安全生產(chǎn)責(zé)任書 篇1
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面加強(qiáng)生產(chǎn)管理,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控措施,建立和完善應(yīng)急救緩和應(yīng)急保障體系,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”,“分級管理、分級負(fù)責(zé)”的原則,有限公司(以下簡稱公司)與所屬各部門簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,其具體內(nèi)容如下:
一、安全生產(chǎn)目標(biāo)
1、 杜絕重傷以上傷亡事故;
2、 杜絕重大火災(zāi)、燃燒爆炸事故;
3、 杜絕急性中毒、職業(yè)病、食物中毒等安全事故;
4、 降低一般事故頻率,一般人身傷害,輕傷事故頻率季度不超過千分之四人次,本公司生產(chǎn)管理區(qū)內(nèi)不發(fā)生交通事故。
5、 不發(fā)生重大環(huán)境污染和有毒有害氣體泄漏事故,努力減少污染物的排放。
二、安全生產(chǎn)工作要求
1. 遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定,保證安全生產(chǎn)、依法承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。組織制定并實(shí)施本部門的安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案,及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
2. 應(yīng)和相關(guān)管理人員共同自覺學(xué)習(xí),提高安全生產(chǎn)管理工作能力,達(dá)到相關(guān)規(guī)定要求。
3. 把安全生產(chǎn)實(shí)績作為本部門與各管理人員工作和重要考核內(nèi)容,實(shí)施安全工作考核并且獎懲分明。
4. 在工作中把安全生產(chǎn)工作放在重要議事日程,審議安全生產(chǎn)工作規(guī)劃并進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)劃的具體實(shí)施。
5. 及時(shí)了解和掌握本部門的安全生產(chǎn)工作運(yùn)行情況,及時(shí)監(jiān)督落實(shí)重大問題和事故隱患解決措施,保證安全生產(chǎn)。
6. 做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與設(shè)備維修人員聯(lián)系進(jìn)行維修處理,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行;督促教育員工合理使用勞保用品、用具,正確使用滅火器材及更新工作。
7. 向公司安全主管部門(公司辦公室)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)管理、檢查督促、事故隱患整改情況等方面的匯報(bào),對存在的重大安全問題應(yīng)進(jìn)行專題匯報(bào)并提出具體解決措施。
8. 組織所屬員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)
的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格,未獲得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。
9. 對特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。
10. 及時(shí)進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的安全方案審查與實(shí)施,保證建設(shè)項(xiàng)目與安全設(shè)施同步進(jìn)行。
11. 進(jìn)行本部門重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案編制,組織預(yù)案救災(zāi)演練,落實(shí)應(yīng)急救援人員。
12. 推廣安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極探索新形勢下安全生產(chǎn)工作思路,使本部門安全生產(chǎn)工作更加科學(xué)有效。
三、安全事故控制
1. 必須組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強(qiáng)化管理,避免安全事故的發(fā)生。
2. 發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時(shí),部門的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)即組織搶救,并不得在事故調(diào)查處理期間撤離職守。
3. 及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門并報(bào)公司安???,保護(hù)好事故現(xiàn)場,按“四不放過”原則(事故原因沒有查清不放過、事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過、員工沒有受到教育不放過、防范措施沒有落實(shí)不放過)嚴(yán)肅查處事故責(zé)任。
4. 協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理,支持配合事故搶救,提供便利條件并保持正常生產(chǎn)。
四、安全工作報(bào)告與考核
1、 每月公司組織的經(jīng)理會,各部門要把安全工作作為一項(xiàng)匯報(bào)內(nèi)容;每季度最后一個(gè)月底前上報(bào)本部門季度安全生產(chǎn)工作情況;年底12月30日前上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)簽名的安全生產(chǎn)履職報(bào)告書。內(nèi)容為: ① 領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)履行情況; ② 本部門安全生產(chǎn)和安全管理體系運(yùn)行情況; ③ 對事故隱患或事故的處理情況; ④ 存在的問題和下一步采取的措施。 ⑤ 經(jīng)驗(yàn)介紹和建議。
