下面是范文網(wǎng)小編整理的安全生產(chǎn)工作責(zé)任書7篇(全員安全生產(chǎn)責(zé)任制)，以供參閱。
安全生產(chǎn)工作責(zé)任書1
為了規(guī)范公司企業(yè)管理，明確各崗位工作范圍、職責(zé)及權(quán)限，確保崗位工作人員有效、準(zhǔn)確地按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)及公司績(jī)效考核的準(zhǔn)確性、合理性、公平性，特制定本工作責(zé)任書。
一、工作范圍及程序
1．直屬企業(yè)總經(jīng)理管理，工作執(zhí)行過程中受管理總部監(jiān)督與協(xié)調(diào)，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
2．參照人事組織架構(gòu)，合理編制各部門人員配置及人事規(guī)劃，直接考核和罷免所屬人員之
工作技能及日常事務(wù)處理；
4．上對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，下對(duì)每位員工負(fù)責(zé)，對(duì)公司的一切事務(wù)負(fù)全責(zé)；
5．根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單，監(jiān)督及控制各部門的生產(chǎn)進(jìn)度，合理進(jìn)行人員工作調(diào)度，確實(shí)做好發(fā)
現(xiàn)問題、解決問題、預(yù)防問題之事務(wù)管理；
6．節(jié)約成本，減少浪費(fèi)，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量，樹立正確的品質(zhì)觀念、控制重修、杜絕
報(bào)廢，全面實(shí)施“人人品檢”之自主檢查；
7．確實(shí)做好生產(chǎn)車間機(jī)器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作之教導(dǎo)和監(jiān)督管理，杜絕意外事故發(fā)生；
8．認(rèn)真做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員紀(jì)律，環(huán)境衛(wèi)生，物品擺放，確實(shí)貫徹執(zhí)行目視管理和推行現(xiàn)場(chǎng)
5S管理。塑造一個(gè)整齊清潔的工作場(chǎng)所，提升企業(yè)形象；
9．直接管轄部門之全面事務(wù)工作管理之考核控制與協(xié)調(diào)，以及總經(jīng)理交待的臨時(shí)性工作之
執(zhí)行；
10．教育、培訓(xùn)與考核所屬人員工作技能，工作態(tài)度等日常考核。
二、工作職責(zé)
1．統(tǒng)籌下屬交辦事項(xiàng)，檢視工作效率；
2．協(xié)調(diào)檢視各單位行政事務(wù)及生產(chǎn)事務(wù)；
3．有關(guān)文件，報(bào)表之審閱批示；
4．改善品質(zhì)，提高生產(chǎn)效率管理；跨部門之事務(wù)協(xié)調(diào)；
5．節(jié)約成本，減少浪費(fèi)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量；
6．制定月、周生產(chǎn)計(jì)劃表，提前做好,控制生產(chǎn)進(jìn)度管理；
7．適應(yīng)性之教育培訓(xùn)，儲(chǔ)備人才；
8．做好本部門協(xié)調(diào)管理工作，確保部門紀(jì)律、秩序正常及人員穩(wěn)定；
9．做好本部門安全教育、安全操作、安全預(yù)防管理工作，確保部門安全生產(chǎn)；
10．定期或不定期召開生產(chǎn)例會(huì)及其他會(huì)議，提高員工職業(yè)素養(yǎng)和工作技能。
三、工作權(quán)限
1．有權(quán)對(duì)違反公司和部門紀(jì)律、規(guī)定的下屬干部員工按相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行批評(píng)教育和處罰；
2．有權(quán)對(duì)下屬根據(jù)部門任務(wù)進(jìn)行公平、合理分配工作任務(wù)并監(jiān)督執(zhí)行；
3．對(duì)工作表現(xiàn)出色、業(yè)績(jī)突出或作出特殊貢獻(xiàn)的干部員工給予嘉獎(jiǎng)或晉升，有建議權(quán)；
4．對(duì)工作表現(xiàn)惡劣、業(yè)績(jī)特差或造成重大損失的干部員工給予調(diào)崗、辭退，有建議權(quán)；
5．對(duì)上級(jí)工作分配、事件處理不當(dāng)?shù)?，有申述?quán)。
四、工作責(zé)任
1．由于未履行管理職責(zé)（工作安排不明確、生產(chǎn)安排不當(dāng)、工藝貫徹不明晰、安全管理和
節(jié)約控制未有效落實(shí)、5S管理不執(zhí)行等），造成進(jìn)度拖延、品質(zhì)不合格、安全事故發(fā)生、材料浪費(fèi)、車間衛(wèi)生和物品臟亂差等，負(fù)全部責(zé)任；
2．由于管理及協(xié)調(diào)不及時(shí)、公平、合理，造成人員不穩(wěn)定、紀(jì)律渙散、秩序雜亂及拉幫結(jié)
派等不良現(xiàn)象，負(fù)全部責(zé)任；
3．由于已有效實(shí)施各項(xiàng)管理，但執(zhí)行、指導(dǎo)、監(jiān)督、控制不到位造成進(jìn)度拖延、品質(zhì)不合
格、安全事故發(fā)生、材料浪費(fèi)、車間衛(wèi)生和物品臟亂差等，負(fù)80%責(zé)任（主要）；
4．由于不善待下屬、對(duì)員工漠不關(guān)心（工作、生活），造成人員不穩(wěn)定、紀(jì)律渙散、秩序
雜亂及拉幫結(jié)派等不良現(xiàn)象，負(fù)80%責(zé)任（主要）；
