下面是范文網(wǎng)小編整理的財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書(shū)8篇(財(cái)務(wù)部經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū))，供大家賞析。
財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書(shū)1
為認(rèn)真做好我公司20xx年的安全生產(chǎn)工作，確保我公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求，按照“一級(jí)監(jiān)督一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，公司與財(cái)會(huì)部簽訂如下安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、工作目標(biāo)
1、重大人身傷亡事故為零。
2、重大火災(zāi)事故為零。
3、重大交通事故為零。
4、輕傷率小于3‰。
5、最大限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達(dá)100%。
6、職工工作、生活環(huán)境符合國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
二、責(zé)任內(nèi)容
1、確保公司的安全技術(shù)措施項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)和安全技術(shù)教育費(fèi)用的支出和合理使用。
2、在編制基本建設(shè)和工程費(fèi)用計(jì)劃的同時(shí)，編制安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃，確保資金到位，監(jiān)督安全生產(chǎn)資金專(zhuān)款專(zhuān)用。
3、保證事故隱患治理費(fèi)用的資金到位。
4、確保公司資金預(yù)算安排的大修、技改和其它專(zhuān)項(xiàng)資金的按期到位，并監(jiān)督合理使用。
5、對(duì)勞保用品、保健津貼、清涼飲料及防暑降溫設(shè)施經(jīng)費(fèi)進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督和正確使用。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、施工設(shè)備的投保工作，做好保險(xiǎn)范圍內(nèi)的事故損失的`申報(bào)和索賠工作。
7、完成公司安排的其他臨時(shí)性安全工作。
三、考核
如發(fā)生事故，按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，給予相應(yīng)的行政處分，并移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。
甲方總經(jīng)理簽字：
乙方財(cái)會(huì)部長(zhǎng)簽字：
財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書(shū)2
職責(zé)一：規(guī)章制度管理
1．協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)組織制定企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)部控制管理和考核辦法。
2．各項(xiàng)制度審批通過(guò)后組織實(shí)施、監(jiān)督，確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運(yùn)作。
3．將規(guī)章制度交企業(yè)管理部備案。
考核重點(diǎn)：制度的完善與有效實(shí)施程度。
職責(zé)二：財(cái)務(wù)預(yù)算管理
1．根據(jù)企業(yè)有關(guān)制度，組織有關(guān)部門(mén)編制財(cái)務(wù)預(yù)算并匯總，上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審批后組織實(shí)行。
2．監(jiān)督各部門(mén)預(yù)算的執(zhí)行情況。
考核重點(diǎn)：預(yù)算的科學(xué)性、合理性。
職責(zé)三：財(cái)務(wù)計(jì)劃管理
1．組織編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支及資金計(jì)劃，落實(shí)和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，確保資金供應(yīng)。
2．定期將計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析并上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理。
考核重點(diǎn)：各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況。
職責(zé)四：會(huì)計(jì)核算
1．組織進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理。
2．編制、匯總企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)有關(guān)單位。
考核重點(diǎn)：會(huì)計(jì)核算出錯(cuò)率。
職責(zé)五：成本控制
1．負(fù)責(zé)組織企業(yè)的成本管理工作。
2．進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約費(fèi)用。
3．根據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的.實(shí)際情況，適時(shí)提出成本控制方案并監(jiān)督實(shí)施
考核重點(diǎn)：成本控制的有效性，費(fèi)用支出的降低程度。
職責(zé)六：財(cái)務(wù)分析
1．定期或不定期地組織進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為企業(yè)決策提供依據(jù)。
2．對(duì)新投資項(xiàng)目做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)分析。
3．參與企業(yè)重大財(cái)務(wù)問(wèn)題的決策，提出意見(jiàn)或建議。
考核重點(diǎn)：每半年向董事會(huì)提交財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)報(bào)告的滿(mǎn)意程度。
職責(zé)七：財(cái)務(wù)稽核和審計(jì)工作
