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團(tuán)隊(duì)精神演講稿10篇

時(shí)間:2024-06-07 19:31:00 演講稿

  演講稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,我們都可能會(huì)用到演講稿,你知道如何寫一份演講稿嗎?下面是范文網(wǎng)小編整理的團(tuán)隊(duì)精神演講稿10篇,供大家閱讀。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿10篇

團(tuán)隊(duì)精神演講稿1

  在許多企業(yè)中,以狼為師的企業(yè)已成燎原之勢。無一不以狼為個(gè)人和團(tuán)隊(duì)精神和心靈世界中的“圖騰”。狼作為一種靈異的形象,表達(dá)了某種卓越企業(yè)文化的精髓,狼情性的植根,從某種程度上講,代表了一種文化根源的回歸,如果企業(yè)每一位員工都具有一些狼性。這必將是企業(yè)和個(gè)人之幸。河流與河流交匯的地方,蔚然成一片藍(lán)色的海洋,點(diǎn)點(diǎn)滴滴的狼之精神,聚集起來就構(gòu)成了一個(gè)卓越的企業(yè)云燕霞蔚的煌煌奇觀。狼性的生存,就是你在沒有立身之地的惡劣環(huán)境之中遵循叢林法則。野性的爭霸生存領(lǐng)地,構(gòu)筑堅(jiān)不可摧的勢力范圍,并成為生存環(huán)境與命運(yùn)的主宰者。

  一、從狼性生存到人的競爭。人的血紅與狼的血腥。這兩句話是說,我們需要狼,還有一個(gè)重要原因是拯救我們的心靈,狼是集美麗、高貴與智慧于一身的楷模。狼的野性與人的馴化,狼的目標(biāo)只有獵物。意思是,充分表現(xiàn)了誓死戰(zhàn)斗、絕不屈服的精神。永不屈服而茍活的狼,做最高食物鏈的終極者。這更是一種面對困難的堅(jiān)強(qiáng),是一種面對困難臨危不亂,是一種不達(dá)目標(biāo),誓死不罷休的堅(jiān)韌。在造物者賦予的生存意義下生活:做主宰環(huán)境與命運(yùn)的強(qiáng)者。對于嚴(yán)峻的生存環(huán)境,狼有著驚人的適應(yīng)能力。以競爭躋身群雄,并成為超強(qiáng)。在遼闊的草原上,每天當(dāng)?shù)谝豢|陽光出現(xiàn),狼和羚羊就開始進(jìn)行賽跑,狼發(fā)誓要追上羚羊,因?yàn)樽飞狭缪?,它就可以把它們?dāng)做自己的食物。

  二、在絕境中求生存、求鍛煉。從失敗中崛起、彰顯無懼無畏。狼是“失敗是成功之母”信條最卓越的實(shí)踐者。失敗是一個(gè)過程,而不是結(jié)果。學(xué)習(xí)生存技巧,適應(yīng)殘酷環(huán)境。狼的生存不是靠它生下來就擁有生存的能力而生存,更多的時(shí)候是靠從自然界中的每一種生物及其他的生物身上學(xué)習(xí)更多的捕獵技巧來生存的。我們要確定目標(biāo),鍥而不舍,對集體講究忠誠與奉獻(xiàn)。對領(lǐng)導(dǎo)的分派絕對服從并自動(dòng)執(zhí)行,自覺維護(hù)團(tuán)隊(duì)的嚴(yán)密組織。

  三、爭當(dāng)強(qiáng)者角色、完善團(tuán)隊(duì)合作。狼群最偉大的品質(zhì)就是合作精神,我們幾乎可以將狼群的行動(dòng)看成是“合作”的隱喻。狼所以偉大就是因?yàn)樗鼈兊暮献骶?。懂得感恩圖報(bào),并以生命作奉獻(xiàn),絕不“窩里斗”具有自律精神。善于交流溝通,達(dá)到協(xié)同作戰(zhàn)。另一個(gè)就是為了團(tuán)隊(duì)的利益勇于自我犧牲。而且狼是世界上最有團(tuán)隊(duì)精神的動(dòng)物,關(guān)于這一點(diǎn),前面已經(jīng)進(jìn)行了充分的論述和描寫。把個(gè)體劣勢轉(zhuǎn)化為群體優(yōu)勢,樹立絕對的生存競爭意識(shí),敢于戰(zhàn)斗并爭取勝利的生命哲學(xué)。狼時(shí)時(shí)刻刻都處在“戰(zhàn)爭狀態(tài)”弱肉強(qiáng)食,違背這個(gè)原理就會(huì)死亡。具有“狼之野心”的堅(jiān)定信念有膽量,靠忍耐隨時(shí)等待機(jī)會(huì)出擊。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)不斷策略,要以授狼以漁的王者風(fēng)范。以作戰(zhàn)贏得生存的權(quán)利,這就要隨時(shí)策劃下一步、為成功做準(zhǔn)備。這就是要注重細(xì)節(jié),找準(zhǔn)切入,善于隱蔽。狼性本色是創(chuàng)造輝煌成功。只有具備這種“狼性”你才可以登臺(tái)亮相。用于向確定的對手挑戰(zhàn),強(qiáng)者般勇敢地面對現(xiàn)實(shí)。該冒險(xiǎn)時(shí)絕不膽怯后退,對環(huán)境具有敏銳的洞察力。要有屢敗屢戰(zhàn)、越戰(zhàn)越勇的超強(qiáng)意志。這樣會(huì)在逆境中躍身奮起,追求生命極限。以游戲的心態(tài)讓自己快樂起來,要有笑著面對困難和挫折的積極心態(tài)。男兒當(dāng)自強(qiáng),會(huì)拼才會(huì)贏,我們需要鋼鐵般的意志與毅力,堅(jiān)持永不放棄,永遠(yuǎn)爭奪,處變不驚的英雄氣概。堅(jiān)韌的斗爭,絕不輸給自己,具有破釜沉舟的精神。我們應(yīng)該有有福同享有難同當(dāng)?shù)木?,增?qiáng)判斷,識(shí)別和決斷能力。做到外圓內(nèi)方,恰到好處。捕捉對手的軟肋,從而發(fā)起猛攻。側(cè)向思維,克己之短,取人之長就是這個(gè)道理。市場游戲規(guī)則很多,我們要韜光養(yǎng)晦,蓄勢突發(fā),欲擒故縱,多次行動(dòng),這就是我們要瞄準(zhǔn)的方向。避其鋒芒繞道而行,出奇必可制勝,對于這一點(diǎn),特別是市場經(jīng)營,更為重要。生活在狼周圍的動(dòng)物都十分清楚。靜觀其變抓其痛處,該出手時(shí)才出手。這是指看待時(shí)機(jī),時(shí)機(jī)一到,迅速占領(lǐng),不要給對方有一時(shí)的緩氣之力。明指東來,暗打西,畫個(gè)大餅吊胃口。這里就是既重心動(dòng),更重行動(dòng)。決心是起跑時(shí)的槍聲,方能獲得成功的錦標(biāo)。知彼知己、做出正確決策,立即行動(dòng)。每一只狼都是優(yōu)秀的,但并非每個(gè)人都很優(yōu)秀,人想得多,有無數(shù)個(gè)追求,成功計(jì)劃,又有無數(shù)個(gè)緩于行動(dòng)的理由。沖鋒、沖鋒、再?zèng)_鋒,靠打拼,靠爭奪,永爭第一。要具有沖擊力的必勝信念。不為失敗尋找任何借口。這就是要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),投入下次行動(dòng)。用一個(gè)個(gè)勝利刺激亢奮的神經(jīng)。

