下面是范文網(wǎng)小編分享的目標責任書模板12篇 任務目標責任書模板，以供參考。
目標責任書模板1
一、負責人
二、質(zhì)量目標：
督辦協(xié)調(diào)率95%，信訪及時處理率100%，服務滿意度90%;公文處理及時率100%、正確率95%;確保全公司質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運行，質(zhì)量信息處理及時率100%、正確率95%，內(nèi)審合格率95%，確保順利通過監(jiān)督審核;無重大治安責任事件發(fā)生。
三、主要工作任務
(一)積極為公司領(lǐng)導、公司機關(guān)和基層做好綜合服務，完成好綜合管理、協(xié)調(diào)及接待服務等相關(guān)工作。
(二)組織完成公司綜合管理與服務信息系統(tǒng)的規(guī)劃、建設和運行，做好綜合協(xié)調(diào)、文件準備等相關(guān)工作。
(三)完成公司年度工作會議和第二次站隊長工作會議的組織籌備、會議文件起草、承辦服務等相關(guān)工作。
(四)加強全公司辦公室工作的培訓和指導，舉辦一次全公司辦公室工作會議。
(五)組織完成事業(yè)單位的調(diào)研、方案起草等相關(guān)工作。及時完成公司領(lǐng)導交辦的各類文稿起草、審核工作，進一步增強參謀助手作用。
(六)做好全公司發(fā)文審核登記、來文處理、電話及文件等各類信息的收集和傳遞、印鑒使用管理及公文歸檔工作，加強全公司文秘工作的指導和檢查。
(七)組織或參與有關(guān)規(guī)章制度的制訂和修訂完善，加強對規(guī)章制度執(zhí)行及執(zhí)行檢查的監(jiān)督，加強對工作會議等會議文件、決定事項、公司領(lǐng)導交辦事項等的督辦。
(八)組織制定內(nèi)部溝通管理、生產(chǎn)信息、外部顧客要求和評價等信息的收集、分析和傳遞的相關(guān)機制，為科學管理決策提供支持。
(九)組織完成年度質(zhì)量目標編制、內(nèi)審、管理評審等質(zhì)量管理常規(guī)工作;組織配合完成認證機構(gòu)的監(jiān)督審核，確保順利通過審核。
(十)加強文件和質(zhì)量管理工作宣傳，完成文件執(zhí)行情況及質(zhì)量管理工作調(diào)研。加強全公司質(zhì)量管理體系運行情況的指導和管理，對管理評審會議決定實施進行跟蹤驗證。
(十一)做好多功能廳、會議室、接待室設備設施的管理和維護，確保其正常使用;協(xié)助做好全公司性會議、培訓和講座時的支持和服務等。
(十二)做好公司領(lǐng)導、公司副總用車和接待用車的調(diào)度工作;完成公司辦公及公務電話等通訊工具的管理工作。
(十三)全面落實治安責任制，確保全年無重大治安責任事件發(fā)生;加強消防安全管理和檢查，杜絕重大火災事故發(fā)生。做好公司機關(guān)辦公區(qū)的安全維護工作;加強全公司治安安全的指導和管理。
(十四)認真及時做好信訪事件的協(xié)調(diào)處理。做好保密日常管理。
(十五)進一步完善水政工作運行機制，及時做好水政管理、采砂管理的協(xié)調(diào)服務工作。
(十六)完成公司領(lǐng)導交辦的其他任務。
目標責任書模板2
為全面貫徹落實鄉(xiāng)政有關(guān)做好社會穩(wěn)定工作會議精神，切實做好全村社會穩(wěn)定工作，特制定維護社會穩(wěn)定工作目標職責書：
一、經(jīng)過各組的共同努力保證全村不出大事，堅決不許發(fā)生政治性問題，要防止發(fā)生重大的惡性案件和治安問題，確保全村社會安全穩(wěn)定。
二、各組必須樹立發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一職責的理念，嚴格落實維穩(wěn)工作職責制，確保各項工作落到實處。
三、各組要把穩(wěn)定工作的重心從事后處理，轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來做到發(fā)現(xiàn)得早，控制得住，處理得好，確保信息傳遞暢通有效地報送維穩(wěn)信息。
