演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。在充滿活力，日益開放的今天，在很多情況下我們需要用到演講稿，來參考自己需要的演講稿吧！下面是范文網小編分享的做優(yōu)秀員工演講稿14篇(優(yōu)秀員工演講稿怎么寫)，供大家品鑒。

做優(yōu)秀員工演講稿1

　　尊敬的領導、各位同事：

　　大家下午好！

　　首先我很高興與大家在此相聚一堂，每年開這樣的年終大會，這就讓我們所有人的心靠得更攏。今天能夠代表優(yōu)秀員工上臺發(fā)言，我感到十分榮幸，又感到自己的壓力，感到榮幸的是我今年的工作得到了公司領導及同事們的認可，我這榮譽也是離不開公司領導及同事的關心及支持，在此我深表感謝！感到有壓力的是我更應該嚴格要求自己，把將來的工作做得更好，我想這也是對我工作的一種鞭策，這也像人們常說的沒有壓力，就沒有動力一樣，我在新的一年里會把工作做的更好的。

　　我們雖然是x公司的一名員工，其實也是公司的主人，需要有將公司當成家的態(tài)度，態(tài)度認真是整個工作的主導，為公司做事其實就是為自己做事。我們要記住只有公司的發(fā)展，才有我們小家的幸福，只有公司的輝煌，才有我們事業(yè)的輝煌，我們與公司是緊密相連，而且我們要用感恩的心把公司的利益放在第一位，其次要做感恩的事回饋于公司，還應有良好的態(tài)度服務于社會，這才能體現出自身的價值。

　　我是在20xx年底進入公司，在這七年多工作中，我親自感受到了公司規(guī)模在不斷的提高，不斷的發(fā)展，在管理上不斷的完善，并成立了自己的安裝公司，在工程任務上接連不斷，就像芝麻開花節(jié)節(jié)高，這也是大家有目共睹的，身為公司其中的一員，我感到無比驕傲與自豪，也正是這份自豪，讓我們時時充滿信心，我工作中的格言是：勤勤懇懇的工作，踏踏實實的做人。

　　雖然被評為優(yōu)秀員工，但我深知，我也有不足之處，也有很多東西還需要我學習。我會在以后的工作當中，加快腳步，緊跟公司領導的指導思想，揚長避短，盡心盡職，努力工作，并不斷學習提升自己的工作技能，用實際行動為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力。

　　我相信公司在領導以及所有的同事同心協力下，我們的公司明天會更好！相信明年這個時候就是我們公司又一次豐收的時刻！

　　最后，祝愿大家在新的一年里合家歡樂，身體健康，萬事如意！

　　謝謝大家！

做優(yōu)秀員工演講稿2

　　尊敬的各位領導、各位前輩、各位同事：大家好!

　　金秋送爽，丹桂飄香!在這碩果累累、稻香陣陣的季節(jié)里，我們中國郵政也迎來了了一個豐收的秋天

　　在市場競爭越來越激烈的今天，人們越來越認識到，優(yōu)秀員工是企業(yè)生存發(fā)展的重要基礎?？梢哉f，公司穩(wěn)健發(fā)展離不開優(yōu)秀員工，公司做大作強，離不開優(yōu)秀員工，公司克服危機重現輝煌，也離不開優(yōu)秀的員工。優(yōu)秀員工是企業(yè)提高核心競爭力，實現永續(xù)發(fā)展的基石。

　　然而，什么是優(yōu)秀員工?優(yōu)秀員工的標準是什么?優(yōu)秀員工須具備怎樣的品格和素質?如何培養(yǎng)優(yōu)秀員工、打造高效卓越的團隊?

　　一直以來，我們不斷吸收國內外企業(yè)文化建設的先進成果,繼承發(fā)揚中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,堅持從自身實際出發(fā),緊緊圍繞“誠信、績效、責任、創(chuàng)新、和諧”組成的企業(yè)文化精髓，著力建設“以企業(yè)精神為核心,以企業(yè)制度為依托,以企業(yè)形象為載體,以企業(yè)績效為標準”的先進企業(yè)文化,致力打造“誠信服務,拼搏進取,團結協作,創(chuàng)造一流”的企業(yè)精神。企業(yè)文化建設的啟動，將是中國郵政改革發(fā)展歷程中新的起點和新的動力，將會為郵政的可持續(xù)發(fā)展提供歷史性機遇，打造更新更高的上升平臺。

　　在百年郵政歷經風雨，再啟新篇的航程里，和各位領導、各位前輩、各位同事一起交流如何弘揚企業(yè)文化，爭做優(yōu)秀員工，是我——趙靜，一個才進入郵政工作5年的普通員工，最大的榮幸和最大的自豪!眾所周知，文化是一種精神力量，企業(yè)文化建設是立足自我，實現自我，積累財富，推進文明的過程。一個民族要發(fā)達、要振興、要強大，就必須培育優(yōu)秀的民族精神。一個企業(yè)要發(fā)展、要突破、要跨越，就必須培育優(yōu)秀的企業(yè)文化。郵政企業(yè)文化決定著郵政的公眾形象、社會定位及發(fā)展方向，在某種程度上說，郵政企業(yè)文化建設決定了郵政的競爭力，它是企業(yè)發(fā)展強勁的動力!

　　郵政企業(yè)文化建設是一項系統(tǒng)工程，貴在知，重在行。那么作為一名郵政人，我們應該怎樣去弘揚企業(yè)文化呢?那就是人人以實際行動為客戶提供精品服務，人人以實際行動爭做優(yōu)秀員工。所謂“精品服務”：“精”，就是一種挑戰(zhàn)自我、超越自我的積極心態(tài)，使服務真正體現個性化、人性化、差別化的服務特色;“品”就是創(chuàng)造產品的品牌、服務的品牌，使我們的服務步入品牌化、標準化、系統(tǒng)化服務的新階段;服務，就是要通過我們每一個郵政人的言行舉止，體現我們的企業(yè)文化精神，體現出我們郵政人“追求卓越”的服務理念，體現出一個有所作為的員工的人生理想和追求。記得曾有一位經濟學家說過：“不管你的工作是怎樣的卑微，你都當付之以藝術家的精神，當有十二分熱忱。這樣你就會從平庸卑微的境況中解脫出來，不再有勞碌辛苦的感覺，你就享受到成功的喜悅。”

　　我選擇了這一崗位，我的夢想那就是與郵政一起飛翔。既然選擇了遠方，就該風雨兼程。在工作中，我毫無怨言，勇敢地經受著每一次營銷中的困難和壓力，以堅定的意志，執(zhí)著地追求著夢想。我不去想是否能夠成功，我不去想未來是平坦還是泥濘，只要熱愛工作，一切會在意料之中。

　　乘長風，破萬里浪!各位前輩、各位同事，就讓我們一起高舉“誠信、績效、責任、創(chuàng)新、和諧”的企業(yè)文化旗幟，努力拼搏，開拓創(chuàng)新，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，從我做起，用自己的青春和汗水為百年郵政再添風采!