  四、創(chuàng)贏布局。團(tuán)結(jié)互助地協(xié)同作戰(zhàn)。對于一個(gè)企業(yè)而言,企業(yè)想要發(fā)展壯大,成就百年老店,就必須培養(yǎng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)互助協(xié)作精神。否則,企業(yè)肯定走不遠(yuǎn)。構(gòu)筑無堅(jiān)不摧的營伍鐵陣,建立“成功團(tuán)隊(duì)”的高度期望值。同心同力打造自己的團(tuán)隊(duì),打造一支頑強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。打造一支高績效的團(tuán)隊(duì),讓紀(jì)律作為成功的最大保障。建立絕對的組織結(jié)構(gòu)制度,建立組織紀(jì)律的堅(jiān)決有效執(zhí)行者。只有團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大,才有優(yōu)秀的員工,這就說明了狼的團(tuán)隊(duì)精神。對工作具備高度的'責(zé)任感和使命感,從自覺紀(jì)律到自覺執(zhí)行。自覺的紀(jì)律也是一個(gè)人的優(yōu)良品質(zhì),也是任何人所希望和具有的。主動(dòng)執(zhí)行、主動(dòng)實(shí)施。企業(yè)根本目的就是盈利,這就是執(zhí)行好企業(yè)的經(jīng)營方針,絕不為討好上司而盲目地執(zhí)行其有悖于企業(yè)經(jīng)營方針的任何一項(xiàng)指標(biāo)。讓溝通作為團(tuán)隊(duì)成功的誓師口令,通過溝通達(dá)到合作雙贏,把溝通作為駕馭團(tuán)隊(duì)的可靠保證。要遵循好有效溝通的簡單法則。依靠有效溝通減少團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突,用溝通達(dá)成共識(shí)統(tǒng)一行動(dòng)。只有清楚地掌握對方的真實(shí)意圖,方能采取有效地積極的反應(yīng),否則將不可避免地出現(xiàn)錯(cuò)誤。這對一個(gè)企業(yè)來說至關(guān)重要。借助溝通技巧建立共識(shí)。這就自然而然的讓上司憑借忠誠形成巨大的凝聚力。這就是說,盡管狼是茹毛飲血的生靈殺手,但卻從來沒有聽說過狼群自相殘殺。

  五、遵循誠實(shí)守信的處世金法則。狼群之間不存在任何欺騙,也就是給人一種信用,就是給人一種承諾,那就是不變的永恒??俊爸艺\”投入,使回報(bào)無價(jià),用誠實(shí)去贏得信任。播種誠實(shí)、收獲信譽(yù)。這里指在中國古代,上至賢明君主,下至平民百姓,留下了許多誠實(shí)守信的故事,沒有誠信的員工,就沒有我們的企業(yè)文化。為人不可不誠實(shí),靠騙術(shù)行事只會(huì)讓自己遭到慘敗。

  六、狼性員工法則。有敢于承擔(dān)責(zé)任的使命感,有顧全大局與自我犧牲的精神。要強(qiáng)化成績與成功的榮譽(yù)感,從服從到行動(dòng)的自覺執(zhí)行。這里給大家說明:當(dāng)狼王確定后,其余的狼總是服從它的領(lǐng)導(dǎo),這也是狼的紀(jì)律。而任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),都欣賞服從命令的員工。懂得“神圣”的組織法則,這里就要溝通陌生者,尋找合作者。這里是說,狼很善于溝通。狼與狼之間發(fā)生矛盾,它們會(huì)在老狼的協(xié)調(diào)下進(jìn)行必要的交流。這樣就能為自己的發(fā)展前途掃清人為的障礙。用有效溝通奠定合作基礎(chǔ),也就是依靠溝通贏得親和力。更為有效的是憑借合作獲得超越發(fā)展。借助合作使得自我創(chuàng)造性地發(fā)揮,也就是用極強(qiáng)的判斷力抓住機(jī)遇。我們就要像狼一樣發(fā)現(xiàn)獵物,積極主動(dòng)的去追殺。自動(dòng)自發(fā)地行動(dòng),也是成功的資本。我們要主動(dòng)出擊,應(yīng)該具有這種狼性品質(zhì)。還要具備永爭第一的積極心態(tài),方能百戰(zhàn)百勝。有效執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略意圖。這里如同狼分配任務(wù),一定要分工明確,意圖清晰,作為領(lǐng)導(dǎo),要使你的員工明白你的意圖執(zhí)行戰(zhàn)略,就必須讓他們了解總體戰(zhàn)略以及他們在其中的任務(wù)。

  七、懂的“獨(dú)立狼”沒有前途。犯錯(cuò)誤的狼:狼不憐惜,不同情,只有開除,它也就會(huì)目無王法,只有開除,讓它體驗(yàn)一下失群的感覺,它才能改掉自身的缺點(diǎn),重新做一名合格的狼族成員。借助忠誠獲得職場成功,用忠誠創(chuàng)造工作成績,依靠忠誠贏得上司信賴,知恩圖報(bào)是職業(yè)成功的助推劑。與企業(yè)共榮辱共發(fā)展。有句話叫做:“狗眼看人低”,這是中華文化對于嫌貧愛富,有奶便是娘的狗的評(píng)價(jià)。但這種背叛行為與狼無緣的。狼用自己一生的追求與狼同舟共濟(jì),忠誠也好、盡責(zé)也罷,都是這一種追求的具體體現(xiàn)。擁有自己的獨(dú)特職業(yè)本領(lǐng):從事干中提高自我才能,發(fā)揮自身優(yōu)勢,創(chuàng)造職場突破,胸懷寬闊,開發(fā)職場潛能。永不服輸?shù)匕l(fā)起職業(yè)攻堅(jiān)戰(zhàn),還要有超凡的工作消化吸收能力。

  八、用生命維護(hù)和捍衛(wèi)職責(zé)的尊嚴(yán)。尊嚴(yán)至上,把工作當(dāng)戰(zhàn)斗,積極主動(dòng)地踏實(shí)工作。狼的準(zhǔn)則就是主動(dòng)行動(dòng)的準(zhǔn)則。養(yǎng)成積極工作的心態(tài),把平凡的工作看作陣地的占領(lǐng)者。在平凡的崗位上創(chuàng)造生命的輝煌。狼從來不靠運(yùn)氣,狼無論在任何惡劣的環(huán)境中總找到獵物。具備問題意識(shí)的思考力量,發(fā)揮與借鑒群體的智慧。目標(biāo)分解,步步為營的創(chuàng)造績效。抓住細(xì)節(jié),找準(zhǔn)市場切入點(diǎn)。在狼群里,幾百萬年來,他們都非常注重細(xì)節(jié),因?yàn)樗鼈兌眉?xì)節(jié)是相當(dāng)重要的,細(xì)節(jié)決定著成敗。適時(shí)改變經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),給對手點(diǎn)穴戰(zhàn)。跑市場,跑經(jīng)營,靠的是“跑”。這里就需要擴(kuò)大市場調(diào)研搜索范圍。價(jià)額底線不能丟,爭取,爭取,再爭取。我們還要講究經(jīng)營策略,以不變應(yīng)萬變的能力。這就是狼的一種崇尚智慧的結(jié)果。抓住信息關(guān)鍵,重點(diǎn)區(qū)域突破,讓你的經(jīng)營隊(duì)伍具有狼性。意思是,狼的捕獵成功,它們是瞄準(zhǔn)了對方的區(qū)域,才獲得了成功。我們還要采取強(qiáng)大實(shí)力的狼性全員經(jīng)營,力爭做敢于拼搏的狼性經(jīng)營英雄。要以虎狼相爭般地與對方斗智斗勇。發(fā)揮品牌優(yōu)勢,占領(lǐng)市場高點(diǎn)?;セ莼ダ矂?chuàng)發(fā)展空間,我們就像狼一樣講究策略。采取合作共贏,把市場做大做強(qiáng),還要制定目光長遠(yuǎn)的經(jīng)營戰(zhàn)略。

