下面是范文網(wǎng)小編收集的資本委托書共3篇 出資人委托書，歡迎參閱。

資本委托書共1

　　（二）有限責(zé)任公司變更登記應(yīng)提交的文件、證件：

　　1、《企業(yè)變更（改制）登記（備案）申請書》（內(nèi)含《企業(yè)變更（改制）登記申請表》、《變更后單位投資者（單位股東、發(fā)起人）名錄》、《變更后自然人股東（發(fā)起人）、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)投資人、合伙企業(yè)合伙人名錄》、《變更后投資者注冊資本（注冊資金、出資額）繳付情況》、《企業(yè)法定代表人登記表》、《董事會(huì)成員、經(jīng)理、監(jiān)事任職證明》、《企業(yè)住所證明》等表格。請根據(jù)不同變更事項(xiàng)填妥相應(yīng)內(nèi)容）；

　　2、《指定（委托）書》；

　　3、《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》正、副本；

　　4、變更下列事項(xiàng)的，還需要提交以下文件、證件：

　　變更名稱：（1）《企業(yè)名稱變更預(yù)先核準(zhǔn)通知書》；（辦理名稱變更預(yù)先核準(zhǔn)登記請您參看《一次性告知單①－－如何辦理名稱預(yù)先登記》的相關(guān)內(nèi)容）；（2）股東會(huì)決議或一人有限責(zé)任公司股東作出的決定。

　　變更住所：股東會(huì)決議或一人有限責(zé)任公司股東作出的決定。

　　變更法定代表人：根據(jù)章程規(guī)定作出的股東會(huì)、一人有限責(zé)任公司股東作出的決定或董事會(huì)決議。

　　增加注冊資本：（1）股東會(huì)決議或一人有限責(zé)任公司股東作出的決定；（2）以貨幣方式增資的，提交法定驗(yàn)資機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)資報(bào)告；（3）以非貨幣方式增資的，還應(yīng)提交評估報(bào)告（涉及國有資產(chǎn)評估的，應(yīng)提交國有資產(chǎn)管理部門的確認(rèn)文件）及法定驗(yàn)資機(jī)構(gòu)對評估結(jié)果和辦理財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)進(jìn)行驗(yàn)證的報(bào)告。

　　提請注意：

　　變更后的注冊資本中，貨幣部分不得低于總額的30%，但不要求增加的注冊資本中應(yīng)有不低于30%的貨幣。

　　注冊資本全額繳足后，公司申請?jiān)黾幼再Y本的，增加的注冊資本可按設(shè)立時(shí)繳納出資的有關(guān)規(guī)定分期繳付，且變更登記時(shí)應(yīng)繳納不低于增資部分20%的出資，其余部分可在變更登記核準(zhǔn)之日起2年內(nèi)繳足。（投資類企業(yè)不超過變更登記核準(zhǔn)之日起5年）。

　　注冊資本尚未繳足但按期繳付的，變更登記時(shí)應(yīng)繳納不低于增資部分20%的出資，并可按修改后的章程規(guī)定繳納原有出資，其余部分的出資時(shí)間不得超過企業(yè)設(shè)立之日起2年（投資類企業(yè)不超過設(shè)立之日起5年）。

　　以股本溢價(jià)計(jì)入的資本公積金、未分配利潤（稅后）轉(zhuǎn)增注冊資本的，須提交會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的驗(yàn)資報(bào)告。公司法定公積金轉(zhuǎn)增為注冊資本的，驗(yàn)資證明應(yīng)當(dāng)載明留存的該項(xiàng)公積金不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。

　　股東以技術(shù)成果出資評估價(jià)值在100萬元以上（含）的，評估機(jī)構(gòu)應(yīng)在評估報(bào)告中附上有關(guān)專家簽署的參考意見，或者政府科技主管部門或相關(guān)科研機(jī)構(gòu)出具的鑒定意見。

　　減少注冊資本：（1）股東會(huì)決議或一人有限責(zé)任公司股東作出的決定；（2）公開發(fā)行的報(bào)紙減資公告報(bào)樣（自公告之日起45日后，方受理您的減資申請）；（3）公司債務(wù)清償或者擔(dān)保情況的說明；（4）驗(yàn)資報(bào)告。

