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總經(jīng)理崗位競聘演講稿3篇(公司副總經(jīng)理競聘演講稿)

時間:2022-12-17 05:31:00 演講稿

  演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在當今社會生活中,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,那么,怎么去寫演講稿呢?下面是范文網(wǎng)小編整理的總經(jīng)理崗位競聘演講稿3篇(公司副總經(jīng)理競聘演講稿),供大家參閱。

總經(jīng)理崗位競聘演講稿3篇(公司副總經(jīng)理競聘演講稿)

總經(jīng)理崗位競聘演講稿1

  尊敬的各位評委、各位領導、各位同仁:

  大家好,非常感謝領導給我這個展示自我、參加競聘的機會。今天,參加副經(jīng)理競聘演講稿。

  今天,在此參加副經(jīng)理崗位的競聘,我認為自己具有以下有利條件。

  第一、政治立場堅定,能夠堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及片區(qū)總公司、分公司的改革舉措,具有較高的思想政治素質(zhì)。參加工作以來,與上級黨委保持高度一致。同時,在工作中時刻以一名共產(chǎn)黨員的標準對自己高標準、嚴要求,能夠在工作中默默無聞,勤奮能干,為人胸懷坦蕩,具有吃苦耐勞、甘于奉獻的工作作風。

  第二、具備強烈的事業(yè)心和學習力,能夠在工作中不斷加強學習,創(chuàng)造性的開展工作,并且使分管工作業(yè)績突出,具有較強的業(yè)務能力和組織協(xié)調(diào)能力。特別是任現(xiàn)職以來,在各級領導的正確領導和大力支持下,立足本職,開拓創(chuàng)新,期間:我研發(fā)的室外溫度計保護裝置、變/工切換運行系統(tǒng)、單項按鈕實現(xiàn)啟停獲分公司技術(shù)創(chuàng)新獎勵。

  任現(xiàn)職以來,我能夠在工作中認真學習各項管理知識和業(yè)務技能,使知識面不斷擴大,能力不斷提升。參加工作以來我在多個分公司的崗位上工作過,積累了寶貴的管理經(jīng)驗和實踐經(jīng)驗,使自己的管理能力和業(yè)務能力有了一個大的提高。工作中我能夠識大體,顧大局,處理公司問題較為周全,無論是做工作,還是辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

  第三、團結(jié)同志,對人謙虛,具有正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng)。工作中,能夠和同事團結(jié)協(xié)作,維護集團的團結(jié)。在工作中能夠熱情地對同志提供幫助,具有良好的群眾基礎。

  第四、勤政為公,清正廉潔,處處維護公司的形象。工作中能夠以身作則,要求別人做的事情,自己首先帶頭執(zhí)行,用自己的良好作風帶動和影響全體員工共同完成職責工作。同時,在廉潔方面對自己嚴格要求,廉潔奉公,受到了一致好評。

  第五、具有良好的執(zhí)行力。任代辦助理以來,通過崗位鍛煉和不斷學習,能夠認真領會領導意圖,服從工作安排,履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務。

  如果我能競聘留任成功,我將努力從以下幾個方面開展工作:

  第一、嚴執(zhí)行,抓落實,促進規(guī)范化管理。

  嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和基礎管理工作要求,加強部門員工執(zhí)行力,通過強而有力的執(zhí)行力,把公司的各項規(guī)章制度和要求落到實處,促進公司規(guī)范化管理,用規(guī)范化提高公司的工作效率,提升員工的精神面貌,從而樹立公司的企業(yè)形象。

  一、與時俱進,廣開言路,建立民主與創(chuàng)新型團隊。

  充分發(fā)揮團隊的精神和團隊的力量,集思廣益,尊重每一個員工的建議和意見,鼓勵每一個員工為團隊的建設獻計獻策,建立民主和創(chuàng)新型團隊。

  創(chuàng)新不是重大發(fā)明,也不是驚天動力的改革,創(chuàng)新是每一個環(huán)節(jié)的不斷優(yōu)化改進,或是原有事物的重新排列組合,創(chuàng)新體現(xiàn)在細節(jié)上,只有充分發(fā)揮團隊中每一個成員的智慧和力量才能更快更好地設計出更先進的方案,找到更合理的方法措施,以提高工作的效率,增強團隊的成就感和團隊凝聚力。