  九、最終目標(biāo),打造野性拼搏精神的狼性企業(yè)文化,構(gòu)筑狼群殺陣般整體配合與分工協(xié)作,用聚集效應(yīng)和協(xié)同優(yōu)勢讓羊群變狼陣。敢想敢干,帶領(lǐng)狼群不懼捉對廝殺??考w智慧和力量打造超強(qiáng)團(tuán)隊(duì),目光遠(yuǎn)大謀略長遠(yuǎn),培養(yǎng)頭狼般的領(lǐng)導(dǎo)才能。做好領(lǐng)頭人,使下層服從,執(zhí)行。做霸氣十足的頭狼,展現(xiàn)威儀與雄風(fēng),以行動(dòng)而非語言進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo),要護(hù)小狼,使其情愿捕捉獵物。把精力放在關(guān)鍵的問題上,與狼共舞必先為狼,制定狼陣沖殺的進(jìn)攻策略,爭取主動(dòng)權(quán),盡可能雙贏或多贏。以變制變,連續(xù)出招,排練狼群陣勢,一鼓作氣,再接再厲,強(qiáng)勢發(fā)展,速度制勝,一躍爭先,要永不知足的開疆拓圖,使得基業(yè)長青。共同進(jìn)取,合作共生,團(tuán)隊(duì)第一、個(gè)人第二,榮譽(yù)感是團(tuán)隊(duì)的靈魂,“木桶定律”與團(tuán)隊(duì)合作。

  最后:熱忱是一種力量。擁有狼的不懈地追求熱忱是非常重要的。我們先來看一幅名人的座右銘:你有信仰就年輕,疑惑就年老。有自信就年輕,畏懼就年老。有希望就年輕,絕望就年老。

  歲月使你皮膚起皺,但是失去了熱忱,就損傷了靈魂。狼具有了心態(tài)的追求和熱忱,接下來就是怎么追求了。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿2

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

  大家好!

  眾所周知,1+1是等于2的。那么,我們的團(tuán)隊(duì)呢我為什么說1+1大于2呢?因?yàn)檫@其中的每個(gè)1都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的,如果一個(gè)集體、一個(gè)機(jī)關(guān)、一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們中的每一個(gè)分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神,那么,這個(gè)集體、這個(gè)機(jī)關(guān)、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大于2嗎?

  所謂團(tuán)隊(duì)精神,是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),共同承擔(dān)集體責(zé)任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強(qiáng)大的力量,成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體。大家都知道“拔河”運(yùn)動(dòng),它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng),每個(gè)人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強(qiáng)大的力量,勢不可擋,戰(zhàn)勝對方。

  那么,怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢?就我們街道而言,作為黨和政府的一級(jí)組織、作為一個(gè)擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān),要形成這種寶貴的團(tuán)隊(duì)精神。我認(rèn)為要做到:

  相互信任,相互包容,相互補(bǔ)臺(tái),相互謙讓。

  第一,要相互信任。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不同的成員扮演著不同的角色,要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基礎(chǔ)。這種信任包括上下級(jí)之間和同事之間的相互信任,說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會(huì)誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事:劉備對趙云的信任。說的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,他的小舅子又來報(bào)告說:“反了常山趙子龍也,投曹去了!”劉備說:“子龍是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說:可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。劉備說:“子龍與吾相從患難之時(shí),他心如鐵石,豈以富貴能搖動(dòng)乎?”他小舅子又說:“我親見他引軍投曹操去了?!眲湔f:“子龍必有原因。再說子龍反者,斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的信任??!正是這種信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數(shù),救出了劉備的兒子,讓敵人聞風(fēng)喪膽,讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級(jí)之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。

  第二,相互包容。劉淇近日在中共北京市第十屆委員會(huì)第一次會(huì)議上說和諧包容的同志關(guān)系:“包容才有和諧,尊重才能包容。相互包容,和諧共事,才能干事。”俗話說:牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計(jì)較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句老話:“天下事,何時(shí)了;有些事,不了了;一定了,不得了?!币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計(jì)較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價(jià)值。

  第三,相互補(bǔ)臺(tái)。相互補(bǔ)臺(tái),說起來容易做起來難。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個(gè)科室的管理有機(jī)協(xié)調(diào),各部門不能只顧局部利益,而要將個(gè)人、部門的追求融入到團(tuán)隊(duì)的總體目標(biāo)中去。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì),即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情,一花獨(dú)放不是春,萬紫千紅春滿園。每一個(gè)同志只有牢固樹立全局觀念,以全局利益為重,才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去,貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,及時(shí)堵漏,主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)。機(jī)關(guān)干部之間的關(guān)系,雖談不到什么生死之交,但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì)。二是敢于承擔(dān)責(zé)任。有的單位出現(xiàn)過這樣的情況:一個(gè)科室出現(xiàn)了問題,科長往往會(huì)找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責(zé)任。但是,聰明的科長,即使在下屬犯錯(cuò)誤的時(shí)候,也會(huì)責(zé)備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,上書自貶三級(jí)”。科長勇于、敢于、善于承擔(dān)責(zé)任,是能及時(shí)消除因下屬錯(cuò)誤而產(chǎn)生的不良后果,迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補(bǔ)臺(tái)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些,何談產(chǎn)生不了凝聚力,何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神。

  第四,相互謙讓?!耙娎щy就上,見榮譽(yù)就讓”,這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成績的時(shí)候,在榮譽(yù)降臨的時(shí)候,我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓(xùn),一個(gè)團(tuán)隊(duì)在奮斗的過程中能夠和諧相處,互相支持,但在勝利之時(shí)卻鬧得不可開交,原因就在于不能相互謙讓,爭功爭榮譽(yù)。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記。

  同志們,團(tuán)隊(duì)精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正,所有畢其功于一役的想法只能是不切實(shí)際的奢望。唯有我們從小事做起,從現(xiàn)在做起,從我做起;學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí);實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐,方能達(dá)到1+1大于2的理想境界!

