下面是范文網(wǎng)小編整理的財務(wù)部目標責任書8篇(財務(wù)部經(jīng)營目標責任書)，供大家賞析。
財務(wù)部目標責任書1
為認真做好我公司20xx年的安全生產(chǎn)工作，確保我公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求，按照“一級監(jiān)督一級，一級對一級負責”的原則，公司與財會部簽訂如下安全目標責任書。
一、工作目標
1、重大人身傷亡事故為零。
2、重大火災(zāi)事故為零。
3、重大交通事故為零。
4、輕傷率小于3‰。
5、最大限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達100%。
6、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項工業(yè)衛(wèi)生標準。
二、責任內(nèi)容
1、確保公司的安全技術(shù)措施項目經(jīng)費和安全技術(shù)教育費用的支出和合理使用。
2、在編制基本建設(shè)和工程費用計劃的同時，編制安全技術(shù)措施費用計劃，確保資金到位，監(jiān)督安全生產(chǎn)資金專款專用。
3、保證事故隱患治理費用的資金到位。
4、確保公司資金預(yù)算安排的大修、技改和其它專項資金的按期到位，并監(jiān)督合理使用。
5、對勞保用品、保健津貼、清涼飲料及防暑降溫設(shè)施經(jīng)費進行財務(wù)監(jiān)督和正確使用。
6、負責生產(chǎn)、施工設(shè)備的投保工作，做好保險范圍內(nèi)的事故損失的`申報和索賠工作。
7、完成公司安排的其他臨時性安全工作。
三、考核
如發(fā)生事故，按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標準進行考核；造成嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，給予相應(yīng)的行政處分，并移交司法機關(guān)進行處理。
甲方總經(jīng)理簽字：
乙方財會部長簽字：
財務(wù)部目標責任書2
職責一：規(guī)章制度管理
1．協(xié)助財務(wù)總監(jiān)組織制定企業(yè)各項財務(wù)管理制度、內(nèi)部控制管理和考核辦法。
2．各項制度審批通過后組織實施、監(jiān)督，確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運作。
3．將規(guī)章制度交企業(yè)管理部備案。
考核重點：制度的完善與有效實施程度。
職責二：財務(wù)預(yù)算管理
1．根據(jù)企業(yè)有關(guān)制度，組織有關(guān)部門編制財務(wù)預(yù)算并匯總，上報財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審批后組織實行。
2．監(jiān)督各部門預(yù)算的執(zhí)行情況。
考核重點：預(yù)算的科學性、合理性。
職責三：財務(wù)計劃管理
1．組織編制各項財務(wù)收支及資金計劃，落實和檢查計劃的執(zhí)行情況，確保資金供應(yīng)。
2．定期將計劃的執(zhí)行情況進行分析并上報財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理。
考核重點：各項計劃的執(zhí)行情況。
職責四：會計核算
1．組織進行會計核算和賬務(wù)處理。
2．編制、匯總企業(yè)會計報表并及時上報有關(guān)單位。
考核重點：會計核算出錯率。
職責五：成本控制
1．負責組織企業(yè)的成本管理工作。
2．進行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約費用。
3．根據(jù)企業(yè)運營的.實際情況，適時提出成本控制方案并監(jiān)督實施
考核重點：成本控制的有效性，費用支出的降低程度。
職責六：財務(wù)分析
1．定期或不定期地組織進行財務(wù)分析，提交財務(wù)分析報告，為企業(yè)決策提供依據(jù)。
2．對新投資項目做好財務(wù)預(yù)測與風險分析。
3．參與企業(yè)重大財務(wù)問題的決策，提出意見或建議。
考核重點：每半年向董事會提交財務(wù)分析與預(yù)測報告，領(lǐng)導(dǎo)對報告的滿意程度。
職責七：財務(wù)稽核和審計工作
1．根據(jù)內(nèi)部控制制度，組織實施財務(wù)監(jiān)督，確保企業(yè)各項業(yè)務(wù)在受控的情況下運行。
2．組織設(shè)定財務(wù)工作考核標準，嚴格監(jiān)督各項業(yè)務(wù)收支情況，并根據(jù)考核標準對各子公司（工廠）財務(wù)工作進行定期考評。
考核重點：年度財務(wù)效益指標的完成程度。
職責八：疏通融資渠道
1．根據(jù)董事會的指示，做好資金籌集、供應(yīng)和使用管理工作。
2．依據(jù)企業(yè)對日常資金的需求量，協(xié)助財務(wù)總監(jiān)尋找融資渠道，疏通融資渠道。
3．與銀行建立正常的信貸、結(jié)算關(guān)系，滿足企業(yè)經(jīng)營運作中的資金需求。
考核重點：確保渠道暢通，領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)的完成情況。
