公司責(zé)任書12篇公司責(zé)任協(xié)議書

時間：2023-07-08 01:08:00 責(zé)任書

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公司責(zé)任書1

　　根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

　　一、目標(biāo)銷售責(zé)任人:

　　銷售區(qū)域:

　　二、目標(biāo)銷售任務(wù):20xx年責(zé)任目標(biāo)元。

　　三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限:

　　20xx年1月1日——20xx年12月31日

　　四、銷售責(zé)任人的義務(wù)責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后以此作為年度的工作重心來進(jìn)行工作，組織計(jì)劃，勤勉工作，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進(jìn)，公司將適時進(jìn)行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況，提供市場分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書后后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和營銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的`任何活動。(小學(xué)學(xué)生安全責(zé)任書)

　　五、目標(biāo)考核辦法及獎勵措施

　　1、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)原則銷售目標(biāo)責(zé)任書5篇銷售目標(biāo)責(zé)任書5篇。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行年度銷售工作。公司組建評價(jià)小組，對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評價(jià)打分。

　　2、考核與激勵原則。以目標(biāo)是否100%完成，作為獎勵的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)*項(xiàng)目評價(jià)得分/100。

　　3、獎勵方式。根據(jù)項(xiàng)目難易程度確定獎勵金額基數(shù)

　　負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進(jìn)行分配銷售目標(biāo)責(zé)任書5篇保證書。

　　4、對未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。

　　監(jiān)督人:

　　責(zé)任人:

　　20xx年xx月xx日

公司責(zé)任書2

　　一、董事應(yīng)自覺遵守法律法規(guī)和公司章程，依法行使董事權(quán)利。董事濫用權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　二、參加董事會相關(guān)會議的董事不得遲到、不得早退。若累計(jì)出現(xiàn)兩次以上（含兩次）遲到者或者兩次以上（含兩次）早退者，視為自動放棄董事權(quán)利并取消董事資格。

　　三、參加董事會相關(guān)會議必須由董事本人親自按時出席，若董事因故不能出席的，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應(yīng)載明授權(quán)范圍。

　　四、董事不得擅自采用非正常方式，干擾、詆毀、影響公司各項(xiàng)經(jīng)營管理決策措施的正常執(zhí)行與落實(shí)。

　　五、公司董事會董事任期三年，任期屆滿，可連選連任。

　　六、董事任期屆滿未及時改選，或者董事在任期內(nèi)辭職，導(dǎo)致董事會成員低于法定人數(shù)的，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)依照法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定，履行董事職責(zé)。

　　七、董事會會議由董事長召集和主持，董事會每年至少召開兩次，每次會議應(yīng)當(dāng)于會議召開前10日，通知全體董事和監(jiān)事。

　　八、三分之一的董事可提議召開臨時會議，董事長應(yīng)在接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會議。董事會召開臨時會議的通知方式和通知時間由發(fā)起人或者董事自行決定。

　　九、董事會會議應(yīng)有半數(shù)的.董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經(jīng)全體董事半數(shù)通過。董事會決議表決實(shí)行一人一票。

　　十、董事會應(yīng)當(dāng)對會議事項(xiàng)的決定做會議記錄，出席會議董事應(yīng)在會議記錄上簽名。

　　十一、董事應(yīng)對董事會決議承擔(dān)責(zé)任。董事會的決議違反法律、行政法規(guī)或者公司章程、股東大會決議，致使公司遭受損失的，參與決議的董事對公司負(fù)賠償責(zé)任。但經(jīng)證明在表決時曾表明異議并記載于會議記錄的，該董事可以免除責(zé)任。

　　公司董事會成員簽字：

公司責(zé)任書3

　　一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：xxxxx。

　　銷售區(qū)域：xxxxx 。

　　二、目標(biāo)銷售任務(wù)：

　　20xx年責(zé)任目標(biāo)xxxxx元。

　　三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：

　　20xx年1月1日——20xx年xx月31日

　　四、銷售責(zé)任人的義務(wù)

　　責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后以此作為年度的工作重心來進(jìn)行工作，組織計(jì)劃，勤勉工作，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進(jìn)，公司將適時進(jìn)行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況，提供市場分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書后后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和營銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的'各項(xiàng)規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動。

　　五、目標(biāo)考核辦法及獎勵措施

　　1、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行年度銷售工作。公司組建評價(jià)小組，對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評價(jià)打分。

　　2、考核與激勵原則。以目標(biāo)是否100%完成，作為獎勵的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)x項(xiàng)目評價(jià)得分/100 。

　　3、獎勵方式。根據(jù)項(xiàng)目難易程度確定獎勵金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進(jìn)行分配。

　　4、對未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。

　　監(jiān)督人：xxxxx責(zé)任人：xxxxx

　　20xx年月日20xx年月日

公司責(zé)任書4

　　甲方：湖南省第五工程有限公司

　　乙方：劉湘黔

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目施工管理，全面履行甲方與建設(shè)單位簽訂的施工合同，防范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)友好協(xié)商，雙方就共同實(shí)施懷化市高堰路道路工程項(xiàng)目事宜，達(dá)成以下協(xié)議：

