演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在當(dāng)今社會生活中，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，那么，怎么去寫演講稿呢？下面是范文網(wǎng)小編整理的總經(jīng)理崗位競聘演講稿3篇(公司副總經(jīng)理競聘演講稿)，供大家參閱。
總經(jīng)理崗位競聘演講稿1
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個展示自我、參加競聘的機會。今天，參加副經(jīng)理競聘演講稿。
今天，在此參加副經(jīng)理崗位的競聘，我認為自己具有以下有利條件。
第一、政治立場堅定，能夠堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及片區(qū)總公司、分公司的改革舉措，具有較高的思想政治素質(zhì)。參加工作以來，與上級黨委保持高度一致。同時，在工作中時刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，能夠在工作中默默無聞，勤奮能干，為人胸懷坦蕩，具有吃苦耐勞、甘于奉獻的工作作風(fēng)。
第二、具備強烈的事業(yè)心和學(xué)習(xí)力，能夠在工作中不斷加強學(xué)習(xí)，創(chuàng)造性的開展工作，并且使分管工作業(yè)績突出，具有較強的業(yè)務(wù)能力和組織協(xié)調(diào)能力。特別是任現(xiàn)職以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，立足本職，開拓創(chuàng)新，期間：我研發(fā)的室外溫度計保護裝置、變/工切換運行系統(tǒng)、單項按鈕實現(xiàn)啟停獲分公司技術(shù)創(chuàng)新獎勵。
任現(xiàn)職以來，我能夠在工作中認真學(xué)習(xí)各項管理知識和業(yè)務(wù)技能，使知識面不斷擴大，能力不斷提升。參加工作以來我在多個分公司的崗位上工作過，積累了寶貴的管理經(jīng)驗和實踐經(jīng)驗，使自己的管理能力和業(yè)務(wù)能力有了一個大的提高。工作中我能夠識大體，顧大局，處理公司問題較為周全，無論是做工作，還是辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。
第三、團結(jié)同志，對人謙虛，具有正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)。工作中，能夠和同事團結(jié)協(xié)作，維護集團的團結(jié)。在工作中能夠熱情地對同志提供幫助，具有良好的群眾基礎(chǔ)。
第四、勤政為公，清正廉潔，處處維護公司的形象。工作中能夠以身作則，要求別人做的事情，自己首先帶頭執(zhí)行，用自己的良好作風(fēng)帶動和影響全體員工共同完成職責(zé)工作。同時，在廉潔方面對自己嚴格要求，廉潔奉公，受到了一致好評。
第五、具有良好的執(zhí)行力。任代辦助理以來，通過崗位鍛煉和不斷學(xué)習(xí)，能夠認真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，服從工作安排，履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。
如果我能競聘留任成功，我將努力從以下幾個方面開展工作：
第一、嚴執(zhí)行，抓落實，促進規(guī)范化管理。
嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和基礎(chǔ)管理工作要求，加強部門員工執(zhí)行力，通過強而有力的執(zhí)行力，把公司的各項規(guī)章制度和要求落到實處，促進公司規(guī)范化管理，用規(guī)范化提高公司的工作效率，提升員工的精神面貌，從而樹立公司的企業(yè)形象。
一、與時俱進，廣開言路，建立民主與創(chuàng)新型團隊。
充分發(fā)揮團隊的精神和團隊的力量，集思廣益，尊重每一個員工的建議和意見，鼓勵每一個員工為團隊的建設(shè)獻計獻策，建立民主和創(chuàng)新型團隊。
