方案策劃范文4篇方案策劃書(shū)范文

時(shí)間：2023-10-03 16:49:00 工作策劃

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方案策劃范文1

　　一、活動(dòng)主旨：

　　本著樹(shù)立“健康第一”思想，以活動(dòng)為依托，實(shí)施“我參與我快樂(lè)”的精神，推動(dòng)中學(xué)體育活動(dòng)的廣泛開(kāi)展;培養(yǎng)學(xué)生不斷創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取的精神，充分展示學(xué)生“快樂(lè)、健康、和諧、團(tuán)結(jié)、向上”的優(yōu)秀品質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感。

　　二、時(shí)間地點(diǎn)

　　運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí)間：20xx年9月29日中學(xué)部操場(chǎng) 運(yùn)動(dòng)會(huì)報(bào)名時(shí)間：20xx年9月20日--22日

　　三、比賽項(xiàng)目設(shè)定：

　　田徑類(lèi)：100m(男、女)，200m(男、女)，400m(男、女)，1500m(男、女)，800m(男、女)，立定跳遠(yuǎn)(男、女)，實(shí)心球(男、女)、跳高(男、女)，4×100米、4×400米接力; 趣味類(lèi)：搭橋、兩人三足、吊瓶、持球跑。

　　四、報(bào)名方法及要求：

　　1、身體健康的`在校學(xué)生均可報(bào)名參賽，以班為單位在班主任處報(bào)名，報(bào)名表統(tǒng)一交到體育組。

　　2、每班每人限報(bào)二項(xiàng)(團(tuán)體、接力除外)

　　五、人員工作安排：(見(jiàn)秩序冊(cè))。

　　六、運(yùn)動(dòng)會(huì)主要流程：(見(jiàn)秩序冊(cè))。

　　七、報(bào)名要求：

　　按照?qǐng)?bào)名表上的要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)完，報(bào)名時(shí)間截止后不得更改。

　　八、裁判要求：

　　佩戴好工作牌，在比賽前到達(dá)比賽場(chǎng)地，出現(xiàn)技術(shù)上問(wèn)題時(shí)找裁判長(zhǎng)詢(xún)問(wèn)解決。

　　九、裁判員工作職責(zé)說(shuō)明：

　　總裁判長(zhǎng)：負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào);副總裁判長(zhǎng)：負(fù)責(zé)開(kāi)閉幕式和賽事的指揮，監(jiān)督整個(gè)賽事正常有序的進(jìn)行，裁判員培訓(xùn)。趣味裁判長(zhǎng)：負(fù)責(zé)組織趣味裁判員的工作和所有趣味項(xiàng)目的比賽順利進(jìn)行，協(xié)調(diào)好各項(xiàng)目裁判員的工作和職責(zé)，監(jiān)督比賽過(guò)程。徑賽項(xiàng)目裁判員：負(fù)責(zé)組織所有計(jì)時(shí)項(xiàng)目的進(jìn)行，終點(diǎn)計(jì)時(shí)裁判記錄成績(jī)(上交成績(jī)表)。監(jiān)督比賽有無(wú)犯規(guī)現(xiàn)象，記錄成績(jī)(上交成績(jī)表)。

　　拔河裁判員：負(fù)責(zé)發(fā)令，左邊繩裁判員(清點(diǎn)人數(shù)，防止其他人等干擾比賽)，左邊繩裁判員組織班級(jí)比賽。

　　十、運(yùn)動(dòng)會(huì)安全事項(xiàng)：

　　1.各代表隊(duì)?wèi)?yīng)加強(qiáng)對(duì)師生員工的管理和教育，精心組織好本班人員觀(guān)看比賽和參加比賽。

　　2.師生員工應(yīng)嚴(yán)格遵守賽場(chǎng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，聽(tīng)從執(zhí)勤人員的指揮,自覺(jué)維護(hù)賽場(chǎng)秩序。

　　3.非參賽人員嚴(yán)禁進(jìn)入比賽區(qū)。

　　4.參賽運(yùn)動(dòng)員應(yīng)冷靜對(duì)待輸贏，自覺(jué)服從裁判，尊重裁判，遵守競(jìng)賽規(guī)則。

　　5.嚴(yán)禁向運(yùn)動(dòng)場(chǎng)投擲飲料瓶、雜物。嚴(yán)禁觀(guān)眾之間、運(yùn)動(dòng)員之間出現(xiàn)相互謾罵、攻擊和不文明行為。