　　一、項(xiàng)目目標(biāo)管理

　?。ㄒ唬┮曳絽⒓蛹追脚c建設(shè)單位進(jìn)行的合同談判，由甲方與建設(shè)單位簽訂《建設(shè)工程施工合同》；乙方接受甲方的委派實(shí)施該工程；由乙方對該工程進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任管理（該工程的有關(guān)詳情見甲方年月日與建設(shè)單位簽訂的施工承包合同書），確保甲方與建設(shè)單位所簽訂的施工合同的全面履行。

　?。ǘ╉?xiàng)目管理按照“屬地管理”的原則，由項(xiàng)目所在區(qū)域的分公司負(fù)責(zé)歸口管理。

　?。ㄈ?質(zhì)量、安全和文明施工管理目標(biāo)

　　1、工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、安全和文明施工創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地，同時滿足公司安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、杜絕重大質(zhì)量事故。

　　4、杜絕死亡事故、重傷事故。

　　5、杜絕建筑市場不良行為發(fā)生。

　　6、按照政府和甲方有關(guān)現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護(hù)規(guī)定和甲方CI策劃標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一布置施工現(xiàn)場，維護(hù)和宣傳甲方形象，確保施工現(xiàn)場整潔、有序、環(huán)境舒適。

　?。ㄋ模┮曳巾毎凑展芾砟繕?biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求對項(xiàng)目進(jìn)行管理，甲方按建設(shè)單位支付工程款的比例預(yù)扣5‰作為保證金。如工程實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)或工程達(dá)到質(zhì)量、安全和文明施工管理目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求，甲方將此保證金（無息）全額退還給乙方；若工程未能達(dá)到管理目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求的，甲方將扣除保證金。

　?。ㄎ澹┘追礁鶕?jù)工程所在地建設(shè)行政主管部門要求及項(xiàng)目具體情況向項(xiàng)目

　　部委派項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量、安全、技術(shù)、會計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察員等管理人員，乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)甲方派駐人員的工資、差旅費(fèi)、通訊費(fèi)、辦公費(fèi)、食宿費(fèi)及其它必要的開支等。乙方應(yīng)與責(zé)任單位及項(xiàng)目履職人員簽訂《用工協(xié)議書》。派駐人員五險(xiǎn)一金個人交納部分由委派會計(jì)負(fù)責(zé)每月在其個人工資中代扣，單位交納部分按照甲方《員工社會保險(xiǎn)費(fèi)管理辦法》預(yù)扣，年底甲方根據(jù)《社會保險(xiǎn)費(fèi)繳納考核辦法》考核按比例返還執(zhí)行。

　　二、財(cái)務(wù)目標(biāo)管理

　?。ㄒ唬┍竟こ探ㄔO(shè)單位支付的所有資金款項(xiàng)必須匯入甲方指定的銀行賬戶。乙方必須保證工程款的?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。乙方墊資款項(xiàng)必須先納入項(xiàng)目財(cái)務(wù)賬戶，由項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員建賬核算。乙方墊資款待工程款到位后，在保證工程進(jìn)度順利進(jìn)行的前提下，經(jīng)責(zé)任單位核實(shí)后，按甲方規(guī)定返還。

　?。ǘ┮曳綉?yīng)當(dāng)將所有經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行建帳核算，工程項(xiàng)目的各項(xiàng)付款必須憑據(jù)支付，包括勞務(wù)合同（工資結(jié)算單）、分包合同及材料、設(shè)備的采購憑據(jù)等，付款的原始資料由財(cái)務(wù)留存記賬，所有的財(cái)務(wù)核算資料須經(jīng)甲方指定的管理人員簽字核實(shí)其真實(shí)性，如未能提供真實(shí)付款憑據(jù)和項(xiàng)目核算資料，甲方不予支付工程款。

　?。ㄈ┍竟こ踢M(jìn)度款、結(jié)算款均為甲方所有，乙方無權(quán)擅自處置。本工程《施工合同》履約完畢，經(jīng)甲方審計(jì)確認(rèn)項(xiàng)目部各項(xiàng)稅費(fèi)已繳納，項(xiàng)目部的債務(wù)已全部清算后，其盈利部分屬于乙方所有。

　?。ㄋ模┮曳綉?yīng)按稅法、《工會法》和甲方的規(guī)定繳納各項(xiàng)稅費(fèi)，除雙方另有約定外，一律按建設(shè)單位支付的工程款的比例由甲方代扣代繳。

　?。ㄎ澹┮曳桨垂こ探Y(jié)算總價(jià)的 2.4 %向甲方支付管理費(fèi)；支付形式以建設(shè)單位每次撥付款項(xiàng)按比例扣除，工程竣工結(jié)算完成時，各項(xiàng)費(fèi)用全部交清。另外乙方須向甲方交納管理履約保證金萬元。待工程竣工驗(yàn)收合格備案后，經(jīng)甲方清算審計(jì)無遺留問題，一月內(nèi)將管理履約保證金（無息）返還乙方。