團(tuán)隊(duì)精神演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

  下午好!首先,謝謝您們給了我這次發(fā)言的機(jī)會(huì)。按照會(huì)議要求我就個(gè)人對團(tuán)隊(duì)建設(shè)的認(rèn)識(shí)與各位進(jìn)行交流,如有不妥之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評(píng)指出。從20xx年進(jìn)入煙草行業(yè),我并一直從事專賣管理工作;大家都知道專賣管理工作三大點(diǎn)中,首當(dāng)其沖的并是團(tuán)隊(duì)建設(shè);在這里請?jiān)试S我將這幾年專賣工作中對團(tuán)隊(duì)建設(shè)這一工作要點(diǎn)的認(rèn)識(shí)給大家做一個(gè)匯報(bào):

  每天我們都在提到團(tuán)隊(duì)建設(shè),那么大家知道什么是團(tuán)隊(duì)嗎?我個(gè)人認(rèn)為團(tuán)隊(duì)是指為了共同的目標(biāo)工作的一群人;這一群人中就是你、我、他。而團(tuán)隊(duì)的建設(shè)就需要今天我們在座各位的凝聚力和信任感。如何能做好這一點(diǎn),這幾年來我都奉行著在部隊(duì)時(shí)深深烙在我心里的“比、學(xué)、趕、幫、超”精神。

  一、比一比知恥而后勇

  盔入煙草行業(yè),從事專賣管理工作。面對新的事業(yè),面對新的團(tuán)隊(duì);如何才能讓自己薄淺的業(yè)務(wù)知識(shí)不拖團(tuán)隊(duì)的后腿,我時(shí)常在每次檢查完市場后,每次查辦案件后;將自己一些的工作細(xì)節(jié)拿出來和老稽查員們對比一下,查找自己的不足;爭取在下一次的市場眷查中對待零售戶的語氣能夠更溫和一些,爭取在下一次做詢問筆錄時(shí)更下細(xì)一些。比了才知道自己的一些漏洞,我認(rèn)為將這些漏洞完善好了,其實(shí)就是對團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

  二、學(xué)再學(xué)不斷充實(shí)自我

  作為一名執(zhí)法者,如對自己的業(yè)務(wù)知識(shí)不熟;辦錯(cuò)了案,不只是被他人所恥笑;更重要的是會(huì)為團(tuán)隊(duì)抹黑,引發(fā)一系列的法律訴訟;對團(tuán)隊(duì)的形象造成不可計(jì)量的損害。認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)后,自己時(shí)??薪老嚓P(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí);不懂的也不恥下問,向老同志進(jìn)行請教;在老同志們的悉身教導(dǎo)下,自己學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的知識(shí),執(zhí)法水平也不斷提升;我想這就是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的力量吧!自己在為團(tuán)隊(duì)建設(shè)而努力時(shí),而團(tuán)隊(duì)也在幫助著自己。

  三、趕趕上去做優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一員

  業(yè)務(wù)知識(shí)上的一點(diǎn)進(jìn)步,工作中一點(diǎn)成績的取得;并不是一個(gè)人驕傲的資本。不斷的使自己提高,不斷的使自己進(jìn)步;努力使自己成為優(yōu)秀的稽查員,就需要不斷的趕上前面的優(yōu)秀者;一個(gè)人的優(yōu)秀不足掛齒,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀才是最有力量的;不甘當(dāng)落后者,不拖團(tuán)隊(duì)后腿;就需要自己不嬌不躁,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使自己能獨(dú)立處理一些錯(cuò)綜復(fù)雜的局面,從而為團(tuán)隊(duì)樹立良好的執(zhí)法形象。

  四、幫新人助團(tuán)隊(duì)成長

  廄得GE的前CEO杰克·韋爾先生曾說過這樣一句話:指出最差并不殘忍,真正殘忍的是對成員存在問題視而不見。是的,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)就需要你我他之間相互的幫扶,查找不足,改正錯(cuò)誤;從而使整個(gè)團(tuán)隊(duì)能力得到提升?,F(xiàn)在自己也是一名老稽查員了,也幫扶過年輕的同志;新同志業(yè)務(wù)水平的提高,不單是他個(gè)人工作的出彩,重要的是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率以及工作質(zhì)量大大得到提升,從而使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作能夠得到良性運(yùn)作,繼而為我們的行業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

  五、超越為了明天的輝煌

  廄得從XX年開始,在地局及縣局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下;我們開展了各項(xiàng)技能比武,其實(shí)這也是領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心;不以勝敗論英雄,只是在比武中讓我們認(rèn)識(shí)到彼此之間的差距,以此促成我們超越的精神;一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果沒有超越的精神,那么在我認(rèn)為停滯其實(shí)就是一種落后,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的停滯,對一個(gè)行業(yè)來說那是致命的;不斷超越、不斷進(jìn)步、不斷提升;我想在我們大家的努力下,我們的思南煙草將會(huì)迎來更加輝煌的明天。

  最后,我想說的是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部皆兄弟;我希望自己是團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的一粒沙,我會(huì)和大家緊緊的抱成一團(tuán);那么擁有凝聚力的一堆沙也將是一塊為兩煙保駕護(hù)航,無堅(jiān)不摧的巖石。

  謝謝大家!

團(tuán)隊(duì)精神演講稿4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好,我19**年畢業(yè)于四川省樂山衛(wèi)校。從事護(hù)理工作12年,現(xiàn)就讀于重慶廣播電視大學(xué)護(hù)理專業(yè),并于去年以優(yōu)異的成績獲得護(hù)師職稱。

  首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次表現(xiàn)自我及鍛煉能力的機(jī)會(huì),我現(xiàn)在心情非常的激動(dòng),深深的感受到領(lǐng)導(dǎo)及大家對我的信任,以及肩上所賦予的責(zé)任。

  今天我要演講的內(nèi)容是:如何管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)并提高護(hù)理質(zhì)量護(hù)理職業(yè)本是一個(gè)崇高而又辛苦的職務(wù),尤其是在我們科,在醫(yī)、護(hù)、患比例失調(diào)、護(hù)理工作繁重、報(bào)酬相對較低的情況下,要管理好一個(gè)科室的護(hù)理工作是相當(dāng)不易的。

  因此,要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì),特別像我們科室的這種特殊團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),我認(rèn)為應(yīng)該著重從以下幾點(diǎn)做起:

  一、要有科室的整體觀念,充分發(fā)揮集體精神。善于挖掘護(hù)士的潛質(zhì),觀察了解護(hù)士們平時(shí)工作中一言一行,并及時(shí)地幫助他們解決各種困難,并密切聯(lián)系和配合好醫(yī)生,處理協(xié)調(diào)好醫(yī)、護(hù)、患之間的關(guān)系,建立起相互信任、激勵(lì)、鼓舞和支持的人際關(guān)系。讓大家充分發(fā)揮個(gè)人力量、在協(xié)同工作中取得成績。

  二、要充分發(fā)揮每位護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性,以人為本,關(guān)心愛護(hù)尊重理解護(hù)士。在對工作中嚴(yán)格要求的同時(shí),要充分尊重每一位護(hù)士的人格,堅(jiān)持按照對事不對人、單獨(dú)批評(píng),公開表揚(yáng)的原則進(jìn)行獎(jiǎng)懲,使護(hù)士感受到被尊重,更感受到自己的責(zé)任和義務(wù),讓護(hù)士身心愉快的投入到工作中去。使她們在為病人提供人性化服務(wù)的過程中,更加充滿自信并報(bào)以燦爛的笑容。

  三、落實(shí)各種規(guī)章制度,明確各班職責(zé),善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管理。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),用數(shù)據(jù)說話,通過考評(píng)可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),掌握各級(jí)護(hù)理人員的作用,在我們科護(hù)理隊(duì)伍相對年輕化,業(yè)務(wù)水平參差不齊,工作經(jīng)驗(yàn)相對不足的實(shí)際情況下,認(rèn)真檢查及時(shí)示范是全面提高護(hù)理人員整體素質(zhì)的一個(gè)有效方法,要善于幫助低水平的護(hù)士,而不是一味地批評(píng),自身的模范作用比批評(píng)更有影響力。