5． 車間已出現(xiàn)異常情況，由于處理不及時(shí)、不合理、方法不當(dāng)，造成損失的，負(fù)80% 責(zé)
任（主要）；已有效履行管理職責(zé)（工作安排明確、生產(chǎn)安排妥當(dāng)、工藝貫徹明晰、安全管理和節(jié)約控制有效落實(shí)、5S管理有效執(zhí)行等）并有效實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督、控制，由于少數(shù)人員（3%以內(nèi)）造成進(jìn)度拖延、品質(zhì)不合格、安全事故發(fā)生、材料浪費(fèi)、車間衛(wèi)生和物品臟亂差等，負(fù)20%責(zé)任（次要）。
本人進(jìn)入公司擔(dān)任本崗位職務(wù)，承諾：嚴(yán)于律己遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、盡職盡責(zé)完成本職工作，如出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)或未盡職盡責(zé)的現(xiàn)象，自愿接受公司按相關(guān)制度規(guī)定的處罰。
崗位職務(wù)人：
年 月 日
安全生產(chǎn)工作責(zé)任書2
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)行政責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)治理，確保完成本年度的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)條例，20xx年你單位必須履行以下安全生產(chǎn)工作職責(zé)和完成以下安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，具體內(nèi)容為：
一、工作職責(zé)
(一)綜合治理
1.加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督治理職責(zé)。主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)要親自審定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，主要領(lǐng)導(dǎo)要按要求參加市交通局召開的年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議和季度防范重特大安全事故工作會(huì)議，研究防范重特大安全事故，協(xié)調(diào)、解決重大安全問題。
2.負(fù)責(zé)下屬企業(yè)單位(以下簡(jiǎn)稱企業(yè)單位)的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任狀，并嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
3.每季度至少組織1次安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查，及時(shí)排查處理事故隱患。
4.把安全生產(chǎn)中亟待解決的要害性技術(shù)列入科技開發(fā)計(jì)劃，年度科技開發(fā)項(xiàng)目要安排有安全科技開發(fā)項(xiàng)目。鼓勵(lì)和支持安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)研究和安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)的安全技術(shù)改造。
5.建立完善高危企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，確保事故搶險(xiǎn)和善后處理所需資金。
6.貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)約見警示、黃牌警誡暫行辦法》，對(duì)事故隱患不整改、年內(nèi)重復(fù)發(fā)生同類型一般事故、發(fā)生險(xiǎn)肇事故、發(fā)生死亡事故和違法違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重的生產(chǎn)經(jīng)營單位予以約見警示和給予黃牌警誡。
7.落實(shí)安全生產(chǎn)一票否決制度。
8.按時(shí)向安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送季度安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)、半年和全年履職報(bào)告、自檢自評(píng)考核情況以及有關(guān)安全生產(chǎn)專題會(huì)議貫徹落實(shí)情況等材料。
(二)加強(qiáng)重特大事故隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源治理
1.按照《重大安全生產(chǎn)事故隱患整治監(jiān)督治理辦法(試行)》規(guī)定和市確定的市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)、村級(jí)20xx年度重點(diǎn)監(jiān)督整治的重大事故隱患整改項(xiàng)目，制定有關(guān)項(xiàng)目的整改方案，落實(shí)整改責(zé)任，限期整改到位，及時(shí)消除事故隱患。對(duì)一時(shí)難以整改的重大事故隱患，要落實(shí)監(jiān)控責(zé)任，實(shí)施有效監(jiān)控，監(jiān)控率達(dá)100%。