四、要加強群眾思想道德和法律教育，使群眾懂得用法律規(guī)范自我的行為，學會如何運用法律維護自身的合法權(quán)益，增強群眾的法律意識和團結(jié)意識，杜絕違法亂紀現(xiàn)象發(fā)生。
五、把維穩(wěn)教育和群眾日常生產(chǎn)，生活結(jié)合起來，結(jié)合實際，規(guī)范管理，徹底消除不利于的因素。
六、不制造矛盾，不挑撥是非，不搞小集團，不拉幫結(jié)派，不造謠，地任何事情在不明真相下不亂說，不私自理解任何形式的采訪發(fā)表議論。
七、各組要切實落實安全穩(wěn)定職責追究制，對沒有履行好職責而導致職責事故發(fā)生的組，要嚴格，按照相關(guān)規(guī)定追究職責。
八、各組要加強社會管理創(chuàng)新工作建設，切實維護全村神龕穩(wěn)定，正確引導和教育群眾依法依規(guī)進行上訪，不得發(fā)生非正常到上級上訪。
目標責任書模板3
為進一步強化內(nèi)部管理，提升“金中”的服務質(zhì)量、工作效率，樹立品牌，增強現(xiàn)場管理人員及員工的安全意識和服務意識，確保為客戶提供滿意的服務，根據(jù)公司實際發(fā)展情況，特與你簽定責任書如下，予以遵守。
一、工作崗位：組長（現(xiàn)場管理）
二、工作地點：公司生產(chǎn)區(qū)域
三、崗哨要求：1、身體健康；2、有較強的工作責任感；3、具有較強的綜合管理能力和工作協(xié)調(diào)能力；
四、工作職責及要求：
1、每日班前講安全，檢查安全，正確分析事故苗頭，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
2、及時貫徹、監(jiān)督、檢查、公司的各項規(guī)章制度、通告、通知等的運行。
3、對本班組員工工作政績考核評估，按時完成并總結(jié)。
4、不定期組織召開本班組員工工作會議。
5、每日班前、班中普查本班組員工崗位至少一次。
6、及時掌握下屬員工勞動紀律，思想狀況，勞動環(huán)境，勞動強度等。
7、負責監(jiān)督或指導本班組的記帳工作和工資核算。
8、及時加強落后員工思想教育，轉(zhuǎn)變落后員工思想。
9、及時協(xié)調(diào)處理管轄區(qū)域內(nèi)、外部日常事務和工作糾紛。
10、隨時掌握本班組工作進度，并認真按時完成單位領(lǐng)導（用工單位）安排的工作任務，并及時回報完成情況。
11、負責本組的全面管理工作，帶領(lǐng)本班組人員服從領(lǐng)導（用工單位）的工作安排。
12、出勤率月平均不得少于25天，全年累計不得少于300天。
13、認真填寫工作記錄。
五、考核和獎勵辦法
1、工作態(tài)度不好，本單位員工（用工單位）反映較大，經(jīng)教育不悔改的；解除職務。
2、利用工作之便，侵占本單位（用工單位）及員工利益的；給予解聘。
3、管理不力，給本單位（用工單位）形象造成嚴重影響的。解除職務或解除勞動合同。
4、考核成績達不到120分以上的，解除職務。
5、因管理不力，本班組及員工違反用工單位或用人單位的規(guī)章制度、操作規(guī)程而受到經(jīng)濟處罰的，組長（現(xiàn)場管理人）承擔10%的連帶管理責任，執(zhí)行人不在處罰范圍內(nèi)。
6、出勤率月不得少于25天的，全年累計不得少于300天。解除職務。
7、90分以上者獎勵400元。
用人單位負責人：（蓋章）責任人：（簽字）
簽訂日期：xxxx年xx月xx日
目標責任書模板4
為充分調(diào)動全體員工的主觀能動性和創(chuàng)造性，強化各項管理工作，全面完成年度工作目標，不斷提高執(zhí)行力，推動本單位持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)20xx年工程處工作的總體部署和項目部年度工作目標，按照目標明確、責任清晰、薪酬與績效掛鉤考核的原則，項目部與簽訂目標責任書。
一、責任期限：20xx年度。
二、崗位職責
1、認真貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)統(tǒng)計工作制度和統(tǒng)計方法，做好項目部統(tǒng)計工作。
