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生產(chǎn)部門崗位職責培訓試題共3篇(公司生產(chǎn)部各個崗位的要求和職責)

時間:2022-07-20 14:21:41 試題

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生產(chǎn)部門崗位職責培訓試題共3篇(公司生產(chǎn)部各個崗位的要求和職責)

生產(chǎn)部門崗位職責培訓試題共1

  生產(chǎn)部主任崗位職責1

  1.在總經(jīng)理的領導下,負責公司的生產(chǎn)、安全、設備等管理工作。 2.組織落實公司的生產(chǎn)計劃,了解各道工序的進度,掌握生產(chǎn)、供應情況,協(xié)調客戶和公司的關系。

  3.定期組織召開生產(chǎn)例會,協(xié)調固定組和活動組之間的關系。 4.在生產(chǎn)過程中始終要狠抓質量,嚴格按技術質量標準組織生產(chǎn)。 5.負責對各種設備的保養(yǎng),同時要認真做好設備的定檢工作,使各種設備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

  6.加強對員工的安全教育,牢固樹立安全生產(chǎn)觀念。負責檢查、監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,定期召開安全生產(chǎn)例會,研究分析安全形勢,杜絕不安全因素的發(fā)生。

  7.控制好成本費用,增收節(jié)支工作,不斷提高經(jīng)濟效益。 8.完成公司交辦的其他任務。

  1) 在總經(jīng)理領導下,負責主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務。

  2) 貫徹落實生產(chǎn)部崗位責任制和工作標準,密切與銷售、客戶、財務、品管、行政等部門的工作聯(lián)系,加強與有關部門的協(xié)作配合工作; 3) 負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

  4) 負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修、安全衛(wèi)生計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)會,及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核;

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  5) 配合品管部參加技術管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新技術開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力; 6) 負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境衛(wèi)生專項工作; 7) 負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關統(tǒng)計報表; 8) 負責做好生產(chǎn)設備維護檢查工作,合理安排設備檢修時間; 9) 科學地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品生產(chǎn)費用、降低生產(chǎn)成本; 10) 負責組織固定組和活動組主管,安保維修人員及車間組長的業(yè)務指導和培訓工作,并對其工作定期檢查、考核和評比; 11) 負責組織擬定生產(chǎn)部工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調、檢查、監(jiān)督及控制; 12) 13) 有權向主管領導提議下屬組長人選,并對其工作考核評價; 按時完成公司其他工作任務。

  生產(chǎn)部主任崗位職責2

  1.在分管副總經(jīng)理領導下,負責主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務。

  2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯(lián)系,加強與有關部門的協(xié)作配合工作;

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  3.負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

  4.負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會,及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核;

  5.負責牽頭召開公司每周一次調度會,與營銷部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭公司生產(chǎn)任務全面、超額完成;

  6.配合技術開發(fā)部參加技術管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

  7.負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;

  8.負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關統(tǒng)計報表;

  9.負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作,合理安排設備檢修時間;

  10.強化調度管理??茖W地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;

  11.負責組織生產(chǎn)調度員、統(tǒng)計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;

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  12.負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調、檢查、監(jiān)督及控制;

  13.有權向主管領導提議下屬科長(副科長)人選,并對其工作考核評價;

  14.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

  生產(chǎn)部主任崗位職責3

  1.組織實施車間生產(chǎn)計劃

(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃 (2)負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保完成本車間生產(chǎn)計劃 (3)合理調配人力、物力,調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率 2.生產(chǎn)過程管理

(1)主持車間例會,全面協(xié)調車間工作

(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質量控制,保證生產(chǎn)質量 3.生產(chǎn)現(xiàn)場管理

(1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導培訓現(xiàn)場管理知識 (2)推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理

(3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實

  4.車間生產(chǎn)安全管理

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(1)負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查 (2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生 (3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,指導員工安全作業(yè) 5.車間生產(chǎn)成本控制

(1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率 (2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施 6.車間設備管理

(1)組織車間設備的日常維護和保養(yǎng)工作

(2)合理安排車間設備的使用,使設備發(fā)揮最大效率 (3)負責車間勞動保護用品和工具的日常管理 7.車間員工管理

(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務培訓

(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜

  班組長崗位職責

一、班組建設責任

1、帶領、指導、監(jiān)督本班組人員學習、遵守本廠各項規(guī)章制度,積極響應公司和廠部的各項號召

2、合理組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務; 二、生產(chǎn)質量責任

1、接受技術質檢部的監(jiān)督,執(zhí)行相關產(chǎn)品的改善改進工作。 2、負責作業(yè)過程的自檢

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3、負責本班組員工崗位技術和質量的學習,不斷提高員工的生產(chǎn)技術水

