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業(yè)績(jī)承諾書(shū)范文4篇(業(yè)績(jī)承諾是什么)

時(shí)間:2024-01-29 14:13:00 承諾書(shū)

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業(yè)績(jī)承諾書(shū)范文4篇(業(yè)績(jī)承諾是什么)

業(yè)績(jī)承諾書(shū)范文1

  一、總經(jīng)理職責(zé)范圍

  (一)崗位職責(zé)

  忠誠(chéng)的經(jīng)營(yíng)理念,傳播集團(tuán)的企業(yè)文化。

  1.依據(jù)集團(tuán)的招生目標(biāo),擬定制定并呈報(bào)董事長(zhǎng)審批后組織實(shí)施

  所負(fù)責(zé)部門的工作計(jì)劃。

  2.依據(jù)集團(tuán)的考核機(jī)制,接受集團(tuán)組織的考核及考核決定。

  3.按照集團(tuán)人力資源制度,招聘、組建團(tuán)隊(duì),對(duì)團(tuán)隊(duì)成員實(shí)施績(jī)效考核。

  4.控制各校區(qū)運(yùn)營(yíng)成本,應(yīng)以合理的人均經(jīng)營(yíng)效益指標(biāo)來(lái)提議增加各部門員工人數(shù)。

  5.總經(jīng)理,負(fù)責(zé)組織團(tuán)隊(duì)實(shí)施集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,進(jìn)行日常運(yùn)營(yíng)及管理,建立健全部門管理制度,為所屬范圍內(nèi)集團(tuán)資產(chǎn)、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營(yíng)的責(zé)任人,亦是組織實(shí)施本績(jī)效目標(biāo)的第一責(zé)任人。

  6.完成集團(tuán)總裁交辦的其他工作。

  二、總經(jīng)理業(yè)績(jī)承諾目標(biāo)

 ?。ㄒ唬I(yè)績(jī)目標(biāo)承諾:時(shí)間節(jié)點(diǎn)為,承諾業(yè)績(jī)目標(biāo)為人次;3月招生_______人次,;4月招生人次;5月招生人次。

 ?。ǘ┱猩舜尾坏玫陀谙铝兄笜?biāo):

  同比去年三月招生人次;4月招生人次;5月招生人次。

  三、獎(jiǎng)懲措施

  (一)業(yè)績(jī)提成和待遇

  年薪發(fā)部分的發(fā)放。

 ?。ǘ┛?jī)效未達(dá)標(biāo)的措施

  1.月薪工資標(biāo)準(zhǔn)為元/月,3-6月招生量未達(dá)到目標(biāo)計(jì)劃人次。公司將重新核定總經(jīng)理的任職資格或工資標(biāo)準(zhǔn)。

  2.因績(jī)效未達(dá)標(biāo)而導(dǎo)致的降職、降薪或辭退,集團(tuán)無(wú)需負(fù)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任。

  3、計(jì)算公式

  四、本承諾書(shū)終止的條件

  當(dāng)出現(xiàn)以下條件之一時(shí)本承諾書(shū)終止執(zhí)行,集團(tuán)與負(fù)責(zé)人雙方辦理離任交接手續(xù):

  1.期滿集團(tuán)或總經(jīng)理_________中的`任何一方提出終止勞動(dòng)關(guān)系;

  2.總經(jīng)理_________任職期間出現(xiàn)重大違規(guī)、違紀(jì)、違法事件,集團(tuán)有權(quán)提前終止承諾書(shū);

  3.總經(jīng)理_________出現(xiàn)重大變故不再適合擔(dān)任集團(tuán)負(fù)責(zé)人;

  4.總經(jīng)理_________主動(dòng)提出辭職申請(qǐng)(需書(shū)面提出且提前60天),獲集團(tuán)批準(zhǔn);

  5.離任交接手續(xù)辦理:總經(jīng)理_________必須按本承諾書(shū)有關(guān)離任審計(jì)規(guī)定,在集團(tuán)監(jiān)督下辦理離任交接手續(xù),并填寫《離職交接審批表》,經(jīng)集團(tuán)接手經(jīng)理人、人力資源負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、集團(tuán)總裁簽字認(rèn)可后方可離任;