　　我的演講完了，謝謝大家。

做優(yōu)秀員工演講稿3

　　尊敬的各位領導、全體員工及家屬朋友們：

　　大家上午好!很榮幸能夠代表獲獎員工站在這里發(fā)言。首先，我代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工、崗位能手、敬業(yè)標兵，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!向關心和關愛我們的親人們致以誠摯的問候!向緊密配合、相互支持的同事們致以崇高的敬意!

　　20xx年是極其不平凡的一年，碩果累累，捷報頻傳----績效考核成效顯著，多個科研項目列入省級重點支持項目，多項國家專利獲得，產品打入歐盟市場CE認證的順利通過，無一不證明雅之江公司正昂首闊步、蓬勃發(fā)展!

　　今天，公司分別對25位員工授予優(yōu)秀員工、崗位能手、敬業(yè)標兵的榮譽稱號，這既是對我們過去一年工作表現的肯定和贊賞，更是對公司全體員工辛勤耕耘、默默的表彰和感謝。

　　此刻，我的心，除了喜悅，更多的是感動?；厥祝沂?0xx年進入雅之江公司的，在這2年多的工作中，我親自感受了公司規(guī)模不斷發(fā)展、壯大，管理不思提升、完善，身為其中一員，我感動無比驕傲、自豪，也正是這一份驕傲與自豪，讓我時時充滿信心和工作激情。

　　責任、高效、嚴謹、一直是我的工作信條，今天的成績將是我明天的起點，在榮譽面前，我不會沾沾自喜，因為，我深知：我還有許多不足之處，所以，在今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，維護優(yōu)秀員工的形象，揚長避短，繼續(xù)向上，向前，用更加優(yōu)異的成績回報公司領導、同事、親人們的關心、支持和厚愛!

　　我們雅之江人是偉大的，因為我們正在從事一件做大的事業(yè)----做國際標準的制定者，做世界知名的創(chuàng)新型企業(yè)!我相信，只要我們雅之江人齊心協力，奮勇拼搏，創(chuàng)造性將不可能變成可能，就一定會實現夢想，創(chuàng)造奇跡!

　　最后，借今天這個平臺，再一次感謝公司領導、同事、親人們的支持、幫助與厚愛!祝愿大家新年快樂!身體健康!合家歡樂!鼠年吉祥!

　　謝謝大家!

做優(yōu)秀員工演講稿4

　　尊敬的各位領導，各位評委：

　　大家好!我是。很榮幸能參加這次“認同企業(yè)文化，爭做優(yōu)秀員工”演講比賽。今天，我演講的題目是《扎實工作勤奉獻，爭做優(yōu)秀員工我當先》。

　　“我喜歡騎馬踏過嚴寒，背著郵包，綠衣白衫，荒無人煙的叢林，或者熱情好客的村落，我吹著口哨一一路過，吼著自創(chuàng)的山歌用嘹亮的音色襲擊蒼鷹，讓它看清楚，地上有平分秋色的壯麗!”

　　聽到這首小詩，大家的心里都勾勒一個馬背上的郵遞員在山路上放歌獨行的圖景!我是郵政系統(tǒng)一名普通員工，一個普普通通的郵政人!雖然，從事郵政電子商務的我無需行走山路，更無需體味一個人跋涉千里郵路的蒼涼!但是百年郵政的厚重歷史、富民強郵的重要意義，早已深深銘記在我心里;“郵送真情，傳遞商機”的企業(yè)使命，更如源頭活水般滌蕩著我們的責任心、事業(yè)心，使我們不僅真正懂得了郵政工作的價值，更在這企業(yè)文化所凝聚核心競爭力的推動下，鏗鏘前行!

　　日本一位管理界大師曾經說過，一個人，要有自己的性格，一個企業(yè)，也同樣需要一種性格，這種性格是由企業(yè)管理者尤其是創(chuàng)立者的性格來決定的，并將對企業(yè)的發(fā)展起到一種至關重要的作用。從管理學上來說，這種性格就是一種企業(yè)文化，什么樣的企業(yè)文化，將決定著企業(yè)朝著什么樣的方向前進。我們郵政自獨立運營以來，走過了一段艱苦奮斗、自強不息的發(fā)展之路，全省郵政廣大員工聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，克服了一個又一個困難，逐步邁上新高度。經過多年的積淀，凝聚形成了“服務真情，發(fā)展傾情、回報深情”的價值觀，形成了“挑戰(zhàn)距離、超越成功”的企業(yè)精神。這一企業(yè)文化，不僅充分肯定了奉獻精神和主動承擔社會責任的意識，更以創(chuàng)新的思維、更快的速度，把我們郵政推向一個新的高度。

　　在災區(qū)舒建斌帶領著防疫組對所在災區(qū)的部隊營房、居民帳篷、倒塌的房屋、公共場所、垃圾等進行全面消毒，每人每天平均要用掉300余斤消毒水，而在災區(qū)，水又是非常珍貴的，防疫隊只能到幾里外的河下游取水用于稀釋藥品，然后爬2公里山路到達山上的村莊，一個來回就在6公里以上。在災區(qū)的18個驚心動魄的日日夜夜里，舒建斌經受了生死考驗，感受了大愛無疆，用實際行動展示了大難面前郵政企業(yè)和郵政人的社會責任感。由于表現突出，舒建斌被評為“共青團省委抗震救災先進個人”。

　　今年，為了把郵政建設“行業(yè)領先、社會尊重、員工自豪的和諧家園”，我們部門召開了一次次思想政治學習，舉行了一次次愛崗活動，領導與同事進行一次次的溝通!我們的班務公開了，管理制度明朗了，民主管理，民主監(jiān)督進一步落實了，組織的向心力和凝聚力更加提升了!在我們心中，“郵送真情，傳遞商機”的企業(yè)使命，早已內化為一種崇高的精神境界!“認同企業(yè)文化，爭做優(yōu)秀員工”!我們用心服務、愛崗敬業(yè)，勤學苦練、超越自我。在平時的工作過程中，時時刻刻把顧客放在心上，處處為顧客著想，已經成為一種風氣。在這種良好的風氣中工作，不僅讓我們的郵政局洋溢著濃濃的家的味道，而且極大地調動了員工的工作積極性，人人重視企業(yè)文化，人人認同企業(yè)文化。

　　在干凈整潔的營業(yè)廳中，我們以高效優(yōu)質的服務、文明有禮的語言、真誠熱情的微笑、整齊潔凈的著裝，讓每一個來天等郵政辦事的人賓至如歸，深刻感覺到天等郵政局彌漫著家一樣的氛圍!我們的顧客能夠不受感染嗎?能夠享受到這樣貼心的服務，我們的顧客能夠不感動嗎?有了這樣良好的客戶關系，公司能夠不發(fā)展進步嗎?平時工作中，我們創(chuàng)建學習型組織，爭當知識型技能型職工，經常性開展各種活動，在活動中不斷提高服務客戶的意識。在工作過程中，我們要求自己經常性地進行“換位思考”，多站在客戶的立場上考慮問題。因為我們明白，客戶的滿意才是我們追求的目標;因為我們知道對客戶負責，也就是對公司的發(fā)展負責。