　　（六）本工程的勞?；鹑繗w甲方所有，由甲方管理和支配。已計(jì)入工程結(jié)算總價(jià)的勞?；鹑坑杉追绞杖?，未計(jì)入工程結(jié)算總價(jià)的勞?；饎t由甲方向工程建設(shè)方或該工程項(xiàng)目上級勞保統(tǒng)籌機(jī)構(gòu)收取。

　　三、甲乙雙方職責(zé)和權(quán)限

　　（一）甲方

　　1、負(fù)責(zé)提供或轉(zhuǎn)發(fā)國家頒發(fā)的有關(guān)政策性法規(guī)，文件及有關(guān)資料。

　　2、負(fù)責(zé)出具有關(guān)報(bào)建及施工過程中所需的證件、證明等相關(guān)資料。

　　3、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查乙方履行施工合同情況，對施工過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，乙方必須無條件服從；檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時向乙方發(fā)出整改通知，乙方應(yīng)無條件執(zhí)行，否則，甲方將停工整頓，直至終止與乙方本目標(biāo)責(zé)任書的履行。

　　4、指導(dǎo)、幫助乙方處理好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及政府有關(guān)主管部門的關(guān)系，幫助解決施工中出現(xiàn)的問題，凡涉及對外關(guān)系處理和涉及有關(guān)合同、經(jīng)濟(jì)糾紛需要訴諸法律手段解決時，甲方應(yīng)予支持配合，訴訟費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

　　5、建立安全培訓(xùn)制度，所有符合要求的工程項(xiàng)目必須開辦農(nóng)民工學(xué)校，甲方指導(dǎo)乙方在項(xiàng)目所屬地有關(guān)質(zhì)監(jiān)部門辦理農(nóng)民工學(xué)校創(chuàng)建備案手續(xù)。辦校所需費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

　　(二)乙方

　　1、乙方應(yīng)根據(jù)甲方與建設(shè)單位所簽施工合同的要求，按甲方規(guī)定組建項(xiàng)目經(jīng)理部，按甲方的標(biāo)準(zhǔn)要求做好開工準(zhǔn)備。必須全面履行施工合同及本目標(biāo)責(zé)任書所規(guī)定的全部責(zé)任和義務(wù)，確保工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)及文明施工，直至工程圓滿通過竣工驗(yàn)收，保修期滿、保修期責(zé)任完成、內(nèi)外賬務(wù)結(jié)清為止。

　　2、按照國家有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目部足額投入施工安全防護(hù)、文明措施經(jīng)費(fèi)，為現(xiàn)場施工人員辦理有關(guān)保險(xiǎn)手續(xù)，提供安全防護(hù)用品。

　　3、乙方必須使用具有勞務(wù)資質(zhì)的企業(yè)，其中乙方使用的省內(nèi)勞務(wù)資質(zhì)企業(yè)必須是甲方所屬的勞務(wù)企業(yè)。

　　4、乙方不得將項(xiàng)目工程轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓給他人施工；未經(jīng)甲方同意，不得將工程分包給任何第三方；一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)收回該工程管理，終止本項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的履行，并按完成工程量的80%與乙方辦理結(jié)算。給甲方造成的一切損失由乙方承擔(dān)。

　　5、嚴(yán)格按照甲方《印章管理辦法》執(zhí)行，本項(xiàng)目部印章由甲方統(tǒng)一在株洲市公安局指定的印章刻制部門刻制，乙方無權(quán)私自刻制項(xiàng)目部印章。

　　6、甲方配合乙方共同與項(xiàng)目外聘管理人員簽訂以完成該項(xiàng)目工作任務(wù)為期限的勞動合同，簽訂合同后，甲方依照株洲市社會保險(xiǎn)局的相關(guān)規(guī)定為乙方及其外聘項(xiàng)目管理人員辦理社會保險(xiǎn)參保手續(xù)，并代扣代繳所有社會保險(xiǎn)費(fèi)。乙方須配合甲方項(xiàng)目管理人員辦理參保、停保手續(xù)，并按月報(bào)送社會保險(xiǎn)報(bào)表。項(xiàng)目管理人員如合同到期或需提前解約，乙方應(yīng)及時以書面形式報(bào)告甲方，甲方接到書面通知后依規(guī)辦理合同解除、社會保險(xiǎn)停保等手續(xù)。

　　7、施工過程中嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行工程規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行，嚴(yán)格按照甲方的規(guī)章制度及“一體化”管理體系執(zhí)行。自覺維護(hù)甲方的企業(yè)形象、信譽(yù)，接受甲方指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。確保工程質(zhì)量達(dá)到甲方與建設(shè)單位所簽施工合同(協(xié)議)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　8、嚴(yán)格執(zhí)行甲方《項(xiàng)目管理手冊》中的`規(guī)章制度，建立、健全項(xiàng)目“三科一室”管理機(jī)構(gòu)，按照政府、行業(yè)的有關(guān)規(guī)定配備有相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的管理人員。管理人員由甲方發(fā)文聘任。特種作業(yè)人員必須持證上崗。甲方委派人員的異動須事先向甲方報(bào)批。