  四、強(qiáng)化以病人為中心的理念,努力提高服務(wù)水平。給病人以人文的關(guān)懷,一切從病人的角度去想問題,關(guān)心尊重病人,熱情、溫暖、理解、同情病人,從點(diǎn)滴做起,使病人感到親切自然。只有這樣,病人才會(huì)滿意而成為醫(yī)院的忠實(shí)顧客,并且口碑相傳提升醫(yī)院的形象提高醫(yī)院的知名度,擴(kuò)大病患醫(yī)院的就診率和復(fù)診率,增大醫(yī)院的市場份額。

  五、不斷強(qiáng)化安全意識(shí),安全是病人工作的重要組成部分,也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié),因此做好安全護(hù)理,不僅能保障護(hù)患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要嚴(yán)格要求護(hù)士必須掌握病情、尊重病人、了解病人的心理變化,重視心理和精神關(guān)懷,密切巡視病房,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對病室各種設(shè)施物品的管理以及對病人家屬的安全教育。

  綜上所述,要提高護(hù)理質(zhì)量,首先要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì),當(dāng)好科室的帶頭人,其次學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)是個(gè)人和集體成長永遠(yuǎn)的主題,在加強(qiáng)我院的相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的同時(shí),更要抓好科內(nèi)及院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高在職人員的整體素質(zhì),讓護(hù)理質(zhì)量上一個(gè)新臺(tái)階。

  謝謝!

團(tuán)隊(duì)精神演講稿5

尊敬的xx:

  狼性就是一種團(tuán)隊(duì)精神,一種創(chuàng)新精神和頑強(qiáng)的拼搏精神,是一種在有限(或劣勢)環(huán)境和資源條件下求生存和求發(fā)展的手段,是一種主動(dòng)奉行自然界優(yōu)勝劣汰規(guī)則,優(yōu)化集體的危機(jī)意識(shí)!

  一種不可思議的強(qiáng)者生存法則:狼性法則物競天擇,適者生存。狼族擁有非同尋常的特質(zhì)和超強(qiáng)的生存能力,這讓它們在危險(xiǎn)惡劣的環(huán)境中生存繁衍了百萬年。他們有勇敢頑強(qiáng)、吃苦耐勞、敏銳機(jī)警、善于捕捉目標(biāo)的特性,同時(shí)也具有集體組織觀念、嚴(yán)守紀(jì)律的精神,當(dāng)人類還在為了個(gè)人利益各自為戰(zhàn)、爾虞我詐之時(shí),它們卻始終保持著族群存繼的根本——合作、交流、忠誠和堅(jiān)韌。本書全面展示了狼的生活,讓我們在熟知狼族品質(zhì)的同時(shí),更學(xué)會(huì)狼的生存智慧和處世哲學(xué)。

  在一次親友聚會(huì)中,由于長輩們再三提及希望大家要“做好人”的言論,使我不得不向子侄輩們提醒:“方才長輩們說得固然很有道理,但是我還是要說,我并不希望你們這一代按照我們過去所接受的觀念與模式去生活。因?yàn)楝F(xiàn)今的時(shí)代所要面臨的生存競爭將會(huì)比以往更激烈、更嚴(yán)酷,若是按照過去定義的‘好人’模式來迎接未來的各種競爭與挑戰(zhàn),你的人生也許會(huì)過得不如想象中順?biāo)?。至少,你們不可能成為?qiáng)者,或者是在物質(zhì)和精神上成為人們口中富有的人。”席間有位長輩立即問道:“那么你希望他們成為怎樣的人呢?”我笑著說:“起碼不是像你們剛剛所教的,要他們像羔羊般溫馴、兔子般謹(jǐn)慎、小牛般憨厚,我希望他們能像狼一樣……”我的話還沒說完,立即引來了一陣哄笑和不以為然的反駁,有些人說我是在鼓勵(lì)年輕人變成心狠手辣的壞蛋,有些人則戲稱我為狼叔叔、狼舅舅,甚至還有人說我往日的“好人”形象已經(jīng)被此番言論毀于一旦了。

  事實(shí)上,他們有這樣的反應(yīng)是可以理解的。綜觀古今中外,豺狼從來就被人所不齒。在許多寓言、經(jīng)文與現(xiàn)代文學(xué)作品中,狼被貼上了丑陋、貪婪、狡詐、殘忍等標(biāo)簽,而人們也習(xí)慣將大奸大惡之人比擬為狼,例如狼狽為奸、狼子野心、狼心狗肺等等,代表的都是負(fù)面的意涵。然而,豺狼與大自然中的其他生物一樣,都有其存在的價(jià)值和生態(tài)地位??梢哉f,除了人類以外,狼是最聰明、最有智能的動(dòng)物了。

  毋庸置疑,生存在競爭日趨激烈的現(xiàn)代社會(huì)中,僅僅做一個(gè)傳統(tǒng)意義上的“好人”是不夠的,因?yàn)椤拔锔偺鞊瘢m者生存”。人生本身就是一場戰(zhàn)斗,倘若不想被生活及社會(huì)競爭所淘汰,就應(yīng)努力讓自己成為一位強(qiáng)者而非弱者。而要想成為強(qiáng)者,就應(yīng)該學(xué)習(xí)狼的精神:永遠(yuǎn)保持強(qiáng)者的心態(tài)!

  狼有著常人難以理解的對成功的強(qiáng)烈渴望,所以能在復(fù)雜多變的環(huán)境中修煉出對危險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的敏銳直覺。同時(shí),狼也非常好學(xué),對于一切沒有接觸過的東西,都會(huì)想盡辦法接近、觀察,也因此從不打沒有準(zhǔn)備的仗。它們不僅具有動(dòng)物本能的智慧,更具有其他動(dòng)物無法比擬的特殊能力,如敏而好學(xué)、快速進(jìn)化的能力,同時(shí)也有嚴(yán)守紀(jì)律、講求速度、善于偽裝的特點(diǎn)。常言道“惡虎不斗群狼”,每每大敵當(dāng)前,狼族都能同仇敵愾、一致對外,而它們極強(qiáng)的適應(yīng)能力也使其能在各種險(xiǎn)惡復(fù)雜的環(huán)境下生存、繁衍并且發(fā)展壯大。它們還有一個(gè)特點(diǎn),就是永不言敗,所以他們往往屢敗屢戰(zhàn)……

  正如海爾集團(tuán)董事局主席張瑞敏所說:“狼的許多難以置信的戰(zhàn)術(shù)很值得我們借鑒。第一,不打無準(zhǔn)備之仗,踩點(diǎn)、埋伏、攻擊,組織嚴(yán)密,很有章法;第二,在最佳時(shí)機(jī)出擊,保存實(shí)力,該出手時(shí)就出手,置對方于死地;第三,戰(zhàn)斗中的團(tuán)隊(duì)精神,協(xié)同作戰(zhàn),為了勝利不惜葬身沙場,以身殉職;第四,永不言敗,哪怕是瞎了一只眼、斷了一條腿,狼依然是狼?!?/p>

  由于狼族擁有非同尋常的特質(zhì)和超強(qiáng)的生存能力,所以能成為大自然中較為優(yōu)秀的種族。閱讀本書,希望讀者能學(xué)習(xí)狼族的智能,以狼為師,效法狼族勇敢頑強(qiáng)、吃苦耐勞、敏銳機(jī)警、善于捕捉目標(biāo)的特性,同時(shí)也學(xué)習(xí)它們有組織觀念、嚴(yán)守紀(jì)律的精神,在現(xiàn)實(shí)生活中掌握“智慧、勇氣與不可思議的生存法則”,成為一位真正的強(qiáng)者。

  謝謝大家!

