下面是范文網小編分享的服務營銷策劃書共4篇 營銷策劃 書，供大家閱讀。

服務營銷策劃書共1

　　兒童攝影服務質量營銷策劃書

　　年級：

　　專業(yè)：攝影

　　姓名：周果

　　日期：2009級2012年11月

　　20號

　　內容：

　　1、策劃目的

　　（1）、為了提高兒童攝影的服務質量，截止到年12月31日企業(yè)資金利潤率提高30％”。

　?。?）、相同企業(yè)中，不太重視這方面的服務質量，我們可以從其它

　　企業(yè)服務的缺陷入手。

　　（3）、提高兒童攝影市場的知名度及影響力，在眾多兒童攝影公司

　　中，想要吸引更多的顧客。

　?。?）、此次策劃，要帶動其它攝影產業(yè)的發(fā)展。

　　2、背景及環(huán)境研究

　?。?）、兒童攝影行業(yè)的龐大

　　據2007年數據統(tǒng)計，全國兒童攝影企業(yè)有九萬多家，從事兒童攝影業(yè)的人員達八十幾萬人，由此可見兒童攝影行業(yè)的龐大。

　　（2）、競爭激烈的兒童攝影行業(yè)

　　目前中國有四億七千萬的兒童，這個數據也在不斷增加，面對龐大的市場人群，兒童行業(yè)的火熱大家有目共睹，成為商家的投資熱點。加上一些婚紗攝影的直接轉型，也加速了兒童攝影的行業(yè)化進程，市場競爭變得異常激烈。遵循優(yōu)勝劣汰的生存法則，兒童攝影企業(yè)用盡方

　　法占據市場。

　　(3)兒童影樓經過幾年的快速發(fā)展，已經全面進入了數碼時代。但隨著家庭電腦和數碼相機的平民化，加上兒童店越開越多的情況下競爭

　　更加激烈，利潤也呈下降趨勢。

　　3、目標群

　　兒童

　　天真著、魔法師、散播快樂著、照顧著

　　根據以上的兒童攝影市場營銷分析，把兒童攝影目標市場定為0到

　　12歲的孩子以及孕照

　　4、角色需求及角色符號

　　需要服務的質量高

　　符號：衣服干凈、消毒

　　5、營銷故事

　　在故事方面，我覺得畫面要有沖擊力，別人容易看懂，也可以做成像

　　公益廣告那樣。

　　選著一個很空曠的草坪上，天空是蔚藍的，最好是看不到草坪的邊際，這樣就比較有視覺感，鏡頭對準草坪的最中央，一個很對稱的構圖，一個個出的小孩從右邊出來，是一個接一個的，第一個小孩拍攝完了，把衣服隨手脫下扔在草地上，從左邊出去，第二個小孩跟著從右進來，從草地上撿起衣服穿，又脫下，丟在草坪上，從左邊出去。就這樣重

　　復的7次。小孩要找張的很乖的，可以有不同膚色的小孩。 鏡頭剪輯時，當沒個小孩走到中間時，畫面靜止，也就是說：剪輯動

　　靜結合，加強節(jié)奏感。

　　最后是工作人員撿起這一件衣服，對著鏡頭說：你們洗了嗎？

　　最后就是一連串的畫面，公司對衣服的洗條和消毒。

　　6、營銷目標

　　（一）提升攝影企業(yè)的品牌形象，提高知名度和影響力。

　　（二） 擴大兒童攝影市場占有份額。

　　（三） 提高兒童攝影企業(yè)的經濟利潤

　　（四） 為了提高兒童攝影的服務質量，截止到年12月31日

　　企業(yè)資金利潤率提高30％”。

　　7、營銷媒介

　?。?）新浪微博：炒作，跟貼

　?。?）百度推廣

　　（3）戶外廣告

　?。?）節(jié)假日促銷活動

　?。?）與地區(qū)的幼兒園和醫(yī)院做建立和諧的和作關系

　　（6）投入大點就可以在地區(qū)電視臺做視頻廣告

　　8、營銷成本及費用

　　（1）新浪3萬左右

　?。?）百度1萬左右（7個月的置頂）

　　（3）戶外廣告2萬

　?。?）電視臺10萬

　　9、產品定價

　　低端：398

　　中端：688

　　高端：998

服務營銷策劃書共2

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　　如何寫一份市場營銷策劃書呢!想要了解更多相關知識，以下內容可以幫助到大家，首先預覽以下文章，希望能夠幫助到大家發(fā)揮寫作作用。