　　9、工程竣工驗(yàn)收后，必須按照甲方檔案管理辦法及時將完整、齊全的工程竣工驗(yàn)收資料原件交甲方工程科技部審核后，移交甲方檔案信息中心管理。

　　10、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育政策；遵守廉潔從業(yè)相關(guān)制度或協(xié)議；堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)黨群工作建設(shè)。

　　11、乙方應(yīng)自覺服從當(dāng)?shù)卣捌溆嘘P(guān)部門、甲方的管理與監(jiān)督。

　　四、違約

　　1、乙方不得挪用工程款購置大型機(jī)械設(shè)備和汽車，如確因工程需要添置大型施工設(shè)備，需先征得甲方批準(zhǔn)，否則甲方拒付購置施工設(shè)備的費(fèi)用。

　　2、乙方保證不用本工程或項(xiàng)目部的印章對外進(jìn)行借款、抵押、擔(dān)保等民事活動，并保證在任何情況下，不得以甲方或項(xiàng)目部名義對外舉債。乙方若采取虛列成本等不正當(dāng)手段套取項(xiàng)目資金，屬于涉嫌侵占國有資產(chǎn)罪，甲方依法追究其法律責(zé)任。

　　3、項(xiàng)目發(fā)生虧損的或者管理費(fèi)不及時上交的，則從乙方項(xiàng)目管理履約保證金抵扣，不足的部分由乙方用現(xiàn)金、自有資產(chǎn)折成現(xiàn)金予以賠償或補(bǔ)齊。甲方對乙方具有無限追償權(quán)，且乙方無異議。

　　4、乙方如因項(xiàng)目發(fā)生訴訟糾紛導(dǎo)致甲方資金被劃扣（凍結(jié)），或由于項(xiàng)目拖欠勞務(wù)工資、材料款、分包款、設(shè)備租賃款等由甲方墊付資金的，甲方按劃扣（凍結(jié)）或墊付的金額以月息2分向乙方收取資金占用利息。

　　5、項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量事故、安全事故或建設(shè)行政主管部門下發(fā)不良行為記錄，乙方承擔(dān)行政處罰和民事賠償?shù)冉?jīng)濟(jì)損失后，乙方向甲方另行支付20萬元~30萬元的違約金。

　　五、其它

　　1、目標(biāo)責(zé)任書履行中，如需增加或更改條款，由甲、乙雙方共同協(xié)商辦理。

　　2、當(dāng)甲乙雙方因在履行本目標(biāo)責(zé)任書發(fā)生糾紛且內(nèi)部無法調(diào)解時，均可向株洲市政府行政主管部門申請仲裁或向株洲市蘆淞區(qū)人民法院提起訴訟。任何爭議或分歧都不能免除乙方承擔(dān)和履行甲方與建設(shè)單位所簽合同中規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任。

　　3、本目標(biāo)責(zé)任書一式三份，甲乙雙方及責(zé)任單位各執(zhí)一份。

　　4、本目標(biāo)責(zé)任書為甲方內(nèi)部資料，不得作為乙方以甲方或者相關(guān)項(xiàng)目部名義對外進(jìn)行擔(dān)保、借款和融資、租賃、工程分包收取保證金（或管理費(fèi)等）等經(jīng)濟(jì)活動的授權(quán)依據(jù)。違者追究其法律責(zé)任。

　　5、補(bǔ)充條款

　　項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圖示

　　甲方（公章）：乙方：

　　甲方代表：

　　責(zé)任單位：電話號碼：

　　責(zé)任人：身份證復(fù)印件：

　　年月日

公司責(zé)任書5

部門)于月的車輛，謹(jǐn)向公司保證:

　　1.嚴(yán)格遵守國家有關(guān)交通法律法規(guī)規(guī)定,對所使用的公司車輛的安全行使負(fù)全部責(zé)任。

　　2.對車輛要愛護(hù)，節(jié)約使用油料、汽修材料和備用工具，定期進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)。車輛保養(yǎng)、維修應(yīng)遵守車輛正常使用相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行。

　　3.自覺搞好整車的清潔并保管好行車證件，若因保管不善或交接不清，致使車輛牌照、合格證等證件遺失的，部門及責(zé)任駕駛員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)補(bǔ)證費(fèi)用。

　　4.堅(jiān)決遵守交通法規(guī)，做到不違反機(jī)動車交通法規(guī)：

　　(1)酒后堅(jiān)決不開車;

　　(2)不把機(jī)動車交給無駕駛證人員和非公司人員駕駛，不公車私用;

　　(3)不違規(guī)違章，如因違反交通法規(guī)造成的罰款均由車輛駕駛?cè)藛T承擔(dān)。

　　(4)駕車不吸煙，不飲食;