  平和質量意識。 三、生產(chǎn)進度責任

1、接受生產(chǎn)任務后,及時安排、組織生產(chǎn); 2、因故不能按時完成任務時要及時上報 四、安全、衛(wèi)生責任

1、學習、帶領、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn)工作 2、責任本班組作業(yè)區(qū)的場地、設備、工具的衛(wèi)生; 五、具體職責

1.執(zhí)行生產(chǎn)調度指令,向班組員工傳達貫徹上級及生產(chǎn)技術部的有關決定精神。

2.負責班組人員管理,生產(chǎn)調度工作,銜接、協(xié)調和其它工序的工作。 3.監(jiān)督、落實員工應該履行的工作職責。

4.組織實施安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的管理、監(jiān)督工作。

5.以質量控制工作為中心,組織相關操作人員按生產(chǎn)工藝文件及工藝 6.紀律要求和設備操作規(guī)程進行生產(chǎn)。 7.負責組織實施班組場地及設備清潔衛(wèi)生工作。 8.負責本班組設備的管理工作。

9.負責生產(chǎn)原材料的領用、結轉、退庫及消耗控制管理。 10.負責本班組生產(chǎn)原始記錄、日報表的準確,及時填報。 11.負責本班組產(chǎn)品質量符合質量要求。

12.負責本班組生產(chǎn)任務按計劃要求完成。

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六、權限

1.有權對生產(chǎn)管理,生產(chǎn)質量控制方面的工作向生產(chǎn)部和質量部提建議。

2.對存在安全隱患和運行故障的設備,有權向車間或生產(chǎn)技術部 3.待維修人員消除隱患及故障后再行生產(chǎn)。

4.有權對不履行工作職責,不遵守勞動紀律的人員按規(guī)定進行處罰。

5.對生產(chǎn)工藝要求不明確的生產(chǎn)計劃,有權拒絕執(zhí)行。

七、責任

1、對本工種安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質量負組織領導責任。

2、對機臺設備、輔助工裝、模具人為損壞負管理責任。

3、對工傷事故負領導管理責任。

4、對不能按時完成車間下達的生產(chǎn)任務和材料消耗定額負領導管理責任。

  操作員工作職責

1、服從管理、聽從指揮,遵守公司車間和車間規(guī)章制度,按生產(chǎn)計劃實施生產(chǎn),保質保量完成任務。

2、服從技術人員的工藝指導,嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質量標準工藝規(guī)程。 3、嚴格遵循生產(chǎn)工藝文件、安全、設備操作規(guī)程,不違章操作。 4、合理領用輔料,控制輔料的消耗,節(jié)約用電、用水、節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。

5、配合做好生產(chǎn)準備工作,做好生產(chǎn)自檢,并協(xié)助其他操作人員進行自檢,提高生產(chǎn)質量。

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6、及時解決、上報生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,必須做到不合格半成品及時處理,不合格產(chǎn)品不下放。

7、每天認真檢查、維護、保養(yǎng)好使用的生產(chǎn)工具和設備,合理使用生產(chǎn)工具,提高生產(chǎn)安全率。

8、認真做好本職工作,保持機臺衛(wèi)生。

9、積極參加公司及車間組織的培訓,認真做好崗位間的協(xié)調工作。 10、完成公司上級領導安排的其他一切任務。

  設備操作員職責

1.積極參加培訓學習,熱愛本崗位工作,努力鉆研業(yè)務,提高工作技能。做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn)。

2.設備操作人員必須持操作證方能上崗,且只能操作操作證規(guī)定范圍內(nèi)的設備。

(操作證的管理按《人力資源提供及培訓控制程序》執(zhí)行)。 3.設備操作人員必須掌握所操作設備的操作規(guī)程和使用說明書,嚴格執(zhí)行公司的設備操作規(guī)程及其細則規(guī)定。任何人不得以任何理由拆掉或放寬設備的安全保護裝置。