　　市場營銷計劃書范文 一、計劃概要

　　1、年度銷售目標600萬元; 2、經銷商網點50個; 3、公司在自控產品市場有一定知名度; 二、營銷狀況

　　空調自控產品屬于中央空調等行業(yè)配套產品，受上游產品消費市場牽制，但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部，空調自控產品需求量比較

　　1、夏秋炎熱，春冬寒冷; 2、近兩年湖南房地產業(yè)發(fā)展迅速，特別是中高檔商居樓、別墅群的興建; 3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎工程的建設; 4、長株潭的融城; 5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū); 6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述，空調自控產品特別是高檔空調自控產品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?營銷方式總體來說，空調自控產品銷售的方式不外三種:工程招標、房產團購和私人項目。工程招標渠道占據的份額很大，但是房產團購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速，已經呈現出多元發(fā)展局面。

　　從各企業(yè)的銷售渠道來看，大部分公司采用辦事處加經銷商的模式，國內空調自控產品企業(yè)2007年都加大力度進行全國營銷網絡的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固，加強與設計院以及管理部門的公關合作。對于進入時間相對較晚的空調自控產品企業(yè)來說，由

　　于市場積累時間相對較短，而又急于快速打開市場，因此基本上都采用了辦事處加經銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反應，凡進入湖南市場的自控產品在湖南都有庫存。湖南空調自控產品市場容量比較大而且還有很大的潛力，發(fā)展趨勢普遍看好，因此對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會，只要采用比較得當的市場策略，就可以擠進湖南市場。目前上海正一在湖南空調自控產品市場上基礎比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢，并加以發(fā)揮使之達到極致;并要找出我公司的弱項并及時提出，加以克服實現最大的價值;提高服務水平和質量，將服務意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中，注重售前售中售后回訪等各項服務。

　　三、營銷目標

　　1.空調自控產品應以長遠發(fā)展為目的，力求扎根湖南。2009年以建立完善的銷售網絡和樣板工程為主，銷售目標為600萬元; 2.擠身一流的空調自控產品供應商;成為快速成長的成功品牌; 3.以空調自控產品帶動整個空調產品的銷售和發(fā)展。

　　4.市場銷售近期目標:在很短的時間內使營銷業(yè)績快速成長，到年底使自身產品成為行業(yè)內知名品牌，取代省內同水平產品的一部分市場。

　　5.致力于發(fā)展分銷市場，到2009年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務合作伙伴; 6.無論精神,體力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展; 四、營銷策略

　　如果空調自控產品要快速增長，且還要取得競爭優(yōu)勢，最

　　佳的選擇必然是目標集中的總體競爭戰(zhàn)略。隨著湖南經濟的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴大，空調自控產品市場的消費潛力很大，目標集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞目標集中總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術策略包括:市場集中策略、產品帶集中策略、經銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。為此，我們需要將湖南市場劃分為以下四種: 戰(zhàn)略核心型市場---長沙，株洲，湘潭,岳陽 重點發(fā)展型市場----郴州，常德，張家界，懷化 培育型市場---婁底，衡陽，邵陽 等待開發(fā)型市場----吉首，永州，益陽，

　　總的營銷策略:全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的 營銷策略 1、目標市場: 遍地開花，中心城市和中小城市同時突破，重點發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商，迅速促進產品的銷量及銷售額的提高。

　　2、產品策略: 用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產品能形成完整的解決方案并有成功的案例，由此帶動全線產品的銷售。大小互動:以空調自控產品的銷售帶動閥門及其他產品的銷售，以閥門及其他產品的項目促進空調自控產品的銷售。

　　3、價格策略: 高品質，高價格，高利潤空間為原則;制訂較現實的價格表:價格表分為兩層，媒體公開報價，市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策，以控制營銷體系。嚴格控制價格體系，確保一級分銷商，二級分銷商，項目工程商，最終用戶之間的價格距離級利潤空間。為了適應市場，價格政策又要有一定的能活性。

