衣服+褲子+皮帶

公司活動策劃2

  一、活動目的

  活動聚會聚餐,是給大家?guī)Ыo一個交流、溝通的機會,透過參加各種互動游戲、經(jīng)歷交流、才藝展示等活動培養(yǎng)大家的感情,增加職工之間的凝聚力,強化職工之間的實質(zhì)性聯(lián)系。[]安排大家聚集在一齊,期望大家能溝通出濃濃的情誼。

  二、活動籌備

  為了保證聚會圓滿完成各項規(guī)定任務(wù),成立如下小組組織活動:

  組長:全面負責(zé)本次聚會活動的各項管理工作。

  策劃:全面負責(zé)本次聚會活動的策劃書、協(xié)調(diào)、主持、聚餐餐桌安排等工作。

  生活組:負責(zé)接待、飲食、會場布置、車輛安排等事宜,需要人員能夠隨時調(diào)遣。

  文藝組:負責(zé)活動的文藝節(jié)目、互動游戲、才藝展示等活動策劃。

  攝像組:負責(zé)本次聚會活動照相、錄像等事宜以及活動后期照片、全程跟蹤拍攝。

  三、活動行程

  1.聚會時間:xxx。

  2.聚會報到地點:xxx。

  3.參會人員:xx全體職工。

  四、活動安排

  1、聚餐與文藝活動同時進行,提前準備好音響、投影儀、點歌聚餐策劃書公司聚餐活動策劃,話筒等設(shè)備,并在人員到場前布置好會場。

  2、員工到場后,全體工作人員負責(zé)安排職工就座,避免會場秩序混亂。

  五、活動經(jīng)費

  活動經(jīng)費由財務(wù)科專項管理,所有費用支出由綜合辦提出和審核,財務(wù)負責(zé)支出,最后按實際支出做收支明細表,便于審核。

  六、活動規(guī)則

  1.聚會活動目的是加強職工友誼,并且在確保所有職工安全的前提下,才有發(fā)起和舉辦本活動的好處和價值;

  2.對已經(jīng)造成實際后果的行為由行為人本人承擔(dān)一切法律和經(jīng)濟職責(zé),與活動組織者及其他參與活動者無關(guān),活動策劃者和組織者不承擔(dān)任何法律職責(zé)。

  七、活動安全

  1.服從統(tǒng)一行程、時間安排,不得擅自脫離團隊。

  2.遵守酒店的一切有關(guān)安全之規(guī)定。

  3.不得酗酒、酒后滋事等有危害自己和別人的行為發(fā)生。

  4.有禮大度,不得和他人發(fā)生口角、爭斗等行為。

  5.參加活動的職工注意保管好自己的隨身物品,如在活動中出現(xiàn)物資丟失事件,請各位自行負責(zé)。

  八、注意事項

  1.活動需要攜帶的個人用品請自備。

  2.禮貌參與活動,多展現(xiàn)自己的風(fēng)采。

  3.生活組要安排好職工的飲食、接待、活動場地等各項工作。

  4.每位職工都要講團結(jié),講風(fēng)格,互相體諒,避免斤斤計較,力爭經(jīng)過大家的努力,把聚會辦成一次團結(jié),活潑,激情,融洽的盛會,留下一個完美的回憶。

  5.綜合辦全體工作人員感謝每一位支持和配合我們工作使得活動能圓滿結(jié)束的員工。

  未盡事宜,請大家諒解并提出寶貴意見,具體活動以正式通知為準!務(wù)必請各位員工大力宣傳,并安排好自己工作和生活,期望大家能如約前來參加活動!

公司活動策劃3

  為加強煤礦機電運輸安全管理,有效遏制我公司機電運輸事故的發(fā)生,實現(xiàn)我公司安全、平穩(wěn)、高效的發(fā)展,根據(jù)公司20xx年整體安全生產(chǎn)工作安排,結(jié)合我公司實際,特制定********有限公司機電運輸管理專項整治活動方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以“煤礦三大規(guī)程”為指導(dǎo),深入貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)安全工作安排和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面推動我公司機電運輸工作安全發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。加強煤礦機電運輸安全管理,嚴禁非煤礦許用機電產(chǎn)品入井使用,確保機電運輸設(shè)備各種保護齊全可靠;加強皮帶運輸及提升管理,堅持走安全、高效、穩(wěn)定、發(fā)展的道路。

  二、成立組織

  組長:

  副組長:

  成員:

  辦公室設(shè)在機電科,***兼辦公室主任,。辦公室電話:64039972

  三、活動時間

  20xx年3月1日至20xx年4月30日。

  四、活動目標

  1、基礎(chǔ)資料管理規(guī)范:設(shè)備資料齊全,檢修、維護記錄齊全,大型固定設(shè)備資料詳細,供電、運輸、供排水等圖紙內(nèi)容詳實。