團(tuán)隊(duì)精神演講稿6

各位同仁們:

  大家好!

  在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,你要有團(tuán)隊(duì)精神,如果你跟團(tuán)隊(duì)里的人發(fā)生矛盾,并且在合作時(shí),意見發(fā)生了分歧,沒有很好的調(diào)解,很多事情是做不成的。團(tuán)隊(duì)精神是一種可貴的精神,團(tuán)隊(duì)里的人合作得好,會(huì)事半功倍、人人受益,如果每一個(gè)人都很團(tuán)結(jié),這個(gè)團(tuán)體一定能做成任何事情的,但是團(tuán)體勾心斗角只會(huì)帶來心情壓抑,不愿意分享攜手合作,這樣的話整個(gè)團(tuán)隊(duì)都會(huì)崩裂,成績一塌糊涂。沒有團(tuán)隊(duì)精神就算幾千個(gè)好同學(xué)加起來的結(jié)果和有團(tuán)隊(duì)精神成績差的學(xué)生相比,結(jié)果是凝聚力強(qiáng)成績差的學(xué)生會(huì)順利完成任務(wù)。

  1、團(tuán)隊(duì)讓我們更強(qiáng)大

  有時(shí)候你會(huì)在山林里看見,螞蟻遇到火無法憑自己的力量逃出去時(shí),會(huì)緊緊的抱成一團(tuán)成為一個(gè)大螞蟻球,這樣的話只有外面螞蟻會(huì)死,但是里面的螞蟻卻會(huì)活下來,這樣可以避免導(dǎo)致家族覆滅,以較小的代價(jià)換回更多螞蟻的生命。在一個(gè)團(tuán)體中,你要把你所知道關(guān)于團(tuán)隊(duì)研究方面的東西都要說出來。還有一個(gè)故事,是三國時(shí)期的故事,這個(gè)故事就講了一次劉備打了大敗仗,有士兵說常山趙子龍反了,投降曹操了,又有一個(gè)士兵來報(bào),說趙子龍投降曹操了,可是劉備下令,再說子龍之事,斬,最后,趙子龍以后越戰(zhàn)越勇,殺敵無數(shù),還救了劉備的兒子??梢妱涫嵌嗝从邢纫娭?,知道團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié),互相信任的重要性。

  從上面幾件事中可以看出團(tuán)隊(duì)精神很重要,不管是遇到任何事情,都要有團(tuán)隊(duì)精神。

  2、論狼之團(tuán)隊(duì)精神

  狼的團(tuán)隊(duì)精神我們不可否認(rèn),從某種意義上來說,它們和人類一樣,是群居動(dòng)物。

  凡是《狼圖騰》的讀者都有這么一種感慨:為了進(jìn)襲獵物,千萬匹野狼井然有序地發(fā)起了進(jìn)攻,千心合一,變幻出多樣的陣形;天衣無縫,只要被狼眼注意,何嘗不相當(dāng)于是判了死刑!

  豈可只增笑耳乎。據(jù)說原古時(shí),蒙古草原上曾是百獸爭霸的景象,虎豹皆有??勺罱K,草原霸主還是歸位于狼,其它猛獸皆被趕走。

  結(jié)果很戲劇,很多人都不能理解其奧妙。按理論來說,虎豹的力量與攻擊性都遠(yuǎn)勝于狼,怎么最終竟遭如此下場,姿態(tài)狼狽呢?

  實(shí)際上,這個(gè)結(jié)果早在戰(zhàn)前就決定了。古人云:“三個(gè)臭皮匠,賽過諸葛亮”。不假,虎豹身為萬獸之王,平日的作風(fēng)就是單槍匹馬,它們恐怕早已習(xí)慣了江湖規(guī)矩中一對一的單挑,怎奈這回的對手是群狼,它們管你那么多規(guī)矩,說難聽點(diǎn),兩個(gè)字:群毆!自然,虎豹只能甘敗下風(fēng),俯首稱臣了。

  想必我們都對狼這種動(dòng)物有了初步的了解。

  就以班級(jí)里的一些同學(xué)與其比較,是否差之甚遠(yuǎn)?!為了一時(shí)的痛快,而公報(bào)私仇,在它班惡傳謠言,慫恿別人拳打本班同學(xué)。談何團(tuán)結(jié)?!

  不,實(shí)際上從某種意義上來講,團(tuán)結(jié)還是有的,為了一點(diǎn)私欲,明智別人身先有錯(cuò),仍大聲起哄,語不驚人死不休??! 如此,狼心何比人心狼???!

  3、團(tuán)隊(duì)精神的作用

  大約在一個(gè)星期前,我校開展了籃球比賽。

  我們隊(duì)有10個(gè)人,我也是其中的一個(gè)隊(duì)員。比賽分上半場、下半場。我們的隊(duì)長去抽簽,我們是和二班對打,時(shí)間是第二天。

  我們班的實(shí)力不怎么樣,而他們二班是一支強(qiáng)隊(duì),我們心里都有點(diǎn)虛。

  時(shí)間像流水似地在我們身邊流過。次日,我們的心都抽得緊緊的。

  我說:“我們和二班比賽,就像山羊和老虎打斗,我們怎么打得過他們?”這時(shí),我們的班主任從邊上走了過來說:“你們是一群山羊,他們是一群老虎,你們只要團(tuán)結(jié),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,一起用自己的尖尖角,把一群老虎一個(gè)個(gè)撞開,最后的勝利就是你們的?!?/p>

  比賽開始了,我們一起上場,心里想著:“人心齊,泰山移?!标?duì)長說要敢沖,我們開始發(fā)球,大家都沖了上去,一個(gè)人在接應(yīng),我們配合默契,如一群勇敢的山羊,齊心協(xié)力,用尖尖角一次次沖破他們的防線。結(jié)果出乎意料,我們以30:27的比分贏了。

  事后,我們總結(jié)這次以弱勝強(qiáng)的經(jīng)驗(yàn),大家都深深體會(huì)到,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,就能無往而不勝。

  我的演講完了,謝謝大家!

團(tuán)隊(duì)精神演講稿7

  中國有句古話:“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用,”意思是說,如果一千個(gè)人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,如果一萬個(gè)人離心離譜,恐怕連一個(gè)人的力量也比不上!這就是團(tuán)隊(duì)的力量,這就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作鑄造團(tuán)隊(duì)精神演講稿。

  今天,隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,靠什么?

  靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不,那已經(jīng)是夕陽挽歌,風(fēng)光不再了!因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ鳎侵挥型ㄟ^團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能完成好,因?yàn)楝F(xiàn)在的市場競爭是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競爭!

  今天,齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙領(lǐng)先,面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問,我們應(yīng)該記住些什么?我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)些什么?我們應(yīng)該記住,為了齊都藥業(yè)的發(fā)展披荊斬棘,殫精竭慮,奮戰(zhàn)在一線,保質(zhì)保量;我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。

  翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰史,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由,但是一千個(gè)成功的企業(yè),必然會(huì)有一個(gè)重要的因素,那就是上下同欲,精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神!

