實用的創(chuàng)業(yè)策劃模板3篇創(chuàng)業(yè)策劃案的模板

時間：2023-02-21 08:08:00 工作策劃

　　下面是范文網小編整理的實用的創(chuàng)業(yè)策劃模板3篇創(chuàng)業(yè)策劃案的模板，供大家品鑒。

實用的創(chuàng)業(yè)策劃模板1

　　健身房得位置必需要給群眾帶來方便，所在位置要有寬闊得地方停放車輛，交通繁華更為適宜；俱樂部經營具有明顯得地域性，周邊3—6km范圍是其主要客戶服務區(qū)域，俱樂部開設位置大體分為商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū)；主要應對周邊人流、收入狀況進行分析后方可確定。

　　場地租約得事項：

　　1、場地租約費用：租金，押金，物業(yè)管理費、公攤費、水電費用等費用得核算；

　　2、場地得租約年限

　　3、場地租約得每年遞增費用

　　4、場地租約得支付方式

　　健身房場地與設施：

　　一、面積：按實際需要而定

　　通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部，800—1500㎡為中型俱樂部，1500㎡以上為大型俱樂部。

　　二、空間要求：寬敞、明亮、空氣暢通

　　健身房得層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者得關鍵。健身俱樂部以開放性得大空間為主，層高為3m以上才能保證良好得視覺感及訓練空間。柱間距得大小影響健美操廳得利用效果，一般8m間距較為常見。

　　三、設施與設備

　　根據(jù)實際情況，主要考慮：健身者得行走路線，各功能區(qū)得特點等要素，還是就是安全方面得考慮（消防通道等）。在專業(yè)設計人員得配合下，解有關方面得參數(shù)，以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部，這是不可缺少得過程。

　　1、俱樂部平面布局設計

　　俱樂部得平面布局及各區(qū)域得面積比例是俱樂部設計乃至今后成功經營得關鍵。按區(qū)域大致分為：

　　⑴前臺（服務臺）：收銀/配送/咨詢

　?、菩蓍e/休息區(qū)：閱讀、下棋，內設水吧臺、商品區(qū)。

　?、歉聟^(qū)、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間：男、女更衣室/淋浴室/衛(wèi)生間（蒸汽房？）