2、嚴格遵守統(tǒng)計紀律，堅持實事求是。
3、編制項目總體控制計劃、施工組織計劃及階段性目標，編制年、季、月、旬施工進度計劃。
4、對施工隊上報的施工工程量進行統(tǒng)計復核，全面掌握項目工程已完工程量、變更工程量，并與計劃對比分析。
5、向公司、工程處上報計劃、統(tǒng)計報表。
6、認真審核施工隊上報的計量所需的報驗資料，編制分項工程計量表，報技術(shù)負責人審核，經(jīng)項目經(jīng)理簽認后上報。
7、負責項目部索賠工作，及時整理索賠事項資料，報項目技術(shù)負責人審核、項目經(jīng)理審批后，協(xié)助技術(shù)負責人辦理監(jiān)理工程師和甲方的審批手續(xù)。
8、按時完成領(lǐng)導布置的其他臨時性工作。
9、完成領(lǐng)導交辦的臨時任務。
三、崗位目標
(一)量化目標
1、基本目標
(1)項目工程年、季、月、旬進度計劃編制率100%;
(2)公司和工程處要求上報的計劃和統(tǒng)計報表上報及時率100%，準確率90%;
(3)對施工隊上報的工程量復核覆蓋率100%;
(4)綜合管理信息系統(tǒng)的錄入及時率90%，準確率90%。
2、創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標
(1)公司和工程處要求上報的計劃和統(tǒng)計報表上報及時率100%，準確率100%;
(2)綜合管理信息系統(tǒng)的錄入及時率100%，準確率100%。
(二)定性目標
1、基本目標
(1)編制的各種計劃要符合施工組織設計，在條件發(fā)生變化時及時調(diào)整，并分類按公司的有關(guān)要求上報;
(2)按規(guī)定編制各類統(tǒng)計報表，不虛報，不瞞報，嚴格執(zhí)行《勝建集團項目管理規(guī)定》和相關(guān)的制度辦法;
(3)審核施工隊上報的計量報驗資料，對質(zhì)量不合格、質(zhì)檢資料不全、簽證手續(xù)不完備或計量工作中弄虛作假的工程拒絕計量，并如實匯報項目經(jīng)理，按項目不得規(guī)定進行處罰;
(4)在規(guī)定的時間內(nèi)上報計量材料，不能因材料上報的不及時耽誤工程計量。
2、創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標
(1)對計劃和統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行比對分析，對出現(xiàn)的差異進行分析，找出原因及時向項目經(jīng)理匯報;
(2)對每月的計量工作早動手，早準備，做到及時足額計量。
(三)控制目標
1、責任安全事故為0;
2、員工經(jīng)濟、刑事犯罪率為0;
3、保密事故為0;
4、公司及上級政策傳達到位率100%;
5、廉政建設、穩(wěn)定工作按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、績效考核
1、薪酬由基本工資、基本績效獎勵和超額績效獎勵三部分組成?；竟べY是指承包年度按勞動工資管理部口徑計算的應發(fā)工資;基本績效獎勵是指完成本崗位基本目標、控制目標和領(lǐng)導安排的一般性臨時工作后，集團公司核撥的基本獎勵;超額績效獎勵是指本崗位完成創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(含領(lǐng)導安排的臨時性挑戰(zhàn)目標)后，集團公司核撥的超額獎勵。
2、完成崗位職責范圍內(nèi)的常規(guī)工作，集團公司核撥基本工資。
3、完成本崗位基本目標、控制目標和領(lǐng)導安排的一般性臨時工作后，集團公司按人均120xx元核撥基本績效獎勵，每月由勞動工資管理部預支，每季由機關(guān)黨委組織黨委組織部、勞動工資管理部考核后兌現(xiàn)。(適用于集團公司機關(guān)，各單位自行規(guī)定)