  二、加強和完善現(xiàn)場基礎管理工作,體現(xiàn)“6s”管理的規(guī)范化。

  建立健全現(xiàn)場基礎“6S”管理制度,并格執(zhí)行,加強對現(xiàn)場基礎工作的檢查和督導工作;建立并完善現(xiàn)場基礎工作人員的考核制度,將現(xiàn)場“6S”管理管理制度納入現(xiàn)場基礎工作人員的考核中,使考核與業(yè)績相掛鉤,業(yè)績與工資收入相掛鉤,增強現(xiàn)場人員“6S”規(guī)范化制度管理執(zhí)行的自覺性和主動性,促進公司規(guī)范化管理,提升公司規(guī)范化形象。

  三、建立健全員工培訓制度,提升員工的業(yè)務技能和個務素質(zhì)。

  采取集中學習和崗位學習相結(jié)合的方法。一方面建立集中學習制度,定期舉行員工業(yè)務知識和企業(yè)文化理念的專題培訓班,通過集中培訓,提高員工的業(yè)務理論水平和員工的`個人文化素養(yǎng),增強員工對企業(yè)文化的認同感和歸屬感,提高企業(yè)凝聚力;另一方面加強崗位自我學習,自我鍛煉,采用師傅帶徒弟的方式,切實提高員工的業(yè)務技能和實際操作水平,以達到提高整體隊伍業(yè)務水平的目標,贏得五星級團隊榮譽。

  各位評委,如果我能競聘成功,將加倍珍惜機會,不忘公司片區(qū)經(jīng)理競聘報告承諾,全面完成職責內(nèi)的各項工作。如果競聘不成功,說明我的能力還尚未達到要求,我將一如既往在本職崗位上盡心工作,努力進步。

  謝謝大家!

總經(jīng)理崗位競聘演講稿2

  公司的各位決策者:

  大家好!

  經(jīng)過深思熟慮,我決定并且非常有意愿微貸業(yè)務經(jīng)理競聘報告一職。

  此應聘申請分為六大部分,前三部分為現(xiàn)實情況,后三部分為假設如果我做了市場部部長,我將怎樣開展我的工作。摘要如下:

  一我為什么要應聘這個職位

  二我有能力應聘這個職位,并且有信心做好這個職位

  三市場部工作劃分淺見及我對市場部的理解

  四市場部的日常工作范圍、管理制度及作業(yè)流程

  五2011年度市場部部門目標

  六為達到市場部目標,我所需要進行的活動

  附錄:我所做過的跟市場部相關的工作

  一、我為什么要應聘這個職位。

  事情從我們公司獨立策劃完成TI—LERUNE團隊及新產(chǎn)品推介會開始:準備階段真的很忙,尤其是為了布展,宣傳板,宣傳語,準備面料,成品,一直都有在加班,但是我們是作為一整個團隊,為了一件事情、一個目的,擰成一股繩啤酒包裝車間經(jīng)理競聘報告,每天有新創(chuàng)意、新想法、新思路。在這個的過程中,我得到很多樂趣。然而,這點還不是最主要的。

  最打動我的是,在推介會的過程中感受到的,以及推介會結(jié)束后,客戶們的反應與反響中感受到的:在我們公司從來沒有任何一個人有這方面經(jīng)驗的情況下,可以把以一個公司之力的推介會做到這種程度,讓所有的客戶都認可甚至驚艷,讓我們的合作伙伴由衷的佩服,我感到非常驕傲,為我們團隊,更為聯(lián)潤翔。我可以感覺到我們團隊里的每一個人都為能是這個團隊的一份子,為是聯(lián)潤翔公司的一份子而驕傲。

  但是,我當時想的是,這個是遠遠不夠的。我不只想僅僅公司的員工為聯(lián)潤翔驕傲,我更希望合作伙伴、客戶、甚至每一個青島人、每一個中國人都為聯(lián)潤翔感到驕傲?,F(xiàn)在世界上的許多人知道中國、青島、有個海爾。在不久的將來,我希望讓世界上更多的人知道中國、青島、有聯(lián)潤翔!