1．根據(jù)內(nèi)部控制制度，組織實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，確保企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)在受控的情況下運(yùn)行。
2．組織設(shè)定財(cái)務(wù)工作考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)收支情況，并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各子公司（工廠）財(cái)務(wù)工作進(jìn)行定期考評(píng)。
考核重點(diǎn)：年度財(cái)務(wù)效益指標(biāo)的完成程度。
職責(zé)八：疏通融資渠道
1．根據(jù)董事會(huì)的指示，做好資金籌集、供應(yīng)和使用管理工作。
2．依據(jù)企業(yè)對(duì)日常資金的需求量，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)尋找融資渠道，疏通融資渠道。
3．與銀行建立正常的信貸、結(jié)算關(guān)系，滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中的資金需求。
考核重點(diǎn)：確保渠道暢通，領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)的完成情況。
職責(zé)九：部門(mén)內(nèi)部管理
1．負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的建設(shè)、選拔、配備工作。
2．組織對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
3．指導(dǎo)、監(jiān)督員工工作狀況，并對(duì)其進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。
考核重點(diǎn)：?jiǎn)T工績(jī)效考核結(jié)果。
xxx
20xx年xx月xx日
財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書(shū)3
總經(jīng)理：
財(cái)務(wù)部責(zé)任人：
簽訂日期：20xx年x月x日
財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書(shū)
為全面完成20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，明確工作責(zé)任，更好地發(fā)揮目標(biāo)管理責(zé)任制的推動(dòng)和激勵(lì)作用，提高工作效率，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、管理責(zé)任目標(biāo)（權(quán)重100）
1.統(tǒng)籌做好資金運(yùn)行，建立資金使用計(jì)劃制度，通過(guò)各種方式籌集資金，全年融資20xx萬(wàn)元，保證滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求。（權(quán)重15）
2.嚴(yán)格按照股份公司會(huì)計(jì)核算的要求，組織財(cái)會(huì)人員搞好會(huì)計(jì)核算，正確、及時(shí)、完整地記賬、算賬、報(bào)賬，按時(shí)完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)，次月8日前完成當(dāng)月賬務(wù)結(jié)算，按上級(jí)各業(yè)務(wù)主管部門(mén)要求，完成各類(lèi)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送工作。（權(quán)重15）
3.制訂公司年度各項(xiàng)費(fèi)用收支計(jì)劃，并分解到各部門(mén)；制訂公司年度盈虧平衡點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)宏觀的可行的預(yù)算計(jì)劃，指導(dǎo)公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，以做到事前預(yù)測(cè)計(jì)劃、事中指導(dǎo)各部門(mén)運(yùn)行、事后核算及時(shí)分析總結(jié)，推動(dòng)全公司經(jīng)濟(jì)管理，提高公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行質(zhì)量。（權(quán)重15）
4.細(xì)化成本費(fèi)用管理，對(duì)分解下達(dá)到各部門(mén)的指標(biāo)，建立分部門(mén)明細(xì)賬，為管理及成本費(fèi)用控制提供依據(jù)。（權(quán)重10）
5.加強(qiáng)財(cái)政、稅務(wù)、金融政策的研究，爭(zhēng)取國(guó)家政策支持，確保享受所得稅優(yōu)惠政策通過(guò)審定。（權(quán)重10）
6.細(xì)化各種費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理制度，嚴(yán)把出差人員費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)關(guān)，出臺(tái)報(bào)銷(xiāo)控制細(xì)則。公司出差人員差旅費(fèi)、安裝人員差旅費(fèi)在20xx年的基礎(chǔ)上降低5%。（權(quán)重15）
7.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更加有效地防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)管理、服務(wù)意識(shí)。全年對(duì)公司會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)不少于60小時(shí)。（權(quán)重5）
8.組織財(cái)務(wù)人員定期開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作，每月（或季）未26日前完成經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告（文字材料），為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。（權(quán)重5）
9.對(duì)各類(lèi)票據(jù)、有價(jià)證券、庫(kù)存現(xiàn)金、有效印鑒的監(jiān)督管理負(fù)責(zé)，確保安全。（權(quán)重5）