4、完成本崗位創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(含領(lǐng)導安排的臨時性挑戰(zhàn)目標)后，由績效管理辦公室組織黨委組織部、機關(guān)黨委、勞動工資管理部提出考核方案，報集團公司績效管理領(lǐng)導小組審批后兌現(xiàn)。(適用于集團公司機關(guān)，各單位自行規(guī)定)
5、如完不成控制目標，扣減部門員工基本績效獎勵：安全環(huán)?？己酥笜嗣咳丝哿P比例10%以內(nèi);經(jīng)濟及刑事犯罪、保密事故、政策傳達到位率、廉政建設及穩(wěn)定工作、部門重點工作五項考核指標每項每人扣罰比例2%以內(nèi)，控制目標累計扣罰比例在20%以內(nèi)。
五、相關(guān)規(guī)定
1、薪酬基數(shù)按公司生產(chǎn)經(jīng)營單位相應級別人員平均水平確定(適用于集團公司機關(guān)，各單位自行確定)。
2、目標責任書中的考核指標和工作任務逐項考核，量化目標按完成百分比與薪酬掛鉤考核兌現(xiàn)，定性指標按工作量節(jié)點與薪酬掛鉤考核兌現(xiàn)。
3、定量目標超額完成部分按挑戰(zhàn)目標計算;制度修訂類工作按基本目標計算，新建制度類按創(chuàng)新目標計算;新方法、新機制等引入推廣類工作均按創(chuàng)新目標計算。
4、如在完成某項工作中取得顯著成績，視具體情況給予特殊貢獻獎勵或針對完成某項工作另行簽訂責任書單獨考核。
5、在目標責任期內(nèi)各級主管部門檢查評比和服務基層生產(chǎn)經(jīng)營中，對崗位職責范圍內(nèi)的工作負有直接責任，并承擔相應的獎罰。
6、崗位職責范圍內(nèi)的工作出現(xiàn)疏漏造成經(jīng)濟損失的，除承擔相應工作責任外，并接受相應的經(jīng)濟處罰。
7、責任書未盡事宜，按管理局和集團公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行(適用于集團公司機關(guān)，各單位自行調(diào)整確定)。
8、本責任書經(jīng)部門負責人與簽字后生效。此責任書一式5份，部門分管領(lǐng)導、部門負責人、崗位責任人、機關(guān)黨委、績效管理辦公室各一份(適用于集團公司機關(guān)，各單位自行確定)，年度考核兌現(xiàn)后自動失效。
部門負責人(簽字)：
崗位責任人(簽字)：
日期：
目標責任書模板5
委狀方：有限公司
承狀方：有限公司
為建立有效的激勵和約束機制，促進公司全面完成20xx年經(jīng)營目標和工作任務，特此簽訂本經(jīng)營責任狀。
一、承狀方要遵守國家法律、法規(guī)，在公司章程規(guī)定的經(jīng)營范圍內(nèi)自主經(jīng)營、自我約束、自我發(fā)展。委狀方努力為承狀方創(chuàng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營條件。
二、承狀方在20xx年度內(nèi)應完成下列經(jīng)營指標和任務：
(一)經(jīng)營目標指標：
1、必保目標：含稅銷售收入≥**萬元;挑戰(zhàn)目標：含稅銷售收入≥**萬元。
2、必保目標：存貨余額≤***萬元;挑戰(zhàn)目標：存貨余額≤***萬元。
3、必保目標：總成可控成本占產(chǎn)值指標≤**%;挑戰(zhàn)目標≤**%。
4、必保目標：總成直接材料占產(chǎn)值指標≤**%;挑戰(zhàn)目標≤**%。
5、必保目標：機物料占產(chǎn)值指標≤**%，挑戰(zhàn)≤**%;
(二)項目投資(或技術(shù)改造)指標：
1、20xx年按計劃完成技術(shù)改造，資本性支出不超預算。
2、配合公司做好項目投融資推進工作，并按要求及時提供相關(guān)資料。
(三)管理指標：
1、全員勞動生產(chǎn)率指標：必保目標：含稅年人均**萬元;挑戰(zhàn)目標：含稅年人均**萬元。
2、工資管理指標：經(jīng)營目標對應的工資總額基數(shù)為收入的**%，挑戰(zhàn)目標為**%;健全完善分配制度，提高薪酬管理水平。