2.年內(nèi)完成重大危險(xiǎn)源的申報(bào)登記建檔、安全評(píng)估、安全規(guī)章制度制定、應(yīng)急技術(shù)培訓(xùn)、警示標(biāo)志設(shè)置、安全檢查、監(jiān)控制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督治理。
(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作
深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。專項(xiàng)整治做到有組織、有計(jì)劃進(jìn)行，各項(xiàng)整治做到工作內(nèi)容和目標(biāo)明確，下達(dá)各項(xiàng)整治有具體實(shí)施方案，經(jīng)費(fèi)保證，完成任務(wù)的情況有總結(jié)。經(jīng)過專項(xiàng)整治，生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所重大隱患得到有效治理。
(四)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作和強(qiáng)化源頭治理
1.負(fù)責(zé)好企業(yè)單位的安全監(jiān)督檢查工作，指導(dǎo)企業(yè)單位嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施與主體工程三同時(shí)制度;認(rèn)真組織開展企業(yè)安全隱患排查，并負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位進(jìn)行及時(shí)有效的整改。
2.組織企業(yè)單位開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。
(五)加強(qiáng)安監(jiān)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)
負(fù)責(zé)督促企業(yè)單位進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)，配足安全生產(chǎn)治理人員。依法應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全治理機(jī)構(gòu)或配備專安全治理人員的企業(yè)要達(dá)到100%。
(六)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作
1.依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)的規(guī)定，進(jìn)一步嚴(yán)格安全生產(chǎn)執(zhí)法工作，要與安監(jiān)部門周密部署開展聯(lián)合執(zhí)法，重點(diǎn)解決好本系統(tǒng)內(nèi)的違法生產(chǎn)經(jīng)營行為。
2.加大執(zhí)法力度，依法打擊和取締非法生產(chǎn)經(jīng)營行為。
3.轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)執(zhí)法落實(shí)到位，執(zhí)法中要做到公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法行政，執(zhí)法環(huán)境良好。
(七)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作
1.組織企業(yè)單位進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策。
2.按照國家、自治區(qū)、市以及市交通局的統(tǒng)一部署，深入扎實(shí)有效地開展安全生產(chǎn)月宣傳教育活動(dòng)，各項(xiàng)活動(dòng)的組織工作有序進(jìn)行，上級(jí)布置的工作任務(wù)能按時(shí)完成，職工群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)有所增強(qiáng)。
3.企業(yè)單位的主要負(fù)責(zé)人和分管生產(chǎn)、安全治理的負(fù)責(zé)人100%經(jīng)過安全專業(yè)培訓(xùn)，考核合格，并取得相關(guān)證照。
4.企業(yè)單位的安全生產(chǎn)治理人員100%經(jīng)培訓(xùn)考試合格，做到持證上崗。
5.企業(yè)單位特種作業(yè)人員100%經(jīng)培訓(xùn)考試合格，取得證書，持證上崗。同時(shí)督促企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核和持證上崗制度。
(八)加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故治理工作
1.加強(qiáng)企業(yè)單位應(yīng)急救援體系建設(shè)，進(jìn)一步完善各類重特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，年內(nèi)至少組織一次演練，并根據(jù)演練情況不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案。
2.督促企業(yè)單位依法建立應(yīng)急救援組織，落實(shí)應(yīng)急救援人員，配置應(yīng)急救援器材和裝備，并落實(shí)救援預(yù)案涉及的救援責(zé)任單位和責(zé)任人，保證應(yīng)急救援啟動(dòng)所必需的人力、物力和財(cái)力。