　　⑷器械區(qū)分為：有氧訓練區(qū)、自由重量區(qū)、固定器械區(qū)等

　?、山∶捞購d：根據(jù)俱樂部總體面積和教學實力設一個跳操廳，

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　?、藙痈袉诬嚪?/p>

　　2、俱樂部得設備和裝修風格設計

　　配套設備：

　?、鸥聟^(qū)設備：配帶鎖更衣柜（儲物柜）、鞋架與長凳等。

　?、屏茉∈以O備：冷、熱水淋浴汽，（如有條件可設計蒸汽房）

　?、怯醒跤柧氃O備：動感單車、跑步機、橢圓機等

　?、戎亓坑柧氃O備：訓練身體某一具體部位肌群得設備。

　?、勺杂捎柧氃O備：臥推架、杠鈴、啞鈴等。

　?、式∶啦僭O備：應有獨立音響，墊子、啞鈴、踏板、健身球等。

　?、诵菹^(qū)：水吧相應設備、商品展示柜、電腦、電視、電話、音響等設備。

　　⑻員工服裝、醫(yī)療急救用品、會員禮品、宣傳品等。

實用的創(chuàng)業(yè)策劃模板2

　　1.計劃概論著

　　2.經營管理體制

　　經理人員介紹報酬企業(yè)所有權分配經理人員的責任董事會成員

　　3.市場分析

　　市場的分布情況可行性分析

　　4.競爭分析

　　5.企業(yè)操作

　　選擇地點器材的配置產品和服務介紹

　　6.銷售策略

　　短期策略長期策略競爭性推銷策略

　　7職工

　　8.保險和法律事務

　　9.業(yè)務的季節(jié)性和應變計劃

　　應變計劃和措施

　　10 財務狀況

　　會員預測會員費制定財務收支和資債平衡預測的條件月收入表和財務變化的條件各類財務預測的表圖

　　11.附錄

　　a.企業(yè)組織結構圖

　　b.健身俱樂部成員的情況調查

　　c.市場滲透情況分析

實用的創(chuàng)業(yè)策劃模板3

　　一、活動宗旨

　　本著素質教育應從日常教學和生活抓起的原則，豐富學生的學習和生活，讓知識與實踐相通，同時也為活躍校園的文化氣氛，提高學生的學習熱情和學習效率，我校特在每年的四五月份舉辦語文周活動。此次活動不僅力求從形式上改變學生對語文學習的錯誤認識，而且也致力于激發(fā)學生的學習動力，發(fā)揚百年回浦在新世紀所煥發(fā)的濃郁的文化氣息和人文精神，更有助于弘揚中華民族的傳統(tǒng)文化。

　　二、活動價值

　　我們的節(jié)目不是走過場，更不是裝門面，而最主要的目的是為學生的進一步發(fā)展提高提供有效的指導，讓學生在活動中有實質性的收獲。比如，以往的演講比賽中，觀眾只能看到選手在臺上一時的表演，選手也只能靠現(xiàn)場的臨時發(fā)揮。而我們的演講比賽，既有現(xiàn)場的激烈比賽，也有賽前的技術性指導和針對性輔導，而且在比賽中還有教師的及時點評和語言知識題的考查等等，所以，我們的活動更注重實踐性和指導性。

　　三、前期準備

　　(一)人員安排

　　每個活動、每個節(jié)目都有專人負責，上到活動總策劃，下到每個板塊的指導老師、文學社團干部和各班學習委員，使每個活動都高效并高質量地完成。

　　在語文周正式舉辦的前一月，召開活動籌辦委員會第一次全體會議，會議分成兩類：一是籌委會成員與學生的對話交流會，目的是盡量從學生那里吸收良好的創(chuàng)意，彌補前一次的缺漏，增加新鮮的內容，使整個活動歷久彌新，真正深入全校師生的心里;二是籌委會成員的內部會議，目的是研討如何提高活動舉辦的質量和效果，并對新的創(chuàng)意進行可行性分析，對新的節(jié)目進行修改和完善。同時，采取承包制，讓每個語文教師承包活動任務。

　　(二)節(jié)目編排

　　籌委會第一會議一周后，承包人在第二次籌辦委員會上提出整體構思與策劃方案并在會上討論、修改。每個活動既講究知識性、文化性，也追求活動的現(xiàn)場氣氛，所以盡量多讓知識跟形象的表現(xiàn)形式結合起來。同時，也讓一部分文娛積極分子參與到活動中來，發(fā)揮他們在語言類節(jié)目上的特長，如相聲、小品等節(jié)目的人才。

　　(三)活動預算

　　每一次活動必須首先進行較詳細的預算，以利于整個活動的協(xié)調安排。力求辦一屆精致、經濟、驚人的語文周，營造一個良好的學習氛圍。

　　四、宣傳發(fā)動

　　(一)媒體宣傳

　　利用學校的宣傳欄和廣播進行前期宣傳。宣傳欄的平面宣傳要給人以震撼的效果，所以，將整體的活動安排制作成海報，進行整版大篇幅的宣傳，同時，給每班發(fā)送宣傳海報;利用廣播在宣傳發(fā)動周的每日進行活動的推介宣傳。

　　(二)人員宣傳

　　通過語文教師和學生干部進行動員宣傳。語文教師主要是宣傳活動細節(jié)，并進行有效指導，同進，也為活動發(fā)掘人才;學生干部則在班級參賽人員的組織和協(xié)調上起輔助作用。

　　(三)選手推介

　　分為班級推薦和自我推薦兩種形式，將團體項目和個人項目有效地協(xié)調好。

　　五、文化預熱

　　在活動正式開展前，舉行一部分的文化宣傳講座，為活動的開展作鋪墊。如針對演講比賽由教師先期開一個關于演講常識和技能的講座，擺脫形式上的束縛，使學生真正在活動中受益，為進一步的發(fā)展提供輔導。

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