下面是范文網(wǎng)小編整理的方案策劃模板3篇(策劃方案詳細(xì)模板),以供借鑒。
方案策劃模板1
一、預(yù)期目標(biāo)
目標(biāo)一:通過節(jié)假日活動(dòng)和官方活動(dòng)結(jié)合的方式,吸引更多的消費(fèi)群體來參加此次活動(dòng),聚集人氣,加強(qiáng)游戲玩家的粘性,制造羊群效果。
目標(biāo)二:加深消費(fèi)者心目中的印象,增加顧客的歸屬感,提升品牌形象。
目標(biāo)三:提高企業(yè)知名度,擴(kuò)大社會(huì)影響力,繼續(xù)成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)頭羊。
目標(biāo)四:讓員工充分的展現(xiàn)自我,在活動(dòng)的過程中認(rèn)知自我及企業(yè)大家庭的氛圍,增強(qiáng)員工對(duì)公司的信心。實(shí)現(xiàn)管理組織和員工的互動(dòng),在同一平臺(tái)下交流。
二、策劃目的
1、對(duì)內(nèi)作用:增加員工對(duì)公司的'信心,加強(qiáng)網(wǎng)吧整體的凝聚力,提高服務(wù)質(zhì)量及衛(wèi)生環(huán)境。
2、對(duì)外作用:讓更多的群體了解三和、卡芙,樹立在消費(fèi)者心中的形象;引導(dǎo)時(shí)尚。增加游戲玩家的粘性。
三、策劃主題
主題出發(fā)角度:節(jié)日、游戲
主題:歡圣誕,慶元旦!傾情打造休閑娛樂主題網(wǎng)吧(第二期)
四、時(shí)間安排
1、XX年11月13日-11月22日廣告宣傳。
2、XX年12月14日開始執(zhí)行活動(dòng)策劃。
五、策劃活動(dòng)流程
1、宣傳:從以下兩個(gè)方面著手準(zhǔn)備。
(1)店外(12月13日布置)
?、匍T外海報(bào)張貼
?、陂T口邊排上x架
(2)店內(nèi)(12月13日開始布置)
?、匐娔X桌面及活動(dòng)廣播,每120分鐘播放一次,一次兩遍;(12月13日前完成)
?、趫鰞?nèi)布置圣誕節(jié)相關(guān)物品和節(jié)日喜慶物品布置(12月13日前完成)
2、活動(dòng)流程:以具體活動(dòng)的時(shí)間為參考
3、音樂以節(jié)日音樂為主
六、具體活動(dòng)如下:
(一)與少女時(shí)代一起肆意青春
1、免費(fèi)玩劍靈還能得大禮包q幣啦!活動(dòng)地點(diǎn):12月14日11點(diǎn)開始,請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)到場!(屆時(shí)騰訊官方親臨現(xiàn)場舉辦)
2、活動(dòng)日起玩劍靈沖級(jí)免費(fèi)拿網(wǎng)費(fèi)q幣啦!20級(jí)兌換5元網(wǎng)費(fèi) 30級(jí)兌換10元網(wǎng)費(fèi)+5q幣 45級(jí)兌換20元網(wǎng)費(fèi)+10q幣(經(jīng)工作人員核實(shí)后到吧臺(tái)領(lǐng)取,注:此項(xiàng)各根據(jù)各網(wǎng)吧玩家游戲熱度來定時(shí)間長短執(zhí)行)
(二)瘋搶十萬英雄聯(lián)盟、劍靈點(diǎn)卷網(wǎng)費(fèi)(利用營銷大師游戲任務(wù)操作)
活動(dòng)日期:12月23日-XX年1月1日點(diǎn)看桌面網(wǎng)吧活動(dòng)-注冊(cè)帳號(hào)-參與游戲任務(wù)-獲取水晶-兌獎(jiǎng)中心-兌換點(diǎn)卷、網(wǎng)費(fèi)-吧臺(tái)領(lǐng)取
(三)歡圣誕慶元旦
1、12月23日-XX年1月1日充20送5,充30送10,充50送25,充100送60,充200送150
2、活動(dòng)日起包時(shí)省到底,每天7:00-13:00開通后四小時(shí)或八小時(shí)2元/時(shí)
3、幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤好運(yùn)連連送(利用營銷大師游戲任務(wù)操作)
活動(dòng)日期:12月23日-XX年1月1日點(diǎn)看桌面網(wǎng)吧活動(dòng)-注冊(cè)帳號(hào)-參與幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤-獲取獎(jiǎng)品-吧臺(tái)領(lǐng)取 (獎(jiǎng)品豐富)
4、休閑娛樂享受美食“無名緣”米粉q仔飯 大麥茶免費(fèi)暢飲
5、英雄對(duì)決永不落幕,戰(zhàn)無止境!
