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創(chuàng)業(yè)策劃書4篇

時間:2023-09-10 19:27:00 工作策劃

  下面是范文網(wǎng)小編收集的創(chuàng)業(yè)策劃書4篇,供大家賞析。

創(chuàng)業(yè)策劃書4篇

創(chuàng)業(yè)策劃書1

  一、目前,寵物藥市場蘊含著巨大商機,原有生產(chǎn)獸藥的廠家可以考慮往寵物藥市場發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下三個方面:

  1、開發(fā)能治療多種疾病的復(fù)方寵物藥,特別是可外用、可口服、可注射的多用藥。這類藥物不需太大投入,只需將治病基理相近的幾種藥物組方即可。

  2、生產(chǎn)適合寵物用的小劑量藥物。許多針對大型動物的大劑量藥和人用藥對治療寵物疾病療效確切,只需改進包裝,調(diào)整劑量即可。

  3、獸藥與寵物藥有一定的關(guān)聯(lián)性,加強對獸藥的基礎(chǔ)研究,篩選后用作寵物藥。尤其是在針對寵物體內(nèi)外寄生蟲病的制劑、新型抗菌藥物或各種飼料添加劑等方面加大研究力度。寵物美容用具未被關(guān)注的市場

  二、服務(wù)介紹

  1、寵物美容

  2、寵物醫(yī)療

  3、經(jīng)營寵物服裝:

  4、寵物日用品

  5、寵物攝影等。

  三、營銷策略

  眾所周知,在市場經(jīng)濟條件下,市場是企業(yè)的根本,沒有市場便沒有企業(yè)的生存,沒有市場的發(fā)展便沒有企業(yè)的發(fā)展

  最近幾年的寵物市場越來越熱,我們身邊的寵物食品、用品店,寵物美容店在幾年之內(nèi)增加了很多,超市里與寵物食品、寵物用品有關(guān)的產(chǎn)品也由原來的一個貨架,擴展成為一排貨架,小區(qū)周圍的小型超市也增加了寵物食品、用品的貨架,各大主流網(wǎng)站也開辟了寵物論壇,()到處可以了解到關(guān)于寵物的各種信息,寵物成了居民生活中的一部分,寵物市場進入了一個蓬勃發(fā)展的時期。

  根據(jù)市場營銷策略來看,寵物企業(yè)在市場中謀發(fā)展,不僅要善于發(fā)現(xiàn)和了解客戶需求,而且要盡一切可能從產(chǎn)品質(zhì)量、銷售渠道、價格、促銷方面來尋找和簡歷一個實現(xiàn)這一要求的可控體系。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得成功,產(chǎn)品質(zhì)量是第一要素,提高、把握產(chǎn)品質(zhì)量是重中之重,在保證好產(chǎn)品質(zhì)量的同事要根據(jù)市場動向,制定合理的價格,進行準確的價格定位。

  四、成本預(yù)算及盈利狀況

  1成本預(yù)算

  開家寵物店,首先要拿出1萬元左右,參加培訓(xùn)一個月左右并拿到“寵物美容師”資格證。除啦營養(yǎng)品跟上,還應(yīng)該有專門的美容項目,所以,還應(yīng)該拿出1萬元投資寵物美容設(shè)施:洗澡池、一把電剪(20xx元左右)和五個刀頭(1000元)、三四把美容剪(20xx元)、吹水機、電吹風、熱水器等。兩萬元用于進貨,在寵物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方,1萬元購置包含營養(yǎng)品在內(nèi)的食品,5000元購置洗浴用品、5000元配些其他種類貨品。店鋪裝修、貨架等也得1萬元。

  2盈利狀況

  利潤率:按照規(guī)律,投資寵物店,半年之內(nèi)不會盈利。食品、用品類毛利潤在20%左右,美容在60%左右。按照房租20xx元/月,每月營業(yè)收入超過5000元,就可保本。兩年內(nèi)就能賺回本金。