　　4、渠道策略: (1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶，是我們的重點合作伙伴。二是工程商客戶，是我們的基礎客戶。

　　(2)渠道的建立模式:A.采取逐步深入的方式，先草簽協(xié)議，再做銷售預測表，然后正式簽定協(xié)議，訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協(xié)議;B.采取尋找重要客戶的辦法，通過談判將貨壓到分銷商手中，然后我們的銷售和市場支持跟上;C.在代理之間挑取競爭心態(tài)，在談判中因有當地的一個潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進入市場;D.草簽協(xié)議后，在我們的

　　廣告中就可以出現草簽代理商的名字，挑取了分銷商和原廠商的矛盾，我們乘機進入市場;E.在當地的區(qū)域市場上，隨時保證有一個當地的可以成為一級代理的二級代理，以對一級代理成為威脅和起到促進作用。

　　(3)市場上有推，拉的力量。要快速的增長，就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此，我們將主要精力放在開拓渠道分銷上，另外，負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場，力爭在三個月內完成4~5項樣板工程，給內部人員和分銷商樹立信心。到年底為止，完成自己的營銷定額。

　　5、人員策略: 營銷團隊的基本理念:A.開放心胸;B.戰(zhàn)勝自我;C.專業(yè)精神; (1)業(yè)務團隊的垂直聯系，保持高效溝通，才能作出快速反應。團隊建設扁平。

　　(2)內部人員的報告制度和銷售獎勵制度

　　(3)以專業(yè)的精神來銷售產品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。 (4)編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則，技術支持，市場部的工作范圍和職能，所能解決的問題和提供的支持等說明。

　　五、營銷方案

　　1、公司應好好利用上海品牌，走品牌發(fā)展戰(zhàn)略; 2、整合湖南本地各種資源，建立完善的銷售網絡; 3、培養(yǎng)一批好客戶，建立良好的社會關系網; 4、建設一支好的營銷團隊; 5、選擇一套適合公司的市場運作模式; 6、抓住公司產品的特點，尋找公司的賣點。

　　7、公司在湖南宜采用直銷和經銷相結合的市場運作模式;直銷做樣板工程并帶動經銷網絡的發(fā)展，經銷做銷量并作為公司利潤增長點; 8、直銷采用人員推廣和部分媒體宣傳相結合的方式拓展市場，針對空調自控產品，我們可以采用小區(qū)推廣法和重點工程機項目樣板工程說服法; 9、為了盡快進入市場和有利于公司的長期發(fā)展，應以長

　　沙為中心，向省內各大城市進軍，其中以長沙為核心，以地市為利潤增長點; 10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設和管理，在渠道建設方面可以不設省級總經銷商，而是以地市為基本單位劃分，每個地級市設二個一級經銷商，并把營銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場，改變目前湖南其他空調自控產品品牌在地級市場長期以來的游擊戰(zhàn)方式，采用陣地戰(zhàn)，建立與經銷商長期利益關系的品牌化運作模式，對每個地區(qū)市場都精耕細作，穩(wěn)扎穩(wěn)打。

　　市場營銷策劃書 市場營銷策劃書大全

　　1 活動主要負責人聯系宜昌電信,向電信的主要負責人說明活動策劃方案 2 活動主要負責人與電信協(xié)商, 為三大學生量身打造一種資費方式 有可能的話 可以建造三大的局域網

　　3 為吸引學生使用,電信最好是進行一些活動.可以 預存話費送小靈通一部 新入網學生可享受幾個月的免月租 等

　　4 在學校里招一批學生參加此次活動 要求 口才好,溝通能力強,能吃苦 小靈通的優(yōu)勢: 1 輻射比遙控器還低此外，小靈通在待機時處于休眠狀態(tài)不發(fā)射功率，也就是說此時小靈通手機沒有輻射，只有在發(fā)生呼叫從休眠狀態(tài)到呼叫狀態(tài)的處理時才進行交互式的發(fā)射。小靈通手機的發(fā)射功率，按小靈通使用時距人體1厘米計算，小靈通手機僅有微瓦/平方厘米的電磁輻射被人體吸收。小靈通手機的電磁輻射功率僅僅是我國微波衛(wèi)生標準的1/150。