4.設備使用前,嚴格按使用前各項檢查要求進行檢查、試運行,確認正常后方可使用。

5.做好設備的日常維護與保養(yǎng),如防塵、防潮、防盜、防火、防凍、清潔等。日常保養(yǎng)要填寫記錄并定期報送設備動力部。

6.要維護設備及周圍的清潔與環(huán)保。保證設備用油三清潔(油桶、油具、加油點),保證潤滑油(脂)的清潔。設備臺面、油漆面不允許放置無關的物品。

7.做好設備的潤滑工作。做到設備潤滑“五定”要求,并做好記錄。

  定點:規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù);

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  定質:規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號; 定時:規(guī)定加、換油時間; 定量:規(guī)定每次加、換油數(shù)量; 定人:規(guī)定每個加、換油點的負責人。

8.當操作的設備出現(xiàn)異常時,應立即向直接上級和/或設備動力部匯報。緊急時可以越級匯報。并填寫《異常事故通知單》上報。 9.向上級部門提出有關設備管理的合理化建議。 10.按時、認真完成上級領導交辦的其他工作。

11.操作設備時,嚴禁吸煙。酒后嚴禁操作設備(酒后上班按公司的制度、規(guī)定處理)。

12.因違反設備操作規(guī)程和使用說明書要求,造成不良影響或經(jīng)濟損失時,將追究經(jīng)濟責任。

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生產(chǎn)部門崗位職責培訓試題共2

  2020年4月19日

  1

  生產(chǎn)部門崗位職責

  生產(chǎn)部主管崗位職責

  1.在總經(jīng)理的領導下,負責公司的生產(chǎn)、安全、設備等管理工作。 2.組織落實公司的生產(chǎn)計劃,了解各道工序的進度,掌握生產(chǎn)、供應情況。

  3.定期組織召開生產(chǎn)例會,協(xié)調各班組之間的關系。

  4.在生產(chǎn)過程中始終要狠抓質量,嚴格按技術質量標準組織生產(chǎn)。

  5.負責對各種設備的保養(yǎng),同時要認真做好設備的定檢工作,使各種設備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

  6.加強對員工的安全教育,牢固樹立安全生產(chǎn)觀念。負責檢查、監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,定期召開安全生產(chǎn)例會,研究分析安全形勢,杜絕不安全因素的發(fā)生。

  7.控制好成本費用,增收節(jié)支工作,不斷提高經(jīng)濟效益。 8.完成公司交辦的其它任務。

  1) 在總經(jīng)理領導下,負責主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務。

  2) 貫徹落實生產(chǎn)部崗位責任制和工作標準,密切與銷售、財務、品管、行政等部門的工作聯(lián)系,加強與有關部門的協(xié)作配合工作; 3) 負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

  2

  2020年4月19日

  4) 負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修、安全衛(wèi)生計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)會,及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核;

  5) 配合品管部參加技術管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新技術開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

  6) 負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境衛(wèi)生專項工作; 7) 負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關統(tǒng)計報表;

  8) 負責做好生產(chǎn)設備維護檢查工作,合理安排設備檢修時間; 9) 科學地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品生產(chǎn)費用、降低生產(chǎn)成本; 10) 負責組織各班組長、維修人員等的業(yè)務指導和培訓工作,并對其工作定期檢查、考核和評比; 11) 負責組織擬定生產(chǎn)部工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調、檢查、監(jiān)督及控制; 12) 13) 有權向主管領導提議下屬組長人選,并對其工作考核評價; 按時完成公司其它工作任務。

  生產(chǎn)部(主管)崗位職責

  3

  2020年4月19日

  1.在分管副總經(jīng)理領導下,負責主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務。

  2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與行政、營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯(lián)系,加強與有關部門的協(xié)作配合工作;

  3.負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

  4.負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會,及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核;

  5.負責牽頭召開公司每周一次生產(chǎn)調度會,與營銷部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭公司生產(chǎn)任務全面、超額完成;

  6.配合技術開發(fā)專員參加技術管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

  7.負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;

  8.負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關統(tǒng)計報表;

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  2020年4月19日

  9.負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作,合理安排設備檢修時間;

  10.強化調度管理??茖W地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;

  11.負責組織生產(chǎn)調度員、統(tǒng)計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;

  12.負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調、檢查、監(jiān)督及控制;

  13.有權向主管領導提議下屬晉升人選,并對其工作考核評價;