參與對(duì)象:年滿18周歲網(wǎng)吧會(huì)員
報(bào)名地點(diǎn):各網(wǎng)吧吧臺(tái)
報(bào)名時(shí)間:活動(dòng)日起至12月29日
比賽時(shí)間:12月29日10:開始在網(wǎng)吧指定比賽區(qū)域進(jìn)行比賽
比賽規(guī)則:5v5專業(yè)網(wǎng)通比賽服,按官方城市爭霸賽細(xì)則執(zhí)行,現(xiàn)場簽到、抽簽,服從裁判要求。
比賽獎(jiǎng)勵(lì):
冠軍:500元現(xiàn)金+1000元會(huì)員+榮譽(yù)證書
亞軍:300元現(xiàn)金+500元會(huì)員+榮譽(yù)證書
季軍:200元現(xiàn)金+300元會(huì)員+榮譽(yù)證書
騰訊、網(wǎng)易指定合作伙伴!高校比賽基地!用心創(chuàng)造快樂!
建大電競戰(zhàn)爭學(xué)院群:192056413 三和卡芙lol精英群:72822224
七、成本核算及準(zhǔn)備
1、員工準(zhǔn)備:人員不能休假。1-2名員工協(xié)助進(jìn)行期間的活動(dòng)。
2、期間的衛(wèi)生問題,門口要始終保持干凈,保持公司形象。
3、員工禮儀。員工服裝保持干凈整潔
4、成本核算(預(yù)計(jì)):
名稱 數(shù)量(個(gè)) 單價(jià)位(元) 總額(元)
飲料10件=300元
q幣、點(diǎn)卷=500元
海報(bào)40*2=80元
比賽獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金:1000元
比賽獎(jiǎng)勵(lì)和活動(dòng)支出網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì):3000元
共計(jì):現(xiàn)金1880元,網(wǎng)費(fèi)3000元(因是兩家聯(lián)動(dòng)初步成本核算,其中q幣和飲料由供貨商贊助沒有減去,如果活動(dòng)效果越大成本就會(huì)有所小幅增長)
方案策劃模板2
一、前言
(一)招商目的(略)
?。ǘ┱猩棠繕?biāo)(略)
二、招商準(zhǔn)備階段工作
?。ㄒ唬┱归_該地區(qū)全方位的市場調(diào)研工作
1.地理特性(商場位置、交通狀況)。
2.消費(fèi)特性(消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)能力、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)趨向)。
3.品牌認(rèn)知(該地區(qū)受歡迎品牌及缺失品牌)。
4.競爭對(duì)手(商圈內(nèi)及周邊商圈現(xiàn)有商場及經(jīng)營狀況)。
5.市場評(píng)估(市場接受狀況分析)。
6.項(xiàng)目定位(交互式分析、差異性定位)。
7.功能布局(經(jīng)營品類選項(xiàng)、品牌布局)。
8.客戶分類(三級(jí)客戶劃分標(biāo)準(zhǔn))。
9.招商策略(針對(duì)不同級(jí)別客戶制定不同的招商政策)。
?。ǘ┲髁ζ放茝S商設(shè)店意愿調(diào)查分析
1.?dāng)M定受訪廠商名單。
2.受訪廠商對(duì)本商場所處商場的看法。
3.受訪廠商設(shè)店的意愿。
4.有意愿廠商的實(shí)力、設(shè)店規(guī)模。
5.廠商意見訪談與分析。
三、招商階段工作
(一)招商方式
1.電話探尋。
2.不同層次地親自訪問。
3.座談會(huì)。
4.展覽會(huì)。
5.說明會(huì)。
6.洽談會(huì)。
?。ǘ┱猩藤Y料準(zhǔn)備
1.制作初步的開發(fā)計(jì)劃書。
2.制作商場簡介。
3.制作宣傳畫冊(cè)。
4.制作商場樓面布局模型。
5.制作個(gè)案平面及說明書。
6.制作影像宣傳品。
7.制作透視圖。
8.編制國內(nèi)相關(guān)法規(guī)宣傳冊(cè)。
9.準(zhǔn)備洽談的禮物。
10.編寫新聞稿。
11.整理媒體報(bào)導(dǎo)資料。
12.制作計(jì)算機(jī)演示文稿。
13.編定契約條款計(jì)劃書。
14.編定契約協(xié)調(diào)計(jì)劃書。
?。ㄈ┕ぷ鞑襟E
1.電話拜訪目標(biāo)客戶。
2.寄送聯(lián)系函。
3.進(jìn)行廠商洽談。
4.簽訂合約或準(zhǔn)合約。
5.簽訂保密協(xié)議。
6.制作、發(fā)放廠商意愿調(diào)查表。
7.歸整廠商資料檔案袋。
四、招商后階段工作
?。ㄒ唬┱猩陶f明會(huì)
招商說明會(huì)的主要目的是讓已簽約廠商與主力店了解商場營運(yùn)規(guī)模,增加廠商的信心。具體包括以下內(nèi)容。
1.簡介。
2.維修服務(wù)說明。
3.聯(lián)絡(luò)窗口。
4.結(jié)款流程。
5.內(nèi)部裝修規(guī)范。
6.廣告活動(dòng)服務(wù)。
7.管理規(guī)章。
8.廣告展示服務(wù)。
9.廠家聯(lián)絡(luò)表。
10.服務(wù)保證書。
11.緊急應(yīng)變須知。
12.停車場使用法。
13.其他。
(二)CI發(fā)布會(huì)
建立購物中心形象(確立CIS),并且具備行銷廣告效果。
?。ㄈS商、裝修部、招商部、施工單位的協(xié)調(diào)與交接(略)
?。ㄋ模┬袖N計(jì)劃說明會(huì)
行銷計(jì)劃說明會(huì)用來說明年度活動(dòng)計(jì)劃、廣告編排與編制、人員引進(jìn)計(jì)劃、媒體運(yùn)用與配合等。