10.增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，做好對(duì)內(nèi)對(duì)外服務(wù)工作。（權(quán)重5）
二、考核及獎(jiǎng)懲辦法
（一）、考核
管理目標(biāo)的`考核依據(jù)年終總結(jié)報(bào)告，由總經(jīng)理組織的考核小組考核為準(zhǔn)。
?。ǘ?、對(duì)責(zé)任人的獎(jiǎng)懲辦法：
1、考核得分=責(zé)任指標(biāo)考核得分+管理目標(biāo)考核得分。
2、獎(jiǎng)罰辦法：獎(jiǎng)金=3－（90－考核分?jǐn)?shù)），獎(jiǎng)金最高限額6萬(wàn)元，罰金最高限額0.6萬(wàn)元。
3、按月完成任務(wù)考核的獎(jiǎng)罰金額沖抵年終考核的獎(jiǎng)罰指標(biāo)。
財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書(shū)4
為改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管控作用，同時(shí)更好地調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)咳嗽鋇幕極性和創(chuàng)造精神，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量與效率，提高公司整體經(jīng)營(yíng)效益，營(yíng)造更和諧的企業(yè)氛圍，甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商，甲方任命乙方為財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)，同時(shí)簽署20xx年度(自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以資共同遵照?qǐng)?zhí)行。
一、主要職責(zé)：
1.組織編制財(cái)務(wù)、資金、審計(jì)等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程。
2.對(duì)公司資金的時(shí)間安排進(jìn)行組織、計(jì)劃、控制與管理。
3.財(cái)務(wù)監(jiān)控。
4.財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)。
5.疏通融資渠道，完成融資目標(biāo)。
6.成本控制。
7.部門(mén)內(nèi)部建設(shè)。
二、管理權(quán)限：
1、公司資金流向具評(píng)價(jià)和審核權(quán);
2、公司籌資、投資建議權(quán);
3、各部門(mén)提交的預(yù)算報(bào)告的修改權(quán);
4、各種財(cái)務(wù)分析表、預(yù)算報(bào)表審批權(quán);
5、限額資金使用批準(zhǔn)權(quán);
6、直接下屬崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán);
7、下屬的管理、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán);
三、管理責(zé)任：
1、對(duì)報(bào)出的公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告的真實(shí)性，與總經(jīng)理共同承擔(dān)責(zé)任;
2、對(duì)公司因財(cái)務(wù)管理混亂、財(cái)務(wù)決策失誤所造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;
3、對(duì)公司重大投資項(xiàng)目決策失誤造成的`經(jīng)濟(jì)損失，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;
4、對(duì)公司嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
四、薪資待遇：
1、基本工資：3000元/月，每月正常發(fā)放，不與工作績(jī)效掛鉤。
2、年終獎(jiǎng)金按公司制訂20xx年目標(biāo)完成率的比率核算。
五、季度考核目標(biāo)分解如下：
目標(biāo)責(zé)任人(簽字)：
20xx年xx月xx日
公司代表(簽字)：
20xx年xx月xx日
財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書(shū)5
一、財(cái)務(wù)部應(yīng)按照公司賦予的職責(zé)和權(quán)利，建立其內(nèi)部管理機(jī)制，使之按正常軌道運(yùn)行。
二、財(cái)務(wù)部應(yīng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動(dòng)本部門(mén)工作人員的積極性，切實(shí)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高自身素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證公司經(jīng)營(yíng)管理工作的順利進(jìn)行。
三、財(cái)務(wù)部在20___年應(yīng)通過(guò)自身努力，力爭(zhēng)完成公司制定的工作目標(biāo)，具體目標(biāo)為：
1、努力做好公司日常財(cái)務(wù)收支工作，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理;
2、監(jiān)督公司經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況;
3、負(fù)責(zé)組織起草及完善公司財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定;
4、負(fù)責(zé)成本核算和財(cái)務(wù)管理，做好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算和分析工作;
5、負(fù)責(zé)擬定各部門(mén)目標(biāo)責(zé)任管理經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，年終對(duì)各部門(mén)目標(biāo)責(zé)任完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;
6、負(fù)責(zé)擬定公司年度財(cái)政、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督分析，提出合理化建議;
7、每月10日前(節(jié)假日順延)做好上月財(cái)務(wù)報(bào)表的編制及報(bào)稅、繳稅工作;8、做好公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的'審核工作;