　　美國總統(tǒng)林肯曾說過這樣一句名言：“每個人應該有這樣的信心：人所能負的責任,我必能負;人所不能負的責任，我亦能負。”在推進企業(yè)文化，服務奧運、服務客戶的過程中，我們將努力學習，積極提升技能，高舉那象征“更快、更高、更強”的奧運火炬，強化效率，優(yōu)化作風!縱然市場環(huán)境風云變換，縱然行業(yè)競爭空間激烈，但是，只要我們忠誠敬業(yè)，時刻準備著，不去更多的計較一時的得失，而是孜孜不倦，百折不撓地堅持我們的信念，堅守自己的崗位，肩負起自己的職責，大膽追求，勇于探索，努力創(chuàng)造，無私奉獻，按我們認定的目標去努力、去完善、去堅持、去拼搏，我們的人生就會在不斷的追求和奉獻中得以升華，我們的事業(yè)就會因責任的堅守而成就卓越!

　　我的演講結束，謝謝大家!

做優(yōu)秀員工演講稿5

　　優(yōu)秀員工頒獎詞（1）：

　　在工作中，她識大體、顧大局，在管理中，她不斷創(chuàng)新、開拓進取，帶領所在區(qū)域的各門店共同進步，用心組織員工群眾活動，她不但在服務中管理，更重要的是在管理中服務。她就是我們秀的區(qū)域經理楊宏。

　　優(yōu)秀員工頒獎詞（2）：

　　他是一位普通的長者，工作平凡而充實；他自己服務于我們整個公司，電話24小時絕對開機，無論白天黑夜，無論刮風下雨都隨叫隨到；門店在增加，范圍在擴大，但他還是一如既往，沒有怨言。他就是水電師傅——徐孝榮。優(yōu)秀區(qū)域經理：楊宏

　　優(yōu)秀員工頒獎詞（3）：

　　企劃部、某員工：

　　心懷逸興壯思，筆下騰蛟起鳳！她用筆尖敲響華齡的樂章，她把集團的每一個瞬間銘記成永恒。心有良知璞玉，筆下道德文章。不言倦苦皆因內心品質，她是德之大者。胸中有韜略，文思如泉涌，她的名字注定要被華齡銘記。

　　優(yōu)秀員工頒獎詞（4）：

　　安芳（倉儲——發(fā)貨員）：

　　注視你工作時的樣貌，猶如穿過庫位間的風，不事張揚卻又生動活潑，無聲無息卻能清新拂面。排排組組的貨架間，看你靈巧地閃現，不倦地往返，樂此而不疲。欣賞這陣風，宛如你心靈散發(fā)的光輝，能夠搖響物流團隊和諧的風鈴，能夠鼓漲母嬰之家前行的船帆。

　　服務門店安心樂意，為人處事志潔行芳，不要把心鎖進了調撥組三個人的小天地，寬敞與高遠決定你的發(fā)展。期盼著你的未來有上乘的表現、更高的空間與更大的作為。

　　優(yōu)秀員工頒獎詞（5）：

　　余玉梅（倉儲——單證員）：

　　生活中的你溫柔端莊、秀外慧中、靜如處子；工作中的你熱忱盈懷、勞心勞力、動若脫兔。你的一言一行、一舉一動總是在一朝一夕的工作中落地發(fā)芽、開花結果。從一個零基礎、低學歷的女孩，到單證系統(tǒng)獨當一面的行家里手，你不愧是一線員工成長案例的范本。

　　玉露點點晶瑩，梅花朵朵傲霜！內外兼修、表里如一。以前你說，你是如此深情地熱愛這份工作：依然！始終！永遠！我們在這娓娓的傾聽中收割你忠誠的麥穗！

做優(yōu)秀員工演講稿6

　　同志們：

　　今天是是我們上班的第一天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭幸福，工作愉快，績效顯著。

　　春節(jié)雖然我們放假了幾天，但不少員工堅守在值班和保障崗位，大家辛苦了。本來準備召集各部門負責人及門店店長回來開一個收心會、工作動員會，但是，考慮大家都很忙加上天氣原因，我把要講的話通過信使發(fā)給大家。希望大家認真閱讀盡快從節(jié)日的氛圍中走出來，從節(jié)日的放松中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復到良好的工作狀態(tài)。

　　年前，我們已經召開了部門負責人會議，對全年的工作進行了詳實的部署和安排，修訂了20_年度工資方案，行政辦公區(qū)推進了《崗位說明書與績效考核方案》。對我們而言，20_年工作和奮斗的方向有了，目標有了，任務有了，措施有了，現在的全部工作就是抓落實。我借今天的機會，談談如何抓落實的問題：

　　一要明確職責。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明確的工作職責和崗位職責，之所以還要說明確職責并將之作為抓落實第一來強調的問題，就是通過過去一年的工作發(fā)現，我們在實際工作中還存在職責欠明確、分工合作不夠、協調配合不夠等問題，形成了內耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒有形成合力。因此我們要強調部門、崗位職責，其中最重要一條是互相配合的職責。20商品滿足率欠佳，商品配送差錯現象較為嚴重，倉庫與門店因配送問題糾纏時間過長，影響了門店員工積極性;另外、部門負責人商品庫存管理水平較低，不斷造成商品丟失和效期，直接影響員工純收入;還有我們的收銀員串、錯賬較為嚴重、門店店長各類報表制作不能達到滿意、部門門店促銷活動方案執(zhí)行不力、核心員工離職較為嚴重以及個別部門負責人脫崗成風等等;在20_年，我們取得了一定的成績，也暴露了許多的不足，因此，我們要清醒對待20_年，不能好大喜功，更不能放松學習、駐足不前，20_，還有很多我們需要面對并加以糾正的問題和現象，20_，我們要嚴陣以待。

　　二要量化目標。我們全部的工作不僅要根據職責分解到部門和崗位，更要量化到每周、每天、每人。按照公司經理辦公會議的要求，今年在全員績效考核上，公司將加大力度，明確考核ABCDE五類商品占比，繼續(xù)抓住貨道商品任務，這兩個重點，是我們門店生存的命脈，是全員工作的核心。營運部門要根據周報表推算活動方案，根據上升與下降的貨道對業(yè)務能力和專業(yè)知識較為薄弱的員工進行強化訓練，組織培訓并進行有效考核;采配部門要根據公司20、80商品考核標準，力爭有序推進，做好月計劃采購，做好周配送;信息商品部要組織落實公司品牌建設與網絡宣傳工作，做好商品分析等;人力資源部結合公司各部門各崗位情況，把人力資源的配備放在首位，利用一切可以利用的資源擴大招聘宣傳工作，宣講公司文化，讓在職的員工有干勁、有激情，讓離開或未進來的員工有期待、有感動;各店長要根據季節(jié)變化、商品變化、員工變化而設定天目標、周目標、活動目標、PK目標等等，嚴格遵守規(guī)章制度，做到制度面前人人平等，力爭周周無異常，周周有增長。