方案策劃范文2

　　一、年會(huì)主題：

　　CC有限公司

　　二、年會(huì)目的：

　　慶祝公司成立10周年，對(duì)20xx年公司的工作成績(jī)進(jìn)行總結(jié)，展望公司20xx年的發(fā)展愿景;同時(shí)豐富員工企業(yè)文化生活，激發(fā)員工熱情，增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力，增進(jìn)員工之間的溝通、交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)

　　三、年會(huì)時(shí)間待定

　　四、年會(huì)地點(diǎn) 待定

　　五、年會(huì)參會(huì)人員

　　1、公司全體員工(預(yù)計(jì)40人)

　　2、具體席位編排見(jiàn)《年會(huì)晚宴席位安排表》(附件一)

　　六、工作人員：

　　公司行政人事經(jīng)理統(tǒng)籌，具體工作人員見(jiàn)《年會(huì)工作人員安排表》(附件二)

　　七、主持人：

　　八、年會(huì)準(zhǔn)備：

　　一)文案組(負(fù)責(zé)人：XXX)

　　◆負(fù)責(zé)主持人形象設(shè)計(jì)，串詞、祝酒詞起草、審核;

　　◆總經(jīng)理講話(huà)稿起草、審核;

　　◆開(kāi)場(chǎng)PPT制作，年會(huì)期間所有音樂(lè)搜集。

　　(二)會(huì)場(chǎng)布置組(負(fù)責(zé)人：XXX)

　　◆負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、聯(lián)系制作年會(huì)舞臺(tái)背景墻、橫幅、簽名板及各種材料的打印和制作;

　　◆負(fù)責(zé)鮮花或花籃的采購(gòu)/租賃;

　　◆現(xiàn)場(chǎng)攝影、DV攝像、照相;

　　◆負(fù)責(zé)與酒店工作人員配合調(diào)試功放、燈光、音響、話(huà)筒、投影、電腦，并播放年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)所有節(jié)目伴奏帶及頒獎(jiǎng)音樂(lè)和進(jìn)場(chǎng)PPT等;

　　◆會(huì)場(chǎng)安全檢查(消防、電源、設(shè)備等)。

　　(三)節(jié)目組(負(fù)責(zé)人：XXX)

　　年會(huì)暫時(shí)確定1(開(kāi)場(chǎng)舞)+6(文藝表演)+2(小游戲)+3(抽獎(jiǎng))=12個(gè)串聯(lián)整個(gè)文藝匯演，每個(gè)文藝節(jié)目限時(shí)5分鐘以?xún)?nèi))。節(jié)目類(lèi)型要求是“小品、舞臺(tái)劇、情景劇、合唱、歌曲串燒、集體舞蹈等”，文藝匯演節(jié)目?jī)?nèi)容的要求是“溫暖快樂(lè)、積極向上”。具體工作如下：

　　◆負(fù)責(zé)完成對(duì)所有節(jié)目的排練、設(shè)計(jì)、篩選及后期的彩排工作;

　　◆負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及演出的順序和流程銜接;

　　◆負(fù)責(zé)聯(lián)系租用或購(gòu)買(mǎi)節(jié)目所需的服裝道具和主持人、演職人員的化妝等;

　　◆負(fù)責(zé)小游戲的提供、抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置等;

　　◆負(fù)責(zé)安排文藝節(jié)目評(píng)委及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置;

　　◆負(fù)責(zé)確定頒獎(jiǎng)人員。

　　(四)迎賓組/禮儀組(負(fù)責(zé)人：XXX)

　　◆年會(huì)進(jìn)場(chǎng)入口處迎接嘉賓，并引領(lǐng)入座;

　　◆負(fù)責(zé)嘉賓、參會(huì)人員的簽，并發(fā)放年會(huì)禮品(做好登記);

　　◆負(fù)責(zé)配合抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品、文藝表演獎(jiǎng)品的發(fā)放;

　　◆負(fù)責(zé)年會(huì)過(guò)程中放禮炮。

　　(五)后勤組(負(fù)責(zé)人：XXX)

　　◆負(fù)責(zé)年會(huì)選址、預(yù)訂、費(fèi)用申請(qǐng)與結(jié)算;

　　◆負(fù)責(zé)年會(huì)相關(guān)會(huì)議組織，各小組準(zhǔn)備工作進(jìn)度檢查等;