3、安全生產(chǎn)指標：無重大安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生。(具體指標按公司下達的安全生產(chǎn)管理實施方案的控制指標執(zhí)行。)
4、質(zhì)量目標：具體見《公司20xx年質(zhì)量目標》。
三、承狀方報酬：
經(jīng)營班子年薪按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、經(jīng)營責任期限：
自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
五、本經(jīng)營責任狀一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
雙方代表簽字：
委狀方：有限公司
代表：
承狀方：有限公司
代表：
日期：
目標責任書模板6
為進一步搞好我社區(qū)各項工作，今年我將繼續(xù)在上級黨委、政府的領(lǐng)導下，帶領(lǐng)全村黨員、群眾共同努力，把社區(qū)政治建設、經(jīng)濟建設、環(huán)境治理再上一個新臺階。主要從以下幾個方面努力：
一、黨建工作方面
1、進一步加強黨員、干部的教育管理。嚴格按照三會一課制度的要求，定期組織黨員召開會議和參加各項學習、活動等。通過教育學習不斷提高我村黨員的整體素質(zhì)，充分調(diào)動和發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用及黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
2、繼續(xù)發(fā)展我村年輕、有能力的人員作為黨建積極分子。
3、加強廉政建設，抓好班子團結(jié)，提高班子凝聚力。
二、基礎設施建設方面
1、結(jié)合我村的整體規(guī)劃和實際情況，在上級部門批復后建設x棟居民住宅樓，解決村民最關(guān)心、最直接的問題。
2、分步實施基礎設施改造工程，逐步完善全村整體配套設施建設。
3、根據(jù)社區(qū)群眾合理需求，及時完善村內(nèi)部分公用設施。
三、綜合治理方面
1、進一步改善農(nóng)村人居環(huán)境，提升農(nóng)民生活質(zhì)量，加大村內(nèi)環(huán)境大整治大排查。
2、在我社區(qū)原有美麗庭院示范一條街的基礎上，繼續(xù)根據(jù)《“星級文明戶”創(chuàng)建評選》要求，宣傳、鼓動村民參與建設美麗家園，努力向“美麗庭院示范村”方面發(fā)展。
3、完善村級文化活動中心，充分利用籃球場、圖書室、棋牌室，開展各類文體活動，不僅豐富群眾的文化活動，還有營造安定團結(jié)的社會局面。
4、加大服務力度，建設和諧社會主義新農(nóng)村。以群眾服務為出發(fā)點，認真開展為民服務工作，為人民群眾多辦實事，注重化解矛盾，營造安全的社會環(huán)境，及時排查各類矛盾隱患，確保社區(qū)大局穩(wěn)定，讓廣大群眾能夠安居樂業(yè)。
保證人：xxx
20xx年xx月xx日
目標責任書模板7
20__年度企業(yè)經(jīng)營管理目標責任狀為了進一步明確企業(yè)經(jīng)營目標，調(diào)動企業(yè)負責人的積極性和責任心，提高企業(yè)資產(chǎn)的運營效果，確保廣西華泰建筑工程公司（以下簡稱目標責任公司）20__年度計劃目標得以實現(xiàn)，根據(jù)《廣西三元和集團所屬企業(yè)經(jīng)營者年薪管理辦法》及各公司《績效考核管理辦法》，由目標責任公司負責人代表領(lǐng)導班子集體與集團公司簽訂《20__年度經(jīng)營管理目標責任狀》如下：
一、20__年度財務績效考核指標：1、全年完成建筑面積45000 ㎡，完成產(chǎn)值4500萬元人民幣；2、年末利潤總額80萬元人民幣；3、年末應收帳款收繳率達90%以上；
二、管理指標
?。ㄒ唬┲卮笫马椀墓芾碇卮髠鍪鹿省⒅卮筚|(zhì)量事故、重大設備機損事故、火災責任事故為零。
?。ǘ┴攧展芾碇笜?/p>
1、遵守財經(jīng)紀律
2、上報財務信息及時性和準確性