  海爾的張瑞敏正是運(yùn)用這種團(tuán)隊(duì)的力量,經(jīng)過短短15年的時(shí)間,帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬的小廠發(fā)展成中國家電第一品牌,是團(tuán)隊(duì)的力量讓海爾插上騰飛的翅膀,團(tuán)隊(duì)精神演講稿《團(tuán)結(jié)協(xié)作鑄造團(tuán)隊(duì)精神演講稿》。

  小溪只能泛起破碎的浪花,百川那還才能激起驚濤駭浪。對于齊都藥業(yè)來說,影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠(yuǎn)去,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長,對工作我們應(yīng)同心同德,勇敢面對不懈努力。

  親愛的朋友們,我們齊都藥業(yè)就是一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,就像小溪與大海,個(gè)人只有完全融入團(tuán)隊(duì),才能充分發(fā)揮個(gè)人的作用。團(tuán)隊(duì)發(fā)展離不開個(gè)人,個(gè)人的發(fā)展更離不開團(tuán)隊(duì),只有將個(gè)人追求與團(tuán)隊(duì)追求緊密結(jié)合,樹立與團(tuán)隊(duì)風(fēng)雨同舟的信念,才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人更大的發(fā)展!沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我,相反,揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力。團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分,良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化,沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神,就不會(huì)有團(tuán)隊(duì)精神。

  簡單的說,團(tuán)隊(duì)是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會(huì)中不可缺少的!

  團(tuán)隊(duì)精神的作用 1.目標(biāo)導(dǎo)向功能 團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),使店內(nèi)員工齊心協(xié)力,擰成一股繩,朝著一個(gè)目標(biāo)努力,對單個(gè)營業(yè)員來說,團(tuán)隊(duì)要達(dá)到的目標(biāo)即是自己所努力的方向,團(tuán)隊(duì)整體的目標(biāo)順勢分解成各個(gè)小目標(biāo),在每個(gè)員工身上得到落實(shí)。

  2.凝聚功能 任何組織群體都需要一種凝聚力,傳統(tǒng)的管理方法是通過組織系統(tǒng)自上而下的行政指令,淡化了個(gè)人感情和社會(huì)心理等方面的需求,而團(tuán)隊(duì)精神則通過對群體意識(shí)的培養(yǎng),通過員工在長期的實(shí)踐中形成的習(xí)慣、信仰、動(dòng)機(jī)、興趣等文化心理,來溝通人們的思想,引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感,反過來逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力。

  3.激勵(lì)功能 團(tuán)隊(duì)精神要靠員工自覺地要求進(jìn)步,力爭與團(tuán)隊(duì)中最優(yōu)秀的員工看齊。通過員工之間正常的競爭可以實(shí)現(xiàn)激勵(lì)功能,而且這種激勵(lì)不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上,還能得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可,獲得團(tuán)隊(duì)中其他員工的尊敬。

  4.控制功能 員工的個(gè)體行為需要控制,群體行為也需要協(xié)調(diào)。團(tuán)隊(duì)精神所產(chǎn)生的控制功能,是通過團(tuán)隊(duì)內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響,去約束規(guī)范,控制職工的個(gè)體行為。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量,而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制;由控制職工行為,轉(zhuǎn)向控制職工的意識(shí);由控制職工的短期行為,轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r(jià)值觀和長期目標(biāo)的控制。因此,這種控制更為持久有意義,而且容易深入人心。

  打造團(tuán)隊(duì)精神 1、營造相互信任的組織氛圍 有一家知名銀行,其管理者特別放權(quán)給自己的中層雇員,一個(gè)月盡管去花錢營銷。有人擔(dān)心那些人會(huì)亂花錢,可事實(shí)上,員工并沒有亂花錢,反而維護(hù)了許多客戶,其業(yè)績成為業(yè)內(nèi)的一面旗幟。相比之下,有些管理者,把錢看得很嚴(yán),生怕別人亂花錢,自己卻大手大腳,結(jié)果員工在暗中也想盡一切辦法謀一己私利。還有一家經(jīng)營環(huán)保材料的合資企業(yè),總經(jīng)理的辦公室跟普通員工的一樣,都在一個(gè)開放的大廳中,每個(gè)普通雇員站起來都能看見總經(jīng)理在做什么。員工出去購買日常辦公用品時(shí),除了正常報(bào)銷之外,公司還額外付給一些辛苦費(fèi),這個(gè)舉措杜絕了員工弄虛做假的心思。在這兩個(gè)案例中,我們可以體會(huì)到相互信任的對于組織中每個(gè)成員的影響,尤其會(huì)增加雇員對組織的情感認(rèn)可。而從情感上相互信任,是一個(gè)組織最堅(jiān)實(shí)的合作基礎(chǔ),能給雇員一種安全感,雇員才可能真正認(rèn)同公司,把公司當(dāng)成自己的,并以之作為個(gè)人發(fā)展的舞臺(tái)。

  2、態(tài)度并不能決定一切 劉備是個(gè)非常注重態(tài)度的人,三顧茅廬請孔明,與關(guān)羽和張飛結(jié)成死黨,關(guān)系很鐵,但最后卻是一個(gè)失敗者。曹操不管態(tài)度,唯人是舉,成就大業(yè)。因?yàn)橼A得利潤不僅僅靠態(tài)度,更要依靠才能。那些重視態(tài)度的管理者一般都是權(quán)威感非常重的人,一旦有人挑戰(zhàn)自己的權(quán)威,內(nèi)心就不太舒服。所以,認(rèn)為態(tài)度決定一切的管理者,首先要反思一下自己的用人態(tài)度,在評(píng)估一個(gè)人的能力時(shí),是不是僅僅考慮了自己的情感需要而沒有顧及雇員的?是不是覺得自己的權(quán)威受到了人才的挑戰(zhàn)不能從內(nèi)心接受。

  3、在組織內(nèi)慎用懲罰 從心理學(xué)的角度,如果要改變一個(gè)人的行為,有兩種手段:懲罰和激勵(lì)。懲罰導(dǎo)致行為退縮,是消極的,被動(dòng)的,法律的內(nèi)在機(jī)制就是懲罰。激勵(lì)是積極的、主動(dòng)的,能持續(xù)提高效率。適度的懲罰有積極意義,過度懲罰是無效的,濫用懲罰的企業(yè)肯定不能長久。懲罰是對雇員的否定,一個(gè)經(jīng)常被否定的雇員,有多少工作熱情也會(huì)蕩然無存。雇主的激勵(lì)和肯定有利于增加雇員對企業(yè)的正面認(rèn)同,而雇主對于雇員的頻繁否定會(huì)讓雇員覺得自己對企業(yè)沒有用,進(jìn)而雇員也會(huì)否定企業(yè)。

  4、建立有效的溝通機(jī)制 理解與信任不是一句空話,往往一個(gè)小誤會(huì)反而給管理帶來無盡的麻煩。有一個(gè)雇員要辭職,雇主說:“你不能走啊,你非常出色,之前的做法都是為了鍛煉你,我就要提拔你了,我還要獎(jiǎng)勵(lì)你!”可是,雇員卻認(rèn)為是一句鬼話,他廢寢忘食地工作,反而沒馬屁精的收入高,讓他如何平靜!一個(gè)想重用人才,一個(gè)想為企業(yè)發(fā)揮自己的才能,僅僅因?yàn)闇贤ǚ绞讲粫?,都很受傷害?!?/p>

團(tuán)隊(duì)精神演講稿9

  尊敬的陳總、楊副總

  尊敬的徐經(jīng)理、袁經(jīng)理

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及在坐的全體同仁

  大家晚上好!