  6.未按照勞動(dòng)合同、本承諾書(shū)及集團(tuán)相關(guān)制度辦理離職手續(xù)的,集團(tuán)有權(quán)不予辦理離職結(jié)算手續(xù)。并有權(quán)對(duì)總經(jīng)理_________任期內(nèi)故意隱瞞并損害集團(tuán)利益的一切行為追究其法律責(zé)任。

  五、其他約定

  1.本協(xié)議有效期內(nèi),如果總經(jīng)理______離職的,已完成績(jī)效回款部分可以計(jì)提結(jié)算。

  2.績(jī)效計(jì)提涉及的個(gè)人所得稅由總經(jīng)理______自行承擔(dān)。

  3.本協(xié)議的有效期自年月日至年月日。承

  諾書(shū)到期后,集團(tuán)與根據(jù)本承諾書(shū)的執(zhí)行情況,可續(xù)簽下一季度/(年度目標(biāo)和考核承諾書(shū)),雙方可根據(jù)實(shí)際情另行確認(rèn)。

  4.集團(tuán)頒布執(zhí)行的相關(guān)管理規(guī)章制度均為本承諾書(shū)的附件,與本承諾書(shū)具有同等法律效力。

  5.本承諾書(shū)經(jīng)集團(tuán)蓋章或授權(quán)人簽字并經(jīng)總經(jīng)理_________簽字后生效。

  6.本協(xié)議由集團(tuán)制訂并解釋。未盡事宜協(xié)商解決。

  公司:(蓋章)

  授權(quán)代表人(簽名):

  總經(jīng)理/責(zé)任人(簽名):

  日期:

  日期:

  年月日

  年月日

業(yè)績(jī)承諾書(shū)范文2

公司領(lǐng)導(dǎo):

  為充分體現(xiàn)效率優(yōu)先、多勞多得的分配原則,我自愿對(duì)公司分配的銷售任務(wù)承諾績(jī)效責(zé)任: _____年_____月_____日至_____年_____月_____日完成_____萬(wàn)元(¥_____元整)銷售任務(wù),月均完成_____萬(wàn)元(¥_____元整)銷售任務(wù)(此處銷售任務(wù)為預(yù)付卡序列業(yè)務(wù)人員薪資級(jí)別對(duì)應(yīng)的月度收益指標(biāo));承諾將本人的'當(dāng)月考核工資與當(dāng)月銷售業(yè)績(jī)掛鉤,參與月度績(jī)效考核,并按照當(dāng)月績(jī)效考核結(jié)果領(lǐng)取考核工資。

  在自愿簽署本承諾書(shū)之前,本人已學(xué)習(xí)并了解《關(guān)于下發(fā)________年績(jī)效考核方案通知(試行)》等文件,已熟知公司的相關(guān)政策及本人的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù),特此承諾:若本人無(wú)法勝任銷售崗位工作,將由公司根據(jù)勞動(dòng)合同及公司相關(guān)規(guī)定處理。月度考核完成率低于60%,參加在崗培訓(xùn)1個(gè)月,培訓(xùn)期間薪酬按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;培訓(xùn)結(jié)束后1個(gè)月銷售業(yè)績(jī)?nèi)赃_(dá)不到上述業(yè)績(jī)時(shí),雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同]。

  承諾人:_______________

  ________年_____月_____日

業(yè)績(jī)承諾書(shū)范文3

  本 人 身份證號(hào) 目前擔(dān)任 部 門

  為了進(jìn)一步強(qiáng)化公司銷售目標(biāo)管理,提升公司對(duì)客服務(wù)效率,完成銷售目標(biāo),自愿達(dá)成以下責(zé)任協(xié)議,如不能完成崗位對(duì)應(yīng)的業(yè)績(jī)考核指標(biāo),自愿接受該辦法規(guī)定的降級(jí)或辭退等處理方式。

  公司將根據(jù)發(fā)展需要,定期對(duì)該辦法的'部分內(nèi)容進(jìn)行增加、刪除或變更 等,相關(guān)內(nèi)容的變更將予以統(tǒng)一公示。

  本人承諾將及時(shí)了解相關(guān)信息,并遵照?qǐng)?zhí)行;如因個(gè)人原因未及時(shí)了解最新政策的,也自愿接受相關(guān)考核。