  這是我當時的真實想法,沒有想到在47天后的今天,有機會實現(xiàn)這樣的想法。

  二、我有能力應聘這個職位,并且有信心做好這個職位

  經(jīng)過仔細分析,我具有以下優(yōu)勢以及能力,可以使我勝任這個職位:

  1、具有良好的形象思維能力??梢员O(jiān)督、指導各種設計及廣告、禮品符合公司形象以及產(chǎn)品定位。

  2、具有很好的語言組織能力。

  3、思路清晰,具有全局掌控能力,以及過程控制能力。

  4、有想法,有創(chuàng)意,有計劃獨特企劃以及推廣的能力。

  5、長期的外貿(mào)業(yè)務養(yǎng)成良好的成本控制能力。

  三、市場部工作劃分淺見及我對市場部的理解

  雖然不是學習相關專業(yè)的,但是在會展中心總經(jīng)理競聘稿我7年的工作生涯中,有過多次有國際化大公司以及大品牌開發(fā)部以及市場部打交道的經(jīng)驗。

  同時今天回家后翻閱了大量的資料,結(jié)合我們公司的實際,有以下的一點粗淺看法,請批評指正。

  市場部是為了給公司的高層決策者提供詳實有效的數(shù)據(jù)分析結(jié)果,為公司的年度營銷目標以及新產(chǎn)品開發(fā)計劃提出合理化建議方案,為新產(chǎn)品的規(guī)劃、定價、推廣、以及發(fā)展提供強有力的依據(jù),為公司的銷售人員提供強有力的銷售支持,為公司的客戶提供感人關懷,竭力推廣、樹立公司的品牌形象以及產(chǎn)品品牌和形象。

  市場部的工作大致可以劃分為產(chǎn)品開發(fā)(了解新型原料動態(tài),新型功能,為產(chǎn)品開發(fā)提供創(chuàng)新的源泉,完成新產(chǎn)品定義),市場開發(fā)(產(chǎn)品的定位和市場推廣戰(zhàn)略,包括產(chǎn)品定位和價格策略,給市場明確的信息,我們的產(chǎn)品與競爭對手相比其價值體現(xiàn)在哪里),公司產(chǎn)品宣傳及推廣(負責新老產(chǎn)品的具體活動,如廣告,促銷,活動,產(chǎn)品介紹等,作用是激發(fā)市場需求,與市場有效的溝通,工作重點是宣傳手段和方法),銷售支持及客戶關懷。

  四、為達到市場部目標,我所需要進行的活動

  即使我沒有應聘上市場部部長,如有需要,我仍愿意將今天查找的海量資料以及所有的好想法與公司分享,這對我個人也是非常好的學習機會。

  謝謝!

總經(jīng)理崗位競聘演講稿3

  尊敬的各位領導、同事們:

  大家好!非常感謝會領導為我們年輕人管理科提供一個充分展示自我的機會和舞臺。希望通過這次競聘,展現(xiàn)自己的志向,開發(fā)自己的潛力,力爭為我會發(fā)展做出更大貢獻。

  對于所要競聘的會展中心總經(jīng)理職位,我深知自己存在年紀尚輕、資歷尚淺的弱勢,但是同時覺得年富力強、干勁十足正是自身最大的資本,于是堅定了迎接挑戰(zhàn)的信心。過去3年的工作囊括了領導和同事的大力支持,今后我將繼續(xù)孜孜以求,爭取做出更大的貢獻。應聘總經(jīng)理職位,我滿懷信心。我的信心主要來源于以下幾點優(yōu)勢:

  一、具備良好的思想道德素質(zhì)。

  參加工作以來,我始終追求進步,嚴格要求自己,遵守單位各項規(guī)章制度,誠懇對待同事,兢兢業(yè)業(yè)開展工作,任勞任怨加班加點,不計得失,具有強烈的事業(yè)心和高度的責任心。無論是在工作和生活中我都堅持做到誠實守信、謙虛謹慎、與人為善。