　　5、所使用的`車輛發(fā)生交通事故，無論何種情節(jié)，無論車損程度，都必須及時如實(shí)向公司相關(guān)管理責(zé)任人或部門報(bào)告?zhèn)浒?，如隱藏不報(bào)，發(fā)生的任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任由本人負(fù)責(zé)，并視情節(jié)參照公司規(guī)定給予處罰。

　　6.車輛年檢由本部門指定駕駛員負(fù)責(zé)在規(guī)定年檢時間內(nèi)完成，車輛年檢后產(chǎn)生的費(fèi)用正常報(bào)銷。

　　7.此份責(zé)任書一式2份，各自妥善保存。

　　責(zé)任駕駛員(簽名)：

　　部門負(fù)責(zé)人(簽名)：

　　XXXX年XX月XX日

公司責(zé)任書6

　　甲方：

　　乙方：研發(fā)中心

　　在XXX年各個部門共同辛勞努力下，公司實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值翻番，挑戰(zhàn)的20xx年即將來臨，今年公司的目標(biāo)營業(yè)額1。6億必須實(shí)現(xiàn)，有機(jī)遇也有風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)前市場產(chǎn)價(jià)格競爭越來越激烈，公司產(chǎn)品做好、做大、做強(qiáng)務(wù)必在技術(shù)改進(jìn)，產(chǎn)品創(chuàng)新，優(yōu)化工藝，質(zhì)量穩(wěn)定等方面狠下功夫，XXX年公司制定銷售指標(biāo)才有可能實(shí)現(xiàn)，為此特制定以下指標(biāo)作為研發(fā)中心全年績效考核目標(biāo)。

　　一、工資結(jié)構(gòu)：基本工資+綜合考核工資+項(xiàng)目獎金+年終獎金

　　二、新產(chǎn)品開發(fā)：根據(jù)市場發(fā)展需要，20xx產(chǎn)品開展項(xiàng)目（項(xiàng)目周期、項(xiàng)目簡述、負(fù)責(zé)人）

　　1、

　　2、

　　3、

　　4、

　　5、

　　每個項(xiàng)目的獎金執(zhí)行項(xiàng)目獎金規(guī)定，當(dāng)年度內(nèi)沒有完成，結(jié)余獎金扣罰50%，未完成的項(xiàng)目獎金歸零，每季度評價(jià)一次，年終總評價(jià)。

　　三、技術(shù)降成本：根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的20%作為獎金發(fā)放，每降低1%，給予扣除獎金5%，每增加一個1%，給予增加獎金5%，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的.6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價(jià)，年終總評價(jià)。

　　四、研發(fā)流程：100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程文件，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批，特殊次數(shù)一年共3次，文件同時按要求執(zhí)行，如發(fā)生超過特批次數(shù)或者沒按文件要求進(jìn)行3次以上，每增加1次扣除年度結(jié)余獎金的5%，半年度評價(jià)，年終總評價(jià)。

　　五、研發(fā)費(fèi)用：總研發(fā)費(fèi)用占主營業(yè)收入的7%，每增加0。5%扣除年度結(jié)余獎金的5%，每節(jié)省1%，獎勵節(jié)省費(fèi)用的1%，列入團(tuán)隊(duì)獎金，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價(jià)，年終總評價(jià)。

　　六、研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量：

　　1、研發(fā)質(zhì)量按部門目標(biāo)執(zhí)行：

　　每個項(xiàng)目的獎金執(zhí)行項(xiàng)目獎金規(guī)定。

　　七、設(shè)計(jì)文件：100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設(shè)計(jì)文件要求編制文件，評審發(fā)現(xiàn)2次不合格以上，每增加1次扣除獎金的1%，月度評價(jià)進(jìn)行，年終總評價(jià)。

　　八、技術(shù)服務(wù)：客戶技術(shù)滿意度98%，每降低一個1%，給予扣罰獎金5%，每增加1%，給予提升獎金2%，月度評價(jià)進(jìn)行，年終總評價(jià)。

　　總經(jīng)理：

　　研發(fā)中心：

　　XXXX年XX月XX日

公司責(zé)任書7

　　一、安全生產(chǎn)職責(zé)：

　　1、認(rèn)真貫徹國家“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針；深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。

　　2、認(rèn)真貫徹中交二航局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康“一體化”管理方針：誠信守法，科學(xué)管理，精心施工，顧客滿意，以人為本，預(yù)防為主，保護(hù)環(huán)境，追求卓越。

　　3、嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。

　　4、組織制定項(xiàng)目勞務(wù)合同、安全生產(chǎn)協(xié)議、勞務(wù)分包合同等文本文書，保證合同、協(xié)議的內(nèi)容符合國家、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的`規(guī)定。

　　5、及時組織簽訂勞務(wù)人員的勞務(wù)合同、勞務(wù)隊(duì)伍安全生產(chǎn)協(xié)議、勞務(wù)分包合同，并定期清理。

　　6、發(fā)現(xiàn)未簽訂勞務(wù)合同的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場施工，應(yīng)及時制止并報(bào)告，特殊情況可越級上報(bào)。