創(chuàng)新不是重大發(fā)明，也不是驚天動力的改革，創(chuàng)新是每一個環(huán)節(jié)的不斷優(yōu)化改進，或是原有事物的重新排列組合，創(chuàng)新體現(xiàn)在細節(jié)上，只有充分發(fā)揮團隊中每一個成員的智慧和力量才能更快更好地設(shè)計出更先進的方案，找到更合理的方法措施，以提高工作的效率，增強團隊的成就感和團隊凝聚力。
二、加強和完善現(xiàn)場基礎(chǔ)管理工作，體現(xiàn)“6s”管理的規(guī)范化。
建立健全現(xiàn)場基礎(chǔ)“6S”管理制度，并格執(zhí)行，加強對現(xiàn)場基礎(chǔ)工作的檢查和督導(dǎo)工作;建立并完善現(xiàn)場基礎(chǔ)工作人員的考核制度，將現(xiàn)場“6S”管理管理制度納入現(xiàn)場基礎(chǔ)工作人員的考核中，使考核與業(yè)績相掛鉤，業(yè)績與工資收入相掛鉤，增強現(xiàn)場人員“6S”規(guī)范化制度管理執(zhí)行的自覺性和主動性，促進公司規(guī)范化管理，提升公司規(guī)范化形象。
三、建立健全員工培訓(xùn)制度，提升員工的業(yè)務(wù)技能和個務(wù)素質(zhì)。
采取集中學(xué)習(xí)和崗位學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法。一方面建立集中學(xué)習(xí)制度，定期舉行員工業(yè)務(wù)知識和企業(yè)文化理念的專題培訓(xùn)班，通過集中培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)理論水平和員工的`個人文化素養(yǎng)，增強員工對企業(yè)文化的認同感和歸屬感，提高企業(yè)凝聚力;另一方面加強崗位自我學(xué)習(xí)，自我鍛煉，采用師傅帶徒弟的方式，切實提高員工的業(yè)務(wù)技能和實際操作水平，以達到提高整體隊伍業(yè)務(wù)水平的目標(biāo)，贏得五星級團隊榮譽。
各位評委，如果我能競聘成功，將加倍珍惜機會，不忘公司片區(qū)經(jīng)理競聘報告承諾，全面完成職責(zé)內(nèi)的各項工作。如果競聘不成功，說明我的能力還尚未達到要求，我將一如既往在本職崗位上盡心工作，努力進步。
謝謝大家!
總經(jīng)理崗位競聘演講稿2
公司的各位決策者：
大家好!
經(jīng)過深思熟慮，我決定并且非常有意愿微貸業(yè)務(wù)經(jīng)理競聘報告一職。
此應(yīng)聘申請分為六大部分，前三部分為現(xiàn)實情況，后三部分為假設(shè)如果我做了市場部部長，我將怎樣開展我的工作。摘要如下：
一我為什么要應(yīng)聘這個職位
二我有能力應(yīng)聘這個職位，并且有信心做好這個職位
三市場部工作劃分淺見及我對市場部的理解
四市場部的日常工作范圍、管理制度及作業(yè)流程
五2011年度市場部部門目標(biāo)
六為達到市場部目標(biāo)，我所需要進行的活動
附錄：我所做過的跟市場部相關(guān)的工作
一、我為什么要應(yīng)聘這個職位。
事情從我們公司獨立策劃完成TI—LERUNE團隊及新產(chǎn)品推介會開始：準(zhǔn)備階段真的很忙，尤其是為了布展，宣傳板，宣傳語，準(zhǔn)備面料，成品，一直都有在加班，但是我們是作為一整個團隊，為了一件事情、一個目的，擰成一股繩啤酒包裝車間經(jīng)理競聘報告，每天有新創(chuàng)意、新想法、新思路。在這個的過程中，我得到很多樂趣。然而，這點還不是最主要的。
最打動我的是，在推介會的過程中感受到的，以及推介會結(jié)束后，客戶們的反應(yīng)與反響中感受到的：在我們公司從來沒有任何一個人有這方面經(jīng)驗的情況下，可以把以一個公司之力的推介會做到這種程度，讓所有的客戶都認可甚至驚艷，讓我們的合作伙伴由衷的佩服，我感到非常驕傲，為我們團隊，更為聯(lián)潤翔。我可以感覺到我們團隊里的每一個人都為能是這個團隊的一份子，為是聯(lián)潤翔公司的一份子而驕傲。
但是，我當(dāng)時想的是，這個是遠遠不夠的。我不只想僅僅公司的員工為聯(lián)潤翔驕傲，我更希望合作伙伴、客戶、甚至每一個青島人、每一個中國人都為聯(lián)潤翔感到驕傲。現(xiàn)在世界上的許多人知道中國、青島、有個海爾。在不久的將來，我希望讓世界上更多的人知道中國、青島、有聯(lián)潤翔!