  14.按時完成公司領導交辦的其它工作任務。

  生產(chǎn)部主任崗位職責3

  1.組織實施車間生產(chǎn)計劃

(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃 (2)負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保完成本車間生產(chǎn)計劃 (3)合理調配人力、物力,調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效

  2020年4月19日

  率

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  2.生產(chǎn)過程管理

(1)主持車間例會,全面協(xié)調車間工作 (2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質量控制,保證

  生

  產(chǎn)

  質

  量

  3.生產(chǎn)現(xiàn)場管理

(1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導培訓現(xiàn)場管理知識 (2)推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理 (3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落4.車間生產(chǎn)安全管理

(1)負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查 (2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生 (3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,指導員工安全作業(yè) 5.車間生產(chǎn)成本控制

(1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改進,提高生產(chǎn)效率 (2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施 6.車間設備管理

(1)組織車間設備的日常維護和保養(yǎng)工作 (2)合理安排車間設備的使用,使設備發(fā)揮最大效率 (3)負責車間勞動保護用品和工具的日常管理 7.車間員工管理

(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務培訓 (2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜

  6

  2020年4月19日

  實

  班組長崗位職責

一、班組建設責任

1、帶領、指導、監(jiān)督本班組人員學習、遵守本廠各項規(guī)章制度,積極響應公司和廠部的各項號召

2、合理組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務; 二、生產(chǎn)質量責任

1、接受技術質檢部的監(jiān)督,執(zhí)行相關產(chǎn)品的改進改進工作。 2、負責作業(yè)過程的自檢

3、負責本班組員工崗位技術和質量的學習,不斷提高員工的生產(chǎn)技術水

  平和質量意識。 三、生產(chǎn)進度責任

1、接受生產(chǎn)任務后,及時安排、組織生產(chǎn); 2、因故不能按時完成任務時要及時上報 四、安全、衛(wèi)生責任

1、學習、帶領、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn)工作 2、責任本班組作業(yè)區(qū)的場地、設備、工具的衛(wèi)生; 五、具體職責

1.執(zhí)行生產(chǎn)調度指令,向班組員工傳達貫徹上級及生產(chǎn)技術部的有關決定精神。

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  2020年4月19日

2.負責班組人員管理,生產(chǎn)調度工作,銜接、協(xié)調和其它工序的工作。

3.監(jiān)督、落實員工應該履行的工作職責。

4.組織實施安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的管理、監(jiān)督工作。

5.以質量控制工作為中心,組織相關操作人員按生產(chǎn)工藝文件及工藝

6.紀律要求和設備操作規(guī)程進行生產(chǎn)。

7.負責組織實施班組場地及設備清潔衛(wèi)生工作。 8.負責本班組設備的管理工作。

9.負責生產(chǎn)原材料的領用、結轉、退庫及消耗控制管理。 10.負責本班組生產(chǎn)原始記錄、日報表的準確,及時填報。 11.負責本班組產(chǎn)品質量符合質量要求。

12.負責本班組生產(chǎn)任務按計劃要求完成。

六、權限

1.有權對生產(chǎn)管理,生產(chǎn)質量控制方面的工作向生產(chǎn)部和質量部提建議。

2.對存在安全隱患和運行故障的設備,有權向車間或生產(chǎn)技術部 3.待維修人員消除隱患及故障后再行生產(chǎn)。

4.有權對不履行工作職責,不遵守勞動紀律的人員按規(guī)定進行處罰。

5.對生產(chǎn)工藝要求不明確的生產(chǎn)計劃,有權拒絕執(zhí)行。

七、責任

1、對本工種安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質量負組織領導責任。

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  2020年4月19日

2、對機臺設備、輔助工裝、模具人為損壞負管理責任。

3、對工傷事故負領導管理責任。

4、對不能按時完成車間下達的生產(chǎn)任務和材料消耗定額負領導管理責任。

  操作員工作職責

1、服從管理、聽從指揮,遵守公司車間和車間規(guī)章制度,按生產(chǎn)計劃實施生產(chǎn),保質保量完成任務。

2、服從技術人員的工藝指導,嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質量標準工藝規(guī)程。 3、嚴格遵循生產(chǎn)工藝文件、安全、設備操作規(guī)程,不違章操作。 4、合理領用輔料,控制輔料的消耗,節(jié)約用電、用水、節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。