　　二、目標(biāo)：

　　1、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全責(zé)任零事故。

　　2、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。

　　3、安全生產(chǎn)投入率達(dá)100%。

　　三、獎懲辦法：

　　1、年內(nèi)項(xiàng)目部將對以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎勵，達(dá)不到目標(biāo)要求的，項(xiàng)目部視情節(jié)給予處罰。

　　2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)；本部門未發(fā)生安全事故；無重大安全隱患，一般隱患整改及時；可評為安全工作先進(jìn)集體。

　　4、對未達(dá)標(biāo)的部門及發(fā)生安全事故的部門和個人，實(shí)行一票否決，項(xiàng)目部給予取消其評比先進(jìn)的資格。

　　5、對于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，項(xiàng)目部將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。

　　6、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，上報(bào)司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。

　　部門負(fù)責(zé)人簽字：日期：

公司責(zé)任書8

　　為了明確安全生產(chǎn)工作的職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)政府和公司對安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)要求，確保企業(yè)安全生產(chǎn)和正常運(yùn)營，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任書。

　　一、各單位行政主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，對本單位及所屬各部門的安全生產(chǎn)（包括交通安全）工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　二、貫徹執(zhí)行黨和政府關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策，并按法律、法規(guī)規(guī)定的職責(zé)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，進(jìn)行監(jiān)督與管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，保護(hù)從業(yè)人員正當(dāng)?shù)暮戏?quán)益。

　　三、把安全生產(chǎn)工作放在本單位經(jīng)營、服務(wù)的重要位置，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，研究防范措施，制定切實(shí)可行的預(yù)警方案，及時解決安全生產(chǎn)中的各類問題；每次會議形成會議紀(jì)要，做好臺帳登記工作。

　　四、將本單位的安全生產(chǎn)工作，按照責(zé)任制要求逐層分解，落實(shí)到各有關(guān)部門和員工，并定期檢查，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　五、建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系和組織管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)置落實(shí)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，配備安全生產(chǎn)兼職管理人員。

　　六、采取多種形式，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識的宣傳教育，提高職工的安全意識。

　　七、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程：

　?。?）制定并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作條例。

　?。?）嚴(yán)禁違章用火、用電、用氣，嚴(yán)格對易燃、易爆、劇毒及其它危險(xiǎn)品的管理。

　?。?）確保消防設(shè)備系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，落實(shí)消防責(zé)任制，做到人防與機(jī)防的有機(jī)結(jié)合。

　?。?）加強(qiáng)交通安全教育，嚴(yán)格遵守交通安全法規(guī)，確保安全運(yùn)營。

　?。?）加強(qiáng)治安防范，確保本單位內(nèi)部物品及所管理的物業(yè)安全，防止各類治安案件和事故的`發(fā)生。

　?。?）鍋爐、電梯、機(jī)械加工設(shè)備等的從業(yè)人員，必須持證上崗，并加強(qiáng)崗前培訓(xùn)和在崗人員的復(fù)訓(xùn)再教育，做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。

　　八、關(guān)心員工利益，解決員工實(shí)際困難，改善員工工作環(huán)境和休息條件。

　　九、各單位每月向總公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告本單位安全生產(chǎn)工作情況。按內(nèi)容要求和時間要求，每半年嚴(yán)格認(rèn)真填寫《安全生產(chǎn)工作履職報(bào)告書》，于每年6月30日和12月30日前由行政負(fù)責(zé)人簽署后上報(bào)總公司。

　　十、考核期內(nèi)發(fā)生重大傷亡事故或重大安全責(zé)任事故的，公司將對安全生產(chǎn)工作有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分；對認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，沒有發(fā)生重大事故的，公司將予以獎勵。

　　十一、責(zé)任書自簽字后生效，有效期兩年，每年年終進(jìn)行考核。

　　十二、如遇責(zé)任人變動，各單位應(yīng)及時調(diào)整和做好工作交接，責(zé)任書繼續(xù)有效。

　　單位：

　　責(zé)任人：

　　日期：

公司責(zé)任書9

　　1、重傷及重傷以上人身傷亡事故為0;

　　2、機(jī)器、設(shè)備、火災(zāi)、交通事故為0;

　　3、大面積傳染病和突發(fā)性急性中毒事件為0;

　　4、特種作業(yè)人員全部持證上崗;

　　5、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示的設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%;

　　6、輕傷事故控制在1% 。

　　二、各部門經(jīng)理工作必須做到以下內(nèi)容：

　　1、各部門經(jīng)理對本部門的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本部門全面落實(shí)，并全力支持公司安全工作。

　　2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本部門內(nèi)全面實(shí)施，并自覺接受政府部門和公司的監(jiān)督和管理。

　　3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)安全與交期、質(zhì)量發(fā)生矛盾時，堅(jiān)持安全第一的原則。