  五、選址

  據(jù)介紹,寵物店選址的選擇是開店經(jīng)營中靈活性最差的因素,需要考慮多種因素,包含周邊人群的規(guī)模和特點、寵物的數(shù)量情況、同行競爭情況、交通的便利性、附近商家的特點、房產(chǎn)成本(租金成本)、合同期限、人口變動趨勢及有關(guān)的法律法規(guī)等。

  六、風險回避

  盡管寵物美容這一行業(yè)前景看好,但也同樣存在風險。

創(chuàng)業(yè)策劃書2

  項目名稱:

  香yoyo奶茶店

  負責人:

  仙草百搭

  所在班級

  queen

  聯(lián)系電話

  20xx年12月5日

  第一部分:摘要

  公司簡介

  公司名稱:

  香yoyo奶茶店

  主要產(chǎn)品

  奶茶

  業(yè)務(wù)范圍

  銷售奶茶,果汁,飲料等

  營銷策略

 ?。?)促銷計劃和廣告策略

  (2)價格策略

  公司戰(zhàn)略目標:

  第一、二年:建立自己的品牌,收回初期投資,積累無形資產(chǎn),第二年后開始盈利。盡管在南昌奶茶店很多,但是我們會提高公司知名度,使市場占有率最大化,。預(yù)計本階段在南昌的市場占有率達到20%;

  第三、四年:進一步擴展公司項目,開發(fā)新品與規(guī)范流程兩手抓。使公司擁有一定品牌影響,擴大公司影響范圍,為以后占領(lǐng)更大市場打下基礎(chǔ)。預(yù)計本階段在南昌的市場占有率達到40%,并開始建立省內(nèi)連鎖分店,向經(jīng)濟較好的地區(qū)擴展。第五、六年:對公司進行進一步完善,擴大建設(shè)規(guī)模,隨著公司不斷壯大,打造一個國際知名的奶茶公司

  核心競爭力分析:我公司推出的奶茶飲品除了結(jié)合了香飄飄,優(yōu)樂美,相約等奶茶的各種優(yōu)點,不僅注重于產(chǎn)品的質(zhì)量,口感,包裝,我們的產(chǎn)品更加注重對身體的調(diào)養(yǎng),真正做到健康,好喝的茶飲料。這是我們的優(yōu)勢,也是我們戰(zhàn)勝其他品牌,戰(zhàn)勝周圍其他店面,成為“奶茶之王”的一個重要法寶。

  消費者特征與習慣

  1.消費者特征

  青年人是主力軍,且調(diào)查顯示,女性最常喝奶茶的比例高于男性,這與女性消費者看重奶茶飲品的健康、時尚特性不無關(guān)系,因為奶茶對皮膚有滋潤美白功效,其中的椰果是粗纖維食品,既可以填飽肚子,又絕對不含脂肪,所以美容瘦身是女性多于男性選擇奶茶的主要原因之一。

  2.消費者需求

  既然是奶茶店,就一定要在保證店面的清潔與舒適,光這還遠遠不夠,還要把店布置的富有特色,不落俗套,所以店面裝修很重要,讓消費者在外面就有種想進來逛逛的欲望。當然這只是表面的包裝,奶茶的質(zhì)量跟包裝才是顧客最看中的,所以制作奶茶的每一道制造工序都會經(jīng)過安檢局的嚴格檢驗,絕不會出現(xiàn)摻假,缺斤少兩的現(xiàn)象。

  由于消費者大都是年輕情侶,所以一定要給他們營造一個舒適,安靜,浪漫,優(yōu)雅的氣氛,盡管是一杯奶茶,也能品出幸福的味道。可以開展一些有特色的促銷活動:比如,情侶買可贈送情侶對勺;買三杯以上獲贈可愛的飾品;小店要有自己的特色,比如有卡通形象,或者制造供情侶用的y型吸管??梢栽诘昝戏郊訋讉€小射燈,最好是發(fā)粉色光,晚上看起來很漂亮,溫馨。

創(chuàng)業(yè)策劃書3

  1、執(zhí)行總結(jié)

  2、公司描述

  婚慶公司是指能夠承接婚禮策劃實施的專業(yè)機構(gòu)。 婚慶全程策劃執(zhí)行,禮儀慶 典,商業(yè)演出,開業(yè)慶典,周年慶典,剪彩儀式,開工儀式。開幕儀式,奠基儀 式,入住儀式,樓盤開幕等。

  2.1 公司宗旨 秉承傳統(tǒng)、超越傳統(tǒng)! 秉承傳統(tǒng)、超越傳統(tǒng)!