　　三要強化督查。加強對公司確立的目標任務和各項工作落實情況的督查，是抓落實的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來實施：以各分管副總和財務部長為主抓各項重要工作、重點工作、階段性推進表工作的督查，重點對崗位說明書以及績效考核事項、推進表事項、門店拓展計劃、各會議做出的工作布置、國家及行業(yè)新出臺的重要文件做出的工作部署以及董事長重點安排布置的工作進行重點督查，每月分管副總和財務部長要以分管部門為中心，圍繞檢查落實督查情況，并納入相關部門、班組、責任人員的績效考核，并對績效考核的項目逐步修訂完善。各分管副總和財務部長要對各崗位責任人的工作每周進行一次督查(其實就是對績效考核的實施情況進行督辦)，要對各崗位責任人工作落實情況心中有數，對出現的問題能及時采取措施進行解決，確保各項工作實施中不會出現“腸梗塞”，順利推進各項工作的實施。

　　四要執(zhí)行要嚴格。在我們健康人，一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進和檢查督促外，還必須重考核的風氣。任何一項工作都要納入到相應的考核中去，通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態(tài)度。考核一定要先有制度和標準，統(tǒng)一標準、堅持原則，嚴格兌現。

　　為了迅速適應公司經理辦公會議管理深化和變革增效的要求，為了確保公司各項工作落實到位，有必要在公司上下形成濃厚的“抓落實，重執(zhí)行”的氛圍，我想，用八個字作為我們今年公司在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執(zhí)行。這八個字要作為全體員工干好每一項工作的座右銘。

　　一年之計在于春。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對照上級制定的銷售指標、巡店考核以及各項檢查考核的重點，將任務分解落實到部門、到崗位，要將所有的問題和重要的缺陷查找出來，并分門別類的進行匯總，落實到部門和崗位責任人，拿出整改時間表，逐步推進與完善。

　　同志們，20_，已經悄然而來，謹望全體員工同心同德，再創(chuàng)佳績!

做優(yōu)秀員工演講稿7

　　今天，我要講的是： 提高員工素質!

　　談到如何提高員工的素質， 認為，很長一段時間以來，這個問題只是一種表象，在 們這個行業(yè)中，現階段員工素質的提高固然重要，但是，更深層和更重要的 覺得在于決策者和經營管理者自身素質的提高。為什么這么說呢?首先，有一個事實不能回避，那就是 們的經營者，特別是在這個行業(yè)摸爬滾打多年并積累了一定經驗的創(chuàng)業(yè)者，在過去特定的行業(yè)環(huán)境中同樣為生存而適應這個行業(yè)，在 們身上也帶有部分行業(yè)的思維習慣和行為特征，這一點需要 們認識并重視。同時要盡可能的擺脫某些消極的習慣在決策和管理中的出現，用現代工商管理思想的方法全面武裝和充實自己。因為“此時非彼時。”其次，在管理理論中有一種說法，一個企業(yè)就象一個人一樣，同樣有性格，個人的性格類比于企業(yè)的企業(yè)文化。一個企業(yè)決策者的思維和行為特征將直接決定和影響下屬和企業(yè)在公眾中的行為印象。打個比方，如果一個企業(yè)的決策者或管理者的性格在平時更多的表現為一種急躁的成分，那么， 們可以想象，這個企業(yè)的各級管理層和執(zhí)行層的特征和行為表象會出現穩(wěn)重的特征嗎?再者，想必 們都知道，“一只虎帶領一群羊”和“一只羊帶領一群虎”的含義。這些都直接說明，提高員工素質的前提必須是 們的決策者以及經營管理者首先全面提高自身的素質。

　　在決策者自身素質提高的同時， 覺得提高員工的素質和一個企業(yè)人力資源的管理水平關系最為密切。 們平時聽得較多的是如何提高“顧客滿意度”，然而，片面的追求“顧客滿意度”很容易導致對“員工滿意度”的忽視，要知道，企業(yè)市場行為的全部過程自始至終都體現著員工參與的主導作用。在這種思想的主導下，把激發(fā)員工的忠心和進取心放在首位，給大家營造出一個快樂舒心的工作環(huán)境，進而產生最佳的工作成果，已經成為企業(yè)長遠競爭并取得優(yōu)勢的首要因素。但時，現實是在一些企業(yè)的決策者看來，中國現在是一個人力資源嚴重過剩的國家。他們認為中國什么都缺，惟獨人才不缺，因為一方面市場上有大量“伺機而動”的熟練員工可供挑選;另一方面，企業(yè)如果對員工投資培訓，員工長了本事就遠走高飛，企業(yè)豈不成了其他企業(yè)的培訓部?于是，很多企業(yè)只希望從別處挖來能人，卻不愿自己培養(yǎng)頂梁柱，而能人既然可以從別處挖來，或遲或早也很可能被別人從自己手中挖走。與企業(yè)對人才缺乏信任相對應的，必然是造成人才對企業(yè)缺乏忠誠。在歐美高GDP國家的企業(yè)里，人力資源管理的重點是怎樣留住人才，亞太地區(qū)的一些低GDP國家的企業(yè)，則把過多的精力放在如何招聘人才上。 們的企業(yè)太不重視對員工的培訓，在留住員工方面的投入十分不足。比如，很多企業(yè)的員工沒有交流的平臺，企業(yè)的信息缺乏透明度，員工很難參與決策，很難將自己的命運與企業(yè)的長遠發(fā)展相結合。

　　根據 們熟知的“人是生產力中最活躍的因素”原理。企業(yè)人力資本投入指數與企業(yè)效益成正比，說明企業(yè)通過對人力資本的加大投入，最終促成了一個“企業(yè)人力資本投入加大——員工素質提高——對企業(yè)的忠誠度和貢獻率提高——企業(yè)效益提高——企業(yè)人力資本投入繼續(xù)加大”的良性循環(huán)。反之，如果企業(yè)都擔心成為其他企業(yè)的培訓部，又都巴不得把其他企業(yè)變成自己的培訓部，整天只想著怎么把其他同行好不容易培養(yǎng)出來的人才挖過來，其結果必然是形成一個“企業(yè)人力資本投入不積極——員工素質提升不快——對員工缺乏忠誠和貢獻率低——企業(yè)效益低——對員工缺乏吸引力——企業(yè)患上人才投資恐懼癥”的惡性循環(huán)。

　　那么，在具體培訓員工素質方面， 認為需要從員工的價值觀、人生觀、文化素質、技術素質、思想素質、創(chuàng)新素質、道德水準、溝通能力、行為規(guī)范、團隊精神以及 們這個行業(yè)特有的藝術素養(yǎng)等方面進行全面而卓有成效的培訓，根據自身企業(yè)的特點，營造積極的企業(yè)文化，形成自身核心競爭力，才能在激烈的市場競爭中始終保持強大和持久的競爭力。