　　變更實(shí)收資本：驗(yàn)資報(bào)告（以非貨幣方式出資的還應(yīng)提交評估報(bào)告，涉及國有資產(chǎn)評估的，應(yīng)提交國有資產(chǎn)管理部門的確認(rèn)文件，并應(yīng)在驗(yàn)資報(bào)告中明確對評估結(jié)果和辦理財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)的驗(yàn)證）。

　　股東以技術(shù)成果出資評估價(jià)值在100萬元以上（含）的，評估機(jī)構(gòu)應(yīng)在評估報(bào)告中附上有關(guān)專家簽署的參考意見，或者政府科技主管部門或相關(guān)科研機(jī)構(gòu)出具的鑒定意見。

　　變更出資方式：（1）股東會(huì)決議；（2）非貨幣出資變更為貨幣出資方式的，提交法定驗(yàn)資機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)資報(bào)告；貨幣出資變更為非貨幣出資方式或非貨幣出資變更為其他非貨幣出資方式的，提交全部非貨幣出資的評估報(bào)告（涉及國有資產(chǎn)評估的，應(yīng)提交國有資產(chǎn)管理部門的確認(rèn)文件）及法定驗(yàn)資機(jī)構(gòu)對評估結(jié)果和辦理財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)進(jìn)行驗(yàn)證的報(bào)告。

　　提請注意：已辦理財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)的非貨幣出資不得變更出資方式。

　　變更出資時(shí)間：股東會(huì)決議。

　　股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)：（1）股東會(huì)決議（股東之間轉(zhuǎn)讓全部或部分股權(quán)的可不提交決議）；（2）股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議；（3）涉及本市國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的，應(yīng)提交北京產(chǎn)權(quán)交易所有限公司出具的《產(chǎn)權(quán)交易憑證》；涉及中央國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的，應(yīng)提交中央企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易試點(diǎn)機(jī)構(gòu)出具的《產(chǎn)權(quán)交易憑證》；涉及外埠國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的，可依據(jù)國有產(chǎn)權(quán)屬地政府有關(guān)規(guī)定，提交規(guī)定的產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)出具的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓交割文件或國有資產(chǎn)管理部門出具的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓批準(zhǔn)文件；（4）股東發(fā)生變化的應(yīng)提交新股東的資格證明。

　　變更經(jīng)營范圍：（1）股東會(huì)決議或一人有限責(zé)任公司股東作出的決定；（2）新增經(jīng)營項(xiàng)目涉及前置許可的，應(yīng)提交有關(guān)審批部門的批準(zhǔn)文件。

　　變更股東名稱或姓名：（1）股東會(huì)決議或一人有限責(zé)任公司股東作出的決定；（2）股東名稱或姓名變更的證明（法人股東名稱變更，由該股東的登記機(jī)關(guān)出具名稱變更證明；自然人股東姓名變更，由其戶口所在地的公安部門出具證明文件）；（3）變更后的股東資格證明。

　　變更營業(yè)期限：股東會(huì)決議或一人有限責(zé)任公司股東作出的決定。

　　因增資或因跨登記管轄地遷移住所而變更登記管轄機(jī)關(guān)的：

　　步驟

　　1、申請人向遷入地的登記機(jī)關(guān)提交變更材料，遷入地的登記機(jī)關(guān)受理后出具《受理通知書》及《企業(yè)遷移通知書》； 步驟

　　2、企業(yè)將《企業(yè)遷移通知書》交到遷出地登記機(jī)關(guān)，遷出地登記機(jī)關(guān)向遷出企業(yè)出具《企業(yè)遷出核準(zhǔn)通知書》；遷出地檔案管理部門將登記檔案采用掛號郵遞方式郵至遷入地檔案管理部門；

　　步驟

　　3、遷入地登記機(jī)關(guān)以電話方式通知企業(yè)持《受理通知書》及《企業(yè)遷出核準(zhǔn)通知書》領(lǐng)取新的《營業(yè)執(zhí)照》（或辦理核駁手續(xù)）。

