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財務(wù)部目標責(zé)任書3篇(財務(wù)部責(zé)任目標計劃)

時間:2024-01-26 09:14:00 責(zé)任書

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財務(wù)部目標責(zé)任書3篇(財務(wù)部責(zé)任目標計劃)

財務(wù)部目標責(zé)任書1

  李文麗任河北盛澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務(wù)總監(jiān),主管財務(wù)部。根據(jù)公司有關(guān)制度及20xx年度經(jīng)營發(fā)展計劃,與公司簽訂本崗位年度目標責(zé)任書。

  一、管理目標

  1、團結(jié)帶領(lǐng)分管部門員工做好年度各部門工作;

  2、提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,加強對分管部門的管理;

  3、忠于職守,切實履行管理職責(zé)。

  二、業(yè)務(wù)目標

  1、從公司全局利益出發(fā),制定財務(wù)方面的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程,并監(jiān)督嚴格執(zhí)行,保證公司不發(fā)生違反財經(jīng)紀律的問題。

  2、加強公司財務(wù)結(jié)算中心的運作和管理,建立分公司(項目部)財務(wù)管控機制,提高服務(wù)保障水平,確保財務(wù)結(jié)(核)算真實、準確、及時。

  3、負責(zé)項目綜合成本控制指標體系建設(shè),動態(tài)掌握項目成本執(zhí)行情況,加強分析與控制,降低資金風(fēng)險,提供決策參考。

  4、負責(zé)處理公司稅務(wù)事項,加強與稅務(wù)部門的溝通和協(xié)調(diào),確保公司依法履行納稅義務(wù),不發(fā)生被稅務(wù)機關(guān)查處、處罰問題。

  5、加強與金融機構(gòu)的`協(xié)調(diào)合作,加強資本運作,在融資、按揭、擔保等方面與有關(guān)機構(gòu)開展合作。其中:年融資額不低于3億元,按揭回款不超過2個月、動態(tài)余額不高于5000萬元。

  6、拓寬融資渠道,協(xié)助擬定公司上市規(guī)劃方案,做好前期準備工作。

  三、職業(yè)操守目標

  認同公司管理理念,忠于公司利益,執(zhí)行公司制度,保守公司機密,恪守職業(yè)道德,履行崗位職責(zé),全力為公司效力。

  四、工作權(quán)限與權(quán)利

  1、擁有管理、監(jiān)督分管部門工作和員工的權(quán)利;

  2、向公司提出工作建議或業(yè)務(wù)實施方案;

  3、對分管部門及人員崗位設(shè)置、招聘辭退及考核獎懲的建議權(quán)利,對公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權(quán)利。

  4、行政管理費用500元以內(nèi)的審批權(quán)。

  五、薪酬待遇

  認同公司崗位薪酬制度,薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎勵三部分組成,其中:前兩項年度總額為xx元。

  六、責(zé)任條款

  認同和執(zhí)行公司《中高層人員考核獎懲辦法》中相關(guān)條款(附件)。

  七、有效期限

  本責(zé)任書執(zhí)行期一年,自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止,期滿后可以續(xù)訂。未盡事宜可另行協(xié)商簽訂補充文件。

  本責(zé)任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份,簽章有效。

責(zé)任人:xxx

  20xx年xx月xx日

財務(wù)部目標責(zé)任書2

  根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營管理工作目標的要求,加強各項工作目標及措施的落實和成本控制,完善各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,結(jié)合財務(wù)部的實際情況,特制定公司20xx年度財務(wù)目標責(zé)任書:

  一、責(zé)任目標:

  1、銷售收入全年實現(xiàn)5000萬元。

  2、回款率確保95%,力爭100%。

  3、融資3000萬元。

  4、錯帳率為零。

  5、做好全年度企業(yè)運營分析、成本核算及經(jīng)營過程中

  產(chǎn)品及工程成本控制。

  6、確保成本目標控制在最低限度。

  二、目標要求:

  1、負責(zé)公司所有財務(wù)的把關(guān),監(jiān)督和核算管理工作,按月及時向董事會和總經(jīng)理提供會計報表和公司財務(wù)狀況分析表,按年度向股東會做財務(wù)決算報告,為董事會和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。

  2、負責(zé)公司資金運營的安全,做好財務(wù)保密工作。

  3、組織實施財務(wù)監(jiān)督,促進企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支工作,對公司的耗費和經(jīng)濟效益做出正確、及時的反饋。

  4、負責(zé)對公司所有的固定資產(chǎn)進行盤存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項財務(wù)物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負責(zé)公司的`成本核算、設(shè)備折舊、費用攤提、原材料報損工作,保護企業(yè)財產(chǎn)安全。

  5、做好項目資金的執(zhí)行計劃,及時調(diào)整項目資金預(yù)算及實際執(zhí)行情況的差異。負責(zé)對項目負責(zé)人每月經(jīng)濟責(zé)任執(zhí)行情況的詳細考核,并做出季度、年度兌現(xiàn)數(shù)額。每月及時向銷售部門提供工程項目的財務(wù)費用和回款數(shù)據(jù),服務(wù)銷售工作。

  6、每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫存現(xiàn)金和往來賬目是否相符,檢查材料會計輸票的及時性和對各部門目標的經(jīng)濟責(zé)任考核的準確性。

  7、負責(zé)對工商、稅務(wù)、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉(zhuǎn)貸及交辦的表格、報表的編制工作,處理好與職能部門的工作關(guān)系。

  8、對企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算,提出產(chǎn)品投放指導(dǎo)價格。

  9、做好融資工作及科研項目的申報工作。

  10、做好本部門信息上報及與公司其他部門的相互配合工作。

  11、做好安全生產(chǎn)(包括資金安全和生產(chǎn)安全、做好公司的保密工作)。

  三、獎罰辦法:

  1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標及崗位管理要求的績效考核指標,結(jié)合同期部門經(jīng)營目標完成情況綜合評定,每季考核兌現(xiàn)。

  2、每季度考核完不成任務(wù)者,給與警告或免職。

  3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者,承擔50%經(jīng)濟責(zé)任。

責(zé)任人:xxx

  20xx年xx月xx日

財務(wù)部目標責(zé)任書3

  為了全面提升各項工作管理水平,確保各項工作的順利完成,做到工作有目標、管理有責(zé)任、考核有標準、獎懲有依據(jù),特簽訂本責(zé)任狀。

  考核期間:20xx年1月1日至20xx年12月31日

  一、主要職責(zé)

  1、組織編制財務(wù)、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程;

  2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理;

  3、財務(wù)監(jiān)控;

  4、審計管理;

  二、工作目標(50分)

  1、財務(wù)預(yù)算與控制,對預(yù)算執(zhí)行過程出現(xiàn)的`問題及時解決,每出現(xiàn)一次失誤扣5分;

  2、財務(wù)分析,每月(每季)至少提供一次財務(wù)分析報告并提出相關(guān)決策建議,一次未提供扣5分;

  3、成本控制,對各部門的成本進行控制,未能按照財務(wù)會計制度進行有效控制扣5分;

  4、分管部門人員管理,部門培訓(xùn)計劃完成率100%,未完成該項計劃扣5分;

  5、及時公正的對下屬進行考核,未按期對下屬進行考核出現(xiàn)一次扣5分;

  6、資金利用率達到100%,未達到扣5分;

  7、做好財務(wù)室及庫房、油庫的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),共計10分。

  三、績效指標(50分)

  四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成

  1、基本月薪為10000元;

  2、效益工資為8萬元,公司根據(jù)本人年底各項工作考核結(jié)果發(fā)放。

  五、違規(guī)責(zé)任及責(zé)任書的終止

  1、責(zé)任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責(zé)任事故,公司有權(quán)對責(zé)任人提出終止聘用合同;

  2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權(quán)修改責(zé)任書。

責(zé)任人:xxx

  20xx年xx月xx日

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