這是我當(dāng)時的真實想法，沒有想到在47天后的今天，有機會實現(xiàn)這樣的想法。
二、我有能力應(yīng)聘這個職位，并且有信心做好這個職位
經(jīng)過仔細分析，我具有以下優(yōu)勢以及能力，可以使我勝任這個職位：
1、具有良好的形象思維能力?？梢员O(jiān)督、指導(dǎo)各種設(shè)計及廣告、禮品符合公司形象以及產(chǎn)品定位。
2、具有很好的語言組織能力。
3、思路清晰，具有全局掌控能力，以及過程控制能力。
4、有想法，有創(chuàng)意，有計劃獨特企劃以及推廣的能力。
5、長期的外貿(mào)業(yè)務(wù)養(yǎng)成良好的成本控制能力。
三、市場部工作劃分淺見及我對市場部的理解
雖然不是學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)的，但是在會展中心總經(jīng)理競聘稿我7年的工作生涯中，有過多次有國際化大公司以及大品牌開發(fā)部以及市場部打交道的經(jīng)驗。
同時今天回家后翻閱了大量的資料，結(jié)合我們公司的實際，有以下的一點粗淺看法，請批評指正。
市場部是為了給公司的高層決策者提供詳實有效的數(shù)據(jù)分析結(jié)果，為公司的年度營銷目標(biāo)以及新產(chǎn)品開發(fā)計劃提出合理化建議方案，為新產(chǎn)品的規(guī)劃、定價、推廣、以及發(fā)展提供強有力的依據(jù)，為公司的銷售人員提供強有力的銷售支持，為公司的客戶提供感人關(guān)懷，竭力推廣、樹立公司的品牌形象以及產(chǎn)品品牌和形象。
市場部的工作大致可以劃分為產(chǎn)品開發(fā)(了解新型原料動態(tài)，新型功能，為產(chǎn)品開發(fā)提供創(chuàng)新的源泉，完成新產(chǎn)品定義)，市場開發(fā)(產(chǎn)品的定位和市場推廣戰(zhàn)略，包括產(chǎn)品定位和價格策略，給市場明確的信息，我們的產(chǎn)品與競爭對手相比其價值體現(xiàn)在哪里)，公司產(chǎn)品宣傳及推廣(負責(zé)新老產(chǎn)品的具體活動，如廣告，促銷，活動，產(chǎn)品介紹等，作用是激發(fā)市場需求，與市場有效的溝通，工作重點是宣傳手段和方法)，銷售支持及客戶關(guān)懷。
四、為達到市場部目標(biāo)，我所需要進行的活動
即使我沒有應(yīng)聘上市場部部長，如有需要，我仍愿意將今天查找的海量資料以及所有的好想法與公司分享，這對我個人也是非常好的學(xué)習(xí)機會。
謝謝!
總經(jīng)理崗位競聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!非常感謝會領(lǐng)導(dǎo)為我們年輕人管理科提供一個充分展示自我的機會和舞臺。希望通過這次競聘，展現(xiàn)自己的志向，開發(fā)自己的潛力，力爭為我會發(fā)展做出更大貢獻。
對于所要競聘的會展中心總經(jīng)理職位，我深知自己存在年紀尚輕、資歷尚淺的弱勢，但是同時覺得年富力強、干勁十足正是自身最大的資本，于是堅定了迎接挑戰(zhàn)的信心。過去3年的工作囊括了領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持，今后我將繼續(xù)孜孜以求，爭取做出更大的貢獻。應(yīng)聘總經(jīng)理職位，我滿懷信心。我的信心主要來源于以下幾點優(yōu)勢：
一、具備良好的思想道德素質(zhì)。
參加工作以來，我始終追求進步，嚴格要求自己，遵守單位各項規(guī)章制度，誠懇對待同事，兢兢業(yè)業(yè)開展工作，任勞任怨加班加點，不計得失，具有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任心。無論是在工作和生活中我都堅持做到誠實守信、謙虛謹慎、與人為善。
二、具備較為豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗和專業(yè)知識。