2、 公司安全主管部門將根據(jù)本部門日常安全管理工作狀況和安全生產(chǎn)履職報(bào)告匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)績考評,做為年終對部門負(fù)責(zé)人的考核依據(jù)。
3、 對于部門負(fù)責(zé)人失職造成的安全事故,公司安全主管部門將根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理辦法采取行政處罰及經(jīng)濟(jì)處罰,對于達(dá)到刑事訴訟條件的另有關(guān)部門處理。
五、附則
1、 本責(zé)任書自取雙方簽訂之日起生效,執(zhí)行期為年1月1日至年12月31日。
2、 本責(zé)任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份。
部門: 總經(jīng)理:
安全生產(chǎn)第一責(zé)任人:
20xx年 1 月 1 日
安全生產(chǎn)責(zé)任書 篇2
為保障車間、班組安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,維護(hù)職工人身和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)廠《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》及相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章、規(guī)程,特制訂本責(zé)任書。
1、企業(yè)安全生產(chǎn)以“安全第一,預(yù)防為主,全員參與,綜合治理”的方針,堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營服從安全需要的原則,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn);
2、班組在車間負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展安全工作,各班組組長為本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)管理和安全教育工作,組織落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)程,確保安全生產(chǎn)工作的順利開展;
3、車間負(fù)責(zé)人對班組的生產(chǎn)任務(wù)與安全工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比;
4、班組認(rèn)真開展安全活動,通過班組會、宣傳欄等活動,使班組成員熟悉本廠安全管理制度,掌握安全操作規(guī)程,明確職工安全生產(chǎn)的權(quán)利與義務(wù),提高安全防范意識,掌握事故應(yīng)急處置方法;
5、班組經(jīng)常性地開展安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、治理安全生產(chǎn)隱患,并向本車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6、杜絕本班組成員違章指揮、違反操作規(guī)程、違反勞動紀(jì)律“三違”現(xiàn)象,特種設(shè)備、特殊工種需持證上崗;
7、掌握本班組安全危險(xiǎn)因素和職業(yè)病危害因素,督促班組成員正確使用勞動防護(hù)用品,防止工作中的職業(yè)危害;
8、班組之間開展安全互查,做好生產(chǎn)和安全工作的相互銜接,班組負(fù)責(zé)人對本班組人員的安全事項(xiàng)進(jìn)行交底;
9、發(fā)生人身、設(shè)備事故立即報(bào)告車間、廠級負(fù)責(zé)人,在廠、車間的領(lǐng)導(dǎo)下按“四不放過”原則處理發(fā)生的事故;
10、責(zé)任書自簽字后生效,有效期一年,每年年終進(jìn)行考核??己税雌髽I(yè)《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《電力設(shè)備修造廠員工績效考核辦法》和車間考核管理制度予以獎懲;
11、如遇負(fù)責(zé)人變動,應(yīng)及時(shí)做好交接工作并續(xù)簽,考評結(jié)點(diǎn)為交接時(shí)間;
12、本本責(zé)任書一式二份,車間與班組各執(zhí)一份。
車間負(fù)責(zé)人:(簽章)
班組負(fù)責(zé)人:
安全生產(chǎn)責(zé)任書 篇3
甲方:某運(yùn)輸集團(tuán)有限公司
乙方:某集團(tuán)運(yùn)輸有限公司(分公司)
為了進(jìn)一步明確企業(yè)經(jīng)營責(zé)任人的安全管理職責(zé),加強(qiáng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理工作,杜絕特大交通事故,遏制重大責(zé)任交通事故,減少一般交通事故,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)“某”集團(tuán)品牌形象和利益,結(jié)合《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《中華人民共和國道路交通安全法》等相關(guān)法律法規(guī),特簽訂奉安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。
第一條集團(tuán)所屬各經(jīng)營公司的經(jīng)營責(zé)任人(總經(jīng)理)是該企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;分管安全的副總經(jīng)理或安全技術(shù)經(jīng)理(安全主任或車隊(duì)長)為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人。
第二條經(jīng)營公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對本公司的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,其主要職責(zé)是:
一、認(rèn)真履行主體管理職責(zé),嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家法律法規(guī)和集團(tuán)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,把安全管理貫穿于生產(chǎn)的全過程,確保安全預(yù)防措施到位,講求實(shí)效;