　　◆負(fù)責(zé)活動(dòng)所需的禮品、獎(jiǎng)品、紀(jì)念品、食品及其他年會(huì)所需物品的.購(gòu)買(mǎi)、備、保管及發(fā)放;

　　◆負(fù)責(zé)桌席人員的分配，桌號(hào)指示牌制作及擺放;

　　◆負(fù)責(zé)與酒店工作人員的溝通、協(xié)調(diào)工作。

　　九、年會(huì)流程 (時(shí)長(zhǎng)2.5―3小時(shí))

　　形式：領(lǐng)導(dǎo)致辭、活動(dòng)、互動(dòng)游戲、抽獎(jiǎng) 、聚餐

　　年會(huì)節(jié)目單

　　8：30―10：00 會(huì)場(chǎng)布置、自由娛樂(lè)

　　10：00―10：02 主持人開(kāi)場(chǎng)詞

　　10：02― 10：10 領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言(高經(jīng)理、蔚廠(chǎng)長(zhǎng))

　　10：10―15：30 活動(dòng)與互動(dòng)游戲抽獎(jiǎng) 準(zhǔn)

　　16：30―19：00 聚餐

　　十、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算(具體費(fèi)用分配由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自行安排)

　　十一、相關(guān)注意事項(xiàng)

　　(一)活動(dòng)前

　　◆年會(huì)開(kāi)始前，年會(huì)籌備小組成員必須確保每人持有一份“年會(huì)流程具體執(zhí)行方案”。

　　◆在年會(huì)開(kāi)始前30分鐘，必須對(duì)所有年會(huì)所需要用到的設(shè)備進(jìn)行調(diào)試、檢查。

　　◆確保年會(huì)場(chǎng)地布置，所需物資、參會(huì)人員、表演人員全部到位。

　　(二)活動(dòng)中

　　◆對(duì)工作人員進(jìn)行明確的分工，每項(xiàng)工作都必須責(zé)任到人，保持手機(jī)的開(kāi)通(統(tǒng)一設(shè)置振動(dòng))便于及時(shí)聯(lián)絡(luò)。

　　◆一場(chǎng)活動(dòng)的順利進(jìn)行需要各個(gè)方面的配合，更需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)的控制及管理。對(duì)于演出的催場(chǎng)候場(chǎng)，舞臺(tái)上的道具提供，對(duì)于整體活動(dòng)的節(jié)奏的把握都是非常重要的。

　　(三)活動(dòng)后

　　◆年會(huì)后期的紀(jì)念視頻制作、發(fā)放(由XXX部制作DVD，XXX部統(tǒng)一發(fā)放，每人一張)

　　◆年會(huì)照片的收集及保存;

　　◆年會(huì)總結(jié)。

　　特色年會(huì)策劃方案：

　　本次以軍事為主題進(jìn)行的年會(huì)，突破了以往年會(huì)的傳統(tǒng)形式，讓員工更有興

　　趣參與進(jìn)來(lái)，提高了員工的積極性……

　　一、活動(dòng)策劃背景：

　　每到一年快結(jié)束的時(shí)候，各個(gè)公司都會(huì)以“年會(huì)晚會(huì)”的形式來(lái)組織各種活動(dòng)。

　　一方面：在這個(gè)“企業(yè)盛會(huì)”中，公司領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、員工與員工、領(lǐng)導(dǎo)與員工零距離接觸，與會(huì)者歡聚一堂，這不僅可以消除以往工作中的矛盾，還可以增進(jìn)人與人之間的交流，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，增加企業(yè)凝聚力。

　　再一方面：在這個(gè)“家庭盛會(huì)”中，公司借以來(lái)總結(jié)回顧上一年度各項(xiàng)工作，對(duì)下一年作出安排和部署，并表彰年度各項(xiàng)先進(jìn)，迎接新的一年，促進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，表達(dá)對(duì)員工的問(wèn)候和愛(ài)戴。

　　本次以軍事為主題進(jìn)行的年會(huì)，突破了以往年會(huì)的傳統(tǒng)形式，讓員工更有興趣參與進(jìn)來(lái)，提高了員工的積極性。

　　二、活動(dòng)主題：總結(jié)表彰上一年、戰(zhàn)略部署下一年

　　三、活動(dòng)目的：振奮精神、統(tǒng)一目標(biāo)、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、再創(chuàng)輝煌活動(dòng)安排：