3.企業(yè)單位發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故后，按國家和自治區(qū)、市事故治理的有關(guān)規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)市安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及上級(jí)有關(guān)部門，杜絕瞞報(bào)和遲報(bào)現(xiàn)象，并迅速組織、調(diào)查及善后處理工作。
4.按照四不放過的原則，依法對(duì)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理，按時(shí)限結(jié)案率達(dá)到100%。
二、控制目標(biāo)
有效預(yù)防傷亡事故，死亡人數(shù)控制在年度總控制指標(biāo)以內(nèi)，力爭(zhēng)20xx年的安全生產(chǎn)比上年穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
三、履職考核
(一)你單位履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)的情況，作為你單位安全生產(chǎn)工作實(shí)績(jī)的考核內(nèi)容。
(二)市組織督查和考核以本責(zé)任書規(guī)定的工作職責(zé)和控制目標(biāo)為依據(jù)?！犊己思?xì)則》另行下發(fā)。
(三)安全生產(chǎn)履職考核評(píng)定辦法分為優(yōu)良、合格、不合格3個(gè)檔次?？荚u(píng)分90分及90分以上為優(yōu)良，90分以下至70分(含70分)為合格，低于70分為不合格。
(四)考核以季度自查、階段督查，年終考核的方式進(jìn)行。市每季度組織督查組對(duì)你單位進(jìn)行督查，次年1月中旬對(duì)你單位進(jìn)行全面考評(píng)。
(五)你單位要進(jìn)一步完善企業(yè)單位安全生產(chǎn)考評(píng)辦法，嚴(yán)格檢查考核制度，做到獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
安全生產(chǎn)工作責(zé)任書3
一、考核目的
為規(guī)范公司車間主任工作，落實(shí)工作責(zé)任，提高工作效率，促進(jìn)公司生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，特別定本車間主任目標(biāo)責(zé)任書。車間主任的考核結(jié)果為其薪資調(diào)整，培訓(xùn)等提供參考依據(jù)。
二、考核原則
1) 公平與開放原則；
2) 反饋與提升原則；
3) 定期化與制度化原則；
4) 結(jié)果與過程并重原則。
三、 車間主任工資=基本工資（60%）+浮動(dòng)工資（30%）+績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)（10%）
四、 確定薪酬
1) 每月發(fā)放固定薪水 元，每月浮動(dòng)部分為 元，根據(jù)工作目標(biāo)完成進(jìn)度，確定車間主任，每月浮動(dòng)工資的發(fā)放額；
2）、根據(jù)年度考核結(jié)果確定車間主任績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金額度為 元。
五、考核頻率
1) 月度：對(duì)各個(gè)崗位生產(chǎn)人員當(dāng)月的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，考核時(shí)間為下月10日前，遇節(jié)假日順延。
2) 年度：一月考核一次，考核時(shí)間為每年的1月15日前。 3) 年度考核得分=月度考核得分平均分*60%+年終考核得分*40%
六、考核結(jié)果的應(yīng)用
月度考核結(jié)果以100分為滿分，并根據(jù)車間主任的具體表現(xiàn)將其考核結(jié)果納入相應(yīng)的等級(jí)及作為員工月度獎(jiǎng)金發(fā)放依據(jù)。
出勤率： 1) 2)
出勤率為100%，得分10分，出勤率每低于 %，扣 分；
無遲到、早退現(xiàn)象得分5分，遲到10分之內(nèi)，扣0.5分/次，遲到10-20分鐘，扣1
分/次，遲到20分鐘以上，扣2分，扣半天工資。 3)
工作串崗、聊天，每次，扣0.5分。
七、考核指標(biāo)與考核方法如下表所示
生產(chǎn)主管考核量表
八、附則：
1) 本公司在經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況，有權(quán)修改本責(zé)任書；
2) 本責(zé)任書自修訂之日起生效，責(zé)任書一式兩份，企業(yè)、車間主任各執(zhí)一份。
車間主任職責(zé)
1) 參與制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計(jì)劃；
2) 組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制。
3) 組織編制本班組月度、周生產(chǎn)計(jì)劃，并認(rèn)真執(zhí)行實(shí)施情況，定期對(duì)生產(chǎn)協(xié)作車間、采
購部門、外協(xié)部門質(zhì)量管理的工作進(jìn)行必要的考核。
4) 建立和完善質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理體系，并組織實(shí)施、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量
管理制度執(zhí)行情況以及質(zhì)量管理體系的運(yùn)行。
5) 嚴(yán)格控制所管轄班組發(fā)生的費(fèi)用，制定費(fèi)用控制和審批流程，向所管轄部門下達(dá)各項(xiàng)
費(fèi)用的控制措施，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。
6) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備，維修和保養(yǎng)，提高設(shè)備的使用效率和完好率。 7) 協(xié)調(diào)各班組及內(nèi)部企業(yè)，其他組織關(guān)系和部門關(guān)系。 8) 執(zhí)行生產(chǎn)系統(tǒng)及相關(guān)的文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。 9) 監(jiān)督、檢查車間安全文明生產(chǎn)情況及環(huán)保工作狀況。 10) 負(fù)責(zé)所分管車間業(yè)務(wù)及人員管理。
11) 負(fù)責(zé)降低成本找出最佳途徑，與業(yè)內(nèi)成本比較出差異的問題及解決方法。 12) 不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，修改、編制工作。
13) 組織各生產(chǎn)單位定期開展關(guān)于安全操作規(guī)范的培訓(xùn)及生產(chǎn)安全教育工作，定期或不定
期到現(xiàn)場(chǎng)排查安全隱患，并給予處理。
14) 協(xié)助人力資源部對(duì)崗位培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)車間班組人員的培訓(xùn)與考核，選拔與任免工作。 15) 根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃制定生產(chǎn)的周計(jì)劃和日計(jì)劃，安排合理的生產(chǎn)日程。
16) 監(jiān)督檢查本車間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)解決，并上報(bào)生產(chǎn)過程中異常情況。 17) 統(tǒng)計(jì)并根據(jù)生產(chǎn)過程中的各種參數(shù)，收集整理分析與生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)成功與失敗的數(shù)
據(jù)，進(jìn)行組織評(píng)審，為生產(chǎn)決策工藝需求提供依據(jù)。 18) 負(fù)責(zé)機(jī)加車間各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。
19) 負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)改善工作，負(fù)責(zé)分析，解決工藝問題。
20) 負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)原料，生產(chǎn)物資的質(zhì)量和消耗，計(jì)劃存在問題，提出改進(jìn)措施。 21) 負(fù)責(zé)檢查日常生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)狀況，推行5S及其他生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。 22) 依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，指導(dǎo)并考核生產(chǎn)班組的產(chǎn)量、質(zhì)量和消耗。
23) 協(xié)助人力資源部開展車間人員的崗前培訓(xùn)工作，指導(dǎo)班組長(zhǎng)績(jī)效考核工作的實(shí)施。
車間主任工作權(quán)力
1、有對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行權(quán)，班組不配合，有權(quán)進(jìn)行處罰；
2、在組織車間班組計(jì)劃會(huì)、車間工藝技術(shù)討論會(huì)不參加，不按時(shí)到，到后不配合有權(quán)處罰； 3、有對(duì)車間生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督與指揮的權(quán)力； 4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員不按規(guī)程工作，有權(quán)制止，進(jìn)行處罰； 5、有對(duì)內(nèi)部員工聘任和不進(jìn)步者有建議辭退權(quán)。
安全生產(chǎn)工作責(zé)任書4
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，有效預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生，全面落實(shí)礦井20xx年安全管理工作，法定代表人與礦長(zhǎng)簽訂以下安全生產(chǎn)包保責(zé)任書：
一、礦長(zhǎng)是煤礦安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)全礦的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的方針、政策、法規(guī)和法令，結(jié)合本礦具體情況制定安全生產(chǎn)方面管理制度和規(guī)程。
三、按國家《礦山安全法》和《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，設(shè)置安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，配齊安全生產(chǎn)人員(包括特種作業(yè)人員)和裝備，做到安全生產(chǎn)層層有人負(fù)責(zé)，有技術(shù)保障。
