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經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)6篇

時(shí)間:2023-09-11 17:50:10 責(zé)任書(shū)

經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇1

  甲方:

  乙方:營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理

  丙方:銷(xiāo)售管理部經(jīng)理

  根據(jù)公司20XX年度銷(xiāo)售計(jì)劃,結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際情況,經(jīng)公司研究,共同確定公司20XX年度銷(xiāo)售管理部所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品銷(xiāo)售目標(biāo),具體事宜如下:

  一、責(zé)任書(shū)期限

  1、本責(zé)任書(shū)生效日期為20XX年1月1日。

  2、甲方和乙方對(duì)丙方進(jìn)行業(yè)績(jī)考核的時(shí)間,從20XX年1月1日起至20XX年12月31日止。

  二、權(quán)利職責(zé)

  1、甲方和乙方聘任丙方為本公司銷(xiāo)售管理部經(jīng)理,負(fù)責(zé)銷(xiāo)售管理部的全面工作。

  2、丙方必須每月向甲方和乙方提交書(shū)面述職報(bào)告(含本月總結(jié)及下月銷(xiāo)售計(jì)劃)。

  3、丙方享有公司規(guī)定的利益分配權(quán)。

  4、丙方所負(fù)責(zé)的銷(xiāo)售范圍:山西省所屬各市縣。

  5、丙方所負(fù)責(zé)的銷(xiāo)售產(chǎn)品項(xiàng)目:芳芳涂料所有產(chǎn)品。

  6、丙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目在20XX年度銷(xiāo)售目標(biāo):400萬(wàn)元人民幣,力爭(zhēng)完成450萬(wàn)元人民幣,按月完成月度分解任務(wù)。

  7、丙方在與甲方和乙方簽訂本責(zé)任書(shū)后,要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本和管理成本,不得超過(guò)銷(xiāo)售收入的%,其間費(fèi)用計(jì)入銷(xiāo)售管理部的經(jīng)營(yíng)、管理費(fèi)用。超過(guò)的部分從給予丙方的分解業(yè)務(wù)提成中扣除。

  8、丙方應(yīng)遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。

  9、丙方必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  10、接受甲方和乙方領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

  11、不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。

  12、三方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)約定。

  三、公司對(duì)于丙方在20XX銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)懲及結(jié)算方法

  1、公司給與丙方提供的薪酬待遇的基本形式為:基本工資+業(yè)務(wù)提成+其它補(bǔ)貼。

  2、丙方應(yīng)按公司要求將任務(wù)進(jìn)行細(xì)劃,且細(xì)劃到各月、季,各個(gè)區(qū)域。

  3、甲方和乙方對(duì)丙方完成全部責(zé)任期銷(xiāo)售回款目標(biāo)400萬(wàn)元人民幣。

  4、從20XX年1月1日起至20XX年XX月31日止,如丙方無(wú)法完成銷(xiāo)售目標(biāo)考核的95%,甲方和乙方將終止與丙方的銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū),重新聘用銷(xiāo)售管理部經(jīng)理。

  本責(zé)任書(shū)一式叁份,三方各執(zhí)壹份,簽字后生效。

  本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起,公司和銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互利共勉,以期順利完成目標(biāo)任務(wù)。

  甲方簽字:

  乙方簽字:

  丙方簽字:

  日期:年月日

經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇2

  為充分調(diào)動(dòng)公司高級(jí)管理人員積極性,確保公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則,雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū),以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

  一、目的

  在完善公司管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,在充分調(diào)動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性的同時(shí),建立集團(tuán)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)子公司的有效監(jiān)控,同時(shí)推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過(guò)推行目標(biāo)責(zé)任體系,用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng),將有力地推動(dòng)公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)公司管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。

  二、年經(jīng)營(yíng)考核年度期間

  年月日至年月日。

  三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

 ?。ㄒ唬┘追降臋?quán)利和義務(wù)

  1、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

  2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提供必要的服務(wù)和支持。

  3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí),對(duì)本責(zé)任書(shū)提出修訂或決定終止本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行。

 ?。ǘ┮曳降臋?quán)利和義務(wù)

  1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的`各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策和管理規(guī)定。

  2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)利。

  3、乙方應(yīng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中積極拓展經(jīng)營(yíng)范圍,加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低營(yíng)運(yùn)成本,加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè),提升營(yíng)銷(xiāo)管理水平,提高盈利能力。

  4、乙方必須保障經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的安全與完整,不得使經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)遭受損失。

  5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:

 ?。?)年度和月度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及投資計(jì)劃。

 ?。?)年度和月度工作計(jì)劃。

 ?。?)年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。

 ?。?)年度銷(xiāo)售政策。

 ?。?)甲方要求提供的其它文件和資料。

  四、經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核指標(biāo)