  2.1.1 公司使命 讓每個即將步入婚姻殿堂的愛侶都能擁有一個完美而難忘的婚禮!

  2.1.2 公司經(jīng)營策略 以農(nóng)村婚禮為中心!婚慶服務(wù)一條龍!

  2.2 公司名稱和結(jié)構(gòu) .

  2.2.1 公司名稱 百合婚慶禮儀策劃有限公司

  2.2.2公司結(jié)構(gòu)

  1、經(jīng)理

  2、財務(wù)部

  3、策劃部

  4、客服部

  5、彩購部

  6、影像部

  7、另外 攝像師、攝影師、剪輯(非線編輯師) 司機若干

  8、道具部(場景部)布藝師 花藝師 焰火 燈光

  9、主持人(一般屬于臨時雇傭關(guān)系)

  10、演員(一般臨時雇用演出公司演員)

  11、客服部

  2.3. 公司部門職責 財務(wù)部主要工作職責

  1、設(shè)立各級明細賬目。

  2、負責向經(jīng)理提供收支狀況等財務(wù)報表,并做出利潤收支表。

  3、負責在每項單筆業(yè)務(wù)結(jié)束后,向勞務(wù)人員發(fā)放勞務(wù)費,并做出利潤表。

  4、制作每個策劃人員的月報,做為留檔和發(fā)放提成的根據(jù)。

  5、發(fā)放工資。

  6、與政策相關(guān)部門建立聯(lián)系。

  7、信息數(shù)據(jù)的登錄;并保證清晰、準確。

  8、發(fā)現(xiàn)財務(wù)制度等方面問題及時記錄、反饋并提出合理化建議。

  9、按時向有關(guān)單位申報各種財務(wù)報表。 客服經(jīng)理(接待員) 策劃師 客服經(jīng)理(接待員) 公司組織結(jié)構(gòu)

  10、每周一準時出示各項報表(銷售業(yè)績報表、業(yè)績完成狀況表、全年業(yè)績計劃進度表) 。

  11、每月定期提供月公司整體收支狀況表、月各部門費用收支狀況表。

  財務(wù)經(jīng)理崗位工作內(nèi)容及職責:

  1、負責財務(wù)部日常工作;

  2、編制各種財務(wù)報表;

  3、及時向總經(jīng)理匯報財務(wù)狀況;

  4、對公司收入支出提出合理化建議;

  5、對超范圍支出有權(quán)提出異議并告知總經(jīng)理。

  2.5. 相對價值增值

  2.6. 公司設(shè)施

  3 服務(wù)描述

  3.1 服務(wù)項目 會場裝飾 (包括舞臺布置,桌椅布置,還有諸如喜糖、喜酒、喜帖裝飾等小細節(jié)好的婚慶 公司都為你考慮周到) 婚禮顧問(婚禮策劃是完成整個婚禮順利進行的重要部分) 新娘秘書(化妝師,為新娘完成每次出場前與禮服搭配的各種妝容) 婚紗、禮服、首飾出租/出售 (不想買的話選擇出租禮服也是不錯的) 司儀(主持人,婚禮的氣氛是莊重還是熱烈都看主持人的功力啦) 攝影、攝像(像冊制作,為你留下最寶貴的回憶) 燈光音樂 (烘托氣氛都靠它了) 歌手、舞蹈、樂隊、魔術(shù)、變臉、雜技、曲藝表演 (婚禮當中節(jié)目是必不可少的插曲) 婚車服務(wù)(為您安排婚禮當天的婚車,迎接新娘到婚禮現(xiàn)場) 影視制作{拍攝出的 DV 負責制作成品精編 DVD 光盤 2 套(含精美片頭、片尾、剪輯制作、 背景音樂設(shè)計)} 并出售婚慶用品、鮮花、喜煙、喜酒、喜糖、茶

  3.2. 服務(wù)方式

  3.3. 服務(wù)優(yōu)勢 以提供一站式服務(wù)為目的,打造中國結(jié)婚市場的沃爾瑪!