　　2 話費低

　　由于小靈通的資費標準和固定電話基本相同，所以在本市多用小靈通則可大幅降低話費;另外小靈通不但可以打國內國際長途，還可撥ip電話，讓用戶在市內隨時隨地享用便宜的長途電話。

　　3 多姿多彩 酷炫生活

　　目前移動通信設備不僅具備基本的通話功能，更成為可以上網看新聞、玩游戲的隨身娛樂設備，在這一點上小靈通毫不遜

　　色。用戶借助小靈通無線市話系統(tǒng)高達64k/32k的數據通道，能夠隨時隨地享受無線互聯網服務。

　　三大具體情況1 市場潛力

　　05級新生人數多,加上高年級學生,市場潛力極大.大學生是一個特殊的消費群體.是以后社會消費的主力軍, 學生現在形成的消費觀念對以后的消費方式有很重要的作用.2 實際需求 學校里有手機的人很多.60%的學生有手機.說明高校學生對移動通信服務的需求量很大。用戶對通信的移動性有需求，這就意味著他可能會成為

　　夷陵通服務的顧客。移動性是夷陵通區(qū)別于固定電話的最大優(yōu)勢所在。在三峽大學，幾乎90%學生主要通過固定電話或手

　　機進行溝通聯絡，這一比重是很大的。這決定了他們是夷陵通的潛在用戶。 3 競爭對手的情況

　　移動公司的網絡在校內并不好.在欣苑機房.g樓等地方經常沒有信號, 很不方便.移動的資費并不便宜且移動在校內的用戶早已過飽和了由于沒有經濟收入，日常花費大部分由家里提供，高校學生的通信消費能力不高，月消費話費約25-200元不等，人均月話費約50元左右。表明高校市場雖然是一個低端市場，但夷陵通的arpu值(每月平均每用戶收益)比固定電話要高，成本又低很多，是運營商應該著力培養(yǎng)的消費群體。

　　4 具體的使用情況

　　手機 價格高 資費高 輻射強

　　小靈通 輻射小 在校內的信號較好 且資費便宜 ( 小靈通上可打ip長途, 也可用201電話卡 長途便宜 ) 月平均話費低于手機, 很適合學生使用.小靈通現在可發(fā)短信 上網 與手機功能差不多

　　宣傳方法: 1 電信和學校聯系 每一封錄取通知書的信封上印上電信的有關資料 并在每封錄取通知書中附上宣傳單

　　空調市場營銷策劃書

　　、本土化的服務理念，xx率先在空調行業(yè)實行十年包修、十年保養(yǎng)的服務概念，超出了格力的五年保修，海爾的六年保修，全天24小時的服務最大限度的滿足了中國消費者的需求。 e、先進的營銷體系，沒有市場美譽度就沒有市場的銷售，xx在中國市場一向實行親情化營銷將親情融入其市場的營銷過

　　程，強化其市場美譽度，增加顧客的滿意度。

　　但是在xx區(qū)域市場，xx空調還沒有完全建立有關產品的美譽度，品牌的形象不夠鮮明。xx消費群體對xx空調不熟悉，產品及服務的差異性特征沒有得到表現，而且其市場價格偏高，xx的親情化營銷理念也還沒有充分體現。

　　三、2014年xx空調行業(yè)預測

　　由于xx地處炎熱的華中地帶，冬夏氣溫差異大，其對空調的功能需求強烈。而且國家經濟戰(zhàn)略重點的轉移，xx市的城市轉型都將有效的帶動區(qū)域經濟的發(fā)展，市民對生活質量的要求將越來越高，對空調的心理需求將得到極大的提高。綜合所述，2014年的xx空調需求將遠大于2014年，可挖掘空間較大。但隨著眾多的空調品牌入駐xx，空調市場的競爭將愈演愈烈。

　　a、在2014年底，wto的成功加入，將消費者持幣代購的心理轉化為持幣選購，消費者的需求強烈，特別是氣象預測的結

　　果今年將是最為炎熱的一年，將為有效的帶動2014年的空調市場銷售。 b、消費者的消費觀念日趨成熟，消費更趨理性，品牌選擇更趨合理。2014年是我國的消費主體是科學消費，各大空調企業(yè)都會加強品牌活動的頻率，強化其功能訴求，引導消費。