?。ㄈ┬姓芾碇笜?/p>
1、貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度
2、及時、準確、完整報送各類報告
3、積極完成交辦的其它工作
（四）品牌建設指標
1、統(tǒng)一品牌理念，主要是組織品牌理念宣貫
2、品牌一體化管理，嚴格執(zhí)行品牌活動審批制度
3、其他重點工作。主要是按時上報企業(yè)良好行為記錄、新項目信息、完成總部布置的各項臨時性工作
?。ㄎ澹┤肆Y源管理指標
1、積極配合公司后備人才培養(yǎng)
2、配合公司各項勞動合同管理
3、加強各類人事資料管理
4、積極做好員工考勤
三、考核程序及具體要求：見《廣西三元和集團所屬企業(yè)經(jīng)營者年薪管理辦法》 。
四、獎懲的標準及兌現(xiàn)：見《廣西三元和集團所屬企業(yè)經(jīng)營者年薪管理辦法》 。
五、責任狀期限：本責任狀一個年度一簽，自20__年1月1日至20__年12月31日一個年度內(nèi)執(zhí)行。六、責任書的'變更、解除和終止：1、責任書在雙方協(xié)商一致或領(lǐng)導崗位調(diào)整時變更。
2、責任書在責任人中途發(fā)生不可抗力不能履行職責或辭職時解除。
3、責任書在責任期間屆滿時自動終止。七、其他需要規(guī)定的事項：見《廣西三元和集團所屬企業(yè)經(jīng)營者年薪管理辦法》 。 、本責任狀一式兩份，雙方各執(zhí)一份?！稄V西三元和集團所屬企業(yè)經(jīng)營者年薪管理辦法》為本責任狀的附件。廣西三元和集團有限責任公司法定代表人（簽字）：責任公司：負責人（簽字）：簽字時間：簽訂地點：年月日
甲方：
乙方：
目標責任書模板8
為全面提升我校教育教學質(zhì)量，推進高中快速發(fā)展，確保備考工作順利開展，升學指標圓滿完成。經(jīng)學校領(lǐng)導與20xx級高一年級組教師達成共識：“早謀劃，早制定”的理念，備考要從高一新生入學就開始抓，三年后的高考目標要從高一新生入學就有一個明確的目標。簽訂計劃目標的原則是按高一新生入學時獲得學校教育基金會獎勵的高低等次簽訂，簽訂到學生本人，分配到各班(高二文理分班時簽訂的學生有班級變動，指標隨學生到新班級，再補簽新責任書,簽訂學生就讀期間輟學，指標在變)，具體簽訂20xx年高考目標管理考核責任書如下：
一、班級：59班
二、目標任務
1、中考750分以上(獲高一新生獎學金1400元)，重點本科4人：郭紹鑫黃正茹趙琪蕓張瑞
2、中考700--749分(獲高一新生獎學金600元);二本4人：潘艷多劉家雯鄧宇婷章建翔
3、中考650--699分(獲高一新生獎學金200元)：三本10人：板國軍慕文慧騰春艷洪東柳章正帥
董治兵仝曉普李慈劉爭格趙秋虹
4、總上線率100%。
以上學生目標均指高考純文化成績，不包括其特長生上線。不在責任書當中的學生指標另行簽訂。
三、獎勵辦法(用學校高考當年的獎勵辦法相同)
附20xx年高考獎勵方案
1、一本上線3000.00元/生、二本上線1500.00元/生、三本上線800.00元/生、一專500.00元/生、二專200.00元/生(以上標準各項含專業(yè)被錄取的)。
2、藝術(shù)和體育專業(yè)錄取直接獎勵專業(yè)教師：本科400.00元/生、?？?00.00元/生，專業(yè)上線未被錄取的補助50.00元/生。
3、一本、二本按上線人數(shù)計算獎金，三本以下需完成上線率指標任務方可全額計算獎金，未達標的各項獎勵標準減半計算。
4、獎金分配辦法按《章程相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行》。
5、各項指標任務完成嘉獎班主任1000.00元，掛鉤領(lǐng)導200.00元。
本責任書校長辦、教導處、班主任各執(zhí)一份，簽字后生效，年末考核發(fā)放。
四、責任人簽字
甲方:校長
教導主任：
乙方:
班主任__________