  4. 市場分析

  4.1.產(chǎn)業(yè)背景

  4.2.市場特征

  4.3. 發(fā)展前景

  一、國家婚慶服務(wù)行業(yè)標準體系的建立和實施,將極大地促進行業(yè)發(fā)展,使這個行業(yè)走上規(guī) 范、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路。

  二、行業(yè)分工細化,服務(wù)范圍擴大:婚慶行業(yè)涉及面非常廣泛,例如:婚禮策劃、會場 布置、司儀、 婚慶用品、鮮花、喜煙、喜酒、喜糖、茶、婚禮用車、花轎、樂隊、歌手、 禮儀、攝像、攝影、影視制作、形象設(shè)計、化妝、彩印、 服裝、鞋帽、首飾 飾品等都是婚 慶行 業(yè)的利潤點。

  三、多種體制的婚慶服務(wù)機構(gòu)并存,行業(yè)競爭加劇,同時也極大地促進了行業(yè)發(fā)展。

  四、婚禮慶典模式將呈現(xiàn)個性與多樣、懷舊與時尚、注重情感與追求浪漫并存的格局?;閼c 服務(wù)機構(gòu)從傳統(tǒng)的簡單服務(wù)開始向重視婚禮文化層面、 注重婚禮策劃方向轉(zhuǎn)變。 通過專業(yè)婚 慶服務(wù)機構(gòu)操辦婚禮成為趨勢。一批專業(yè)婚慶公司的市場實力將進一步顯現(xiàn)出來。

  五、婚慶產(chǎn)品極大豐富,高科技技術(shù)、數(shù)碼產(chǎn)品廣泛應(yīng)用:隨著數(shù)碼時代的來臨,數(shù)字技術(shù) 和數(shù)碼設(shè)備大規(guī)模進入婚慶市場, 多角度滲透到婚慶經(jīng)濟領(lǐng)域, 不斷滿足當代新人日益提高 的消費要求與文化品位。

  六、目前國內(nèi)眾多行業(yè)競爭慘烈、趨于飽和,而婚慶行.業(yè)才剛剛開始進入正規(guī)化發(fā)展階段, 被譽為“一座尚待開掘的金礦”?;閼c市場突顯出來的巨大商機已被眾多有識之士發(fā)現(xiàn),他們 紛紛涉足婚慶行業(yè), 希望能夠抓住先機,占領(lǐng)市場。

  4.4.宏觀政策

  4.5. 目標市場

  4.6.目標消費群

  4.7. 市場開發(fā)與進入

  5.競爭分析 競爭分析

  5.1.競爭環(huán)境描述

  5.1.1.競爭服務(wù)和競爭對手

  5.1.2. 主要競爭對手分析

  5.2.波特五力分析

  5.3.模仿競爭

  6.營銷策略 營銷策略

  6.1. 發(fā)展戰(zhàn)略

  6.1.1. 初期(1 年)

  6.1.2.中期(2-3 年)

  6.1.3.長期(3-5 年) 縱向延伸: 橫向延伸:

  6.2. 營銷計劃 6.2.1 促銷策略 初期(1 年) 中期(2-3 年) 長期(3-5 年)

  6.2.2 廣告創(chuàng)意

  6.2.3 服務(wù)創(chuàng)新

  6.4. 合作伙伴

  7.1. 定價策略

  7.2.股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模 資金來源與運用 %),用作流動資金,同時考慮到