職責九：部門內(nèi)部管理
1．負責財務(wù)人員隊伍的建設(shè)、選拔、配備工作。
2．組織對部門員工進行財務(wù)知識培訓。
3．指導(dǎo)、監(jiān)督員工工作狀況，并對其進行業(yè)績考核。
考核重點：員工績效考核結(jié)果。
xxx
20xx年xx月xx日
財務(wù)部目標責任書3
總經(jīng)理：
財務(wù)部責任人：
簽訂日期：20xx年x月x日
財務(wù)部目標責任書
為全面完成20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營目標，明確工作責任，更好地發(fā)揮目標管理責任制的推動和激勵作用，提高工作效率，結(jié)合公司實際，特制定本目標責任書。
一、管理責任目標（權(quán)重100）
1.統(tǒng)籌做好資金運行，建立資金使用計劃制度，通過各種方式籌集資金，全年融資20xx萬元，保證滿足生產(chǎn)經(jīng)營資金需求。（權(quán)重15）
2.嚴格按照股份公司會計核算的要求，組織財會人員搞好會計核算，正確、及時、完整地記賬、算賬、報賬，按時完成各項會計核算業(yè)務(wù)，次月8日前完成當月賬務(wù)結(jié)算，按上級各業(yè)務(wù)主管部門要求，完成各類會計、統(tǒng)計報表報送工作。（權(quán)重15）
3.制訂公司年度各項費用收支計劃，并分解到各部門；制訂公司年度盈虧平衡點，以實現(xiàn)宏觀的可行的預(yù)算計劃，指導(dǎo)公司的經(jīng)濟運行，以做到事前預(yù)測計劃、事中指導(dǎo)各部門運行、事后核算及時分析總結(jié)，推動全公司經(jīng)濟管理，提高公司生產(chǎn)經(jīng)營運行質(zhì)量。（權(quán)重15）
4.細化成本費用管理，對分解下達到各部門的指標，建立分部門明細賬，為管理及成本費用控制提供依據(jù)。（權(quán)重10）
5.加強財政、稅務(wù)、金融政策的研究，爭取國家政策支持，確保享受所得稅優(yōu)惠政策通過審定。（權(quán)重10）
6.細化各種費用報銷管理制度，嚴把出差人員費用報銷關(guān)，出臺報銷控制細則。公司出差人員差旅費、安裝人員差旅費在20xx年的基礎(chǔ)上降低5%。（權(quán)重15）
7.加強對財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更加有效地防范財務(wù)風險，增強管理、服務(wù)意識。全年對公司會計人員專業(yè)培訓不少于60小時。（權(quán)重5）
8.組織財務(wù)人員定期開展財務(wù)分析工作，每月（或季）未26日前完成經(jīng)濟分析報告（文字材料），為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。（權(quán)重5）
9.對各類票據(jù)、有價證券、庫存現(xiàn)金、有效印鑒的監(jiān)督管理負責，確保安全。（權(quán)重5）
10.增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，做好對內(nèi)對外服務(wù)工作。（權(quán)重5）
二、考核及獎懲辦法
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管理目標的`考核依據(jù)年終總結(jié)報告，由總經(jīng)理組織的考核小組考核為準。
?。ǘ?、對責任人的獎懲辦法：
1、考核得分=責任指標考核得分+管理目標考核得分。
2、獎罰辦法：獎金=3－（90－考核分數(shù)），獎金最高限額6萬元，罰金最高限額0.6萬元。
3、按月完成任務(wù)考核的獎罰金額沖抵年終考核的獎罰指標。
財務(wù)部目標責任書4
為改善企業(yè)經(jīng)營管理、充分發(fā)揮財務(wù)管控作用，同時更好地調(diào)動財務(wù)咳嗽鋇幕極性和創(chuàng)造精神，進一步提高工作質(zhì)量與效率，提高公司整體經(jīng)營效益，營造更和諧的企業(yè)氛圍，甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商，甲方任命乙方為財務(wù)部部長，同時簽署20xx年度(自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止)經(jīng)營目標責任書，以資共同遵照執(zhí)行。
一、主要職責：
1.組織編制財務(wù)、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程。
2.對公司資金的時間安排進行組織、計劃、控制與管理。
3.財務(wù)監(jiān)控。
4.財務(wù)分析與預(yù)測。
5.疏通融資渠道，完成融資目標。
6.成本控制。
7.部門內(nèi)部建設(shè)。
二、管理權(quán)限：
1、公司資金流向具評價和審核權(quán);
2、公司籌資、投資建議權(quán);
3、各部門提交的預(yù)算報告的修改權(quán);
4、各種財務(wù)分析表、預(yù)算報表審批權(quán);
5、限額資金使用批準權(quán);
6、直接下屬崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán);