9、做好憑證的編制、登帳等帳務(wù)處理工作;
10、妥善保管好公司會(huì)計(jì)憑證、帳簿、財(cái)務(wù)報(bào)表等財(cái)務(wù)資料;
11、負(fù)責(zé)公司融資工作，根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)資金，確保公司資金正常周轉(zhuǎn);
12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;
13、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
四、責(zé)任期間，財(cái)務(wù)部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個(gè)月對(duì)上季度工作進(jìn)行考核，根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎(jiǎng)。由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分配。
五、本責(zé)任書(shū)一式二份，雙方各執(zhí)一份，執(zhí)行期從20___年3月16日至20___年1月12日。
企業(yè)負(fù)責(zé)人：_________
部門(mén)負(fù)責(zé)人：_________
財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書(shū)6
一、職責(zé)
(1)通用安全生產(chǎn)職責(zé)
1.貫徹公司“以人為本、遵章守紀(jì)、關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針，結(jié)合工作實(shí)際，貫穿到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)各項(xiàng)活動(dòng)中;
2.完善部門(mén)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制;
3.提倡員工團(tuán)結(jié)合作、不斷進(jìn)取，積極創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)公司安全發(fā)展;
4.對(duì)本部門(mén)員工安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)進(jìn)行考核、評(píng)價(jià);
5.對(duì)所管轄區(qū)域帶隊(duì)檢查，配合整改部門(mén)做好整改工作;
6.每月至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)，做好會(huì)議記錄，上報(bào)給安全主管部門(mén);
7.協(xié)助安全教育培訓(xùn)歸口部門(mén)，做好本部門(mén)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作;
8.協(xié)助安全管理部門(mén)做好本部門(mén)危險(xiǎn)源辨識(shí)工作;
9.參加安全生產(chǎn)委員會(huì)綜合大檢查，提出合理化建議。
(2)資金財(cái)務(wù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
1.對(duì)資金財(cái)務(wù)部安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做好財(cái)務(wù)管理的安全防范工作;
2.協(xié)助安全管理人員做好安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，給予資金保證和落實(shí)，監(jiān)督安全生產(chǎn)資金專(zhuān)款專(zhuān)用;
3.安全生產(chǎn)資金投入或者安全費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)專(zhuān)項(xiàng)用于下列安全生產(chǎn)事項(xiàng)：
①安全技術(shù)措施工程建設(shè);
?、诎踩O(shè)備、設(shè)施的`更新和維護(hù);
?、郯踩a(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn);
④勞動(dòng)防護(hù)用品配備;
?、莅踩a(chǎn)事故應(yīng)急援救演練;
⑥應(yīng)急援救隊(duì)伍建設(shè)或者援救服務(wù);
?、咂渌Ｕ习踩a(chǎn)的事項(xiàng)。
4.確保安全生產(chǎn)事故隱患治理、整改措施的費(fèi)用;
5.確保公司傷亡事故發(fā)生后的費(fèi)用保障，并負(fù)責(zé)審核事故處理費(fèi)用的支出情況;
6.協(xié)助安全管理部門(mén)落實(shí)兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰事宜。
二、目標(biāo)
資金財(cái)務(wù)部重傷事故為0;
資金財(cái)務(wù)部火災(zāi)事故為0;
資金財(cái)務(wù)部無(wú)責(zé)任交通事故;
資金財(cái)務(wù)部事故隱患整改率98%;
資金財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)培訓(xùn)率100;
三、獎(jiǎng)懲考核辦法
依據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、評(píng)審、修訂及考核管理制度》，每年12月30號(hào)對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況和安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，考核采取打分制，考核結(jié)果經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人認(rèn)可。
四、說(shuō)明
分管安全負(fù)責(zé)人和資金財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，資金財(cái)務(wù)部經(jīng)理逐條完成履職和目標(biāo)，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組年終進(jìn)行考核。
資金財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽字：
分管安全負(fù)責(zé)人簽字：
年月日
財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書(shū)7