　　(一)企業(yè)全體大會(huì)議程安排

　　12：30 ：全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂，按指定排座就座，等候員工大會(huì)開(kāi)始。(會(huì)堂播放入場(chǎng)背景音樂(lè))

　　13：00―13：10 ：大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)。音樂(lè)停，鞭炮響(背景鞭炮聲)。主持人宣布員工大會(huì)開(kāi)始，向參會(huì)的全體員工介紹出席大會(huì)的公司主要領(lǐng)導(dǎo)同志，并鼓掌歡迎;(員工歡迎禮畢)請(qǐng)總經(jīng)理致《開(kāi)幕辭》。

　　13：11 ：大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)。各主要負(fù)責(zé)人分別作年終述職報(bào)告;(每個(gè)公司都不同，這個(gè)時(shí)間具體把握)

方案策劃范文3

　　一、客戶(hù)類(lèi)型所占比例客戶(hù)要因需求熱鏈配送

　　1.散客散客

　　2.4—6 元團(tuán)體（自由餐） — 元團(tuán)體（自由餐）

　　3.8—12 元團(tuán)體（自由餐） — 元團(tuán)體（自由餐）

　　4．公司集體配餐客戶(hù) ．衛(wèi)生快捷、價(jià)格實(shí)惠、自主選擇守時(shí)很重要、衛(wèi)生快捷、價(jià)格實(shí)惠，加餐頻繁衛(wèi)生快捷、守時(shí)、自主選擇、風(fēng)味品相，不定加餐衛(wèi)生安全、優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商能力、后勤化服務(wù) 困難可操作可操作可操作外賣(mài) 加工可操作困難可操作困難

　　每日一次中配央加工廠(chǎng) 送每日一次配送 A:團(tuán)膳配送 A:團(tuán)膳配送 5—7 元餐標(biāo) 人數(shù)基數(shù)限制人數(shù)基數(shù)限制 B：企業(yè)配送分打。有基數(shù)限制 8 元以上團(tuán)餐外賣(mài) 8 元以上散客 8 元以上團(tuán)餐中心 8 元散客外賣(mài)中心操作間布局外賣(mài)中心操作間布局蒸煮袋復(fù)熱+ 蒸煮袋復(fù)熱 + 凈菜焯水調(diào)理預(yù)制—— “ 1+1 快速出餐” + 快速出餐 ” 加保溫層堡復(fù)倉(cāng)填補(bǔ)操作蓋飯：蓋飯：8—20 秒即點(diǎn) 即出——連續(xù)出餐即出——連續(xù)出餐 —— 湯粉： 40 湯粉：秒間歇出餐外賣(mài)中心操作模式分析

　　優(yōu)點(diǎn)：快速出餐快速出餐，優(yōu)點(diǎn)：1.快速出餐，配合保溫層堡的復(fù)倉(cāng)緩可以做到前后產(chǎn)能和需求的最大化平衡沖，以達(dá)到最快速度。以達(dá)到最快速度。

　　2.低計(jì)劃損耗，依托產(chǎn)品單份操作，同時(shí)復(fù) 低計(jì)劃損耗，依托產(chǎn)品單份操作，低計(jì)劃損耗熱主品可逆性操作，是目前快餐操作模式中熱主品可逆性操作，最低計(jì)劃損耗的模式。最低計(jì)劃損耗的模式。

　　3.封閉式產(chǎn)品設(shè)計(jì) 產(chǎn)品殺菌保藏工藝，封閉式產(chǎn)品設(shè)計(jì)+產(chǎn)品殺菌保藏工藝，封閉式產(chǎn)品設(shè)計(jì) 產(chǎn)品殺菌保藏工藝保證了產(chǎn)品在一個(gè)封閉穩(wěn)定的環(huán)境內(nèi)，杜絕了人了產(chǎn)品在一個(gè)封閉穩(wěn)定的環(huán)境內(nèi)，為錯(cuò)誤操作的食品安全風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也杜絕了為錯(cuò)誤操作的食品安全風(fēng)險(xiǎn)，供應(yīng)鏈上管理不穩(wěn)定造成的食品安全風(fēng)險(xiǎn)。供應(yīng)鏈上管理不穩(wěn)定造成的食品安全風(fēng)險(xiǎn)。