四、負(fù)責(zé)勞動(dòng)用工管理，與職工簽定勞動(dòng)合同，依法參加工傷保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。
五、負(fù)責(zé)職業(yè)危害防治與管理，做好作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)工作，為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。
六、負(fù)責(zé)組織制定安全技術(shù)規(guī)劃，按規(guī)定提取生產(chǎn)安全費(fèi)用和維簡(jiǎn)費(fèi)用。
七、堅(jiān)持預(yù)防為主原則，負(fù)責(zé)組織實(shí)施礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，組織應(yīng)急預(yù)案的演練。
八、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、決定等，組織有關(guān)部門和人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，并結(jié)合本礦實(shí)際，研究制定具體措施并督促各有關(guān)部門和人員貫徹執(zhí)行。
九、主持召開安全辦公會(huì)議，研究決策安全生產(chǎn)中的有關(guān)問題。
十、負(fù)責(zé)本礦“四防”安全等方面的管理工作。
十一、負(fù)責(zé)組織本礦井事故的搶險(xiǎn)救災(zāi)和追查處理。
法定代表人：
礦長(zhǎng)：
蛟河市煤礦
年月日
安全生產(chǎn)工作責(zé)任書5
一、工作原則：
1、堅(jiān)持貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《電力建設(shè)安全管理規(guī)定》及項(xiàng)目部安全文明施工相關(guān)管理制度，明確各方的安全管理職責(zé)，實(shí)行各負(fù)其責(zé)的原則。
2、充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系的作用，做好所有參建人員的安全培訓(xùn)、教育，保證作業(yè)人員掌握所需的生產(chǎn)技能和安全知識(shí)，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
3、工作理念：通過堅(jiān)持不懈的努力，積極預(yù)防各類事故（除不可抗拒的自然災(zāi)害外），積極預(yù)防各種隱患。
二、安全目標(biāo)：
人身死亡事故為零；人身重傷事故為零；群傷事故為零；重大機(jī)械設(shè)備事故為零；火災(zāi)事故為零；交通事故為零；垮塌事故為零；職業(yè)衛(wèi)生傷害事故為零；輕傷事故率小于1‰。
三、安全責(zé)任的處罰與獎(jiǎng)勵(lì)要求：
項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組將依據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)對(duì)責(zé)任單位是否實(shí)現(xiàn)安全文明目標(biāo)和落實(shí)部門安全責(zé)任制情況進(jìn)行檢查、考核、評(píng)價(jià)，并提出獎(jiǎng)勵(lì)或處罰的建議。
安全保證金抵押人民幣伍萬元（從工程款中分二次扣押）。
考核期內(nèi)發(fā)生事故時(shí)，按以下標(biāo)準(zhǔn)考核安全保證金：
1、發(fā)生人身死亡事故和交通死亡事故，扣100%。
2、發(fā)生一起人身重傷事故，扣80%。
3、發(fā)生一起重大設(shè)備事故（包括重大施工機(jī)械事故），扣60%。
4、發(fā)生一起較大設(shè)備事故（包括重大施工機(jī)械事故），扣40%。
5、發(fā)生一起重大火災(zāi)事故，扣60%。
6、發(fā)生一起較大火災(zāi)事故，扣40%。
7、發(fā)生一起群傷事故，扣30%。
8、發(fā)生一起重大交通事故，扣40%。
9、發(fā)生一起一般交通事故，扣30%。
10、發(fā)生重大垮塌事故，扣40%。
11、發(fā)生較大垮塌事故，扣30%。
12、發(fā)生輕傷率高于1‰，扣30%
13、發(fā)生隱瞞事故，發(fā)現(xiàn)一起不論輕重，扣50%。
14、實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)、施工中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并積極處理本責(zé)任區(qū)或其它單位安全隱患及安全事故的，根據(jù)考評(píng)結(jié)果報(bào)安全委會(huì)研究獎(jiǎng)勵(lì)，額度視情況而定。
四、本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后生效，本責(zé)任書有效期自簽訂之日起至工程結(jié)束止。
中國水利水電第xxxxx有限公司
xxx風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部經(jīng)理：
年月日
作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：
年月日
安全生產(chǎn)工作責(zé)任書6
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)我廠各車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全管理與監(jiān)督。有效遏制重特大事故、減少一般事故的發(fā)生，維護(hù)我廠正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序，確保員工人身安全和公司財(cái)產(chǎn)的安全。根據(jù)關(guān)于建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，特制定本責(zé)任狀。