7、下屬的管理、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán);
三、管理責任：
1、對報出的公司的財務(wù)報表和報告的真實性，與總經(jīng)理共同承擔責任;
2、對公司因財務(wù)管理混亂、財務(wù)決策失誤所造成的經(jīng)濟損失承擔相應(yīng)責任;
3、對公司重大投資項目決策失誤造成的`經(jīng)濟損失，承擔相應(yīng)責任;
4、對公司嚴重違反財經(jīng)紀律的行為承擔相應(yīng)責任。
四、薪資待遇：
1、基本工資：3000元/月，每月正常發(fā)放，不與工作績效掛鉤。
2、年終獎金按公司制訂20xx年目標完成率的比率核算。
五、季度考核目標分解如下：
目標責任人(簽字)：
20xx年xx月xx日
公司代表(簽字)：
20xx年xx月xx日
財務(wù)部目標責任書5
一、財務(wù)部應(yīng)按照公司賦予的職責和權(quán)利，建立其內(nèi)部管理機制，使之按正常軌道運行。
二、財務(wù)部應(yīng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動本部門工作人員的積極性，切實遵守公司的各項規(guī)章制度，努力提高自身素質(zhì)及專業(yè)水平，嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)制度，遵守財經(jīng)紀律，加強財務(wù)管理，保證公司經(jīng)營管理工作的順利進行。
三、財務(wù)部在20___年應(yīng)通過自身努力，力爭完成公司制定的工作目標，具體目標為：
1、努力做好公司日常財務(wù)收支工作，參與公司的經(jīng)營管理;
2、監(jiān)督公司經(jīng)濟合同的執(zhí)行情況;
3、負責組織起草及完善公司財務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定;
4、負責成本核算和財務(wù)管理，做好企業(yè)的經(jīng)濟核算和分析工作;
5、負責擬定各部門目標責任管理經(jīng)濟指標，年終對各部門目標責任完成經(jīng)濟指標進行統(tǒng)計分析;
6、負責擬定公司年度財政、財務(wù)收支計劃，對執(zhí)行情況進行監(jiān)督分析，提出合理化建議;
7、每月10日前(節(jié)假日順延)做好上月財務(wù)報表的編制及報稅、繳稅工作;8、做好公司各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的'審核工作;
9、做好憑證的編制、登帳等帳務(wù)處理工作;
10、妥善保管好公司會計憑證、帳簿、財務(wù)報表等財務(wù)資料;
11、負責公司融資工作，根據(jù)公司資金運作情況，統(tǒng)籌安排好各項資金，確保公司資金正常周轉(zhuǎn);
12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;
13、負責完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
四、責任期間，財務(wù)部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個月對上季度工作進行考核，根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎。由部門負責人負責分配。
五、本責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，執(zhí)行期從20___年3月16日至20___年1月12日。
企業(yè)負責人：_________
部門負責人：_________
財務(wù)部目標責任書6
一、職責
(1)通用安全生產(chǎn)職責
1.貫徹公司“以人為本、遵章守紀、關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針，結(jié)合工作實際，貫穿到生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)各項活動中;
2.完善部門規(guī)章制度，落實崗位責任制;
3.提倡員工團結(jié)合作、不斷進取，積極創(chuàng)新、持續(xù)改進，促進公司安全發(fā)展;
4.對本部門員工安全生產(chǎn)業(yè)績進行考核、評價;
5.對所管轄區(qū)域帶隊檢查，配合整改部門做好整改工作;
6.每月至少召開一次安全生產(chǎn)例會，做好會議記錄，上報給安全主管部門;
7.協(xié)助安全教育培訓歸口部門，做好本部門人員的安全生產(chǎn)教育培訓工作;
8.協(xié)助安全管理部門做好本部門危險源辨識工作;
9.參加安全生產(chǎn)委員會綜合大檢查，提出合理化建議。
(2)資金財務(wù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責
1.對資金財務(wù)部安全工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責任，做好財務(wù)管理的安全防范工作;
2.協(xié)助安全管理人員做好安全生產(chǎn)投入計劃，給予資金保證和落實，監(jiān)督安全生產(chǎn)資金?？顚Ｓ?