二、建立健全公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制和安全生產(chǎn)追究制度,并層層簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書,組織制定并實(shí)施符合實(shí)際情況的安全管理工作計(jì)劃,保障安全生產(chǎn)所需的人力、物力及財(cái)力的投入,建立企業(yè)安全應(yīng)急預(yù)案;
三、組織建立駕駛員檔案、安全行車檔案、車輛技術(shù)檔案等工作;
四、負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的有效實(shí)施,開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)自查工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;
五、組織開展各種安全宣傳教育、安全例會活動,建立健全安全例會、安全學(xué)習(xí)、行車事故、車輛回場檢驗(yàn)、安全檢查記錄等各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作記錄,按規(guī)定及時(shí)填報(bào)安全生
產(chǎn)報(bào)表,結(jié)合本公司實(shí)際情況開展安全生產(chǎn)競賽活動:
六、發(fā)生重大及以上交通事故,公司經(jīng)營責(zé)任人或安全分管經(jīng)理和安全主任必須親臨事故現(xiàn)場指揮,同時(shí)向集團(tuán)安委會領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,并在兩天內(nèi)向集團(tuán)作出書面匯報(bào),集團(tuán)
根據(jù)事故實(shí)際情況需要啟動應(yīng)急預(yù)案;
七、采用科學(xué)管理手段,逐步實(shí)現(xiàn)安全管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化,提高安全管理水平:
八、積極配合集團(tuán)安全管理機(jī)構(gòu)對企業(yè)安全工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。
第三條安全生產(chǎn)目標(biāo)及考核指標(biāo)。
一、安全生產(chǎn)目標(biāo):杜絕重特大責(zé)任交通事故,死亡人數(shù)為“0”;減少一般事故,降低行車違法行為;
二、年度安全考核指標(biāo)(按百萬公里)
1.行車事故頻率低于3次/百萬公里
2.行車事故責(zé)任死亡率低千0人/百萬公里
3.行車事故責(zé)任傷人率低于人/百萬公里
4.行車事故直接經(jīng)濟(jì)損失率低于萬元/百萬公里
三、無重大運(yùn)輸安全服務(wù)質(zhì)量事件(凡在地級以上新聞媒體曝光的運(yùn)輸安全服務(wù)質(zhì)量問題,或由當(dāng)事人投訴并經(jīng)查理情節(jié)確實(shí)十分惡劣的服務(wù)質(zhì)量問題均為重大運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量事件);
四、辦公場所、倉庫、場站等不發(fā)生一般以上火災(zāi)事故。第四條獎罰。
一、獎勵(lì):安全生產(chǎn)管理獎勵(lì)主要是評選先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,并給予相應(yīng)的榮譽(yù)和物質(zhì)獎勵(lì)。
?。ㄒ唬┰u比項(xiàng)目
1、公司:安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位(獎勵(lì)5000-元);
2、個(gè)人:安全生產(chǎn)管理優(yōu)秀經(jīng)營責(zé)任人(獎勵(lì)20—5000元)。
?。ǘ┰u比條件
1、安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位評選條件
(1)無特大責(zé)任交通事故;
(2)完成年度安全指標(biāo),各項(xiàng)均低于考核系數(shù);
(3)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理項(xiàng)目考核評分高于90分,各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確,無瞞報(bào)漏報(bào);
(4)在當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T安全評比中獲得先進(jìn)榮譽(yù)的公司擁有優(yōu)先評選權(quán)
2、安全生產(chǎn)管理先進(jìn)個(gè)人評選條件
(1)凡被評為安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位的經(jīng)營公司經(jīng)營責(zé)任人在優(yōu)秀經(jīng)營責(zé)任評選中擁有優(yōu)先權(quán);
(2)凡被評為安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位的經(jīng)營公司可推薦1名集團(tuán)安全生產(chǎn)管理優(yōu)秀工作者;
(3)未被評為安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位的經(jīng)營公司,其安全生產(chǎn)管理人員沒有資格參加安全生產(chǎn)管理先進(jìn)個(gè)人評選。
?。ㄈ┰u比時(shí)間及操作
對安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位、安全生產(chǎn)管理先進(jìn)個(gè)人的屏蔽于考核年度結(jié)束后進(jìn)行。
二、處罰:
1、考核年度內(nèi)重、特大交通事故處罰標(biāo)準(zhǔn)
(l)特大交通事故是指一次性死亡3人及以上;或者重傷l1人及以上;或者一次死亡1人,同時(shí)重傷8人以上;或者一次死亡2人.同時(shí)重傷5人及以上;或者直接經(jīng)濟(jì)損失6萬元以上:
(2)重大事故是指一次事故死亡1-2人,或重傷3-10人以下.或直接經(jīng)濟(jì)損失3萬-6萬元:
(3)變通事故責(zé)任劃分為全責(zé)、主責(zé)、同責(zé)、坎責(zé)、無責(zé),折合系數(shù)分別為、075、、O:
(4)此考核處罰僅對經(jīng)營責(zé)任人(安全生產(chǎn)第一責(zé)任人):
(5)特殊情況的處理由企業(yè)上報(bào)、集團(tuán)安委臺研究決專。
2.考核年度內(nèi)責(zé)任事故超標(biāo)處罰標(biāo)準(zhǔn)
序號處罰項(xiàng)目處罰金額(元)
1、責(zé)任事故率超標(biāo)1000
2、責(zé)任傷人率超標(biāo)1000
3、責(zé)任事故、責(zé)任傷人旅兩項(xiàng)指標(biāo)同時(shí)超標(biāo)3000
安全生產(chǎn)規(guī)范化管理考核項(xiàng)目表及處罰標(biāo)準(zhǔn)
序號項(xiàng)目分值未完成項(xiàng)目要求的處罰金額(元)
1逐級簽訂安全責(zé)任書
2制定年度安全管理工作計(jì)劃
3完善安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組
4開展季度自檢自查工作并做好記錄5300
5健全司乘檔案、車輛檔案、事故檔案等5100/宗
6及時(shí)上報(bào)安全管理報(bào)表5300/宗
7落實(shí)安全生產(chǎn)例會制度/宗
8成立重特大事故處理應(yīng)急小組并制定應(yīng)急預(yù)案
9生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)場所符合有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度
10嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行事故處理/宗
11杜絕一般以上火災(zāi)事故、盜竊事故的-500/宗
說明:
?。?)以上安全管理考核項(xiàng),經(jīng)濟(jì)處罰針對企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對企業(yè)各級安全生產(chǎn)人員的考核由各企業(yè)另行規(guī)定和實(shí)施;
?。?)集團(tuán)對下屬企業(yè)進(jìn)行不定期抽查,對以上羨慕進(jìn)行督查,如遇不合格事項(xiàng),可出具處罰通知書予以經(jīng)濟(jì)處罰。
第五條本責(zé)任書一式二份,集團(tuán)公司與經(jīng)營公司各持一份,作為集團(tuán)公司經(jīng)營班子對企業(yè)經(jīng)營責(zé)任人年終考核的重要依據(jù)之一。各經(jīng)營公司若20年度安全生產(chǎn)超出考核指標(biāo),經(jīng)集團(tuán)調(diào)查確認(rèn)企業(yè)經(jīng)營責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,將酌情給予通報(bào)、警告、降職、撤職和經(jīng)濟(jì)處罰等其他處分。
甲方簽字:乙方簽字:
簽訂時(shí)間:年月日
安全生產(chǎn)責(zé)任書 篇4
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,有效預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生,全面落實(shí)礦井XX年安全管理工作,確保完成XX年安全管理目標(biāo),機(jī)電副礦長與責(zé)任人機(jī)電科長簽訂以下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書:
一、安全生產(chǎn)目標(biāo)
1、輕傷事故為零。
2、重傷事故為零。
3、死亡事故為零。
4、機(jī)電事故為零。
5、設(shè)備故障率控制在5%以內(nèi)。
6、交通責(zé)任事故為零(指員工上下班途中不發(fā)生交通責(zé)任事故)。
7、保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),設(shè)備完好率達(dá)到95%。
二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)
部長為本單位安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人。必須完成以下安全生產(chǎn)管理目標(biāo)要求:
1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,遵守國家和煤礦有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并負(fù)責(zé)機(jī)運(yùn)隊(duì)內(nèi)部考核。對礦井電機(jī)、運(yùn)輸、排水和本隊(duì)安全工作負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)機(jī)、運(yùn)、排安全生產(chǎn)管理工作,包括絞車、電機(jī)車、礦車、軌道、風(fēng)機(jī)、水泵等機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的完好,機(jī)運(yùn)通排線路和信號通訊的質(zhì)量以及安全裝置的完好使用,環(huán)境衛(wèi)生的改善和機(jī)、運(yùn)、排的重要環(huán)節(jié)管理工作。
2、建立健全機(jī)運(yùn)隊(duì)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),班組配備專職安全員,負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作。班組安全管理實(shí)行安全互保責(zé)任制,使作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督落到實(shí)處。
3、每月召開一次班組長以上(或全隊(duì)員工)參加的安全生產(chǎn)工作會議,檢查部署安全管理工作,督促員工搞好安全生產(chǎn)工作,作好記錄并認(rèn)真落實(shí)。
4、按時(shí)組織員工參加礦組織的各種安全技術(shù)培訓(xùn)。
5、發(fā)生事故時(shí),機(jī)電科長和班組長必須立即上報(bào)礦調(diào)度室,并嚴(yán)格按照《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《安全事故應(yīng)急預(yù)案》組織搶救,嚴(yán)格聽從礦領(lǐng)導(dǎo)的指揮。