　　4、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。

　　5、安全員和重要崗位第一安全責(zé)任者簽定安全責(zé)任狀。

　　6、每周至少組織一次安全大檢查，部門責(zé)任人和安全員及重要崗位第一安全責(zé)任者親自參加，做到有檢查、有整改，記錄全。

　　7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的'各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時要予以查處。

　　8、公司安全查出的問題，保證按要求組織整改，杜絕不接受或不按要求進(jìn)行整改的現(xiàn)象。

　　9、建立宿舍治安、防火、衛(wèi)生及食堂衛(wèi)生管理制度。

　　10、建立消防安全管理制度及安全防火制度并加強(qiáng)學(xué)習(xí)與落實(shí)。

　　11、電氣安全交與專業(yè)人員負(fù)責(zé)，安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

　　總經(jīng)理(簽字)：部門經(jīng)理(簽字)：

　　安全員(簽字)：

　　____年__月__日

公司責(zé)任書10

　　甲方：盧氏礦建駐鑫曼公司項(xiàng)目部項(xiàng)目部

　　乙方：車輛(機(jī)械)駕駛員姓名 ;車型

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，使車輛和設(shè)備安全操作和規(guī)范運(yùn)行，確保安全無事故，現(xiàn)與相關(guān)人員簽定如下事項(xiàng);

　　一、車輛機(jī)械駕駛?cè)藛T必須遵守下列安全制度：

　　1、所有操作人員(機(jī)動車駕駛員、特種設(shè)備操作人員)必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做好機(jī)械定期保養(yǎng)，各傳動部位及時加注潤滑油。

　　2、嚴(yán)禁酒后駕駛車輛機(jī)械。

　　3、患有妨礙安全行車的疾病和過度勞累時不準(zhǔn)駕駛車輛機(jī)械。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行各種車輛的客貨裝載規(guī)定，嚴(yán)禁超載運(yùn)行。

　　5、在井下巷道(地面)施工路段內(nèi)車速不準(zhǔn)超過10公里每小時。

　　6、嚴(yán)禁車輛帶病行駛，車輛機(jī)械必須定期檢修，出車前、行車中、停車后做到勤檢查、勤調(diào)整、勤保養(yǎng)。

　　7、不準(zhǔn)將車輛機(jī)械交給他人駕駛。

　　8、在施工路段內(nèi)服從現(xiàn)場管理人員的指揮。

　　二、車輛駕駛?cè)藛T的.責(zé)任：

　　如因車輛、機(jī)械駕駛?cè)藛T不按章操作、違法行車，超載超速發(fā)生任何事故或人身傷亡等事故由駕駛員全責(zé)。如違章指揮駕駛員違章操作由違章指揮者負(fù)全部責(zé)任。行駛車輛不當(dāng)所造成的一切后果，自行負(fù)責(zé)。

　　本責(zé)任書一式兩份簽字后生效，有效期至本項(xiàng)工程完工。

　　甲方(代表人簽字及蓋章)：

　　乙方(簽字)：

　　20xx年xx月xx日

公司責(zé)任書11

　　為充分調(diào)動下屬公司管理人員積極性，確?？偛肯逻_(dá)給下屬公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，總部(以下簡稱甲方)授權(quán)給以_ _為第一責(zé)任人的有限責(zé)任公司(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營管理。按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂XXXX年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

　　一、目的在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動下屬公司經(jīng)營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)總公司對下屬公司的有效監(jiān)控;推動下屬公司乃至整個XX集團(tuán)經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評價(jià)體系替代粗線條的.考評;推動下屬公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)下屬公司管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理能力。

　　二、XX20xx年度考核期間：200X年1月1日至200X年12月31日。

　　三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、甲方必須為乙方經(jīng)營過程活動提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;

　　2、甲方有責(zé)任努力降低公共費(fèi)用開支，減輕下屬公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用負(fù)擔(dān);

　　3、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定);

　　4、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見;

　　5、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

　　6、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告;

　　7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書(新建公司適當(dāng)放寬2-3月);

　　8、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行定期的審計(jì)與考核;

　　四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。

　　2、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營管理指標(biāo)，見附表;

　　注：

　　(1)、凈利潤率=稅前利潤總額/實(shí)際銷售收入;

　　(2)、凈利潤=銷售收入—銷售成本—管理費(fèi)用—銷售費(fèi)用—財(cái)務(wù)費(fèi)用—公共分?jǐn)傎M(fèi)用—稅金;

　　(3)、銷售成本：直接材料、直接工資、直接費(fèi)用(水電費(fèi)用、維修費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費(fèi));

　　(4)、管理費(fèi)用(標(biāo)準(zhǔn)待定)：差旅費(fèi)、電話費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi);

　　(5)、銷售費(fèi)用(按銷售1%-1.2%)：傭金、回扣、商檢報(bào)關(guān)費(fèi)、業(yè)務(wù)提成;

　　(6)、財(cái)務(wù)費(fèi)用(按實(shí)際發(fā)生額計(jì))：匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費(fèi);