3.安全生產(chǎn)資金投入或者安全費用，應(yīng)當專項用于下列安全生產(chǎn)事項：
?、侔踩夹g(shù)措施工程建設(shè);
?、诎踩O(shè)備、設(shè)施的`更新和維護;
?、郯踩a(chǎn)宣傳、教育和培訓;
④勞動防護用品配備;
?、莅踩a(chǎn)事故應(yīng)急援救演練;
?、迲?yīng)急援救隊伍建設(shè)或者援救服務(wù);
⑦其他保障安全生產(chǎn)的事項。
4.確保安全生產(chǎn)事故隱患治理、整改措施的費用;
5.確保公司傷亡事故發(fā)生后的費用保障，并負責審核事故處理費用的支出情況;
6.協(xié)助安全管理部門落實兌現(xiàn)安全獎勵和懲罰事宜。
二、目標
資金財務(wù)部重傷事故為0;
資金財務(wù)部火災(zāi)事故為0;
資金財務(wù)部無責任交通事故;
資金財務(wù)部事故隱患整改率98%;
資金財務(wù)部安全生產(chǎn)培訓率100;
三、獎懲考核辦法
依據(jù)《安全生產(chǎn)責任制的制定、評審、修訂及考核管理制度》，每年12月30號對責任制落實情況和安全生產(chǎn)目標完成情況進行考核，考核采取打分制，考核結(jié)果經(jīng)過安全生產(chǎn)第一負責人認可。
四、說明
分管安全負責人和資金財務(wù)部經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責任書，資金財務(wù)部經(jīng)理逐條完成履職和目標，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組年終進行考核。
資金財務(wù)部經(jīng)理簽字：
分管安全負責人簽字：
年月日
財務(wù)部目標責任書7
為加強對公司安全生產(chǎn)的財務(wù)管理，落實“安全第一，預(yù)防為主，全員參與，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，不斷強化“沒有不可預(yù)防的`事故”的安全理念，促進安全生產(chǎn)保障能力持續(xù)增強，提高財務(wù)部總體安全生產(chǎn)水平，確保財務(wù)部全年安全生產(chǎn)，特制定此責任書。
一、財務(wù)部出納安全職責：
1、按照國家相關(guān)安全生產(chǎn)費用管理規(guī)定，加強安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理工作。
2、負責職業(yè)健康安全管理投入費用的專項列支，并監(jiān)督使用。
3、負責職業(yè)健康安全項目資金的使用管理和審計、決算工作，并參加驗收。
4、負責公司工傷、養(yǎng)老、醫(yī)療、財產(chǎn)保險列支使其符合國家法律法規(guī)要求。
5、負責組織公司財產(chǎn)保險和工傷保險及事故后經(jīng)濟賠償處理工作。
6、負責審核各類事故處理費用支出，并將其納入公司經(jīng)濟活動分析內(nèi)容。
7、保證勞動保護用品、保健津貼、防暑降溫飲料的開支費用的到位。
二、安全生產(chǎn)責任書保存
本安全生產(chǎn)責任書一式二份，公司、責任人各執(zhí)一份，簽字后生效。
本人簽字：
日期：
部門負責人簽字：
日期：
財務(wù)部目標責任書8
為加強xx工程項目財務(wù)管理工作，落實管理責任，確保xx工程項目各項目標的圓滿完成，特簽訂本責任書。
1、認真執(zhí)行國家規(guī)定的財稅相關(guān)法律法規(guī)、方針、政策，嚴格按《會計法》和《基本建設(shè)財務(wù)制度》辦事，科學決策、合理準確、及時地處理基本建設(shè)會計業(yè)務(wù)。
2、建立科學的會計核算體系，做好財務(wù)核算工作。根據(jù)會計業(yè)務(wù)正確的使用會計科目、設(shè)立會計賬簿、編制會計憑證和報表，保證會計信息完整、真實、準確。
3、根據(jù)項目進度，按照上級單位批準的投資計劃，執(zhí)行項目資金的管理工作。做好資金籌措、調(diào)度、合理使用。確保工程項目的'需求的同時，合理利用資金，節(jié)約融資成本。
4、建立財務(wù)管理體系，編制和完善財務(wù)制度，完善財務(wù)付款流程，做好財務(wù)管控，防范風險。結(jié)合工程概算，嚴格控制各類費用在可控范圍之內(nèi)，確保工程款及時支付、安全準確。
5、做好項目過程中各類付款的財務(wù)審核和稽查工作。各項付款流程中，核查單據(jù)是否真實合理。手續(xù)是否齊全，對不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款，拒絕辦理，確保資金安全。為項目的工程款結(jié)算和竣工決算做好準備，確保在規(guī)定的時間內(nèi)做好項目竣工決算。
6、加強人員財務(wù)知識、工程知識及其他相關(guān)知識的學習，掌握最新的基建知識，培養(yǎng)和儲備人才，在實踐中，崗位明確、以老帶新、合理輪崗，盡快提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，為工程項目更好的服務(wù)。
7、本年度融資17億元，滿足項目資金需求。
項目經(jīng)理：
（簽字）
部門負責人：
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