　　提請注意：公司變更登記事項(xiàng)涉及章程修改的應(yīng)提交公司法定代表人簽字并加蓋企業(yè)公章的修改后的章程或者章程修正案一份。

　　法律、行政法規(guī)和國務(wù)院決定規(guī)定變更登記事項(xiàng)前需先辦理許可文件變更的，應(yīng)在辦理變更登記時(shí)一并提交變更后的許可文件。

　　變更出資方式：（1）股東會(huì)決議；（2）非貨幣出資變更為貨幣出資方式的，提交法定驗(yàn)資機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)資報(bào)告；貨幣出資變更為非貨幣出資方式或非貨幣出資變更為其他非貨幣出資方式的，提交全部非貨幣出資的評估報(bào)告（涉及國有資產(chǎn)評估的，應(yīng)提交國有資產(chǎn)管理部門的確認(rèn)文件）及法定驗(yàn)資機(jī)構(gòu)對評估結(jié)果和辦理財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)進(jìn)行驗(yàn)證的報(bào)告。

　　提請注意：已辦理財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)的非貨幣出資不得變更出資方式。

資本委托書共2

　　我們有一位新疆的朋友馮澤惠，則是通過外包加并購的方式來解決自己資金不足的難題的。馮澤惠新疆伊犁人，在當(dāng)?shù)厥浅雒哪X筋活、膽子大。1995年馮澤惠投資10萬元開了一家小飲料廠，利用當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)水果加工制作果汁飲品，迅速打開市場。但這并不是馮澤惠最讓人佩服的地方，誰都沒有想到，這個(gè)高中沒畢業(yè)的人，竟然心思如此縝密，他通過一系列的資本運(yùn)作，讓自己的小廠子在幾年內(nèi)迅速膨脹。

　　新疆的水果甜度大、味道美是全國出了名的，這一點(diǎn)馮澤惠早就注意到了。1995年他去深圳出差時(shí)發(fā)現(xiàn)，果汁飲料有著巨大的市場，想到自己家鄉(xiāng)有著那么好的原料優(yōu)勢，為什么不賺這份兒錢呢？回到伊犁后，馮澤惠就四處打聽果汁的生產(chǎn)工藝，并很快貸款10萬元開了一家飲料廠。

　　新產(chǎn)品下線，由于沒有廣告宣傳費(fèi)用，馮澤惠就自己跑推銷。用了整整3年多時(shí)間，將自己的產(chǎn)品一點(diǎn)點(diǎn)布貨到新疆的每個(gè)角落。

　　但是九十年代末，新疆各地一下子出現(xiàn)了大量的飲料廠。雖然馮澤惠幾年時(shí)間積累了一定的資本，但與一些國有企業(yè)相比畢竟勢單力薄。如此發(fā)展下去，很快就會(huì)被擠得沒有出路。與馮澤惠一樣著急的還有一些周邊省市的小飲料廠。隨著一些大廠家大規(guī)模進(jìn)入果汁飲料市場，并且開始?xì)⑷胛鞅备魇∈?，這些小廟的和尚們都亂了手腳。該怎么辦呢？

　　馮澤惠的方法是，利用5年的時(shí)間，以70萬元資金投入，利用兼并、收購、控股的方式擁有了6家分廠，從而迅速占領(lǐng)了西北市場。他是如何運(yùn)用這么少的資金完成自己擴(kuò)張之路的呢？

　　2000年的一天，馮澤惠到甘肅了解市場，他想通過將自己的產(chǎn)品向省外擴(kuò)散，占據(jù)一定的市場，同時(shí)避免在本地市場與大廠家直面交鋒。在甘肅涇川與一個(gè)小經(jīng)銷商聊天時(shí)，馮澤惠了解到了一個(gè)情況，當(dāng)?shù)匾患绎嬃蠌S因?yàn)槭袌鲣N路不通暢準(zhǔn)備停產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，連同廠子的債務(wù)加上廠房、設(shè)備等，誰拿出20萬元，這廠

　　子就歸誰了。這個(gè)消息讓馮澤惠琢磨了整整一個(gè)晚上，以他當(dāng)時(shí)的資金實(shí)力，將這個(gè)飲料廠收歸賬下應(yīng)該不成問題，但是他希望用最少的錢，實(shí)現(xiàn)自己的第一次擴(kuò)張。