6、負(fù)責(zé)掌握礦井機(jī)、運(yùn)、排設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,積極組織研究制定防范措施,認(rèn)真及時(shí)處理,消除事故隱患。發(fā)生重大事故時(shí)要親自參加搶救工作,防止事故擴(kuò)大。參加事故的調(diào)查處理工作??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)制定防范措施,確保安全生產(chǎn)。
7、設(shè)備現(xiàn)場安全管理必須符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定,操作時(shí)必須嚴(yán)格遵守《技術(shù)操作規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定。
三、處罰
發(fā)生事故,嚴(yán)格按照公司和煤礦的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、否決
實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制,超出安全生產(chǎn)指標(biāo)將否決全隊(duì)的評優(yōu)選先資格。
機(jī)電副礦長: 目標(biāo)責(zé)任人:
XX年xx月xx日 XX年xx月xx日
安全生產(chǎn)責(zé)任書 篇5
為強(qiáng)化企業(yè)安全管理,牢固樹立堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針,貫徹落實(shí)好安全工作責(zé)任制及其相應(yīng)的規(guī)章制度和措施,進(jìn)一步提高公司全員安全責(zé)任意識,防止各類安全事故的發(fā)生,確保公司20xx年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行和效益增長提供良好的安全經(jīng)營環(huán)境,根據(jù)上級的統(tǒng)一部署和企業(yè)的實(shí)際情況,特下達(dá)20xx年安全工作責(zé)任書。
一、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全工作貫穿企業(yè)和部門工作的全過程,做到安全目標(biāo)明確,安全措施落實(shí),安全人員到位,保證各項(xiàng)工作的正常有序開展。
二、建立健全安全工作管理網(wǎng)絡(luò),分工明確,責(zé)任到人。分管領(lǐng)導(dǎo)和部門安全責(zé)任人對本部門的安全工作負(fù)責(zé)。以教育、檢查、分析、除患等多種方式,全面落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案》和各項(xiàng)安全保障措施,從公司大局出發(fā),督促和要求所屬部門員工切實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
三、各部門必須把安全放在各項(xiàng)工作第一位,根據(jù)部門特點(diǎn)規(guī)范各項(xiàng)工作和安全監(jiān)督,嚴(yán)格按照“三不放過”原則,全面掌握安全工作情況,按月做安全總結(jié)分析,按季度分階段組織本部門做好安全自查內(nèi)審以及年度安全目標(biāo)評價(jià)工作。
四、加強(qiáng)部門自查,規(guī)范內(nèi)部安全管理,消除不安全隱患。重點(diǎn)要害部位、重要場所、主要出入口要下大氣力解決好防控布點(diǎn)、防控力量、防控措施、安全經(jīng)費(fèi)投入等問題,著力構(gòu)建點(diǎn)線面結(jié)合,人防物防技防措施完善的安全防控網(wǎng)絡(luò)。要開展經(jīng)常性的“四防”工作檢查,要求每月不少于一次,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改,不留死角,隱患整改率要達(dá)到100%,預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。
五、各部門必須確保集團(tuán)及公司年度安全管理目標(biāo),實(shí)現(xiàn)“四無一杜絕”總目標(biāo):無重大火災(zāi)和交通事故,無重大人身和資產(chǎn)損害事故,杜絕惡性人為責(zé)任事故、有效控制意外突發(fā)事件。實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建安全企業(yè)的目標(biāo)。
六、因安全工作不重視,措施不得力,發(fā)生安全事故的要追究分管領(lǐng)導(dǎo)和部門主要責(zé)任人及當(dāng)事人的責(zé)任。
本責(zé)任狀從20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日經(jīng)簽字生效。
責(zé)任人:
日期:
安全生產(chǎn)責(zé)任書 篇6
一、職責(zé)
1.對公司安全生產(chǎn)負(fù)安全生產(chǎn)技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé);
2.在組織編制或修訂技術(shù)或工藝規(guī)程時(shí),必須貼合安全生產(chǎn)的要求;
3.進(jìn)取采用安全生產(chǎn)的新技術(shù)和新工藝,淘汰落后的生產(chǎn)方式,改善作業(yè)環(huán)境,減輕勞動強(qiáng)度,減少職業(yè)傷害。
二、目標(biāo)
1.重傷、死亡重大交通事故、火災(zāi)發(fā)生率為0;
2.重大設(shè)備事故為0;
3.輕傷事故每年控制在2起以內(nèi)(含2起);
4.事故隱患排查率98%、一般事故隱患治理率98%;
5.安全生產(chǎn)職責(zé)事故為0;
三、獎懲考核辦法
依據(jù)《安全生產(chǎn)職責(zé)制的制定、評審、修訂及考核管理制度》,每年12月30號對職責(zé)制落實(shí)情景和安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情景進(jìn)行考核,考核采取打分制,考核結(jié)果經(jīng)過安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人認(rèn)可。
四、說明
主要負(fù)責(zé)人和總工程師簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書,總工程師逐條完成履職和目標(biāo),由總經(jīng)理年終進(jìn)行考核。
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