為加強(qiáng)對(duì)公司安全生產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理，落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，全員參與，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，不斷強(qiáng)化“沒(méi)有不可預(yù)防的`事故”的安全理念，促進(jìn)安全生產(chǎn)保障能力持續(xù)增強(qiáng)，提高財(cái)務(wù)部總體安全生產(chǎn)水平，確保財(cái)務(wù)部全年安全生產(chǎn)，特制定此責(zé)任書(shū)。
一、財(cái)務(wù)部出納安全職責(zé)：
1、按照國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理規(guī)定，加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理工作。
2、負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理投入費(fèi)用的專(zhuān)項(xiàng)列支，并監(jiān)督使用。
3、負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全項(xiàng)目資金的使用管理和審計(jì)、決算工作，并參加驗(yàn)收。
4、負(fù)責(zé)公司工傷、養(yǎng)老、醫(yī)療、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)列支使其符合國(guó)家法律法規(guī)要求。
5、負(fù)責(zé)組織公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)及事故后經(jīng)濟(jì)賠償處理工作。
6、負(fù)責(zé)審核各類(lèi)事故處理費(fèi)用支出，并將其納入公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容。
7、保證勞動(dòng)保護(hù)用品、保健津貼、防暑降溫飲料的開(kāi)支費(fèi)用的到位。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)保存
本安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)一式二份，公司、責(zé)任人各執(zhí)一份，簽字后生效。
本人簽字：
日期：
部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字：
日期：
財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書(shū)8
為加強(qiáng)xx工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作，落實(shí)管理責(zé)任，確保xx工程項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿(mǎn)完成，特簽訂本責(zé)任書(shū)。
1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的財(cái)稅相關(guān)法律法規(guī)、方針、政策，嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》和《基本建設(shè)財(cái)務(wù)制度》辦事，科學(xué)決策、合理準(zhǔn)確、及時(shí)地處理基本建設(shè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。
2、建立科學(xué)的會(huì)計(jì)核算體系，做好財(cái)務(wù)核算工作。根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)正確的使用會(huì)計(jì)科目、設(shè)立會(huì)計(jì)賬簿、編制會(huì)計(jì)憑證和報(bào)表，保證會(huì)計(jì)信息完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。
3、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度，按照上級(jí)單位批準(zhǔn)的投資計(jì)劃，執(zhí)行項(xiàng)目資金的管理工作。做好資金籌措、調(diào)度、合理使用。確保工程項(xiàng)目的'需求的同時(shí)，合理利用資金，節(jié)約融資成本。
4、建立財(cái)務(wù)管理體系，編制和完善財(cái)務(wù)制度，完善財(cái)務(wù)付款流程，做好財(cái)務(wù)管控，防范風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合工程概算，嚴(yán)格控制各類(lèi)費(fèi)用在可控范圍之內(nèi)，確保工程款及時(shí)支付、安全準(zhǔn)確。
5、做好項(xiàng)目過(guò)程中各類(lèi)付款的財(cái)務(wù)審核和稽查工作。各項(xiàng)付款流程中，核查單據(jù)是否真實(shí)合理。手續(xù)是否齊全，對(duì)不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款，拒絕辦理，確保資金安全。為項(xiàng)目的工程款結(jié)算和竣工決算做好準(zhǔn)備，確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做好項(xiàng)目竣工決算。
6、加強(qiáng)人員財(cái)務(wù)知識(shí)、工程知識(shí)及其他相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，掌握最新的基建知識(shí)，培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才，在實(shí)踐中，崗位明確、以老帶新、合理輪崗，盡快提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，為工程項(xiàng)目更好的服務(wù)。
7、本年度融資17億元，滿(mǎn)足項(xiàng)目資金需求。
項(xiàng)目經(jīng)理：
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部門(mén)負(fù)責(zé)人：
（簽字）
財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書(shū)8篇(財(cái)務(wù)部經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū))相關(guān)文章：
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