  2、吸?。骸?.29”事故教訓(xùn)。

  五、活動安排

  本次活動分以下四個階段進行:

  第一階段: 宣傳自查階段(3月1日至3月5日)

  公司辦公室***牽頭,通過大小屏幕、橫幅、標語、板報、簡報等形式進行法律法規(guī)、安全活動內(nèi)容宣傳報道,營造濃厚活動氣氛,使各級管理人員及員工充分認識到開展專項整治活動的必要性和重要性。

  第二階段:具體實施階段(3月6日至4月30日)

  1、所有設(shè)備要保證技術(shù)資料、檢修、維護記錄及相關(guān)資料齊全,按照維修保養(yǎng)制度要求落實定期檢查、維修制度,確保設(shè)備在良好的狀態(tài)下運行。

  2、大型重要設(shè)備要資料詳細,做到各種記錄詳細到位。

  3、每周二、五學(xué)習(xí)日,各部門組織機電運輸相關(guān)人員學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《河南省煤礦機電設(shè)備防爆檢查細則》,提高職工對本次活動重要性的認識,落實各級管理人員的職責(zé)。

  第三階段:落實整改 (每月6、16、26日)

  1、機電科牽頭組織利用正常的機電專項檢查活動日,對我公司現(xiàn)有機電設(shè)備進行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及按照“四個必須”工作法進行落實整改。對照《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》及有關(guān)規(guī)定,進一步完善機電運輸基礎(chǔ)管理,完善各項管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、圖紙、設(shè)備技術(shù)檔案管理等。

  2、抓好機電運輸專業(yè)各工種操作工安全技術(shù)培訓(xùn),堅持持證上崗,落實制度,貫徹規(guī)程,結(jié)合公司活動的有關(guān)要求,切實達到制度標準化、操作規(guī)范化。

  3、完善機電設(shè)備檢修制度,將日常檢修和預(yù)防性檢修相結(jié)合,做好設(shè)備的日常檢修工作,要保證足夠的檢修時間,提高設(shè)備完好率,確保設(shè)備運行良好。

  4、繼續(xù)完善機電設(shè)備管理制度、各工種操作規(guī)程,設(shè)備臺賬管理。

  5、全礦供電系統(tǒng)合理,運行方式符合公司及相關(guān)規(guī)定,嚴格執(zhí)行停送電制度,加強電器設(shè)備現(xiàn)場管理,杜絕井下電器設(shè)備失爆。

  6、“三大保護”方面要加強供電系統(tǒng)定值管理,要求定值準確、配合時限合理,杜絕人為因素造成的大面積停電現(xiàn)象。

  第四階段:總結(jié)獎懲(5月1日--5月5日)

  活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室做好日常檢查考核情況記錄的同時,組織召開由各部門負責(zé)人參加會議并對活動情況進行總結(jié)。對重大隱患未整改到位的要求限期解決。對活動期間的好壞典型進行通報,拿出獎懲意見,提交公司經(jīng)理辦公會研究實研究后實施。

  六、具體要求

  1、公司綜合治理辦公室、機電運輸活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要全力以赴做好活動的宣傳、發(fā)動、指導(dǎo)、督促工作,做好檢查記錄,及時反饋信息,注意發(fā)現(xiàn)典型進行通報表揚或批評。各部門負責(zé)人要按公司的要求,組織好部門的職工會議,確保會議的質(zhì)量和效果,使全體員工積極主動地參與此次活動,搞好機電運輸專項整治。

  2、機電科每天必須安排專人下井對各區(qū)域的機電設(shè)備進行檢查,對井下變電所和各配電點、溜子、皮帶機頭、斜坡提升等地點要重點檢查,徹底治理,不留后患,確保機電設(shè)備安全運行。

  3、機電運輸活動辦公室要及時地對機電運輸專項整治活動情況進行總結(jié)和通報,確保活動有成績,見實效。

  4、公司各級領(lǐng)導(dǎo)要深入現(xiàn)場一線認真排查隱患,把此項活動與質(zhì)量標準化驗收、安全結(jié)構(gòu)工資有效結(jié)合起來。把機電設(shè)備專項整治活動與查其它隱患結(jié)合起來。以創(chuàng)“五優(yōu)”礦井為目標,通過嚴查細管增強一線工人的安全意識,規(guī)范職工的操作行為,消除機電運輸方面的安全隱患實現(xiàn)安全生產(chǎn),確保公司機電運輸?shù)陌踩\行。

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