　　4.適用于多種商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，適用于適用于多種商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，適用于多種商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài) 大型、中型、小型門(mén)店操作、大型、中型、小型門(mén)店操作、適用于高餐標(biāo) 團(tuán)膳配送，適用于無(wú)店面擴(kuò)張外賣(mài)商業(yè)模式團(tuán)膳配送，

　　5.全程管控簡(jiǎn)單，全流程可控。全程管控簡(jiǎn)單，全流程可控。全程管控簡(jiǎn)單缺點(diǎn)：出餐速度和出餐量程拋物線(xiàn)趨勢(shì) 出餐速度和出餐量程拋物線(xiàn)趨勢(shì)

　　缺點(diǎn)：1.出餐速度和出餐量程拋物線(xiàn)趨勢(shì)，即短時(shí)最大出餐量有限，不能應(yīng)對(duì)大量團(tuán)膳即短時(shí)最大出餐量有限，訂餐。訂餐。 2.可操作品種有限，更適合門(mén)店菜牌，對(duì)于可操作品種有限，更適合門(mén)店菜牌，可操作品種有限團(tuán)膳要求的菜單的高更換頻率及大變化量不能做到。不能做到。 3.適用產(chǎn)品范圍及原料范圍有限，供給出的適用產(chǎn)品范圍及原料范圍有限，適用產(chǎn)品范圍及原料范圍有限產(chǎn)品限定在一個(gè)范圍之內(nèi)。產(chǎn)品限定在一個(gè)范圍之內(nèi)。 4.有最低成本基數(shù)，有最低成本基數(shù)，有最低成本基數(shù) 對(duì)于過(guò)低餐標(biāo)不能適用。對(duì)于過(guò)低餐標(biāo)不能適用。

　　盒飯配餐模式優(yōu)點(diǎn)： 1.由于是盒飯優(yōu)點(diǎn) 分裝，分打損耗較小，成本控制較好。 2．運(yùn) 輸快捷， 3.半封閉包裝，安全性及避免二次污染都優(yōu) 與現(xiàn)場(chǎng)分打。適用：適用 1.可以適用于小型單量的企業(yè)訂餐，及臨時(shí)性共餐項(xiàng)目 2.適用于學(xué)校營(yíng)養(yǎng)餐，展會(huì)餐。

　　缺點(diǎn)：1?？蛻?hù)滿(mǎn)意度缺點(diǎn) 較低 2．對(duì)于長(zhǎng)期企業(yè)客戶(hù) 容易造成對(duì)盒飯的逆反心理3．經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)的保溫配送，餐品質(zhì)量與門(mén)店外賣(mài)相比有鮮明的劣勢(shì)。 4.由于產(chǎn)品生命周期只有 4 小時(shí)，所以一代送出賣(mài)不掉的只有報(bào)損，計(jì)劃損耗交大。分餐配餐模式分餐配餐模式

　　優(yōu)點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)分餐客戶(hù)滿(mǎn)意率高現(xiàn)場(chǎng)分餐客戶(hù)滿(mǎn)意率高。

　　優(yōu)點(diǎn)：

　　1.現(xiàn)場(chǎng)分餐客戶(hù)滿(mǎn)意率高。

　　2.熟制后更短分裝時(shí)間配送出餐時(shí)間快。熟制后更短分裝時(shí)間配送出餐時(shí)間快。熟制后更短分裝時(shí)間配送出餐時(shí)間快

　　3．適用于高餐標(biāo)，同時(shí)有一定人員基數(shù) ．適用于高餐標(biāo)，的'企業(yè)。的企業(yè)。

　　4.因?yàn)槭乾F(xiàn)場(chǎng)分打，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)分打管控，因?yàn)槭乾F(xiàn)場(chǎng)分打，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)分打管控，因?yàn)槭乾F(xiàn)場(chǎng)分打抗人員波動(dòng)能力強(qiáng)。抗人員波動(dòng)能力強(qiáng)。

　　5．分打餐品的品相元優(yōu)于盒飯模式。．

　　分打餐品的品相元優(yōu)于盒飯模式。缺點(diǎn)：分打損耗高于盒飯模式分打損耗高于盒飯模式。缺點(diǎn)：1.分打損耗高于盒飯模式。 2. 計(jì)劃量往往使用實(shí)際量安全量的模計(jì)劃量往往使用實(shí)際量+ 式，計(jì)劃損耗管控強(qiáng)度大。計(jì)劃損耗管控強(qiáng)度大。