　　我們常常說一家公司有沒有發(fā)展的前途，要看三樣東西：“一是有沒有一個好的產品，應是它一切運作的最終結果是否能夠讓市場接受;二是有沒有一個好的領導，這意味著這家公司難否在以后的日子中保持一個穩(wěn)定的發(fā)展;三是有沒有一批好的員工，這是公司能否在競爭中取主動，在發(fā)展中獲得成功的一個重要基礎。”

　　在這里我們主要談一談員工對于公司發(fā)展的作用。

　　在很多人的心里，一家所謂的成功企業(yè)主要是由于該企業(yè)有一個很好的領導，也就是現在我們常?？吹降脑V諸報端的那些人物頭像的大照片，然后這些人士也應會在一些場合大談自己作為“VIP”的心得與體會，但是應該看到的是他的身后往往站著一大批的人，這批人有的顯山露水大踏步，有的默默無聞，但是不可否認的是這些人的能力高低，士氣高低在很大程度上影響著他以及公司的發(fā)展。

　　我們的一些經理人，領導人往往對自己的下屬士氣時高時低感到不解，在這里我們要討論一下員工士氣的問題。

　　一般而言，員工缺乏士氣與生產力水平低，病態(tài)和上升的人員流動率有關。因此，提高士氣能增加員工的生產力和工作滿足感 ，減少壓力和降低人員流動率。

　　以下是幾個途徑：

　　曾經有一位大仙說過環(huán)境對人的心理有著不可你估量的影響，這里的環(huán)境不僅僅是指自然的辦公環(huán)境，還應該包括人為的“心理環(huán)境”。

　　建議每一個公司的經理都應該向室內裝飾師征討意見，看看家具應如何擺設，何種家具可創(chuàng)造合適的公司形象和悅目環(huán)境，應用哪種地板或地毯，如何處理窗戶。并且考慮墻紙或油漆的顏色是否理想，眾所周知顏色搭配會影響心情。

　　接下來應該考慮的是如何解決“心理環(huán)境”的問題了。

　　第一是降低噪音，在自然環(huán)境的改變上，專家們認為噪音容易引起緊張，降低集中注意力的能力。

　　減輕噪音的最佳方法是安裝隔音板。提高注意 力將實現更大的創(chuàng)造力和更多的革新。

　　同樣的對于“心理環(huán)境”的建設而言，噪音指的是一些不利于內部團結，不于利于員工進步的不同的聲音，比如說在一段人員的頻繁流動后，公司內部出現的“是不是要倒閉”，是不是要“變動”之類的傳言，對于這種噪音，領導人要做的應該是清除一些，對目前出現的現象進行一些有力的解釋，所謂的“安定人心”應是這樣的。

　　提供足夠的空間給每一位員工工作這一點很重要。

　　狹窄的空間讓人緊張，引起心跳加速，血壓上升，個別人甚至心臟病發(fā)作。如果改變每個人周圍的空間地方是不可能的，但至少可以嘗試保持一些地方寬闊、不喧鬧，設些讓員工喘喘氣的公開地方。

　　注意，提供公開空間很重要，這些公開地方至少應有一些小椅子，讓員工在休息時加強溝通，這個設置的目標是防止 同事間和整家公司的孤立和分離。

　　從“心理環(huán)境”的建設上來講，一個良好的空間也能夠使得員工對工作有一個良好的變化，有一些公司認為員工只是一些無意識無思想的“干活的”，于是在一些公司的決策上進行獨斷專行，尤其是在一些與員工利益相關的事件上進行一些“說了算”的行為，這其實并不是一個好的做法，至少在對于員工的士氣的影響上起了一個不好的作用。

　　空間的建設在一定的意義上還包括給員工一個良好的工作空間，：各個必要的設施是不是已經齊備;是否有一個好的發(fā)展空間：在各人的發(fā)展過程當中是不是會有一個好的機會與進步的機會;是否有一個好的建議空間：你對公司有用的建議是不是會采用。

　　一個好的空間說起來很容易，但真正要做好卻并不容易。

　　發(fā)出感謝表示你注意到員工對工作的貢獻。這種投資并不昂貴，就可擁有忠心和有生產性的員工，如果不能夠在物質的利益上有所體現，至少在精神是，搞一些成就證書頒發(fā)給杰出的員工，它們可成為你的員工自豪的源泉。我們看到有一些公司的領導對于一些肯定的話往往不愿意出口，不知道他們的想法是什么，其實有時候一句叫好的話往往比幾十塊的獎勵更能夠讓員工士氣高漲。

　　同時，作為一個領導人要切記：不要做統(tǒng)治者。經理們的統(tǒng)治者形象會引起員工的不滿。委派任務更為有效的方式是營造“我們一起干”的形象。你可以在一些適當的時機派發(fā)不署名的意見征詢表，請求寫入新見解和目前讓人不滿的地方。并從中取得一些可用的東西。充當積極的聆聽者，這是最重要的素質，可以防止招致大損失的錯誤，有助他人知道你理解他們的憂慮。

　　組織公司活動，鼓勵參予，例如一年一次的野炊，球類比賽，圣誕活動等。 提供照顧家庭的好處，包括托兒、靈活的時間或在家用電腦工作等。向所有員工發(fā)節(jié)日卡。減少他們對工作和公司的分離感。

　　最后，也是最重要的是：若要提高員工的生產效率，就要把員工的工作成果告訴他們，將他們囊括入整個生產過程。這樣員工就可以看到可計算的結果和對公司的貢獻。這比光讓員工在生產線工作而沒有對整個生產的參予感要有利。

　　在當今，員工流動率高，對生產帶來威脅，增加雇主成本，所以讓目前的員工滿意是良好的商業(yè)意識。同時這樣做平?？梢援a生另一種的后果，那就是讓員工的士氣更高漲，員工的心態(tài)更積極。

做優(yōu)秀員工演講稿8

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　今天，我作為房產員工代表發(fā)言，感到非常榮幸。我十分感謝各位領導的厚愛，感謝各位同事對我的信任與支持！

　　俗話說：有工作就有挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有超越！我們依然記得，從報到的第一天起，公司的領導和顧問及時為我們新員工進行了入職培訓、指導，使我們了解了旗濱經營管理理念，也使我們懂得提高員工的綜合素質，既是集團領導寄于的厚望，也是每位員工應具備的素質。從此，我們進入新的角色，適應新的崗位，逐漸融入這個群體，沐浴著勤勉細致和嚴謹履行崗位職責的工作作風，體驗著誠實謙遜的處事之道，感受著“不經風雨，怎見彩虹”的豪邁激情。通過旗濱這個嶄新的舞臺逐步實現我們的遠大理想。在這個過程中，我們已經從最初的激動和興奮中冷靜下來，開始以主人翁的心態(tài)，定位自己的目標，挖掘個人的潛力。作為旗濱一員的我們，對自己的未來充滿信心！我們會繼續(xù)努力學習專業(yè)知識，提高個人綜合素質，同時，也期待發(fā)揮自己的專業(yè)特長和個人價值，為公司的發(fā)展和個人境界的提升而不懈努力！