?。ㄎ澹┐饪瘴坏暮罄m(xù)招商(略)
?。┩俗鈴S商的應(yīng)對(duì)(略)
五、結(jié)束語
?。ㄒ唬┎邉澘偨Y(jié)(略)
?。ǘ┱猩绦ЧA(yù)測(略)
方案策劃模板3
現(xiàn)代教育技術(shù)是現(xiàn)代教育的制高點(diǎn)和突破口。對(duì)于全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教育效能意義重大,影響深遠(yuǎn)。觀念決定行動(dòng),思路造就出路,市教育局提出了在全體教師中開展現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用“五個(gè)一”活動(dòng),我校根據(jù)文件通知精神,認(rèn)真組織實(shí)施,現(xiàn)制定我校教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用“五個(gè)一”活動(dòng)實(shí)施方案。
一、工作思路和總體目標(biāo)
以新教育理念為指導(dǎo),通過現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程和校園網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),研究和解決教育教學(xué)中的實(shí)際問題,總結(jié)和提升教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)為重點(diǎn)內(nèi)容。以促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為目的,把立足點(diǎn)放在解決教學(xué)改革和實(shí)驗(yàn)中所遇到的實(shí)際問題上;把著眼點(diǎn)放在理論與實(shí)踐的結(jié)合上;把切入點(diǎn)放在教師教學(xué)理念、教學(xué)方式轉(zhuǎn)變和努力推進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科整合;把增長點(diǎn)放在促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展上,突出一個(gè)中心(以教師專業(yè)水平不斷提高為中心),實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變(轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)行為、轉(zhuǎn)變教育觀念、轉(zhuǎn)變教學(xué)行為),促進(jìn)三個(gè)提高(提高教師教育資源整合和應(yīng)用水平、提高教師教育教學(xué)的能力、提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立xxxx教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用“五個(gè)一”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:xx
副組長: xx
成 員:xx
三、活動(dòng)對(duì)象及內(nèi)容
1.活動(dòng)對(duì)象:全校50歲以下的教師。
2.活動(dòng)內(nèi)容:
結(jié)合學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理及校本教研工作的開展,組織開展教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用“五個(gè)一”活動(dòng):
一是全體教師每人每學(xué)期撰寫一篇高質(zhì)量論文。每位教師能夠充分吸收和應(yīng)用優(yōu)質(zhì)資源開展教育教學(xué),探討教學(xué)應(yīng)用研究,撰寫應(yīng)用心得和模式應(yīng)用論文(如:調(diào)研報(bào)告、研究報(bào)告、教育敘事報(bào)告、教學(xué)反思等)。該活動(dòng)內(nèi)容可以以博文的形式發(fā)表在xxxx教師新浪博客圈里。
二是全體教師每人每周設(shè)計(jì)一篇規(guī)范的教學(xué)方案。要求根據(jù)教學(xué)資源在學(xué)科教學(xué)中的應(yīng)用,至少寫出一篇教學(xué)設(shè)計(jì)。
三是全體教師每人每周做一個(gè)精品課件。利用遠(yuǎn)教和網(wǎng)絡(luò)資源結(jié)合本學(xué)科教學(xué),每位教師每周至少制作一件具有原創(chuàng)性的精品課件,網(wǎng)頁、ppt、flash等形式均可。
四是全體教師每人每周上一節(jié)優(yōu)質(zhì)整合課。要求每一名教師能通過農(nóng)村遠(yuǎn)程教育和現(xiàn)代教育技術(shù)平臺(tái),利用優(yōu)質(zhì)資源(含光盤),至少上一節(jié)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)優(yōu)質(zhì)整合課,學(xué)校將組織教師觀摩、研討,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),探討現(xiàn)代教育技術(shù)在課堂教育教學(xué)中的應(yīng)用。該項(xiàng)活動(dòng)因受學(xué)校教學(xué)條件所限,不是每位教師每周都有機(jī)會(huì)在多媒體廳上課,學(xué)校將對(duì)每個(gè)教研組在多媒體廳上研討公開課的時(shí)間作出安排(見附表一)。