語文教師__________數(shù)學教師___________英語教師___________物理教師__________政治教師___________化學教師___________歷史教師_________生物教師____________地理教師____________音樂教師_________美術(shù)教師____________舞蹈教師___________體育教師__________
隆陽區(qū)壩灣民族中學校長辦公室
20xx年9月
目標責任書模板9
一、工作目標
1、七個為零
生產(chǎn)安全（用戶安全）事故為零；
死亡及重傷（含交通責任）事故為零；
重大火災（爆炸）事故為零；
重大設備（管網(wǎng)設施、壓力容器）事故為零；
重大環(huán)境污染事故為零；
急性中毒事故為零；
職工職業(yè)病發(fā)病率為零。
2、五個達標
員工安全生產(chǎn)教育培訓率為100%；
特種作業(yè)持證上崗率為100%；
事故隱患整改率為100%；
職業(yè)危害因素達標率為100%；
安全生產(chǎn)費用投入率100%。
二、責任內(nèi)容
1、認真貫徹安全生產(chǎn)“五同時”原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全環(huán)保工作。
2、按公司要求及時制定、修訂公司安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全工作措施計劃，并認真組織實施。
3、積極開展各種形式的安全大檢查，并認真督促隱患所在部門限期進行整改，對暫時不能整改的隱患要制定出切實可行、科學有效的防范措施和整改計劃。
4、在全公司范圍內(nèi)積極開展安全競賽活動，總結(jié)推廣安全工作的先進經(jīng)驗。
5、定期開展安全培訓教育和考核。
6、按照“四不放過”原則，及時對各部門發(fā)生的事故進行處理。
7、定期召開安全工作會議，分析我公司生產(chǎn)動態(tài)，掌握安全工作的重點、難點，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
8、完成總經(jīng)理安排布置的臨時性安全工作。
三、考核
如發(fā)生事故，按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標準進行考核；造成嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，給予相應的行政處分，并移交司法機關(guān)進行處理。
四、附則
1、本責任書有效期限為二年，即：x年x月x日至x年月x x日。
2、本責任書期一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方（總經(jīng)理）xxxxx
乙方（副總經(jīng)理）xxx
目標責任書模板10
在縣委縣政府的領(lǐng)導下，任職期內(nèi)，我一定忠誠地履行職責，恪盡職守，勤懇工作，竭誠為人民服務，不辜負黨和人民的重托。努力做到：
一、認真貫徹落實黨的偉大精神，把主攻工業(yè)擺上經(jīng)濟工作的重要位置。調(diào)整結(jié)構(gòu)，深化改革，優(yōu)化環(huán)境，圍繞“農(nóng)副產(chǎn)品”精深加工、;圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，千方百計上好一批工業(yè)項目，擴大工業(yè)經(jīng)濟總量，盡快形成工業(yè)主導型的經(jīng)濟增長格局。
二、實施好抓大扶強戰(zhàn)略，集中力量，集中資金，主攻重點企業(yè)、重點項目。積極支持重點企業(yè)進行結(jié)構(gòu)調(diào)整和重點技術(shù)改造，協(xié)調(diào)項目審批和資金銜接，扶持企業(yè)做強做優(yōu)。在科學認證的基礎上，選擇技術(shù)含量高，市場前景好，符合都昌實際的項目抓實、抓出成效。要大膽走出去，靠“大樹”，上“大船”，按照優(yōu)勢互補、互惠互利的原則，努力培育一批骨干企業(yè)。