　　第二天，他早早起床，在涇川市場一家家地逛，一家家地了解這家飲料廠的情況。每到一家小店或攤位，他都買上一瓶飲料，一邊喝著，一邊與銷售商聊，從這家飲料的口感、品牌包裝、到市場的分布情況，以及這家廠的生產(chǎn)經(jīng)營情況，一直聊到晚上，馮澤惠收集到了以下幾條信息：第一，這家飲料廠生產(chǎn)的果汁在當(dāng)?shù)夭键c(diǎn)比較多，幾乎大街小巷的小店中都可以找到；第二，這家飲料廠的果汁口味偏濃，當(dāng)?shù)厝硕际桥紶柡壬弦黄?；第三，產(chǎn)品的包裝比較粗糙，檔次較低。收集了這些信息后，馮澤惠很快在心中盤算了起來。

　　第三天，他帶著自己的產(chǎn)品直奔這家飲料廠。聽說有人準(zhǔn)備來接這個(gè)廠，廠長十分高興。因?yàn)殚L期產(chǎn)品滯銷，工廠已經(jīng)2個(gè)多月沒有給工人發(fā)工資了，而且由于拖欠水電等費(fèi)用，廠長已經(jīng)收到了當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的最后通牒。但是，馮澤惠找到他并不準(zhǔn)備購買這個(gè)廠子，而是決定以入股的形式控股，并且轉(zhuǎn)為生產(chǎn)自己的產(chǎn)品。起初廠長十分不愿意，但是馮澤惠將自己的產(chǎn)品拿出來，介紹了他在新疆市場的發(fā)展情況，同時(shí)為了讓廠長安心，馮澤惠提出他可以掏出10萬元現(xiàn)金作為投入。10萬元對這家小廠來說，一來可以將拖欠的水電等費(fèi)用交清；二來也可以將工人的工資全部發(fā)放；同時(shí)還可以留有一部分資金維持企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)?？纯囱巯乱矊?shí)在沒有別的方法，好死不如賴活著，這位廠長勉強(qiáng)答應(yīng)了。

　　很快雙方簽訂了合同，馮澤惠以10萬元和自己產(chǎn)品的配方，占到股份的70%。自此，這家廠子取消原來的產(chǎn)品，改為生產(chǎn)馮澤惠的產(chǎn)品。

　　從2000年開始，馮澤惠就利用這種方法，先后兼并、收購、控股了甘肅鎮(zhèn)原、天水、涇川、陜西渭南、青海雁明等幾家飲料生產(chǎn)企業(yè)，通過技改擴(kuò)建，使他自己產(chǎn)品的生產(chǎn)能力由原先的500噸猛增到了目前的2 600噸。據(jù)測算，正常情況下，達(dá)到如此規(guī)模約需投資200萬元左右，但馮澤惠通過兼并、收購、控股的資本運(yùn)作，只花了不到70萬元，其他采用自己的商標(biāo)、技術(shù)、管理等無形資

　　產(chǎn)投資，占到總投資的60％。

　　馮澤惠采取的這一套辦法，現(xiàn)在被人統(tǒng)稱做資本運(yùn)作。有些朋友認(rèn)為，資本運(yùn)作是那些“有錢人”和“大企業(yè)”的專利，其實(shí)這是一個(gè)誤解，小企業(yè)同樣可以搞資本運(yùn)作，像馮澤惠這樣，就是一個(gè)很好的例子。

　　對于中小企業(yè)來說，同樣可以進(jìn)行資本運(yùn)作來壯大自己。資本運(yùn)營形式可以采取收購或兼并其他企業(yè)的辦法；也可以通過收購部分產(chǎn)權(quán)，控股或參股等形式進(jìn)入某一企業(yè)；還可以通過出售部分產(chǎn)權(quán)來盤活存量資產(chǎn)，調(diào)整資本結(jié)構(gòu)。小企業(yè)如果能夠使資本運(yùn)營達(dá)到有效的效率，就可以達(dá)到迅速長大的目的。