　　投入設(shè)備：

　　1、固定電話(huà) 油煙機(jī) 煤氣灶冰箱餐盒，筷子人員：廚師一名送餐人員兩名宣傳投入：菜單價(jià)目表地方：公司二樓宣傳方式：市中心各個(gè)門(mén)頭各大小區(qū)住戶(hù) 工廠(chǎng)工人企業(yè)單位寫(xiě)字樓在校學(xué)生交通工具：前期電動(dòng)車(chē) 外環(huán)汽車(chē)（后期）實(shí)施方案 1. 制定一套物美價(jià)廉的菜單，一周七天，周天不做，六天只做中午，晚上的飯菜，六天中每天的飯菜搭配都不同。

　　2. 三菜一飯，一湯，三葷一素，飯可以米飯可以饅頭，加量加錢(qián)，湯類(lèi)可以做

　　活動(dòng)，團(tuán)購(gòu)或者一周內(nèi)某一天免費(fèi)送湯。

　　3. 飯菜一點(diǎn)要以美味可口，干凈衛(wèi)生為標(biāo)準(zhǔn)。

　　4. 超過(guò) 10 份的快餐可享受 9.5 折優(yōu)惠，定期退出一系列的優(yōu)惠套餐

　　5. 目標(biāo)就是會(huì)移動(dòng)的吉野家，肯德基

　　6. 宣傳方式只需要印些精美的，時(shí)尚的菜單價(jià)目表，如果長(zhǎng)期有收益，可以做一些報(bào)紙宣傳，小區(qū)廣告貼等

方案策劃范文4

　　活動(dòng)目的：

　　一年一度的六一兒童節(jié)是孩子們的盛大節(jié)日，城郊置業(yè)擬一改往年的發(fā)放錢(qián)物的簡(jiǎn)單方式，通過(guò)開(kāi)展六一親子活動(dòng)，使兒童在積極地參與中體驗(yàn)合作與交往的快樂(lè)，感知生命的可貴，從而度過(guò)一個(gè)幸福難忘的六一兒童節(jié)，使城郊置業(yè)的員工（家長(zhǎng)）們?cè)趨⑴c兒童節(jié)日的慶祝活動(dòng)、親子交流中進(jìn)一步感悟家庭與社交的觀(guān)念，健康積極地營(yíng)造家庭生活氛圍，感受城郊對(duì)每一個(gè)員工及其家庭的.人文關(guān)懷、城郊企業(yè)文化建設(shè)的用心與細(xì)致入微，增強(qiáng)員工榮譽(yù)感與凝聚力。

　　活動(dòng)流程安排：

　　1、親子diy蛋糕現(xiàn)場(chǎng)制作（見(jiàn)附件娜米DIY蛋糕坊六一親子活動(dòng)文本）

　　Diy蛋糕活動(dòng)分兩步進(jìn)行：

　　第一，現(xiàn)場(chǎng)制作，總公司0—14歲適齡家庭50左右，估計(jì)可參與20—30個(gè)家庭左右，按照每個(gè)家庭3人配置，估計(jì)到場(chǎng)60—90人左右?，F(xiàn)場(chǎng)物料準(zhǔn)備應(yīng)按以上估計(jì)數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)備。

　　第二，不能到場(chǎng)或到場(chǎng)因場(chǎng)地限制無(wú)法進(jìn)行制作的，發(fā)放diy烘焙券，可持卡前往蛋糕店進(jìn)行diy制作。

　　2、親子猜謎游戲

　　改傳統(tǒng)懸掛式謎語(yǔ)為ppt頁(yè)面謎語(yǔ)，猜到的報(bào)謎語(yǔ)號(hào)及答案，現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。

　　3、親子插花游戲

　　購(gòu)買(mǎi)鮮花及相關(guān)插花用具，現(xiàn)場(chǎng)插花，評(píng)出各獎(jiǎng)項(xiàng)，插花作品可以帶回家。

　　要求：提前半個(gè)月發(fā)放通知，并反饋確定參加人員人數(shù)，以安排獎(jiǎng)品及現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)物料。

　　活動(dòng)人員安排：企劃部、總公司辦公室、協(xié)作單位娜米DIY蛋糕坊

　　具體職責(zé)：

　　現(xiàn)場(chǎng)總督導(dǎo)：魏偉

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