水利安全生產(chǎn)考核制度3篇水利安全生產(chǎn)考試題及答案

時間：2023-06-28 23:40:00 試題

　　下面是范文網(wǎng)小編整理的水利安全生產(chǎn)考核制度3篇水利安全生產(chǎn)考試題及答案，以供參考。

水利安全生產(chǎn)考核制度1

　　1、目的

　　為了督促各單位嚴格落實安全責任，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定本考核制度。

　　2、適用范圍

　　本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責任制》的管理。

　　3、引用標準

　　《安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》、《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》

　　4、職責

　　4.1各部門及公司領導的安全責任制考核工作由公司安全科負責綜合考核，考核結果報公司安委會領導小組。

　　4.2車間班組長、各部門人員及崗位人員的安全責任制考核由各車間領導負責，考核結果報部門內(nèi)勤，部門內(nèi)勤進行綜合考核后再上報公司安委會領導小組。

　　5、安全生產(chǎn)責任考核內(nèi)容

　　各部門主要負責人是本部門安全生產(chǎn)第一責任人,對本部門安全生產(chǎn)工作負全面責任。

　　安全生產(chǎn)責任制考核內(nèi)容，主要是本部門是否采取有關措施控制本部門安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，以及部門安全生產(chǎn)責任人實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任制及履行安全生產(chǎn)職責情況等。安全生產(chǎn)責任人履行職責考核的具體內(nèi)容包括：

　　1安全生產(chǎn)責任制履行情況;

　　2安全教育與培訓情況;

　　3安全會議情況;

　　4安全檢查及隱患整改情況;

　　5事故調(diào)查處理管理情況;

　　6危險作業(yè)管理情況;

　　7安全活動情況;

　　8職業(yè)衛(wèi)生管理情況;

　　9安全生產(chǎn)管理考核情況等。

　　6、工作要求

　　6.1各廠、部門、車間、班組要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責任制》的要求逐項做好落實工作，把安全生產(chǎn)責任切實落實到位，確保不發(fā)生因責任制不落實而造成的事故。公司對《安全生產(chǎn)責任制》每半年進行一次綜合考核，每發(fā)現(xiàn)一項不符合責任制要求的扣10分。

　　6.2 日常安全檢查中對發(fā)現(xiàn)的違章違紀、不安全因素等，要通過查閱文件檔案，臺帳等資料對職能部門盡職盡責情況進行倒查，如發(fā)現(xiàn)職能部門的安全生產(chǎn)責任制不到位，扣10分。

　　6.3 發(fā)生安全生產(chǎn)故事時，按照各類事故處理標準進行處理。

　　6.4 公司對安全責任實行安全目標管理，每年年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)目標責任書》進行獎懲。

　　7、考核方式

　　1、公司考核領導小組負責對各部門、科室、車間安全責任制的綜合考核。

　　2、安全科負責對公司年度安全目標進行考核。

　　3、各科室、車間負責對所屬工段(班組)安全生產(chǎn)責任制進行考核。

　　4、考核領導小組由安委會人員組成，考核小組必須盡職盡責，客觀公正、遵守實事求是的原則。

　　8、考核頻次

　　1、安全目標每年考核一次。

　　2、公司考核領導小組對各部門、車間安全責任制的每半年進行一次綜合考核。

　　3、各部門負責人、車間主任對其范圍人員每季度考核一次。

　　4、工段長(班組長)對范圍內(nèi)人員每月考核一次。

　　9、獎懲辦法

　　1、安全生產(chǎn)責任制組織考核時，應認真聽取被考核單位負責人的工作陳述、現(xiàn)場了解情況、查閱有關資料和記錄進行考核。

　　2、考核組應與被考核單位負責人當面交換考核情況，提出整改意見，并報請公司領導審閱。

　　3、考核小組考核結束后，應及時做好考核記錄，保存。安委會應根據(jù)考核情況進行獎懲，對考核情況較好的，給予一定數(shù)額獎金，較差應進行全公司通報批評，對單位負責人進行一定數(shù)額的處罰。安全責任制考核資勵資金從安全費用中列支。

水利安全生產(chǎn)考核制度2

　　一、為進一步加強公司安全生產(chǎn)工作，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，依據(jù)國家法律、法規(guī)和股份公司規(guī)定，結合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，對安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進行了修訂，形成了《中國水利水電第五工程局有限公司安全生產(chǎn)管理制度》（以下簡稱《安全生產(chǎn)管理制度》）。

　　二、《安全生產(chǎn)管理制度》共有30個管理辦法。針對公司安全管理體制建設、機構設置、工作職責、檢查考核、教育培訓、事故管理、職業(yè)病防治、檔案資料管理等作了明確的規(guī)定；針對特種設備安全管理、重大危險（源）因素控制、消防、民用爆炸物品管理、安全技術、施工用電、應急救援等方面制定了專門的管理辦法。

　　三、《安全生產(chǎn)管理制度》中，“二級單位”指公司所屬各分局、各子公司、事業(yè)部、公司直管項目部的統(tǒng)稱，“項目部”是指公司在建項目部，包括二級單位所屬項目部和公司直管項目部。

　　四、《安全生產(chǎn)管理制度》適用于公司總部各部門、二級單位和項目部。

　　五、安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預防為主、綜合治理”。

　　六、公司安全生產(chǎn)管理目標：規(guī)范管理、持續(xù)改進；杜絕較大及以上事故，遏制一般事故，努力實現(xiàn)死亡事故“零”目標，建立本質(zhì)安全企業(yè)。

　　七、公司在安全生產(chǎn)管理工作中，堅持以人為本、珍愛生命、安全發(fā)展的理念，堅持“技術可能、經(jīng)濟可行、風險可控、管控可及”的原則，堅決反對在安全生產(chǎn)不受控條件下的趕工搶工，堅決反對在安全生產(chǎn)不受控條件下的產(chǎn)值規(guī)模擴張；堅決反對減少必要安全投入形成的非正常業(yè)績利潤。

　　八、公司實行安全生產(chǎn)崗位責任制度，堅持誰在崗誰負責、誰主管誰負責的原則；堅持責任明確、分工負責、落實到人、齊抓共管的原則；堅持分級管理，各負其責，自上而下逐級監(jiān)管的原則。

　　九、二級單位（項目部）在貫徹落實《安全生產(chǎn)管理制度》的同時，應針對本單位（項目部）生產(chǎn)經(jīng)營的特點和實際，制訂具體安全生產(chǎn)實施細則，建立、完善本單位（項目部）安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　十、二級單位（項目部）要在貫徹執(zhí)行本《安全生產(chǎn)管理制度》的同時，與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有機結合起來，不斷完善、持續(xù)改進安全生產(chǎn)管理工作；積極探索和引進其他先進的'安全生產(chǎn)管理思想、管理理念和工作方法，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識，不斷提高單位的安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的標準化、規(guī)范化、制度化和常態(tài)化。

　　十一、公司國外工程項目應遵守項目所在國家（地區(qū)）的相關法律、法規(guī)及標準規(guī)范，并按照“不低于公司國內(nèi)安全生產(chǎn)管理標準”原則開展管理工作。

　　十二、本《安全生產(chǎn)管理制度》由公司安全監(jiān)察部負責解釋。

　　十三、本《安全生產(chǎn)管理制度》以公司正式文件發(fā)布，自發(fā)布之日起執(zhí)行，原《中國水利水電第五工程局安全生產(chǎn)管理制度》(20xx版)同時廢止。