　　(7)、公共費(fèi)用攤銷(按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用)：職能部門的費(fèi)用及上繳國家的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)等;

　　(8)、稅金(按實(shí)際發(fā)生額)

　　(9)、應(yīng)分擔(dān)的固定資產(chǎn)原值：20xx年度折舊：

　　(10)、其它各項(xiàng)費(fèi)用依實(shí)際發(fā)生情況負(fù)擔(dān)。

　　(11)、以上金額數(shù)均以到帳為準(zhǔn)。

　　3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后半個月以內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進(jìn)行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。

　　4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：

　　(1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告。

　　(2)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。

　　(3)年度銷售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。

　　(4)甲方要求提供的其它文件和資料。

　　(5)考核當(dāng)月未完成業(yè)績指標(biāo)，乙方必須向總裁說明未完成成績的原因，并拿出改進(jìn)措施。

　　5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權(quán);

　　6、乙方享有高層經(jīng)營管理人員任用和辭退建議權(quán)以及中層和普通員工的任用和辭退決定權(quán);

　　7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，考評方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交總裁核準(zhǔn)后方可實(shí)施;

　　8、乙方擁有對集團(tuán)公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用的異議權(quán)，但是在獲得合理解釋后必須承擔(dān)相應(yīng)分?jǐn)偡蓊~;

　　9、乙方擁有原材料采購規(guī)模、時機(jī)、定價(jià)和產(chǎn)品銷售定價(jià)等建議權(quán)，但是每項(xiàng)建議須有書面分析報(bào)告，獲總裁核準(zhǔn)后執(zhí)行;

　　10、乙方在核定的費(fèi)用管理額度內(nèi)享有 600 元以下(含 600 元)單據(jù)報(bào)銷終審權(quán); 600 元以上的單據(jù)報(bào)銷審核權(quán);

　　11、乙方應(yīng)接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核，占整個考核分值10%，表率作用;工作安全意識;工作認(rèn)真程度;工作計(jì)劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業(yè)心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度(細(xì)則另行規(guī)定);

　　12、乙方高層管理人員實(shí)得工資跟考核結(jié)果掛鉤，實(shí)得工資=考核分值X雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計(jì)算。其中：考核分值=實(shí)際完成利潤指標(biāo)÷利潤考核指標(biāo)×100分×45%+實(shí)際完成銷售收入指標(biāo)÷銷售收入考核指標(biāo)×100×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)×10%

　　13、完成年度計(jì)劃指標(biāo)，甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右)。三年后，轎車產(chǎn)權(quán)歸乙方第一責(zé)任人所有。

　　14、凈利潤超額部分的30%作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報(bào)集團(tuán)審批。

　　五、其它本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)人力資源部、財(cái)務(wù)核算中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。

　　本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和下屬公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。

　　本責(zé)任書一式四份，集團(tuán)辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)核算中心、下屬公司各持一份。

　　集團(tuán)總裁：下屬公司第一負(fù)責(zé)人：

　　日期：20xx年X月X日日期：20xx年X月X日

公司責(zé)任書12

　　為認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，預(yù)防和減少各類事故，保證實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，積極推進(jìn)公司生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、有序發(fā)展，特簽訂本責(zé)任書。

　　一、公司總體目標(biāo)與指標(biāo)

　　1、重大危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故發(fā)生率為零；

　　2、全年因工死亡、重傷事故發(fā)生率為零；

　　3、全年火災(zāi)事故發(fā)生率為零；

　　4、直接經(jīng)濟(jì)損失3000元以上事故發(fā)生率為零；

　　5、設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)95%以上；

　　6、事故隱患整改率達(dá)95%以上；

　　7、從業(yè)人員上崗前培訓(xùn)率為100%。

　　二、職責(zé)

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)章制度，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門積極做好安全生產(chǎn)的管理工作，對本部門的安全生產(chǎn)的工作負(fù)全面責(zé)任。

　　2、對本部門員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全意識教育，配合公司組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育的有關(guān)活動。

　　3、做好本部門的日常安全檢查，參加公司安全大檢查，發(fā)現(xiàn)安全問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并落實(shí)措施，整改到位。

　　4、負(fù)責(zé)對各車間、部門內(nèi)部消防設(shè)施、器材，維護(hù)、保管的檢查監(jiān)督，督促主管部門做好所有消防器材的定期檢查、更換和采購工作，確保消防器材安全有效。

　　5、根據(jù)公司對部門、車間分配的安全生產(chǎn)職責(zé)，認(rèn)真完成本職工作。

　　6、及時做好對下屬班組、人員的安全責(zé)任制考核工作。

　　7、積極做好本部門、車間安全生產(chǎn)臺帳工作。

　　8、認(rèn)真組織本部門、車間開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動。

　　9、及時完成公司布置的`有關(guān)工作任務(wù)。

　　三、考核

　　1、考核時限為XXX年1月1日至XXX年12月31日。

　　2、考核指標(biāo)按部門與公司簽訂的責(zé)任書和公司考核方法執(zhí)行。

　　四、獎罰