　　c、許多空調企業(yè)目睹2014年xx空調銷售的火爆，必將在今年加大對xx市場的投入，使市場的競爭更加白熱化。尤其二、三線品牌將更為激烈。

　　d、xx空調市場在2014年將更加規(guī)范化、系統(tǒng)化，廠家更注重市場營銷推廣的整體性，加速品牌在區(qū)域市場的成熟。

　　四、xx空調2014年xx市場營銷策劃

　　a、總體原則:完善營銷網絡，樹立品牌形象，拓展區(qū)域 市場，實現區(qū)域投入和產出的平衡發(fā)展。

　　b、xx2014年xx市場銷售目標，實現柜機和掛機分別銷售400臺，窗機銷售200臺，實現銷售額324萬元。

　　c、為了完成xx空調在xx市場的全年銷售任務，豐富其親情化營銷的理念，針對xx區(qū)域市場的特征，強化其十年包修、十年保養(yǎng)的服務理念，對xx空調拓展xx市場是極為重要的營銷策略。其廣告營銷以戶外和報紙為主題，訴求其卓越的品質和服務，其市場終端營銷包括:啟動，延續(xù)，維護三個階段。二者的有效整合能發(fā)揮其行銷工具的最大力度，最大范圍的傳播產品

服務營銷策劃書共3

　　營銷服務公司策劃書

　　定位：主要從事市場營銷服務，為企業(yè)分析市場，進行市場細分，分析消費者心理，提供企業(yè)發(fā)展所需的市場信息，搶占紅海市場，開拓藍海市場，進行一

　　系列市場營銷活動。

　　作用：中小企業(yè)及私人個體商戶受資金及人才，企業(yè)規(guī)模等因素的影響，沒有專門的市場營銷部門或是限于上述因素的影響，作用不大。開設營銷服務公司，

　　為企業(yè)提供市場信息，幫助開拓市場，需求大，前景廣闊。

　　運作流程：招聘市場營銷專業(yè)人才，找到需要營銷服務服務的中小企業(yè)，保證有客戶，營銷人員進行專業(yè)市場分析并反饋給企業(yè)，與這些企業(yè)建立長期合作

　　關系。建立人才儲備庫，也可給企業(yè)提供進行市場調查與實驗的人員。 公司人員設置（創(chuàng)建一個忠誠的團隊）：總經理——吳俊河

　　總經理助理-***

　　資深高級營銷員-***

　　市場拓展員兩名

　　人才儲備庫，人員若干（兼職）——用于營銷活動

　　企業(yè)辦公地點：暫定于南昌工程學院創(chuàng)業(yè)園（租金便宜）

　　人事工作安排：由總經理及其助理尋找潛在客戶，交由市場拓展員把潛在客戶變成真實客戶，由總經理與客戶洽談商定合同，營銷策劃任務交由資深高級營銷員完成。

服務營銷策劃書共4

　　2011端午節(jié)胖東來超市賣場商場

　　活動策劃方案

　　08市場營銷（2）班

　　成員：施迪員趙冬冬曹乃強

　　方淼王獻超余超

　　一, 營銷目的

　　每年的農歷五月初五,是我國富有民俗傳統(tǒng)文化的節(jié)日——端午節(jié).今年是6月6日(星期日).端午節(jié)一方面是紀念愛國詩人屈原,但在現代生活當中,更重要的是象征著吃粽子,喝黃酒,插蒲子葉等,主要是滿足人們"驅邪,消毒,避疫"的心理,另外也是為了慶祝節(jié)日的歡樂氣氛,因此,根據這一節(jié)日特點,特制定本促銷方案,以求達到提升我公司知名度和節(jié)日銷售的目的。

　　二,快訊檔期

　　6月1日—6月6日《端午節(jié)靚粽,購物滿就送》

　　三,促銷主題

　　1,端午節(jié)靚粽,購物滿就送

　　2,胖東來猜靚粽,超級價格平

　　3,五月端午節(jié),胖東來包粽賽四,促銷方式

　　一) 商品促銷

　　1,《端午節(jié)靚粽,購物滿就送》活動

　　活動內容:凡五月端午當天,在胖東來各連鎖超市一次性購物滿38元,即可憑電腦小票到服務中心免費領取靚粽一只,每店限送200只,數量有限,送完即止.