一、責(zé)任對(duì)象：
全廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接負(fù)責(zé)人，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)，副廠長(zhǎng)對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
二、責(zé)任目標(biāo)：
1、在泰興公司鋁廠廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)鋁廠的生產(chǎn)工作，主要對(duì)鋁廠的生產(chǎn)技術(shù)管理、生產(chǎn)運(yùn)行管理、安全生產(chǎn)管理、清潔生產(chǎn)管理、原燃材料及輔助材料消耗管理、能源消耗管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理等負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。并分管鋁廠下屬單位。
2、認(rèn)真執(zhí)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證泰興公司各項(xiàng)管理制度的貫徹執(zhí)行。
3、樹立質(zhì)量第一的觀點(diǎn)，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和商務(wù)合同中的合理要求，對(duì)泰興公司鋁廠產(chǎn)品質(zhì)量問題負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、認(rèn)真貫徹國家和泰興公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全規(guī)程，落實(shí)好勞動(dòng)保護(hù)，保證安全生產(chǎn)。
5、領(lǐng)導(dǎo)和組織分公司的“清潔生產(chǎn)”工作，確保全面達(dá)到同規(guī)模氧化鋁生產(chǎn)行業(yè)清潔生產(chǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)，創(chuàng)建和保持文明工廠。
6 積極支持各兄弟單位和各管理部門的工作，做到經(jīng)常聯(lián)系、及時(shí)溝
通、協(xié)商解決、合作愉快。
7、根據(jù)各二級(jí)單位員工的工作表現(xiàn)及時(shí)提出管理干部的調(diào)整、任免和獎(jiǎng)懲建議。
三、責(zé)任要求
1、根據(jù)泰興公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制鋁廠的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織鋁廠各職能人員做好生產(chǎn)技術(shù)管理工作，掌握生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)量完成情況，掌握產(chǎn)品質(zhì)量情況，掌握消耗等情況。及時(shí)處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題，保證泰興公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。
2、負(fù)責(zé)鋁廠新建項(xiàng)目、技術(shù)革新項(xiàng)目、技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目技術(shù)方案的審定。掌握新建項(xiàng)目、技術(shù)革新項(xiàng)目、技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目的進(jìn)展情況。領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)動(dòng)廣大員工積極開展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)。
3、 經(jīng)常組織檢查各車間的安全生產(chǎn)隱患排查，及時(shí)向泰興公司經(jīng)理反映不安全因素，安全生產(chǎn)隱患整改率達(dá)100%，輕傷和重傷率分別控制在15‰、3‰以下，無死亡事故。發(fā)生安全生產(chǎn)事故負(fù)有連帶責(zé)任。
4、領(lǐng)導(dǎo)鋁廠的統(tǒng)計(jì)工作，保證向泰興公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供真實(shí)可靠的原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表等技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。
安全生產(chǎn)工作責(zé)任書7
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和省建設(shè)廳《關(guān)于強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施意見》以及省、市區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全工作會(huì)議精神，公司將安全生產(chǎn)納入了目標(biāo)責(zé)任制考核。為了加強(qiáng)公司建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督，切實(shí)落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，特制定本目標(biāo)責(zé)任書：