　　馮澤惠的無形資產(chǎn)之所以可以使他“花小錢”辦大事，有一個(gè)最主要的原因，就是他懂得如何巧妙地運(yùn)用自己的無形資產(chǎn)。而對于小企業(yè)來說，充分運(yùn)用自己的無形資產(chǎn)，就等于是將自己的資產(chǎn)無形中擴(kuò)大。

　　在控股了涇川的飲料廠后，馮澤惠打開了甘肅市場的一隅，這個(gè)看起來不顯眼的市場，對馮澤惠來說卻意義重大。首先，他的品牌在很短時(shí)間內(nèi)遍布涇川，一方面起到了一個(gè)極好的“樣板”作用，另一方面，也為他繼續(xù)擴(kuò)張鋪平了道路。他的原本屬于新疆當(dāng)?shù)氐钠放?，很輕易地就在甘肅站住了腳，從而形成了品牌優(yōu)勢。

　　與此同時(shí)，馮澤惠還收獲了一個(gè)暢通的供銷網(wǎng)絡(luò)。很快，他借助涇川的首戰(zhàn)告捷，迅速在甘肅構(gòu)建自己的供銷網(wǎng)，成功擴(kuò)大了市場占有率。

　　當(dāng)產(chǎn)品的品牌和供銷網(wǎng)絡(luò)在涇川基本形成規(guī)模時(shí)，馮澤惠下一步的收購和兼并也就更加順利了。有了涇川的經(jīng)驗(yàn)，他也明白了以無形資產(chǎn)盤活存量資產(chǎn)是迅速增加產(chǎn)量、擴(kuò)展市場的好路子。2001年在陜西渭南，馮澤惠選中了當(dāng)?shù)匾患绎嬃蠌S，這一次與在涇川不同的是，馮澤惠的腰桿更直了，他以自己的品牌、技術(shù)、產(chǎn)品配方為優(yōu)勢，最終以無形資產(chǎn)占71%，資金投入17萬元，兼并了這家小廠。

　　除此之外，馮澤惠的資本運(yùn)營還有一個(gè)重要的成功因素，就是他始終遵循的集中原則。

　　對于中小企業(yè)來說，資本運(yùn)作最好的方式就是采用集中使用模式。所謂的集中使用模式一般有兩個(gè)概念，一個(gè)是集中資本做細(xì)分行業(yè)中的“老大”；另一個(gè)則是將有限的資本集中使用于小區(qū)域的“老大”并快速復(fù)制。

　　對于馮澤惠來說，中小城市就成為了他的目標(biāo)。他所選擇的城市，多數(shù)是大飲料廠供銷網(wǎng)絡(luò)的末梢，很多大飲料廠對于小城市通常采取的態(tài)度是“摟草打兔子”，但馮澤惠卻一門心思專攻這些市場。一方面，這些城市不夠發(fā)達(dá)，市場空間比較大；另一方面則是這些城市的飲料企業(yè)發(fā)展規(guī)模有限，很多小企業(yè)對資金的需求很大，但卻尋資無門，這個(gè)因素對于馮澤惠是再有利不過了，這也注定了他可以用最少的資金辦成最大的事情。因此他的想法是，慢慢占據(jù)這些小城市，慢慢在這些小城市中插上“紅旗”，等最終匯成一片后，自己的企業(yè)規(guī)模也就成了氣候。

　　小企業(yè)搞“資本運(yùn)作”，要抓住幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，這些關(guān)鍵點(diǎn)就是：

　　第一，不要割裂資本運(yùn)營與生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)在聯(lián)系。對于小企業(yè)來說，資本運(yùn)營必須服從或服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營。生產(chǎn)經(jīng)營是資本運(yùn)營的前提和基礎(chǔ)，離開了生產(chǎn)經(jīng)營，資本運(yùn)營勢必成為無源之水、無本之木。