　　2,商品陳列

　　1) 采購部要求供應商或廠家(如三全凌,思念公司等),制作促銷粽子的小木屋或小龍舟,每店一個;(為便于廠家的銷售,我們有免費提供位置,合作是可行的.)

　　2) 促銷期間,要求場外有地理條件的門店將小木屋或小龍舟放在場外進行促銷;無地理條件的門店要求放在本店主通道或客流較集中的地方,以便促進節(jié)日賣場氣氛和商品銷售(由采購部聯系洽談)；

　　3) 除小木屋或小龍舟促銷之外,各店在促銷期間,應在主通道擺放4-6個粽子堆頭;

　　4) 要求各店在促銷期間利用冷柜,大面積陳列各牌粽子,5月初三,四,五三天除冷柜之外各店應在主通道擺放4-6個粽子堆頭銷售；

　　5) 各店在端午節(jié)當天在不影響粽子質量和銷售的情況下,可將大約1-2斤重的粽子用網袋裝成若干數量包(注意包裝要很難解開,避免顧客拆包多裝),并打上價格,懸掛于各店貨架旁邊或顧客方便看到的地方,以便刺激顧客的購買欲望,促進粽子的節(jié)日銷售;

　　6) 要求各店美工和管理干部員工發(fā)揮水平,進行創(chuàng)意陳列和氣氛布置(如在粽子堆頭周圍用泡沫板刻上龍舟等圖案;

　　3,商品特賣

　　在促銷期內,粽子和其節(jié)日相關商品(如黃酒,冷凍食品,飲料等食品,透明皂,沐浴液,殺蟲水,蚊香等用品)均有特價銷售;

　　二)活動促銷

　　1,《胖東來猜靚粽,超級價格平》

　　1)活動時間:6月1日—6日2)活動內容:凡在6月1日—6日促銷時間內,在胖東來各連鎖超市一次性購物滿18元的顧客,憑電腦小票均可參加《猜靚粽》活動.

　　2)活動方式

　　在商場入口處或凍柜旁邊設促銷臺不打價格或不易分變的廠商粽籽,讓顧客進行粽籽品牌及價格竟猜;商品由采購部落實價格一定要相當低,以顧客意想不到的價格出售給顧客,使顧客感受到真下的實惠,為節(jié)子下一步的銷售立下口啤打下基礎.

　　2,《五月端午節(jié),胖東來包粽賽》

　　1)操作步驟:采購部洽談粽子材料——材料到位——活動宣傳——各店組織比賽;

　　2)參賽獎品:獲得自己所包粽子,多包多得.

　　3,《五月端午射粽賽》

　　1)活動時間:6月1日—6日

　　2)活動內容:凡在6月1日—6日促銷時間內,在胖東來各連鎖超市一次性購物滿38元的顧客,憑電腦小票均可參加《五月端午射粽賽》活動.

　　3)活動方式:

　　憑電腦小票每人可獲得5枚飛鏢,在活動指定地點(商場大門口有場地門店),參加射粽籽活動,射中的是標識為"豆沙"即獲得該種粽子一個;射中的為"肉粽",即獲得該種粽子一個;

　　4) 道具要求:氣球,擋板,飛鏢;

　　5) 負責人——由店長安排相關人員.

　　五,相關宣傳

　　1,兩款《粽子吊旗》賣場懸掛宣傳;

　　2,場外海報和場內廣播宣傳.

　　六,相關支持

　　1,采購部聯系洽談5000只粽子做顧客贈送;

　　2,采購部聯系洽談1000斤粽子材料,舉行包粽比賽;

　　3,采購部聯系洽談2200只粽子,舉行射粽比賽;

　　七,費用預算

　　1,《端午節(jié)靚粽,購物滿就送》活動:靚粽每店限送200只/22店=4400只; 2,《胖東來猜靚粽,超級價格平》活動:(數量價格由贊助商在各店促銷決定); 3,《五月端午節(jié)胖東來包粽賽》活動:粽子散裝米每店30斤/22店=660斤; 4,《五月端午射粽賽》活動:粽子每店100只/22店=2200只.

　　費用總預算:

　　1,裝飾布置,氣球,橫幅,主題陳列飾物,平均每店300元,費用約6600元; 2,吊旗費用:元

　　六月份促銷總費用:約元

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