　　一年來的所見所聞所獲，讓我們的心得以沉靜，也讓我們的心靈變得明凈。我們在工作中學習，在學習中反思，在反思中總結，在總結中提升。我認為，作為一名旗濱員工應該做到：

　　一、踏實做事。作為企業(yè)的員工，首先學好企業(yè)工作流程，做好本職工作。在日常工作實踐中只有“責任在心，品質在行”的理念，才能保證工程質量。在今后的日子里，只有不斷提高自己的綜合素質，才能充分地把自身原有的理論知識與現場實際結合起來。要學會分解工作任務，確定責任主體，明確工作要求，密切配合協調，以求真務實的作風，精益求精的態(tài)度，做好各項工作。

　　二、開拓創(chuàng)新。我們年輕人應在工作中懂得應用特有的沖勁、敏銳的頭腦和接受新鮮事物快等優(yōu)點去開拓創(chuàng)新。創(chuàng)新來源于主動的思考、用心的琢磨、對工作認真負責的態(tài)度，創(chuàng)新要求我們對待工作要高度負責，要用心用腦去對待工作，只有這樣，才能保證在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

　　三、學習進取。目前，我們所面臨的是知識日益更新的時代，僅僅靠現有的知識，不能解決新出現的問題。我們不僅要向書本學，更重要的是，要在工作實踐中不斷總結經驗，采用直接和間接的方式，掌握各種本領，爭做企業(yè)精英，為各級領導獻計獻策。在工作中，要注重三個結合：所學知識和工作實際相結合；堅持繼承傳統(tǒng)和開拓創(chuàng)新相結合；崗位競爭和團隊協作相結合。雖然工作有困難也有艱苦，但它卻能段練我們的意志和耐力。只要我們同心同德、全力以赴，以主人翁的心態(tài)來認真做好該做的每一件工作，以迎接明天挑戰(zhàn)的心態(tài)來努力學好該學的知識，我堅信，我們旗濱房產一定能夠劈風破浪順利到達理想的彼岸！

　　最后，我祝愿在座的所有領導、同事新年快樂，工作順利，身體健康，合家幸福！

做優(yōu)秀員工演講稿9

　　尊敬的X行長、各位領導、同事們：

　　大家好!今天，很榮幸有機會參加演講會。我叫，是貴港分行營業(yè)部一名新員工，我的演講題目是“熱愛本職崗位 做好服務工作”。

　　記得就在去年這個時候，將近畢業(yè)的我開始為工作的事情到處奔忙。終于，在茫茫職海里，XX銀行以它博大的胸懷包容了我，為我翻開了人生新的章節(jié)。經過上崗前的培訓，我成為了XX部門的一名柜員。柜面是銀行接觸社會公眾最為頻繁的地方，也是直接辦理業(yè)務、衍生存款的地方，銀行好的服務形象要靠柜面服務具體體現出來。整齊劃一的深藍色制服，干練的白色襯衫，統(tǒng)一的領帶，這就是我們柜面工作人員的形象，每一天，在這三尺柜臺上，我們都用最真誠的微笑譜寫著服務的樂章。回顧這幾個月來，自己從最初稚嫩的學生逐漸融入XX銀行這個大家庭，接觸了很多人，很多事，在前輩的身上我學會了以務實求真的態(tài)度對待工作;學會了以自然豁達寬容的心境對待平凡的工作崗位，在日復一日的迎來送往中領略到了服務的魅力，體會到了什么叫“以客戶為中心”的真正內涵。我由開始的疑問，膽怯到漸漸熟悉每天的工作，與老員工們一起品味這平凡中的一切。漸漸的，我發(fā)現這其中其實并不普通。在與客戶直接打交道中，我逐漸喜歡上這個工作,喜歡看到客戶希冀而來、滿意而去的表情;喜歡看客戶在我們的建議下得到意外收獲時的喜悅;滿足于由于堅持原則而使銀行和客戶的利益得到保障后獲得的成就感。也有因硬件設施上的不足而不得不通過人為的服務手段去彌補而產生遺憾，接受客戶沒有達到目的時不滿的宣泄……總之,各種各樣的人們來往交替,使我對銀行的柜面服務工作有了深刻的了解,開始萌生了一種歸屬感。在與前輩們不斷的交流學習中，我明白到，要用心服務才能真正做到以客戶為中心，也才能真正得到客戶的肯定。面對客戶，一個會心的微笑，一句暖人的問候，一個真誠的祝福，是平凡之中的平凡小事，但卻仿佛“三冬送暖”讓客戶如沐春風。

　　在X個月的實踐中，有太多的細節(jié)打動了我，讓我從心底里感受到銀行的貼心服務。當我還在柜臺實習的時候，曾記得這樣一件事。一次臨近下班，一位老爺爺由于上了年紀，反應慢，雙手顫抖的他連續(xù)輸了很多次密碼都不成功，這個過程已經持續(xù)了好幾分鐘。而他的身后還等候著許多辦業(yè)務的客戶，但經辦的員工還是一如始終的微笑著并一次次向老大爺解說著輸入方法，這時大堂經理走過來，把密碼器稍移出鐵盒，并一字一字地教老大爺輸入，而在老大爺每一次輸入密碼時都退到一旁，而后又站回來。就在這一來一回地試上好幾回，密碼終于輸入成功，業(yè)務得以順利辦理完成。老大爺拿著領到的退休工資，滿是霜華的臉上露出了憨厚而感激的笑容。盡管這件事在現在看來可能只是一件很簡單的小事，但對當時的我來說，確實有一股震撼的暖流在我心底里升華。

　　其實像這樣的服務細節(jié)隨處可見，我們正是以這樣的細微之處來感染著每一位來辦理業(yè)務的客戶。“您好，不客氣，請慢走，請核對金額簽名。”在我看來，這簡單的幾個字其實需要很大的毅力和耐心才能完美地詮釋。

　　我不是詩人,不能用漂亮的詩句謳歌我的職業(yè);我不是學者,不能用深邃的思想思考我的價值;我不是歌手,不能用動人的歌喉歌詠我的崗位.我，只是一名平凡的銀行工作者，可我相信一定能在這個廣闊的舞臺上踏歌起舞，一定能與行一起放飛夢想，創(chuàng)造新的輝煌!

　　如果說走出象牙塔的那一刻，我的理想朦朧而又遙遠，那么如今，已然變得切切實實，我無悔當初的選擇，更慶幸沒有讓機會從我身邊溜走。古人云：天下事有難易乎，為之則難者亦易矣，不為則易者亦難矣。我深信，XX銀行將以科學完善的管理機制、優(yōu)秀的企業(yè)文化、良好的產品、全新的服務來勇敢自信地面對今后的挑戰(zhàn)!我們的隊伍將以最專業(yè)、最高效、最真誠的服務面對千千萬萬的客戶!