　　第二，不要把資本運(yùn)營的目標(biāo)定位于企業(yè)資產(chǎn)數(shù)量的大小，片面追求企業(yè)資產(chǎn)的規(guī)模擴(kuò)張，忽視資本運(yùn)營的“質(zhì)量”。盡管以企業(yè)并購為主要內(nèi)容的資本運(yùn)營在一定程度上是通過把資產(chǎn)這一“蛋糕”做大來實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，達(dá)到盈利最大化和資本增值最大化目標(biāo)。但它必須以正確把握資本運(yùn)營的“度”，在保證資本運(yùn)營“質(zhì)量”前提下進(jìn)行。一個(gè)企業(yè)在資本運(yùn)營中，只有在不斷擴(kuò)大自身的資本積累，在考慮自己償債能力和資本效益前提下，方能通過企業(yè)并購，借助他人的

　　資本來提高經(jīng)營能力。但是在實(shí)踐中，許多企業(yè)忽視資本效益原則，片面追求資產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，不注重企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)，盲目并購其他企業(yè)，結(jié)果企業(yè)的資本運(yùn)營不但不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，相反卻使企業(yè)步入困境。資本運(yùn)營成功的秘訣就在于，正確處理主營業(yè)務(wù)發(fā)展與多元化經(jīng)營的關(guān)系，圍繞主營業(yè)務(wù)進(jìn)行企業(yè)并購。第三，不要把經(jīng)濟(jì)規(guī)模等同于規(guī)模經(jīng)濟(jì)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)本質(zhì)是效率與效益。經(jīng)濟(jì)規(guī)模僅僅是一個(gè)總量概念，并不涉及成本收益分析。成本低、收益遞增的經(jīng)濟(jì)規(guī)模才可以稱之為規(guī)模經(jīng)濟(jì)。經(jīng)濟(jì)規(guī)模的擴(kuò)大可能是既“規(guī)?！庇帧敖?jīng)濟(jì)”，也可能是光“規(guī)模”不“經(jīng)濟(jì)”。企業(yè)在并購和資本運(yùn)營中常常混淆兩者的關(guān)系。具體表現(xiàn)：一是認(rèn)為把若干個(gè)獨(dú)立的企業(yè)聯(lián)合在一起，就可能形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。二是把企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大等同于規(guī)模經(jīng)濟(jì)。事實(shí)上，企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大可能是經(jīng)濟(jì)的，也可能是不經(jīng)濟(jì)的，關(guān)鍵要看企業(yè)有沒有充分利用各種要素，看能否提高企業(yè)的專業(yè)水平和技術(shù)水平。三是把規(guī)模經(jīng)濟(jì)簡單地推而廣之。有些企業(yè)在追求規(guī)模時(shí)，不分行業(yè)、不分產(chǎn)業(yè)、不分領(lǐng)域，事實(shí)上，有些行業(yè)適宜你的企業(yè)，是在做加法，而另一些行業(yè)并不適宜你的企業(yè)，是在做減法。四是把規(guī)模經(jīng)濟(jì)看作是大企業(yè)、大集團(tuán)的“專利”。認(rèn)為只有大型企業(yè)集團(tuán)才會(huì)取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)，中小企業(yè)不會(huì)取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)。這種認(rèn)識也帶有一定的片面性。規(guī)模經(jīng)濟(jì)雖然更多表現(xiàn)在大企業(yè)、大集團(tuán)身上，但卻不是大企業(yè)、大集團(tuán)所獨(dú)有的。企業(yè)小不一定效率低，也不一定規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益差。

　　第四，不要把經(jīng)濟(jì)范圍等同于范圍經(jīng)濟(jì)。經(jīng)濟(jì)范圍與范圍經(jīng)濟(jì)既有聯(lián)系又有區(qū)別。經(jīng)濟(jì)范圍表現(xiàn)為生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域的布點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)范圍的大而寬，表現(xiàn)為生產(chǎn)經(jīng)營的多元化。范圍經(jīng)濟(jì)是由于企業(yè)從事相關(guān)、非相關(guān)多元生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，充分利用了共同的設(shè)備、無形資產(chǎn)、開發(fā)機(jī)構(gòu)、管理人才而帶來的生產(chǎn)經(jīng)營成本下降、風(fēng)險(xiǎn)分散、收益遞增。范圍經(jīng)濟(jì)作為規(guī)模經(jīng)濟(jì)的一種轉(zhuǎn)化形式，是需要一系列嚴(yán)格約束條件的。企業(yè)并購并不是簡單的1+l的組合，不是生產(chǎn)要素的隨機(jī)與簡單疊加，而必須實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢互補(bǔ)，形成企業(yè)內(nèi)的專業(yè)分工。生產(chǎn)經(jīng)營多元化的目標(biāo)是效率和效益，而不是經(jīng)濟(jì)范圍本身。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營范圍不是越寬越好，不能盲目進(jìn)行經(jīng)營領(lǐng)域的擴(kuò)張，甚至進(jìn)入一些完全陌生的新領(lǐng)域，否則只能陷入范圍不經(jīng)濟(jì)的泥潭而不能自拔。過分追求多元化經(jīng)營還可能造成管理質(zhì)量下