  薪金構(gòu)成:年薪總額=月基礎(chǔ)工資×12+績(jī)效工資×2+獎(jiǎng)金1、基礎(chǔ)工資:1萬(wàn)元/月;

  2、績(jī)效工資:3萬(wàn)元/月,根據(jù)每半年一次的考核結(jié)果進(jìn)行支付;

  3、獎(jiǎng)金:完成部門(mén)年度利潤(rùn)指標(biāo)后,根據(jù)超額利潤(rùn)計(jì)算的獎(jiǎng)勵(lì)薪酬。獎(jiǎng)金以分段方式計(jì)算,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:

  五、考核過(guò)程

  1、以責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》為依據(jù),根據(jù)上月的工作計(jì)劃對(duì)當(dāng)月工作達(dá)成率進(jìn)行評(píng)估;

  2、針對(duì)責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》中下月計(jì)劃部分由總經(jīng)理與其進(jìn)行面談,對(duì)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。

  3、每年1月、7月是每半年的考核期,以6個(gè)月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》及相關(guān)部門(mén)所提供的數(shù)據(jù)為依據(jù),以工作目標(biāo)的達(dá)成率為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行半年考核;

  4、考核實(shí)行百分制,最后分值為各單項(xiàng)得分的總和;(單項(xiàng)得分=單項(xiàng)分值×單項(xiàng)權(quán)重)

  5、如責(zé)任人上半年未發(fā)生重大工作失誤,且考核成績(jī)到達(dá)85分,則可于7月分支取目標(biāo)資金中的50%,其余部分于年終考核后進(jìn)行支取;

  六、其它

  1、若責(zé)任人完成年度指標(biāo),將續(xù)簽?zāi)甓裙ぷ髫?zé)任書(shū),在年度責(zé)任人于個(gè)人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的,取消全年獎(jiǎng)勵(lì),已領(lǐng)取部分在工資中扣除;

  2、由于決策失誤或者經(jīng)營(yíng)管理不善造成當(dāng)年虧損的,取消當(dāng)年績(jī)效工資,并予以免職。

  3、本責(zé)任書(shū)由集團(tuán)總裁辦負(fù)責(zé)解釋、修訂。

  4、本責(zé)任書(shū)由集團(tuán)總裁和公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效,并對(duì)雙方都具有約束力。

  5、本責(zé)任書(shū)一式四份,集團(tuán)董事會(huì)、總裁辦、融資審計(jì)部、公司各持一份。

  集團(tuán)總裁:

  公司第一負(fù)責(zé)人:

  日期:

經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇3

  為了切實(shí)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,確保“以人為本,安全生產(chǎn)”的落實(shí),保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行,同時(shí)保障現(xiàn)場(chǎng)一線全體員工人身健康與生命安全,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商,特此簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

  一、企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)定為年標(biāo)化率達(dá)到省廳規(guī)定的本企業(yè)創(chuàng)安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)化工地(省、市、區(qū)級(jí))個(gè)數(shù),所有在建工程項(xiàng)目均達(dá)到文明施工合格以上。

  二、企業(yè)安全生產(chǎn)指標(biāo),杜絕重大人員傷亡事故,輕傷率控制在萬(wàn)分之二以下,死亡率控制在零死亡。

  三、企業(yè)法人代表安全生產(chǎn)責(zé)任

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范以及規(guī)章制度,掌握本企業(yè)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),定期研究安全工作并向企業(yè)有關(guān)會(huì)議報(bào)告安全生產(chǎn)情況和安全技術(shù)措施,檢查各項(xiàng)安全責(zé)任制的落實(shí)。對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、建立健全安全生產(chǎn)的保證體系,保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí),以及提取創(chuàng)建文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的專(zhuān)項(xiàng)資金。

  3、領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施本企業(yè)中長(zhǎng)期整體規(guī)劃,以及年度特殊時(shí)期安全工作實(shí)施計(jì)劃。建立健全和完善本企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及獎(jiǎng)懲辦法。

  4、領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理人員或其它部門(mén)的監(jiān)督檢查工作,并積極參與質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查。

  5、發(fā)生重大傷亡事故,領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)有關(guān)部門(mén)或人員進(jìn)行調(diào)查、分析,查清事故原因,查明事故責(zé)任人的具體工作,監(jiān)督防范措施的制定和落實(shí),預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。

  四、為切實(shí)提高安全生產(chǎn)積極性,特實(shí)行獎(jiǎng)罰如下:

  1、達(dá)到企業(yè)規(guī)定的安全生產(chǎn)目標(biāo)要求獎(jiǎng)8000元。

  2、達(dá)不到要求罰5000元。

  五、本責(zé)任書(shū)一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。

  甲方:xxx

  乙方:xxxx

  日期:20xx年x月x日

經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇4

  目標(biāo)責(zé)任人:

  公司:

  實(shí)行任務(wù)目標(biāo)考核管理的目的在于通過(guò)有效的激勵(lì)機(jī)制作用,在保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下,責(zé)任人的自身價(jià)值同時(shí)得以體現(xiàn),推動(dòng)整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共,嚴(yán)格履行各自承擔(dān)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),保證公司總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的落實(shí)。

  雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司人力和市場(chǎng)資源,充分商定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。以量化指標(biāo)明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)雙方具有法律約束力,雙方應(yīng)共同遵守。

  一、考核期間:

   年 月 日至 年 月 日,在考核期內(nèi)責(zé)任人將履行 職位的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù);

  二、公司的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)

  1、公司為責(zé)任方履行管理職責(zé)提供必要技術(shù)、資金、設(shè)備、后勤等支持、服務(wù)及保障;

  2、公司將根據(jù)年《薪酬制度》關(guān)于業(yè)績(jī)年薪的具體規(guī)定,對(duì)責(zé)任人實(shí)施目標(biāo)考核(考核辦法見(jiàn)《營(yíng)銷(xiāo)管理辦法》);

  3、公司有權(quán)對(duì)責(zé)任人的經(jīng)營(yíng)期的團(tuán)隊(duì)管理情況進(jìn)行定期的監(jiān)督與考核,每季度進(jìn)行一次;

  4、公司有權(quán)在責(zé)任人開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而責(zé)任方又無(wú)有效解決辦法時(shí),修訂責(zé)任書(shū)有關(guān)條款或決定終止執(zhí)行本責(zé)任書(shū)的。

  5、連續(xù)三個(gè)月未完成周期目標(biāo),公司有權(quán)向責(zé)任方方提出警告;

  6、連續(xù)兩個(gè)季度未完成期間目標(biāo)情況下,公司有權(quán)終止執(zhí)行本責(zé)任書(shū)各項(xiàng)約定;

  三、責(zé)任人的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)

  1、責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項(xiàng)管理規(guī)定。

  2、責(zé)任人應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營(yíng)和管理指標(biāo)(見(jiàn)附件)。

  3、責(zé)任人應(yīng)在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方提供詳細(xì)具體的可操作、可測(cè)量、可實(shí)現(xiàn)、有時(shí)間節(jié)點(diǎn)的目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃,在獲得公司批準(zhǔn)后以此作為對(duì)責(zé)任人進(jìn)行管理、考評(píng)、監(jiān)督的依據(jù)。

  4、責(zé)任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的文件和材料,包括:

  (1)季度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告。

  (2)產(chǎn)品市場(chǎng)的最新情報(bào)報(bào)告。

  (3)產(chǎn)品質(zhì)量及市場(chǎng)運(yùn)行情況報(bào)告。

  (4)要求提交的其它相關(guān)文件和報(bào)告。

  (5)季度述職報(bào)告。

  5、責(zé)任人應(yīng)接受公司對(duì)其工作能力、工作態(tài)度的測(cè)評(píng)考核,測(cè)評(píng)結(jié)果各占考核分值5%。具體包括:帶隊(duì)能力,安全意識(shí),責(zé)任心,工作計(jì)劃性、工作作風(fēng)以及誠(chéng)信度和執(zhí)行力;

  6、責(zé)任人應(yīng)無(wú)條件接受公司責(zé)任期內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的考核,業(yè)績(jī)目標(biāo)考核占考核分值90%。

  四、本責(zé)任書(shū)相關(guān)內(nèi)容分別由公司企管中心、財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。

  本責(zé)任書(shū)即簽訂當(dāng)日生效,并對(duì)雙方都具有法律約束力。

  本責(zé)任書(shū)一式三份,企管中心、財(cái)務(wù)管理中心、責(zé)任人各持一份。

  公司:

  責(zé)任人:

  日期: 年 月 日

經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇5

  目標(biāo)責(zé)任人:

  公司:

  實(shí)行任務(wù)目標(biāo)考核管理的目的在于通過(guò)有效的激勵(lì)機(jī)制作用,在保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下,責(zé)任人的自身價(jià)值同時(shí)得以體現(xiàn),推動(dòng)整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共,嚴(yán)格履行各自承擔(dān)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),保證公司總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的落實(shí)。

  雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司人力和市場(chǎng)資源,充分商定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。以量化指標(biāo)明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)雙方具有法律約束力,雙方應(yīng)共同遵守。

  一、考核期間: 年 月 日至 年 月 日,在考核期內(nèi)責(zé)任人將履行 職位的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù);

  二、公司的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)

  1、公司為責(zé)任方履行管理職責(zé)提供必要技術(shù)、資金、設(shè)備、后勤等支持、服務(wù)及保障;