　　演講完畢，謝謝!

做優(yōu)秀員工演講稿10

　　各位領導、同事們，大家好：

　　感謝領導提供給我們這么一個展現自我的平臺，給我們提供這樣一個難得的學習機會，我相信這不僅會給我們的工作帶來提升，而且也將會在我們未來的生活中帶來無法預算的無形的財富。

　　我的演講題目是如何成為一名優(yōu)秀的員工，首先，給大家分享一個故事，希望大家能從中有所獲。

　　兩個人在森林里，遇到了一只大老虎。A就趕緊從背后取下一雙輕便的運動鞋換上。B急死了，罵道：“你干嘛呢，再換鞋也跑不過老虎??！”A說：“我只要跑得比你快就好了?！?/p>

　　二十一世紀，沒有危機感是的危機。特別是入關在即，電信，銀行，保險，甚至是公務員這些我們以為非常穩(wěn)定和有保障的企業(yè)，也會面臨許多的變數。當更多的老虎來臨時，我們沒有有準備好自己的跑鞋？

　　對于一個有準備的人為說，追求的目標越高，對自己的要求越嚴，他的能力就會發(fā)展得越快。要想把看不見的夢想變成看得見的事實，就要在工作中兢兢業(yè)業(yè)，把工作當成自己的事情一樣干。”因為，機會永遠是留給有準備的人。如何成為一名優(yōu)秀的員工呢，通過學習，我給大家分享心以下幾點我個人的心得體會，希望能對大家有所幫助。

　　一、主動學習的能力。

　　隨著社會的發(fā)展，競爭將越來越激烈。誰不愛學習，誰就不能提高自己的能力，誰就會落后于他人，甚至被淘汰。作為一名優(yōu)秀員工，不論是在職業(yè)生涯的哪個階段，學習的腳步都不能稍有停歇，只在工作中不斷的學習，學習中不斷積累，積累中不斷成長，才能獲得成功。

　　二、熱愛工作，追求卓越。

　　優(yōu)秀的員工是隨時隨地都具備熱忱且精神飽滿的員工。因為，熱忱是成就一切的前提，事情成功與否往往是做這件事情的決心和熱忱的強弱而決定的。同時優(yōu)秀的員工從來不以完成任務的心態(tài)對待工作，而是以追求卓越、做到的標準來要求自己，盡情的享受工作帶來的樂趣吧，每天進步一點點就是成功的開始，而每天成功一點點將是卓越的開始。

　　三、積極、主動的態(tài)度。

　　優(yōu)秀的員工都是具有積極思想的人。積極的人找方法，消極的人找借口，只有積極的人在任何地方都能獲得成功。只思想不滑坡，方法永遠比困難多。

　　四、服從、執(zhí)行。

　　俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。一個企業(yè)要想在當今這個競爭激烈的社會中取得進步，乃至獲得成功，實現企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，必然需要有企業(yè)的“規(guī)矩”，而組織原則可以說就是企業(yè)的“規(guī)矩”。只有定了“規(guī)矩”，讓“規(guī)矩”指導我們工作，才能提高我們的工作效率，提升我們的工作業(yè)績。如果沒有了規(guī)矩，導致的結果就是：組織渙散，人心渙散，工作局面將是一盤散沙。于是人人都得到了所謂的自由，但最終失去的，將比得到的更多。

　　五、時刻牢記公司利益。

　　一個員工，如果不把公司的利益擺在首位，哪怕他有再大的能耐，也不算是優(yōu)秀的員工，一個時刻只為自己著想的自私的人，是難以取得大成就的，最終單位也會拋棄這樣的員工。

　　以上均是本人對優(yōu)秀員工的幾個不成熟的看法與理解，請各位領導、同事批評指證。

　　謝謝大家！

做優(yōu)秀員工演講稿11

　　尊敬的各位領導.親愛的同事們：

　　大家上午(下午)好!

　　我是來自財務部的，是一名前臺收銀員,首先感謝酒店領導及同事給予我這次機會在這里發(fā)言。倍感榮興,我的心情也是無比的激動,當然這些與領導的栽培和同事的幫助是分不開的。從跨入酒店到熟悉酒店,從餐點收銀到前臺收銀,上級的關心和同事的幫助讓我不斷進步，一年半的工作成長歷程,使我逐漸成長為一名合格的服務人員。我的工作很普通，但我不覺得它卑微，把客人的每一筆消費和賬款落實清楚是我的職責，在工作有過困難有過淚水,但是只要用心,學會從工作中找快樂,一切將變得簡單,漸漸的我越來越自信,越來越喜歡自己的工作.前臺是酒店的形象窗口，前臺每一位員工的一言一行都代表著酒店。作為一名前臺收銀員，我深感自己崗位的重要性，所以工作中從不敢有半點馬虎，比如一張票據、一個電話,一個簽字,稍有不慎，將會給客人或酒店造成不必要的損失，酒店的形象也將會在客人的心目中大打折扣。其實只要你愿意，你用心去體驗去學習去工作，每個人都會成為一名優(yōu)秀員工。 要成為一名優(yōu)秀的員工，在我看來，最重要的就是要熱愛工作。在酒店，熱愛工作其實非常容易做到,只需牢記兩點：一是真誠微笑;二是用心做事。微笑服務是從事酒店行業(yè)最起碼的職業(yè)要求，微笑的對待每一位客人，用心的做好每一件事情，這樣不僅對我們酒店有益，對我們自身素質的提高，更有不可估量的作用。

　　最后，愿我們酒店事業(yè)蒸蒸日上，不斷地做大做強，祝同事們工作順利，身體健康，謝謝!

做優(yōu)秀員工演講稿12

　　尊敬的各位領導,各位同事,大家下午好.

　　我是本酒店餐飲部的一名傳菜員,作為這個大家庭的一員,我很榮辛能代表優(yōu)秀員工在這里發(fā)言,首先,我代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工,向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!

　　向支持我們的新老客戶致以誠摯的問候!

　　向并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意!

　　本人是在2019年2月17日,進入酒店工作的,自進店工作這段時間里,在領導們的帶領下認真的去完成各項工作任務!

　　并在2019年4月中旬得到領導的認可,從而升到了傳菜組,組長這個位置,這個時候我知道,今天的成績將是我明天的起點,我不會沾沾自喜,不會驕傲自滿,我深知:我還有很多不足,我會力爭向上,不斷提升自我,用更加優(yōu)異的成績回報領導以及酒店.

　　這個時候我就對自己說,在以后的日子里我會和本小組成員在領導的帶領下去更好更堅決地去完成每項工作指標.

　　使本小組成員的戰(zhàn)斗力不斷提高,從而有一種質的飛躍!

　　紅梅盛開兆豐年,春回大地暖人間,讓我們迎接新年的到來,我們必將一如即往,同心同德,團結協作,開拓進取,在各自的工作崗位上再接再歷譜寫新的樂章,讓我們放飛心中的夢想,揮灑青春的力量,我們有理由相信:桐鄉(xiāng)銀圓大酒店的明天更加精彩!

