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產(chǎn)品營銷策劃3篇

時間:2024-01-05 23:41:00 工作策劃

  下面是范文網(wǎng)小編整理的產(chǎn)品營銷策劃3篇,供大家參考。

產(chǎn)品營銷策劃3篇

產(chǎn)品營銷策劃1

  一、征集對象:

  關(guān)心農(nóng)業(yè),關(guān)注特色農(nóng)產(chǎn)品事業(yè)發(fā)展的社會各界人士。

  二、征集活動時間:

  1、自媒體公布之日起,至20xx年6月30日止。

  2、評審結(jié)果一、征集對象:關(guān)心農(nóng)業(yè),關(guān)注特色農(nóng)產(chǎn)品事業(yè)發(fā)展的社會各界人士。

  二、征集活動時間:

  1、自媒體公布之日起,至20xx年6月30日止。

  2、評審結(jié)果20xx年7月上旬在愛農(nóng)商貿(mào)網(wǎng)******上公布。

  3、經(jīng)30天公示后,獎金或獎品于20xx年8月31日前頒發(fā)。

  四、征集方式:

  1、發(fā)送電子郵件到********郵件名稱統(tǒng)一為:XXX-銷售金點子Y,其中XXX為投稿者姓名,如果多次發(fā)信,則Y分別為1、2、3…….以利識別。

  2、郵寄地址:遼寧省鐵嶺市銀州區(qū)柴河街龍翔花園23號 郵編:112000 鐵嶺愛農(nóng)特色農(nóng)產(chǎn)品銷售中心收。信封左下角請注明“金點子”字樣。

  五、活動相關(guān)事項:

  1、所有來稿中,均請注明姓名、身份證號碼、聯(lián)系電話、住址、郵編、電子信箱以及其它聯(lián)系方式,如果獲獎?wù)咭驗橘Y料不全不準,收不到獎金或獎品,責任自負。

  2、應(yīng)征稿件應(yīng)主題準確、要點突出、操作性強。長于1000字的稿件,最好提供100字內(nèi)的提要。

  3、投稿不限次數(shù),不限字數(shù),力求字字珠璣,避免空洞無物。

  4、截稿時間為:20xx年6月30日。

  5、電子郵件,傳真件以收到時間為準,郵寄者以發(fā)信郵戳時間為準。

  6、修改的稿件以最后修訂稿時間為準。

  7、若應(yīng)征作品主題點相同或相近,以提交時間最早者為準,后提交者不參與各獎級的評審。

  8、逾期的稿件及本公司員工的稿件,均不參與評審。

  六、獎金設(shè)置:

  1、公司組織相關(guān)專家組,根據(jù)點子的含金量及其對銷售效益所起的作用嚴格進行評審,認真公正的評選出一等獎1名,獎勵現(xiàn)金3000元或等價值獎品;二等獎1名,獎勵現(xiàn)金1000元或等價值獎品;三等獎2名,各獎勵現(xiàn)金500元或等價值獎品;紀念獎10名,各贈送紀念品一份。

  2、本公司有權(quán)根據(jù)實際稿件的質(zhì)量和數(shù)量,增減獲獎名額。

  七、特別聲明:

  1、應(yīng)征作品應(yīng)為本人原創(chuàng),如涉及侵權(quán)糾紛等問題,由作者本人負責,本公司不承擔法律和相關(guān)連帶責任。

  2、所投稿件請自留底稿,來稿恕不退還。

  3、活動組織方擁有獲獎作品的所有權(quán)利,有權(quán)進行適當修改和組合。

  4、活動中如有變動,以本公司網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容為準。

  5、凡投稿人均視為同意并遵守以上所述的一切規(guī)定及要求。

  6、本公司對活動具有最終解釋權(quán)。

  八、其它

  為加強對此次活動的宣傳和推廣,擴大活動影響面,本公司設(shè)專人負責,網(wǎng)站將對活動進展情況進行跟蹤適時報道。 年7月上旬在愛農(nóng)商貿(mào)網(wǎng)上公布。

  經(jīng)30天公示后,獎金或獎品于20xx年8月31日前頒發(fā)。

產(chǎn)品營銷策劃2

  主體思想:

  1、提高市場占有率

  2、擴大產(chǎn)品知名度

  3、樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、服務(wù)的良好形象

  操作思路:

  一、確定銷售目標

  1、市場分析:目標客戶集中的行業(yè)與區(qū)域

  市場總體容量

  競品活動情況

  客戶采購方式

  敵我優(yōu)勢劣勢

  2、自身分析:產(chǎn)品優(yōu)勢?主打產(chǎn)品以及其所應(yīng)對的行業(yè)

  規(guī)模、品牌、專業(yè)、服務(wù)優(yōu)勢提煉

  我們的機會在哪里?

  年度盈利目標?