  承諾人:XXX

  時(shí)間:XXXX年XX月XX日

業(yè)績(jī)承諾書(shū)范文4

  承諾方:之和企業(yè)跳三跳田雞火鍋店; 店長(zhǎng)(以下簡(jiǎn)稱xxx店)

  公 司:總經(jīng)理辦公室、云南片區(qū)經(jīng)理 (以下簡(jiǎn)稱公司)

  一、經(jīng)過(guò)雙方共同研究決定協(xié)商,并根據(jù)2013年之和企業(yè)跳三跳的發(fā)展要求達(dá)成下列承諾條款 店(代表人: )承諾:

  1、20xx年度經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)計(jì)劃:銷售計(jì)劃由 店完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)總額業(yè)績(jī)。平均每月完成 萬(wàn)元。平均每日營(yíng)業(yè)額為 萬(wàn)元。每年年初總(1月份管理例會(huì))結(jié)

  上年工作時(shí)制定下年全年的營(yíng)業(yè)計(jì)劃,并細(xì)分每月的營(yíng)業(yè)目標(biāo)分配,每個(gè)月后根據(jù)完成情況對(duì)店面的所定單月計(jì)劃營(yíng)業(yè)額做適當(dāng)調(diào)整。因本月做贈(zèng)送促銷活動(dòng),產(chǎn)生營(yíng)業(yè)額與實(shí)際現(xiàn)金收入差額的,差額部分的25%歸入本店的本月?tīng)I(yíng)業(yè)目標(biāo)。

  2、當(dāng)?shù)甑腵每年單月業(yè)績(jī)細(xì)分由片區(qū)經(jīng)理聯(lián)合當(dāng)?shù)甑觊L(zhǎng)根據(jù)火鍋的淡旺季、季節(jié)氣侯和該店上年相關(guān)財(cái)務(wù)分析報(bào)表制定 店 1 月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收; 2月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。 3月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收; 4月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。 5月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收; 6月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。 7月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收; 8月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。 9月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收; 10月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。 11月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收;12月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。

  (此數(shù)據(jù)一經(jīng)核實(shí)和簽字不得有修改,此數(shù)據(jù)由片區(qū)經(jīng)理聯(lián)合店長(zhǎng)填寫, 與述職報(bào)告一起上交)

  3、有關(guān)店面實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中的制度及細(xì)節(jié)必須遵守總部所制定的相關(guān)規(guī)定。

  4、 店全年總利潤(rùn)率必須在成本良性控制下保證在 %;下降不超過(guò)5%年平均每月。

  5、店長(zhǎng)參與享受 店面當(dāng)月完成業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金分配;

  6、每月任務(wù)完成的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)分配:店面員工分配單店完成業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)的方案每月隨店長(zhǎng)的述職報(bào)告上交,通過(guò)審核后由本店出納錄入工資冊(cè)。店長(zhǎng)的月績(jī)效分配按照以下的相關(guān)條款制度執(zhí)行。

  7、店長(zhǎng)休息時(shí)間每月4天,不得安排在周五、周六、周日,如需要休息的應(yīng)提前1—2天短信向上級(jí)(片區(qū)經(jīng)理、辦公室主任)申請(qǐng)得到回復(fù)同意后方可休息。國(guó)家法定假日按照企業(yè)辦公室排班輪休,辦公室將在店長(zhǎng)休息期間派駐值班經(jīng)理管控。如違規(guī)并被查出和有員工舉報(bào)的一律按照《管理人員制度》相關(guān)規(guī)定處罰。

  8、管理績(jī)效:

  9、店長(zhǎng)的薪資結(jié)構(gòu):底薪+全勤+崗位津貼+電話補(bǔ)貼+交通補(bǔ)貼+績(jī)效分配(營(yíng)業(yè)績(jī)效、管理績(jī)效)+工齡工資+獎(jiǎng)金+其他;

  【底薪】3000 (占總薪資的25%);

  【全勤150+崗位津貼200+電話補(bǔ)貼100+交通補(bǔ)貼100】 (占總薪資的20%);

  【績(jī)效分配(營(yíng)業(yè)績(jī)效占25%、管理績(jī)效占20%)】100—2000(占總薪資的50%);

  地址:昆明市北京路985號(hào)時(shí)光俊園2棟1單元xxx室

  承諾人:XXX

  時(shí)間:XXXX年XX月XX日

  

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