　　最后,請允許我再次向各位表示衷心的感謝,祝大家在新的一年里虎虎聲威,平安吉祥,健康幸福

　　謝謝大家!

做優(yōu)秀員工演講稿13

　　尊敬的各位領導、全體員工：

　　大家晚上好！今天，我很榮幸能夠代表優(yōu)秀員工站在這里發(fā)言。首先，我代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝！向緊密配合、相互支持的同事們致以崇高的敬意！

　　20xx年，是不平凡的一年，是公司蒸蒸日上的一年，是我自身成長的一年，身為這個光榮集體中的一員，我們感到無比驕傲、自豪，今天，公司授予我們優(yōu)秀員工的榮譽稱號，這既是對我們過去一年工作表現的肯定和贊賞，更是對公司全體員工辛勤耕耘、默默奉獻的表彰和感謝。

　　此刻，我的心，除了喜悅，更多的是感動?；厥?，我是20xx年進入強偉紙業(yè)的，在這3年多的工作中，我親自感受了公司規(guī)模不斷發(fā)展、壯大，管理不斷提升、完善。身為其中一員，我感動無比驕傲、自豪，也正是這一份驕傲與自豪，讓我時時充滿信心和工作激情。

　　今天的成績將是我們明天的起點，在榮譽面前，我們不會沾沾自喜，因為，我們深知：我們還有許多不足之處，所以，在今后的工作中，我們將更加嚴格要求自己，維護優(yōu)秀員工的形象，我們會繼續(xù)力爭向上，不斷提升自我，用更加優(yōu)異的成績回報公司，我們有勇氣迎接一切挑戰(zhàn)，我們有信心去戰(zhàn)勝一切困難。

　　古人云：上下同欲者勝。展望新年，公司上上下下同心同德，心往一處想，勁往一處使，我們有理由相信，強偉紙業(yè)因為有我們更強大，我們因為強偉紙業(yè)更驕傲。

　　最后，借今天這個平臺，再一次感謝公司領導、同事、的支持、幫助與厚愛！祝愿大家新年快樂！身體健康！合家歡樂！鼠年吉祥！謝謝大家！

做優(yōu)秀員工演講稿14

　　各位代表：

　　大家好!

　　我受大會一分團的委托進行發(fā)言，我發(fā)言的題目是《解放思想，更新觀念，凝心聚力，跨越發(fā)展》。

　　帶著春天的氣息，帶著++人的期盼，++集團+屆+次職代會在緊張、熱烈的氣氛中勝利召開了。這次會議站在了新的歷史起點，即是一次總結過去、謀劃未來的總結會，又是一次民主務實、統(tǒng)一思想的獻策會，更是一次堅定信念、鼓舞干勁的動員會。會議的召開，對于凝聚人心，激發(fā)干勁，把全體++員工的力量集中到“打造百年++”的宏偉戰(zhàn)略上來，有著十分重要的意義。

　　2月6號上午，我分團代表認真聽取了大會所作的各項工作報告，下午我分團代表對各項報告進行了審議，并對目標數據展開了討論，大家一致認為各報告均客觀實際的回顧了0六年所取得的成就。尤其是總經理所作的工作報告，以科學發(fā)展觀為主線，以和諧、發(fā)展、改革、創(chuàng)新為主旨，處處突顯以人為本的管理理念。報告實事求是地回顧和總結了集團20xx年的工作，對20xx年的工作以“五個++”的概念為我們明確了指導思想，提出了奮斗目標。我們認為報告講成績講得全面充分，找問題找得深刻實際，談形勢談得客觀明了，充分體現了集團領導帶領全體職工搶抓機遇，推進各項事業(yè)協調發(fā)展的信心和決心。技改工作報告為實現百年++描繪的發(fā)展藍圖催人奮進，鼓舞人心， 振奮精神。

　　20xx年是集團改制第一年，我們面臨著難得的發(fā)展機遇，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。20xx年集團提出了“轉變思想觀念、深化改革創(chuàng)新、發(fā)展循環(huán)經濟、創(chuàng)建和諧企業(yè)”的治企方針。我們要緊緊圍繞“發(fā)展、改革、和諧”這三大主題，進一步解放思想、更新觀念、謀求跨越，以創(chuàng)新實干的精神唱響發(fā)展主旋律。每一次經濟發(fā)展的跨越，都伴隨著一次思想的解放，實現跨越式發(fā)展，必須向落后保守的心態(tài)宣戰(zhàn)，落后的思想觀念禁錮的不僅是我們的意識，更阻礙了我們前進的步伐。對于不利于公司發(fā)展的體制和機制方面要勇于變革嘗試，解放思想只有靠先人一步的理念，才能引領民營經濟的發(fā)展。

　　國企改制是企業(yè)發(fā)展步入快車道的切入點，然而企業(yè)發(fā)展提速與否，并不因為車道的變換而改變，還需要我們自己卯足勁、加把油。國企改制改變了所有權，確實靈活了一些政策，它雖然改變了員工的身份，但不會自動改變職工的思想意識。如果說改制需要轉變觀念，首先管理者要轉變觀念，改制并非一改就靈，老的觀念是多年來積累形成的，只有靠制度去約束才能轉變，不適應企業(yè)發(fā)展的制度觀念要改，改制度、轉觀念都須從管理者做起，只有管理者思想意識轉變，新的管理才能推動企業(yè)實現跨越式發(fā)展。

　　倡導以人為本，努力提高廣大職工的積極性與創(chuàng)造性，積極尋求職工創(chuàng)造價值最大化。在以人為本的科學發(fā)展觀指導下，進一步增強職工的凝聚力和向心力，積極調動職工的主觀能動性，在職工體現人生價值的基礎上實現企業(yè)的跨越式發(fā)展。集團倡導了團隊和諧的理念，企業(yè)和諧關系著人心向背，具有凝聚力的企業(yè)才可在商海中搏擊遠航。只有團結統(tǒng)一，企業(yè)才具有在商海搏擊的資本。

　　XX年，集團公司戰(zhàn)略升級的號角已經吹響，百年++的藍圖已經繪就，把++集團做強做大，是歷史賦予我們的光榮使命。新春的第一縷春風吹遍了++的每個角落，我們要借助春風把職代會精神這股熱浪送到每位職工的心中。團結職工，心往一處想，勁往一處使，形成干事、創(chuàng)業(yè)的合力。只要我們抓住機遇，積眾人之力，用大家之智，我們就一定能夠實現目標，無往不勝。

　　讓我們共同努力，以改制為契機，乘著職代會的東風，搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，與時俱進，開拓進取，共謀發(fā)展，扎扎實實做好今年各項工作，為圓滿完成全年各項目標任務而奮斗。

　　謝謝大家!

做優(yōu)秀員工演講稿14篇(優(yōu)秀員工演講稿怎么寫)相關文章：