  2、公司將根據(jù)xx年《薪酬制度》關(guān)于業(yè)績(jī)年薪的具體規(guī)定,對(duì)責(zé)任人實(shí)施目標(biāo)考核(考核辦法見(jiàn)《營(yíng)銷(xiāo)管理辦法》);

  3、公司有權(quán)對(duì)責(zé)任人的經(jīng)營(yíng)期的團(tuán)隊(duì)管理情況進(jìn)行定期的監(jiān)督與考核,每季度進(jìn)行一次;

  4、公司有權(quán)在責(zé)任人開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而責(zé)任方又無(wú)有效解決辦法時(shí),修訂責(zé)任書(shū)有關(guān)條款或決定終止執(zhí)行本責(zé)任書(shū)的。

  5、連續(xù)三個(gè)月未完成周期目標(biāo),公司有權(quán)向責(zé)任方方提出警告;

  6、連續(xù)兩個(gè)季度未完成期間目標(biāo)情況下,公司有權(quán)終止執(zhí)行本責(zé)任書(shū)各項(xiàng)約定;

  三、責(zé)任人的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)

  1、責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項(xiàng)管理規(guī)定。

  2、責(zé)任人應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營(yíng)和管理指標(biāo)(見(jiàn)附件)。

  3、責(zé)任人應(yīng)在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方提供詳細(xì)具體的可操作、可測(cè)量、可實(shí)現(xiàn)、有時(shí)間節(jié)點(diǎn)的`目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃,在獲得公司批準(zhǔn)后以此作為對(duì)責(zé)任人進(jìn)行管理、考評(píng)、監(jiān)督的依據(jù)。

  4、責(zé)任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的文件和材料,包括:(1)季度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告。(2)產(chǎn)品市場(chǎng)的最新情報(bào)報(bào)告。(3)產(chǎn)品質(zhì)量及市場(chǎng)運(yùn)行情況報(bào)告。(4)要求提交的其它相關(guān)文件和報(bào)告。(5)季度述職報(bào)告。

  5、責(zé)任人應(yīng)接受公司對(duì)其工作能力、工作態(tài)度的測(cè)評(píng)考核,測(cè)評(píng)結(jié)果各占考核分值5%。具體包括:帶隊(duì)能力,安全意識(shí),責(zé)任心,工作計(jì)劃性、工作作風(fēng)以及誠(chéng)信度和執(zhí)行力;

  6、責(zé)任人應(yīng)無(wú)條件接受公司責(zé)任期內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的考核,業(yè)績(jī)目標(biāo)考核占考核分值90%。

  四、本責(zé)任書(shū)相關(guān)內(nèi)容分別由公司企管中心、財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。

  本責(zé)任書(shū)即簽訂當(dāng)日生效,并對(duì)雙方都具有法律約束力。

  本責(zé)任書(shū)一式三份,企管中心、財(cái)務(wù)管理中心、責(zé)任人各持一份。

  公司: 責(zé)任人:

  日期: 年 月 日

  日期: 年 月 日

經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇6

  甲方:

  乙方:

  根據(jù)大學(xué)校辦產(chǎn)業(yè)實(shí)際及學(xué)校對(duì)產(chǎn)業(yè)的要求,經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商及學(xué)校研究,對(duì)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任達(dá)成如下協(xié)議:

  一、甲乙雙方磋商同意乙方年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)為萬(wàn)元,乙方應(yīng)確保完成,經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

  二、乙方必須于次年元月10日前完成當(dāng)年的決算工作,并與元月30日前按照協(xié)議確定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)數(shù)額上繳學(xué)校財(cái)務(wù)處。

  三、乙方當(dāng)年稅后利潤(rùn)上繳學(xué)院后的節(jié)余歸企業(yè)所有,企業(yè)依法提取企業(yè)發(fā)展基金和企業(yè)福利基金,乙方法人代表的收入在完成學(xué)校下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)后,可參照校內(nèi)處級(jí)干部人員發(fā)放,若超額完成,可適當(dāng)多得,但全年所有收入不得超過(guò)校內(nèi)處級(jí)人員的兩倍。乙方必須保證國(guó)有資產(chǎn)的保值和增值。學(xué)校編制內(nèi)人員工資計(jì)入生產(chǎn)成本返還學(xué)校。

  四、乙方無(wú)特殊原因未能完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù),將扣除企業(yè)法人1—3個(gè)月職務(wù)崗位責(zé)任津貼并解除其法人資格,罰金由法人個(gè)人承擔(dān)并送繳計(jì)劃財(cái)務(wù)處。

  五、本協(xié)議一式肆份,甲乙雙方和校主管領(lǐng)導(dǎo)及計(jì)財(cái)處各一份。

  甲方:乙方:

  年月日年月日

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