  通過市場分析,找出市場機會,提煉自身優(yōu)勢,確定銷售目標。

  年度目標,季度目標,月度目標

  主打產(chǎn)品的比例,利潤目標,市場占有率的提升目標等。

  二、制定銷售計劃

  1、確定目標市場:

  以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場);渠道銷售為輔(提高知名度,擴大市場占有率)

  行業(yè)主要指:工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購規(guī)模的目標客戶。

  渠道銷售指:區(qū)縣級的加盟或者代理商。

  2、市場開發(fā)思路:

  a行業(yè)銷售:

  首先確定我公司的優(yōu)勢產(chǎn)品(指市場控制好,價位好,質(zhì)量好,廠家支持力大,利潤操作空間大的產(chǎn)品),確定優(yōu)勢產(chǎn)品所針對的行業(yè),找出行業(yè)中的有影響力的客戶,整合各種資源進行銷售攻關(guān)。以此作為我公司的樣板和市場的宣傳者協(xié)助我們撕開市場的裂口。然后以點帶面系統(tǒng)性的開發(fā)行業(yè)客戶。

  b渠道銷售

  主要針對區(qū)縣市場有一定行業(yè)和社會關(guān)系,有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)銷商進行盈利模式的引導。

  開始可以針對不同經(jīng)銷商的不同行業(yè)關(guān)系進分類,可以在一個地區(qū)發(fā)展多個經(jīng)銷商。

  待市場發(fā)展良好,知名度提高后可以采取加盟或者設(shè)立辦事處等形式進行市場的整合。

  c根據(jù)情況加以行業(yè)和會議等營銷手段。

  3、在市場開發(fā)的同時加大對市場的調(diào)研力度,以便及時的對銷售目標和計劃的調(diào)整。

  三、籌備銷售資源

  1、團隊組成:

  a銷售內(nèi)勤:

  b業(yè)務(wù)員(大客戶型+渠道型)

  c技術(shù)商務(wù)支持

  2、薪酬制定:基本工資+考核工資+業(yè)績提成+獎金+福利

  3、制定銷售制度和流程

  4、編寫培訓計劃和內(nèi)容

  四、銷售經(jīng)理前期工作

  1、熟悉公司的組織架構(gòu),產(chǎn)品,業(yè)務(wù)流程

  2、了解公司目前的市嘗銷售情況

  3、了解公司現(xiàn)有銷售團隊情況

  4、制定銷售目標,計劃

  5、制定業(yè)務(wù)流程

  6、制定考核,管理,獎懲制度

  7、管理和培訓銷售團隊

  8、考察市場情況

  9、維護開發(fā)大客戶

  10、協(xié)調(diào)公司各部門,整合銷售資源

產(chǎn)品營銷策劃3

  一、超市冷柜背景分析

  隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,人們的工作生活變得日益繁忙,被世界譽為現(xiàn)代化革命的標志產(chǎn)品冷柜以環(huán)保、健康、省時、省力、方便、衛(wèi)生、安全的特點迅速走入尋常百姓的家庭和各大超市賣場。人們?nèi)找骟w會到了冷柜帶來的高效和便利。目前冷柜在超市中普及率很高了,冷柜已經(jīng)進入快速的增長期,冷柜的生產(chǎn)和銷售每年均保持在相當高的增長水平。在這樣的形勢下,冷柜企業(yè)應(yīng)該一方面抓緊時間進行生產(chǎn)規(guī)模的擴張,另一方面積極拼爭國內(nèi)、國際市場,以期在未來的市場競爭中處于更為有利的市場位置。

  但是由于現(xiàn)今產(chǎn)品的同質(zhì)化程度較高,差異化縮小,為改變這一趨勢,我們應(yīng)當從性能發(fā)展,節(jié)能、環(huán)保是眾多用戶所熱門關(guān)注的方面出發(fā)。

  為進一步針對超市冷柜應(yīng)用普通中空玻璃和我司真空玻璃耗能情況,我們做了這次市場調(diào)研。

  二、調(diào)查目的

  本次市場調(diào)查在特定的超市賣場中冷柜耗能情況進行調(diào)查訪問和觀察法等以達到以下目標:

  1、了解冷柜在各大超市賣場的都有哪幾種,以及是哪些品牌和型號,尺寸。

  2、了解單臺冷柜的日耗能量是多少。

  3、了解低溫冷柜在超市日耗能總量是多少,

  4、了解低溫冷柜占超市總耗能量的百分比。

  三、調(diào)查內(nèi)容

  在北京各大超市賣場,便利店針對超市冷柜應(yīng)用普通中空玻璃和我司真空玻璃耗能情況進行分析調(diào)查。

  四、調(diào)查方法

  以問卷調(diào)查為主:在特定的超市賣場便利店對超市方進行問卷調(diào)查。

  原因:1、調(diào)查時間和調(diào)查人員有限,只能在特定的地點進行訪問,數(shù)據(jù)代表性可能不夠。

  2、問卷調(diào)查形勢比較簡單,方便我們對消費者進行調(diào)查

  3、問卷調(diào)查結(jié)果容易統(tǒng)計,數(shù)據(jù)真實可靠

  五、調(diào)查進度

  第一階段:初步市場調(diào)查

  第二階段:制定計劃審定計劃確定修正計劃

  第三階段:問卷設(shè)計問卷修改確認

  第四階段:實施計劃

  第五階段:研究分析

  調(diào)查實施自計劃問卷確認后的第二天開始執(zhí)行。

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