五是每周利用遠(yuǎn)程教育資源和網(wǎng)絡(luò)資源開展一次德育活動(dòng)。要求教師結(jié)合自己的學(xué)科特點(diǎn),將德育寓于學(xué)科教學(xué)中,通過遠(yuǎn)程教育和現(xiàn)代教育技術(shù)平臺(tái),利用優(yōu)質(zhì)資源(含光盤),開展一次德育活動(dòng),如:愛國主義教育、道德教育、法制教育、安全教育、環(huán)保教育、衛(wèi)生防疫知識(shí)教育和主題班會(huì)等。該項(xiàng)活動(dòng)將與每周的班隊(duì)會(huì)課結(jié)合。
四、活動(dòng)安排
1.組織動(dòng)員(20xx年2-3月):學(xué)校召開動(dòng)員會(huì),部署安排活動(dòng),向教師宣講實(shí)施方案,做好活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作。
2.培訓(xùn)實(shí)踐(20xx年3月15日——6月20日):培訓(xùn)學(xué)校骨干隊(duì)伍;學(xué)校根據(jù)教師實(shí)際情況,有目的開展現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)并于5月中旬進(jìn)行考試驗(yàn)收效果;學(xué)校啟動(dòng)“五個(gè)一”活動(dòng),50歲以下每位教師按學(xué)校要求,每周按時(shí)完成“五個(gè)一”活動(dòng)的任務(wù),并及時(shí)上傳到xx現(xiàn)代教育技術(shù)網(wǎng)“五個(gè)一”活動(dòng)專欄。學(xué)校教務(wù)處、教研室和信息處具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的檢查與落實(shí),確?;顒?dòng)有實(shí)效。形成由教務(wù)處、教研室和信息處負(fù)責(zé),教研組或年級(jí)組具體抓,教師人人參與的分層管理、各司其職、逐級(jí)落實(shí)的組織管理機(jī)制,確?;顒?dòng)落到實(shí)處。學(xué)校將組織“五個(gè)一”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的相關(guān)人員,定期不定期地對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行過程指導(dǎo)和督查,將廣大教師對(duì)此方案的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行全面檢查或隨機(jī)抽查,將實(shí)施的情況作總結(jié)、分析,并將檢查的結(jié)果及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。
3.成果集結(jié)(20xx年6-7月):活動(dòng)過程中,教師每周應(yīng)及時(shí)將各類成果上傳至xx現(xiàn)代教育技術(shù)網(wǎng)“五個(gè)一”活動(dòng)專欄,并作為學(xué)??己碎_展活動(dòng)的依據(jù)(注:電教優(yōu)質(zhì)課、德育作品:市直學(xué)校每學(xué)期各選送二節(jié),要求學(xué)校拍攝制作光盤上報(bào))。20xx年6月初學(xué)校對(duì)上學(xué)期的各類成果進(jìn)行評(píng)選,建立學(xué)校資源庫,并從中推薦優(yōu)秀作品參加市各類成果征集活動(dòng)(20xx年7月10日)。
4.交流反思(20xx年9月):舉辦我?,F(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用成果交流展示活動(dòng),總結(jié)反思前半年工作,部署后半年工作。
5.實(shí)踐提高(20xx年9月——12月):在總結(jié)前半年工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展應(yīng)用活動(dòng)。選拔現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用方面表現(xiàn)優(yōu)秀的教師參加xx市舉辦的首屆全市中小學(xué)教師現(xiàn)代教育技術(shù)能力綜合應(yīng)用大賽。
6.總結(jié)表彰(20xx年12月):組織開展后半年成果評(píng)選和推薦,上報(bào)活動(dòng)總結(jié)及優(yōu)秀成果。我校學(xué)期末將組織對(duì)各類成果進(jìn)行匯總,給在“五個(gè)一”活動(dòng)中表現(xiàn)突出的教研組授予優(yōu)秀教研組,并在全校教職工大會(huì)上進(jìn)行表彰授牌,同時(shí)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
7.拓展延伸:在開展“五個(gè)一”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出差距,建立長效機(jī)制,使“五個(gè)一”活動(dòng)制度化、經(jīng)常化。
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