我大學(xué)專業(yè)為信息技術(shù)，后取得管理學(xué)士學(xué)位，外語和計副經(jīng)理競聘書算機水平較高，完全能夠適應(yīng)會展行業(yè)未來發(fā)展形勢。進入貿(mào)促會3年來，在領(lǐng)導(dǎo)的教育培養(yǎng)和同事們的幫助下，我進步很快，在摸索與總結(jié)中積累了豐富的知識和經(jīng)驗，已經(jīng)成長為獨立操作項目、獨當(dāng)一面的多面手。近年來，連續(xù)并成功的組織兩屆天津商品日本大阪展示洽談會，團組規(guī)模均超過20人，展位超過10個。特別是2010年的大阪展，在周密的策劃安排下，很多參展企業(yè)當(dāng)場成交，一些參展企業(yè)回國后相繼收到訂單，此次活動贏得了客戶好評，紛紛來電致謝。該項目得到了委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，被推薦為2011年商務(wù)部級重點項目，商務(wù)委承諾給予參展企業(yè)更大力度的補貼及承辦單位公務(wù)活動費用等補貼優(yōu)惠。我還與東盟協(xié)會等保持了合作關(guān)系，在借調(diào)到商務(wù)委工作時與上級各部門建立了良好關(guān)系，為會展中心進一步開展工作創(chuàng)造了有利條件。
三、具備一定的組織管理與溝通協(xié)調(diào)能力。
我識大體，顧大局，能夠站在全局高公司片區(qū)經(jīng)理競聘報告度思考處理問題;善于溝通，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，能夠充分激發(fā)同事們的聰明才智，帶領(lǐng)團隊形成合力完成任務(wù)。工作思路清晰，能夠抓住主要矛盾，兼顧細節(jié)，統(tǒng)籌規(guī)劃安排各項工作;重視通過建立規(guī)章制度、健全激勵機制，來規(guī)范管理。
我認為，會展總經(jīng)理的主要職責(zé)是：以提高經(jīng)濟效益為核心，立足全局謀劃工作，站在細處經(jīng)營管理，對內(nèi)抓管理提效益，抓團隊提素質(zhì)，抓經(jīng)營拓市場，抓服務(wù)樹品牌，努力提高部門核心競爭力;對外抓協(xié)調(diào)促和諧，正確處理與商委及貿(mào)促會各部門關(guān)系，營造良好的外部環(huán)境。各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，如果能有幸走上新崗位，我將不辱使命，開拓創(chuàng)新，用具體的行動和豐碩的成績來回報同志們的信任與支持。重點將做好以下幾點：
一、做好員工表率，打造和諧團隊。
火車跑得快全靠車頭帶;會展業(yè)務(wù)要做強做大，部門負責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)和表率作用至關(guān)重要，因此我將以身作則，率先垂范，吃苦在前，勇于擔(dān)當(dāng)，扎扎實實做好各項工作。同時，盡心盡責(zé)盡力地為部門和同志們服務(wù)，虛心真誠地傾聽員工的意見，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工和員工之間的關(guān)系，公平公正的處理問題，努力打造一支相互理解、相互信任、相互幫助、氣氛和諧的工作團隊。
二、鞏固成熟行業(yè)展會，以超值服務(wù)穩(wěn)定客戶。
經(jīng)濟效益是企業(yè)的生命線，直接關(guān)系企業(yè)的生存發(fā)展和員工切身利益。在這里，我要衷心地感謝老領(lǐng)導(dǎo)、老同志們?yōu)槲覀儠勾蛳铝藞詫嵒A(chǔ)，使我們擁有了成熟會展這一支柱業(yè)務(wù)。我將倍加珍惜來之不易的良好局面，繼承和發(fā)展這筆寶貴財富。要進一步加強與客戶的溝通，搞好市場調(diào)研，根據(jù)客戶的需求對本年度的出展計劃進行有針對性的立項，使我們的立項更貼近市場需要，更具競爭力;進一步詳盡的了解展會舉辦的規(guī)格、在業(yè)內(nèi)受關(guān)注的程度等，努力為客戶提供更具說服力的數(shù)據(jù)，幫助他們分析確認參展的潛在價值，并為他們提供細化的參展服務(wù)方案，滿足客戶多元化需求;進一步將強對客戶群體的管理，將“忠實參展客戶”作為中心的VIP客戶，建立VIP客戶檔案，實行會員制管理，為他們提供價格優(yōu)惠，展位的優(yōu)先選擇權(quán)等更超值的服務(wù)，進而達到鞏固成熟市場目的。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：也許前進的道路崎嶇而坎坷，身上的擔(dān)子任重而道遠，但是挑戰(zhàn)與機遇并存，因為有挑戰(zhàn)，工作才有干頭，事業(yè)才有想頭，渾身才有勁頭;不管這次競爭是否成功，我都將一如既往、勇往直前，用實際行動回饋組織和同志們的信任!
謝謝大家!
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