三、加大招商引資力度，建設工業(yè)園區(qū)。把工業(yè)園區(qū)辦成招商引資的載體，辦成承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的載體，辦成發(fā)展非公有制經(jīng)濟的載體，優(yōu)化政策，優(yōu)化環(huán)境，著眼于未來，誠信服務，認真兌現(xiàn)縣委、縣政府制訂的優(yōu)惠政策和獎勵措施，確保進園企業(yè)能引得進、留得隹、快發(fā)展，使其真正成為我縣經(jīng)濟新的增長點。
四、加大國企改革力度，堅持產(chǎn)權(quán)制度轉(zhuǎn)換為核心，以“國退民進”為重點，堅持多種形式并舉，按照因企制宜、一廠一策的思路穩(wěn)步推進。在改革的過程中，嚴把政策，協(xié)調(diào)各方，緊緊依靠廣大職工，力爭再用1—2年時間，全面完成我縣國有企業(yè)改革任務。
五、標本兼治，加大力度整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，認真負責地抓好安全生產(chǎn)，積極主動地做好穩(wěn)定工作。一是繼續(xù)整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，按照標本兼治的原則，從體制上、機制上和制度上建章立制，嚴格執(zhí)法，二是進一步做好治亂減負工作，重點治理向非公有制企業(yè)亂收費、亂罰款和各種攤派。三是切實按照“工作要勤，支作要快，情況要清，問題要明”的要求，積極主動地做好安全生產(chǎn)工作。四是把保持企業(yè)和社會穩(wěn)定作為一項政治任務，妥善解決好下崗職工的穩(wěn)定工作。廣開就業(yè)門路，吸納更多的職工實現(xiàn)再就業(yè)。
六、切實搞好縣委、縣政府的中心工作，確保本系統(tǒng)社會綜合治理、計劃生育等工作達標。加強部門、單位之間協(xié)調(diào)，深入到各企業(yè)進行檢查督促，跟蹤考核，切實把縣委、縣政府的決策及時準確地傳達到基層，確保政令暢通。
七、嚴以律己，廉潔奉公，始終保持謙虛謹慎、艱苦奮斗的作風。努力學習，依法行政，恪盡職守，扎實工作，切實完成黨和人民交給我的任務。
任職期內(nèi)，我誠心誠意地接受縣人大常委會對我的監(jiān)督。
目標責任書模板11
學生安全不僅關(guān)系到每個家庭的幸福，更關(guān)系到整個社會的和諧穩(wěn)定，為了確保接送學生途中的安全，學校與家長簽訂接送孩子安全責任書：
一、要求學生遵守作息時間（上午6：35—6：55到校，下午16：45—16：55離校，學生按時到校，按時回家，不提前到校，不隨意留宿他家，學生在校外發(fā)生的不安全事故，由家長承擔責任。
二、家長教育子女在道路上走路和騎車時要靠右邊；過馬路要走人行橫道，并注意觀察兩邊來車，在確保安全的情況下通過；不要在馬路上追逐打鬧。
三、堅決杜絕無證駕駛機動車的行為。
四、嚴禁家長駕駛車輛順路接送別家孩子，如果出現(xiàn)此類現(xiàn)象，所發(fā)生的一切不安全事故，該家長承擔全部責任。
五、家長在學到校接送學生時，務必嚴格遵守學校的管理規(guī)定，不要把自己駕駛的車輛停在學校規(guī)定的區(qū)域內(nèi)，以免造成交通堵塞或引發(fā)交通事故。
六、學生家長要按照學校上放學時間準時接送，切勿誤時誤點。以免錯過接送學生時間。
七、學生因為生病或其他特殊情況不能按時到校及離校必須第一時間與班主任及時聯(lián)系。
學校：
責任人：
家長簽名：
學生簽名
日期：
目標責任書模板12
為規(guī)范公司目標管理工作，提高公司經(jīng)濟效益，更好調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，確保年度各項目標任務圓滿完成，公司決定與辦公室就20xx年度目標簽訂如下責任書：
一、責任人
辦公室主任為本部門目標責任人，對本年度各項工作任務向公司負責。
二、具體年度考核目標(見附頁)。
三、本責任書期限為20xx年度，其考核獎懲不受部門負責人更迭影響。
四、本責任書一式兩份，公司和辦公室各執(zhí)一份。
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