一、 工作目標(biāo)：
1、項(xiàng)目部承建的建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)決杜絕重大安全事故發(fā)生。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)合格率100%，優(yōu)良率80%以上。
3、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，提高創(chuàng)建質(zhì)量和水平，凡工程規(guī)模符合條件的項(xiàng)目，都必須創(chuàng)建為相應(yīng)等級(jí)的文明工地。
4、架子工、起重工、電氣焊工等特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。
二、保證措施
1、項(xiàng)目部以制定安全管理保證體系要求，逐級(jí)建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理為施工單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，健全安全工作目標(biāo)管理體系和組織保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)備案制度，依法辦理施工人員人身意外傷害保險(xiǎn)。
3、項(xiàng)目部對(duì)施工人員要堅(jiān)持定期開展“安全教育”，增強(qiáng)施工個(gè)人的安全意識(shí)，杜絕堡安全事故的發(fā)生。
4、合理使用安全防護(hù)，文明施工措施費(fèi)用，配齊安全防護(hù)用具和安全防護(hù)設(shè)施，保證施工作業(yè)人員人身安全及生產(chǎn)設(shè)備的防護(hù)設(shè)施到位。
5、特殊工種必須持證上崗，堅(jiān)決做到無證不得上崗，不佩戴安全防護(hù)用品不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
6、建設(shè)工程施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，要嚴(yán)格按照《施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《施工項(xiàng)目安全保證體系》運(yùn)行，對(duì)項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)，專項(xiàng)施工方案的編制、審批，必須認(rèn)真履行審批審核程序，從嚴(yán)把關(guān)，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)要按創(chuàng)建文明工地要求，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全圍護(hù)和安全標(biāo)識(shí)的使用，明確安全責(zé)任人，配置專職安全員，做好安全記錄，自覺加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的培訓(xùn)考核和特種作業(yè)人員的持證上崗管理，營造良好的安全、文明施工氛圍。
8、要認(rèn)真編制土方開挖、基礎(chǔ)施工、深基坑施工、腳手架工程、施工用電、提升設(shè)備（塔吊）、模板工程、臨邊作業(yè)、預(yù)防高處墜落等專項(xiàng)安全施工和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)，防患于未然，確保安全生產(chǎn)。
9、項(xiàng)目部要按照部頒JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求，堅(jiān)持定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，做到“三定”要定責(zé)任人、定整改措施、定完成時(shí)間，并做好檢查記錄和復(fù)查驗(yàn)收記錄。
10、施工項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)高度重視，建立自我約束的保障體系；做到天天檢查，對(duì)重點(diǎn)部位、安全薄弱環(huán)節(jié)實(shí)施全程監(jiān)控、動(dòng)態(tài)管理，確保安全生產(chǎn)。
三、考核獎(jiǎng)罰
1、公司每年二次對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行檢查和考核，對(duì)完成責(zé)任目標(biāo)和工作任務(wù)做出顯著成績(jī)的予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成責(zé)任目標(biāo)的將予以考慮通報(bào)批評(píng)，并予以經(jīng)濟(jì)處罰。
2、對(duì)疏忽安全管理失職和安全管理不到位的導(dǎo)致發(fā)生重、特大事故的，在查明原因、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上，按照有關(guān)規(guī)定追究領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的責(zé)任。
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