目標(biāo)管理責(zé)任書4篇

時(shí)間：2023-09-26 17:45:00 責(zé)任書

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目標(biāo)管理責(zé)任書4篇

目標(biāo)管理責(zé)任書1

　　為改善企業(yè)經(jīng)營管理、充分發(fā)揮行政管理系統(tǒng)的支持保障作用，同時(shí)更好地調(diào)動(dòng)行政后勤人員的積極性和創(chuàng)造精神，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量與效率，提高公司整體經(jīng)營效益，營造更和諧的企業(yè)氛圍，甲方（）、乙方（行政副總經(jīng)理）雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商，簽署20xx年度（自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止）管理目標(biāo)責(zé)任書，以資共同遵照執(zhí)行。

　　人力資源管理：

　　1、公司人員編制的調(diào)整和審核；

　　2、公司主管級（含）以下人員的初試及選擇，試用期滿轉(zhuǎn)正的審核，人事異動(dòng)（晉級、降級、離職、辭退、崗位轉(zhuǎn)換等）的審核；

　　3、員工手冊（勞動(dòng)管理制度）的審核；

　　4、協(xié)助各職能部門制定績效考核目標(biāo)、績效獎(jiǎng)金分配方案并檢查其執(zhí)行情況；

　　5、新進(jìn)員工工資定級，主管級（含）以下人員的薪資變動(dòng)的審核；

　　6、員工獎(jiǎng)罰的審核；

　　7、勞動(dòng)合同的簽訂與管理；

　　8、公司培訓(xùn)工作的組織、實(shí)施、督促、考核。

　　9、公司證照辦理的統(tǒng)籌安排和實(shí)施;

　　行政管理

　　1、食堂日常工作及廚房設(shè)備的管理；

　　2、 6s管理的統(tǒng)籌管理和推進(jìn)實(shí)施；

　　3、對總務(wù)后勤（包括：辦公環(huán)境、清潔、廚房、勞保、宿舍、租賃、保險(xiǎn)、辦公用品等）工作的統(tǒng)籌管理及公司文件資料統(tǒng)籌管理；

　　4、各項(xiàng)行政費(fèi)用（含辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等）的'審核與控制；

　　5、推行企業(yè)文化建設(shè)，跟進(jìn)企業(yè)文化的宣傳及員工文體活動(dòng)的開展；

　　6、處理對外重要事務(wù)，建立與外界良好的工作關(guān)系，創(chuàng)建良好的外部環(huán)境。

　　工作目標(biāo)：

　　1、員工培訓(xùn)合格率100%；

　　2、人員滿編率不低于95%；員工流失率不高于50%

　　3、提升6s管理水平,年度集團(tuán)綜合排名提升5名；

　　4、后勤、餐飲保障滿意率不低于90%；

　　5、員工有效投訴，全年不得超過10宗；

　　6、嚴(yán)格遵守保密制度，不得出現(xiàn)任何泄密事件；

　　7、物資采購次品率不得超過1%；

　　8、制度完善率100%；

　　9、全員制度考核合格率100%。

　　法定代表人:行政副總經(jīng)理:

　　20xx年1月1日

目標(biāo)管理責(zé)任書2

　　為全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國人口與計(jì)劃生育法》、《山東省人口與計(jì)劃生育條例》、《濟(jì)寧市人口與計(jì)劃生育工作責(zé)任追究暫行辦法》等政策法規(guī)要求，進(jìn)一步提高計(jì)劃生育工作水平，建立完善統(tǒng)籌解決人口問題的協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制，提高計(jì)劃生育工作的整體水平，確保完成各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)，XX學(xué)校與教師簽訂《人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》。

　　一、責(zé)任目標(biāo)

　　1、計(jì)劃生育率達(dá)到100%，女性初婚晚婚、晚育率達(dá)到100%；

　　2、避孕節(jié)育措施落實(shí)率、及時(shí)率達(dá)到100%；

　　3、計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)合格率、準(zhǔn)確率達(dá)到100%；

　　4、現(xiàn)居住地育齡婦女查體率均達(dá)到100%；

　　5、本人無違反人口和計(jì)劃生育法律法規(guī)行為；

　　二、保障措施

　　1、將人口與計(jì)劃生育列入工作重要議事日程，及時(shí)解決工作中遇到的具體問題。

　　2、抓好計(jì)劃生育宣傳教育，普及計(jì)劃生育“一法三規(guī)一條例”和計(jì)劃生育基礎(chǔ)知識。

　　3、積極配合鎮(zhèn)計(jì)生辦的'工作，自覺接受其對人口和計(jì)劃生育工作的指導(dǎo)、監(jiān)管和檢查，按時(shí)參加組織的各項(xiàng)活動(dòng)，共同做好人口和計(jì)劃生育工作。