5、配合做好生產(chǎn)準備工作,做好生產(chǎn)自檢,并協(xié)助其它操作人員進行自檢,提高生產(chǎn)質量。

6、及時解決、上報生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,必須做到不合格半成品及時處理,不合格產(chǎn)品不下放。

7、每天認真檢查、維護、保養(yǎng)好使用的生產(chǎn)工具和設備,合理使用生產(chǎn)工具,提高生產(chǎn)安全率。 8、認真做好本職工作,保持機臺衛(wèi)生。

9、積極參加公司及車間組織的培訓,認真做好崗位間的協(xié)調工作。

10、完成公司上級領導安排的其它一切任務。

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  設備操作員職責

1.積極參加培訓學習,熱愛本崗位工作,努力鉆研業(yè)務,提高工作技能。做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn)。

2.設備操作人員必須持操作證方能上崗,且只能操作操作證規(guī)定范圍內(nèi)的設備。

(操作證的管理按《人力資源提供及培訓控制程序》執(zhí)行)。 3.設備操作人員必須掌握所操作設備的操作規(guī)程和使用說明書,嚴格執(zhí)行公司的設備操作規(guī)程及其細則規(guī)定。任何人不得以任何理由拆掉或放寬設備的安全保護裝置。

4.設備使用前,嚴格按使用前各項檢查要求進行檢查、試運行,確認正常后方可使用。

5.做好設備的日常維護與保養(yǎng),如防塵、防潮、防盜、防火、防凍、清潔等。日常保養(yǎng)要填寫記錄并定期報送設備動力部。 6.要維護設備及周圍的清潔與環(huán)保。保證設備用油三清潔(油桶、油具、加油點),保證潤滑油(脂)的清潔。設備臺面、油漆面不允許放置無關的物品。

7.做好設備的潤滑工作。做到設備潤滑“五定”要求,并做好記錄。

  定點:規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù); 定質:規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號; 定時:規(guī)定加、換油時間; 定量:規(guī)定每次加、換油數(shù)量;

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  2020年4月19日

  定人:規(guī)定每個加、換油點的負責人。

8.當操作的設備出現(xiàn)異常時,應立即向直接上級和/或設備動力部匯報。緊急時能夠越級匯報。并填寫《異常事故通知單》上報。 9.向上級部門提出有關設備管理的合理化建議。 10.按時、認真完成上級領導交辦的其它工作。

11.操作設備時,嚴禁吸煙。酒后嚴禁操作設備(酒后上班按公司的制度、規(guī)定處理)。

12.因違反設備操作規(guī)程和使用說明書要求,造成不良影響或經(jīng)濟損失時,將追究經(jīng)濟責任。

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  2020年4月19日

生產(chǎn)部門崗位職責培訓試題共3

`生產(chǎn)部門的崗位職責范本

  部門名稱:生產(chǎn)部

  直接上級:廠長

  下屬部門:生產(chǎn)科、設備動力科、開料車間、木工車間、油漆車間

  管理權限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的管理權限,并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務

  管理職能:合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃、加強安全生產(chǎn)教育、開展積極地調度工作,以實現(xiàn)用最小合理地投入達到最大產(chǎn)出之管理目的,對所承擔的工作負責 主要職責:

1.堅決服從分管副總經(jīng)理的指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領導負責;

2.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責;

3.組織生產(chǎn)、設備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

4.負責組編制年、季、朋度和平作業(yè)、設備維修計菩薩及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核;

5.負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調;

6.密切配合營銷部門,確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;

7.配合組織審定技術管理標準,編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;

8.負責抓好生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生;

9.負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境保護工作,抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃;

10.及時編制上的年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作,重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性;

11.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告團荼。定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟活動分析報告會,總結經(jīng)驗、找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議,為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料;

12.負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作。結合生產(chǎn)任務,合理的安排生產(chǎn)設備、計量器具計劃,確保設備維護保修所須的正常時間;

13.負責做好生產(chǎn)調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律,提高調度人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源;

  員、計劃員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作,并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比;

14.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓工作。負責組織生產(chǎn)調度員、設備管理員、統(tǒng)計崗位職責不但可以明確不同崗位的分工,還可以保證員工有序地工作,是每一個部門都需要制定的,本文以生產(chǎn)部門為例,詳細闡述了如何制定崗位職責。

15.負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施=檢查監(jiān)督及控制;

16.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

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