　　降。因?yàn)椋①徯袨樘貏e是無關(guān)聯(lián)多元化中的并購會(huì)使企業(yè)的分支機(jī)構(gòu)迅速增多，管理鏈條加長，管理工作難度加大，而管理負(fù)荷過重將會(huì)導(dǎo)致管理質(zhì)量下降，使無關(guān)聯(lián)企業(yè)在并購后無法獲

資本委托書共3

　　注冊資本是法律上規(guī)定的強(qiáng)制性要求，而實(shí)收資本則是企業(yè)在實(shí)際業(yè)務(wù)中遵循法律規(guī)定的結(jié)果，二者不是同一個(gè)概念，但在現(xiàn)行制度下，它們在金額上又是相等的。

　?。?）注冊資本。

　　企業(yè)要進(jìn)行經(jīng)營，必須要有一定的"本錢".我國《民法通則》中明確規(guī)定，設(shè)立企業(yè)，法人必須要有必要的財(cái)產(chǎn)。我國《企業(yè)法人登記管理?xiàng)l例》也明確規(guī)定，企業(yè)申請開業(yè)，必須具備符合國家規(guī)定并與其生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)規(guī)模相適應(yīng)的資金數(shù)額。我國《公司法》也將股東出資達(dá)到法定資本最低限額作為公司成立的必備條件。《公司法》對各類公司注冊資本的最低限額有明確規(guī)定。有限責(zé)任公司的注冊資本最低限額為：以生產(chǎn)經(jīng)營為主的公司人民幣50萬元；以商品批發(fā)為主的公司人民幣50萬元；以商業(yè)零售為主的公司人民幣30萬元；科技開發(fā)、咨詢、服務(wù)性公司人民幣10萬元。特定行業(yè)的有限責(zé)任公司注冊資本最低限額需高于前款所定限額的，由法律、行政法規(guī)另行規(guī)定。股份有限公司注冊資本的最低限額為人民幣1 000萬元。股份有限公司注冊資本最低限額需高于上述所定限額的，由法律、法規(guī)另行規(guī)定。

　?。?）實(shí)收資本。

　　實(shí)收資本是指投資人按照企業(yè)章程或合同、協(xié)議的約定，實(shí)際投入到企業(yè)中的各種資產(chǎn)的價(jià)值。所有者向企業(yè)投入的資本，在一般情況下無需償還，可以長期周轉(zhuǎn)使用。我國目前實(shí)行的是注冊資本制度，要求企業(yè)的實(shí)收資本與其注冊資本相一致。我國企業(yè)法人登記管理?xiàng)l例規(guī)定，除國家另有規(guī)定外，企業(yè)的注冊資金應(yīng)當(dāng)與實(shí)有資金相一致。企業(yè)實(shí)有資本比原注冊資金數(shù)額增減超過20%時(shí)，應(yīng)持資金使用證明或者驗(yàn)資證明，向原登記主管機(jī)關(guān)申請變更登記。如擅自改變注冊資金或抽逃資金等，要受到工商行政管理部門的處罰。

　　此外，還有一點(diǎn)應(yīng)注意，就是企業(yè)可以采用不同的方式籌集資本，既可以一次籌集，也可以分次籌集。分次籌集時(shí)，所有者最后一次投入企業(yè)的資本必須在營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起6個(gè)月以內(nèi)繳足。因此，在某一特定的期間內(nèi)，企業(yè)實(shí)收資本可能小于其注冊資本的數(shù)額。

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