　　三、考核辦法

　　統(tǒng)計(jì)年度結(jié)束后，根據(jù)計(jì)劃生育服務(wù)小組的統(tǒng)一安排進(jìn)行考核。

　　四、處罰

　　1、對于違反計(jì)劃生育政策法規(guī)的個(gè)人，嚴(yán)格遵照《濟(jì)寧市人口與計(jì)劃生育工作責(zé)任追究暫行辦法》處理。

　　2、對于教職工不重視計(jì)劃生育，不落實(shí)，造成計(jì)劃生育目標(biāo)任務(wù)未完成的，對出現(xiàn)違法生育等重大計(jì)劃生育責(zé)任的個(gè)人，嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”制度。

目標(biāo)管理責(zé)任書3

　　為了全面提升各項(xiàng)工作管理水平，確保各項(xiàng)工作的順利完成，做到工作有目標(biāo)、管理有責(zé)任、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲有依據(jù)，特簽訂本責(zé)任狀。

　　考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日

　　一、主要職責(zé)

　　1、組織編制財(cái)務(wù)、資金、審計(jì)等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程;

　　2、對公司資金的.及時(shí)安排進(jìn)行組織、計(jì)劃控制與管理;

　　3、財(cái)務(wù)監(jiān)控;

　　4、審計(jì)管理;

　　二、工作目標(biāo)(50分)

　　1、財(cái)務(wù)預(yù)算與控制，對預(yù)算執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題及時(shí)解決，每出現(xiàn)一次失誤扣5分;

　　2、財(cái)務(wù)分析，每月(每季)至少提供一次財(cái)務(wù)分析報(bào)告并提出相關(guān)決策建議，一次未提供扣5分;

　　3、成本控制，對各部門的成本進(jìn)行控制，未能按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行有效控制扣5分;

　　4、分管部門人員管理，部門培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%，未完成該項(xiàng)計(jì)劃扣5分;

　　5、及時(shí)公正的對下屬進(jìn)行考核，未按期對下屬進(jìn)行考核出現(xiàn)一次扣5分;

　　6、資金利用率達(dá)到100%，未達(dá)到扣5分;

　　7、做好財(cái)務(wù)室及庫房、油庫的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，共計(jì)10分。

　　三、績效指標(biāo)(50分)

　　序號、考核指標(biāo)、單位、目標(biāo)值、分值、備注

　　1 凈利潤萬元 ********** 每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣 2分扣完為止

　　2 回款率 80% ********億元每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣 2分扣完為止

　　3 成本 ********每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣 2分扣完為止

　　4 管理費(fèi)用萬元 ********每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣 2分扣完為止

　　5 收入萬元 ********* 每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣 2分扣完為止

　　四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成

　　1、基本月薪為10000元;

　　2、效益工資為8萬元，公司根據(jù)本人年底各項(xiàng)工作考核結(jié)果發(fā)放。

　　五、違規(guī)責(zé)任及責(zé)任書的終止

　　1、責(zé)任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責(zé)任事故，公司有權(quán)對責(zé)任人提出終止聘用合同;

　　2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時(shí)有權(quán)修改責(zé)任書。

　　法定代表人(簽章)：

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)(簽字)：

目標(biāo)管理責(zé)任書4

　　為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，做到安全生產(chǎn)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，預(yù)防和減少生產(chǎn)事故，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全和員工人身安全，特簽訂安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)責(zé)任書如下：

　　一、安全員安全生產(chǎn)職責(zé)：

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示，在安全部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作；

　　2、負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識教育，對新入廠職工進(jìn)行廠級安全教育，組織對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，組織開展各種安全活動(dòng)；

　　3、組織制訂、修訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，提出安全技術(shù)措施方案，并檢查執(zhí)行情況；

　　4、組織參加安全大檢查，貫徹事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作；

　　5、參加新建、改建、擴(kuò)建及大修項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收、試車投產(chǎn)工作，使其符合安全技術(shù)要求；

　　6、深入現(xiàn)場檢查，解決有關(guān)問題，糾正違章指揮、違章作業(yè)，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理；

　　7、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況；

　　8、負(fù)責(zé)種類事故的匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，并建立、健全事故檔案，按規(guī)定參加事故的.調(diào)查、處理工作；

　　9、負(fù)責(zé)對企業(yè)各單位的安全考核評比工作，會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法；

　　10、檢查和督促有關(guān)部門和班組搞好安生產(chǎn)管理工作，定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，不斷提高基層安全管理人員的技術(shù)素質(zhì)。

　　二、獎(jiǎng)懲辦法：

　　1、年內(nèi)公司將按照《安全考核與獎(jiǎng)懲制度》對以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。

　　2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。

　　3、對未達(dá)標(biāo)的個(gè)人，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評比先進(jìn)的資格。

　　4、對于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。

　　安環(huán)部部長簽字：安全員簽字：

　　日期：日期：

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