  二、具備較為豐富的業(yè)務經(jīng)驗和專業(yè)知識。

  我大學專業(yè)為信息技術(shù),后取得管理學士學位,外語和計副經(jīng)理競聘書算機水平較高,完全能夠適應會展行業(yè)未來發(fā)展形勢。進入貿(mào)促會3年來,在領導的教育培養(yǎng)和同事們的幫助下,我進步很快,在摸索與總結(jié)中積累了豐富的知識和經(jīng)驗,已經(jīng)成長為獨立操作項目、獨當一面的多面手。近年來,連續(xù)并成功的組織兩屆天津商品日本大阪展示洽談會,團組規(guī)模均超過20人,展位超過10個。特別是2010年的大阪展,在周密的策劃安排下,很多參展企業(yè)當場成交,一些參展企業(yè)回國后相繼收到訂單,此次活動贏得了客戶好評,紛紛來電致謝。該項目得到了委領導的充分肯定,被推薦為2011年商務部級重點項目,商務委承諾給予參展企業(yè)更大力度的補貼及承辦單位公務活動費用等補貼優(yōu)惠。我還與東盟協(xié)會等保持了合作關系,在借調(diào)到商務委工作時與上級各部門建立了良好關系,為會展中心進一步開展工作創(chuàng)造了有利條件。

  三、具備一定的組織管理與溝通協(xié)調(diào)能力。

  我識大體,顧大局,能夠站在全局高公司片區(qū)經(jīng)理競聘報告度思考處理問題;善于溝通,協(xié)調(diào)各方面關系,能夠充分激發(fā)同事們的聰明才智,帶領團隊形成合力完成任務。工作思路清晰,能夠抓住主要矛盾,兼顧細節(jié),統(tǒng)籌規(guī)劃安排各項工作;重視通過建立規(guī)章制度、健全激勵機制,來規(guī)范管理。

  我認為,會展總經(jīng)理的主要職責是:以提高經(jīng)濟效益為核心,立足全局謀劃工作,站在細處經(jīng)營管理,對內(nèi)抓管理提效益,抓團隊提素質(zhì),抓經(jīng)營拓市場,抓服務樹品牌,努力提高部門核心競爭力;對外抓協(xié)調(diào)促和諧,正確處理與商委及貿(mào)促會各部門關系,營造良好的外部環(huán)境。各位領導、同事,如果能有幸走上新崗位,我將不辱使命,開拓創(chuàng)新,用具體的行動和豐碩的成績來回報同志們的信任與支持。重點將做好以下幾點:

  一、做好員工表率,打造和諧團隊。

  火車跑得快全靠車頭帶;會展業(yè)務要做強做大,部門負責人的正確領導和表率作用至關重要,因此我將以身作則,率先垂范,吃苦在前,勇于擔當,扎扎實實做好各項工作。同時,盡心盡責盡力地為部門和同志們服務,虛心真誠地傾聽員工的意見,協(xié)調(diào)好領導與員工和員工之間的關系,公平公正的處理問題,努力打造一支相互理解、相互信任、相互幫助、氣氛和諧的工作團隊。

  二、鞏固成熟行業(yè)展會,以超值服務穩(wěn)定客戶。

  經(jīng)濟效益是企業(yè)的生命線,直接關系企業(yè)的生存發(fā)展和員工切身利益。在這里,我要衷心地感謝老領導、老同志們?yōu)槲覀儠勾蛳铝藞詫嵒A,使我們擁有了成熟會展這一支柱業(yè)務。我將倍加珍惜來之不易的良好局面,繼承和發(fā)展這筆寶貴財富。要進一步加強與客戶的溝通,搞好市場調(diào)研,根據(jù)客戶的需求對本年度的出展計劃進行有針對性的立項,使我們的立項更貼近市場需要,更具競爭力;進一步詳盡的了解展會舉辦的規(guī)格、在業(yè)內(nèi)受關注的程度等,努力為客戶提供更具說服力的數(shù)據(jù),幫助他們分析確認參展的潛在價值,并為他們提供細化的參展服務方案,滿足客戶多元化需求;進一步將強對客戶群體的管理,將“忠實參展客戶”作為中心的VIP客戶,建立VIP客戶檔案,實行會員制管理,為他們提供價格優(yōu)惠,展位的優(yōu)先選擇權(quán)等更超值的服務,進而達到鞏固成熟市場目的。

  各位領導,同志們:也許前進的道路崎嶇而坎坷,身上的擔子任重而道遠,但是挑戰(zhàn)與機遇并存,因為有挑戰(zhàn),工作才有干頭,事業(yè)才有想頭,渾身才有勁頭;不管這次競爭是否成功,我都將一如既往、勇往直前,用實際行動回饋組織和同志們的信任!

  謝謝大家!

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