  7.2.1 投資分析 公司初期需要外借資金 萬(金融機構(gòu)三年期借款,利率 合理的負債比例,公司的資產(chǎn)負債比為 5 :3。 資金主要用于購建生產(chǎn)性固定資產(chǎn)( 萬),以及生產(chǎn)中所需的直接人工、服務(wù)費用及其它各 類期間費用等( 萬)。(注:第三年追加固定資產(chǎn)投資 萬用于擴大經(jīng)營規(guī)模)

  7.3. 投資收益與風險分析

  7.3.1.投資凈現(xiàn)值

  7.3.2.投資回收期

  7.3.3.內(nèi)含報酬率

  7.3.5.盈虧平衡分析

  7.3.6.投資回報

  8. 財務(wù)計劃

  8.1 投資預(yù)算

  8.2 收入預(yù)測

  8.3 財務(wù)預(yù)算基本假設(shè)

  8.4 預(yù)計財務(wù)報表

  8.4.1 財務(wù)預(yù)算報表

  8.4.2 預(yù)計損益表和利潤分配表

  8.4.3 預(yù)計資產(chǎn)負債表

  8.4.4 預(yù)計現(xiàn)金流量表和資金運用表

  8.5 贏利情況分析

  8.5.1 贏利能力分析

  9. 機遇與風險

  9.1. 機遇

  9.2. 外部風險

  9.3. 內(nèi)部風險

  9.4. 解決方案 市場調(diào)查表

創(chuàng)業(yè)策劃書4

  一、項目簡介

  1、項目計劃摘要

  今天,水飲料如奶茶、花茶、奶昔、酒水、咖啡、水果拼盤、天然蔬果汁以及水果拼盤等,成為人們?nèi)粘I钚蓍e娛樂不可缺的食品,為人們帶來享受與愉悅;冷飲店,咖啡店等成為人們飯后的聚會聊天交際的休閑娛樂場所,為人們帶去舒適與溫馨。

  今天,學(xué)生消費已經(jīng)成為市場主要消費群體之一,尤其是在校園內(nèi)。

  商店性質(zhì):2~3人合資

  項目地點:沈陽航空航天大學(xué)文化街

  項目面積:100平方米

  項目定位:瞄準圖書愛好者、學(xué)生市場,為高檔有內(nèi)涵有文化的休閑水吧

  2、項目亮點

  首先,本項目貼近大學(xué)生生活,為大家提供飲品的同時,更重要的是為同學(xué)們提供了一個安靜地讀書、上自習的地方,為情侶們增進感情提供了浪漫的空間,為老師們研討問題提供了一個絕佳的場所。其次,我們利用專業(yè)特色為本項目進行了全面的安全管理的策劃,做到了“未雨綢繆,安全第一”。

  二、市場(環(huán)境及客戶分析)

  1、市場分析

  項目分析

  隨著現(xiàn)代人的生活水平提高,生活節(jié)奏的加快,在日常生活中對各種健康飲品的需求不斷增加,這個市場有著無可估量的前景。健康又時尚的綠色飲品以及講究流行、活力,受過良好教育,對商品和服務(wù)有一定的判斷力并且容易建立起忠誠度的消費群體是學(xué)生,而在學(xué)生市場中最成熟的最大的市場是大學(xué)生。

  競爭者分析

  我校低端市場同質(zhì)化商店較多,市場接近飽和。并且?guī)缀醵家援a(chǎn)品為主導(dǎo),或只提供少量的額外服務(wù),但大多價格較低。

  2、調(diào)查結(jié)果及分析

  為了充分、全面地了解我校大學(xué)生對水吧的喜愛程度及可接受的消費水平,從而更加清晰的分析消費市場以及更好地選擇水吧品牌,我們精心設(shè)計了問卷,對本校1000名在校大學(xué)生進行了問卷調(diào)查,經(jīng)過科學(xué)、合理的統(tǒng)計,得到了以下調(diào)查數(shù)據(jù)。

  學(xué)生對水吧的喜愛程度,見圖學(xué)生對水吧的喜愛程度比例

  分析:此調(diào)查反映出只有極少數(shù)的同學(xué)不喜歡主題水吧,有70%的同學(xué)愿意。

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