  我是油漆課###,很榮幸今天能作為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)代表在這里發(fā)言。作為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一員,我深知這份沉甸甸的榮譽(yù),更是公司對我們激勵(lì)與鞭策。透過這份榮譽(yù),我們看到的是領(lǐng)導(dǎo)對我們的希望,是公司對我們的重托。在這里,我們要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們的這份殊榮與鼓勵(lì),感謝各個(gè)部門對我們的支持與配合,我們知道,這份榮譽(yù)僅僅是我們一次成功的表現(xiàn),是我們前進(jìn)路上的一塊路碑,它見證了我們部門的成長與進(jìn)步。

  回想過去,我們有過艱辛、有過歡笑,我們借鑒各個(gè)優(yōu)秀部門的經(jīng)驗(yàn),以他們?yōu)榘駱樱ζ床?,不斷進(jìn)取。我們在公司陳總、楊副總的正確決策下,在大虹袁經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,以及在班組職員和車間員工一如既往的共同努力下,這個(gè)集體逐漸步入正軌,并朝著一個(gè)良好的方向發(fā)展。這一年,我們部門始終把“品質(zhì)為主,服務(wù)至上”作為員工們的第一要任,把“協(xié)同、創(chuàng)意、向上”作為部門增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要目標(biāo),鼓勵(lì)員工們認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司的各項(xiàng)會(huì)議精神。正因?yàn)橥ㄟ^不斷的努力,才有今天這種接納與認(rèn)可,才有這份“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”的榮譽(yù)稱號(hào),這份榮譽(yù)是我部全體人員共同努力的結(jié)果,也是我們油漆課每一位員工的驕傲。在此,我可以很自豪的說:我們部門是一個(gè)激情飛揚(yáng)、活力四射的集體;一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛、自信自強(qiáng)的集體。此次獲獎(jiǎng),是我們部門的集體觀念,也營造更加良好的工作作風(fēng)。但成績永遠(yuǎn)代表著過去,它是我們的階梯,而不是絆腳石,我們應(yīng)踩著它一級(jí)一級(jí)地向上攀登。

  通過這次榮譽(yù),讓我們看到了,盡管我們在各方面認(rèn)真努力做出了良好的成績,但是,還有許多存在的不足。一是在車間生產(chǎn)安全方面雖有過學(xué)習(xí)與加強(qiáng),但還沒有深度與廣度;二是車間工作定位,沒有讓員工們進(jìn)一步提高自己的工作能力;三是工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,去推廣。為此,為了讓這份榮譽(yù)永存,讓員工們更加努力、勇往直前,特做出以下幾點(diǎn)作為今后工作的目標(biāo)。

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高工作效率

  我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹陳總的會(huì)議精神,牢記公司“熱情、用心、盡力”的工作理念和堅(jiān)持“全員參與,持續(xù)改進(jìn),品質(zhì)超越,顧客滿意”的質(zhì)量方針。

  二、提高工作能力,做好本部門工作

  我們要針對油漆課的工作特點(diǎn),擠出時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),提高技術(shù)能力,在實(shí)際工作中把理論知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來,開闊視野,拓寬思路,創(chuàng)新技術(shù),努力做好本部門各職工作。

  三、積極進(jìn)取,部門相通

  我們要認(rèn)真做好本部門工作,積極向高技術(shù)高水平學(xué)習(xí)與看齊。努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),協(xié)助各部所需要的援助,爭取做到與各個(gè)部門上下溝通,事事相融,人人相愛。

  四、爭取長足進(jìn)步

  我們要堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,務(wù)實(shí)高效,不斷自我激勵(lì),自我鞭策,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,自覺維護(hù)部門和公司形象,高效、圓滿、妥善地做好本職工作,做到工作不能出現(xiàn)任何紕漏,向良好的方向發(fā)展。

  “沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”,只有優(yōu)秀的集體,才會(huì)有優(yōu)秀的個(gè)人,只有個(gè)人的不斷提高,才有集體的巨大進(jìn)步?;蛟S,我們還不夠優(yōu)秀,但我們努力向著優(yōu)秀看齊,盡管我們很平庸,但我們踏實(shí)的走著每一步,用心珍惜著每一天。

  在坐的同事們,只要我們把集體當(dāng)成自己的家去營造,去付出,就會(huì)有這份幸福的榮譽(yù)收獲和豐厚的自我滿足。在此,我以集體為榮,集體以我為傲!就讓我們不負(fù)公司的厚望,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,不負(fù)全休同仁的配合與支持,共同努力、共同營造保捷更美好的明天!

  最后,我衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事身體健康、工作順利,合家幸福!謝謝大家!

團(tuán)隊(duì)精神演講稿10

  團(tuán)隊(duì)精神--1+1大于

  眾所周知,1+1是等于2的。那么,我為什么說1+1大于2呢?因?yàn)檫@其中的每個(gè)1都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的1,如果一個(gè)集體、一個(gè)機(jī)關(guān)、一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們中的每一個(gè)分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神,那么,這個(gè)集體、這個(gè)機(jī)關(guān)、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大于2嗎? 所謂團(tuán)隊(duì)精神,是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),共同承擔(dān)集體責(zé)任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強(qiáng)大的力量,成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體。大家都知道 “拔河”運(yùn)動(dòng),它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng),每個(gè)人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強(qiáng)力量,勢不可擋,戰(zhàn)勝對方。`

  那么,怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢?我認(rèn)為要做到: 相互信任,相互包容,相互補(bǔ)臺(tái),相互謙讓。

  第一,要相互信任。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不同的成員扮演著不同的角色,要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基礎(chǔ)。這種信任包括上下級(jí)之間和同事之間的相互信任,說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會(huì)誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事:劉備對趙云的信任。說的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,他的小舅子又來報(bào)告說:“反了常山趙子龍也,投曹去了!”劉備說:“子龍是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說:可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。劉備說:“子龍與吾相從患難之時(shí),他心如鐵石,豈以富貴能搖動(dòng)乎?”他小舅子又說:“我親見他引軍投曹操去了?!眲湔f:“子龍必有原因。再說子龍反者,斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數(shù),救出了劉備的兒子,讓敵人聞風(fēng)喪膽,讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級(jí)之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成為一

  個(gè)戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。

  第二,相互包容。和諧包容的同志關(guān)系:“包容才有和諧,尊重才能包容。相互包容,和諧共事,才能干事?!彼自捳f:牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候,以牙還牙,以眼還眼。中國有句老話:“天下事,何時(shí)了;有些事,不了了;一定了,不得了?!币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計(jì)較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價(jià)值。

  第三,相互補(bǔ)臺(tái)。相互補(bǔ)臺(tái),說起來容易做起來難。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì),即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情,一花獨(dú)放不是春,萬紫千紅春滿園。每一個(gè)同志只有牢固樹立全局觀念,以全局利益為重,才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去,貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,及時(shí)堵漏,主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)。同事之間的關(guān)系,雖談不到什么生死之交,但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì)。二是敢于承擔(dān)責(zé)任。有的公司出現(xiàn)過這樣的情況:一個(gè)部門出現(xiàn)了問題,部門領(lǐng)導(dǎo)往往會(huì)找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責(zé)任。但是,聰明的領(lǐng)導(dǎo),即使在下屬犯錯(cuò)誤的時(shí)候,也會(huì)責(zé)備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,上書自貶三級(jí)”。領(lǐng)導(dǎo)勇于、敢于、善于承擔(dān)責(zé)任,是能及時(shí)消除因下屬錯(cuò)誤而產(chǎn)生的不良后果,迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補(bǔ)臺(tái)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些,何談產(chǎn)生不了凝聚力,何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神。

  第四,相互謙讓?!耙娎щy就上,見榮譽(yù)就讓”,這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成績的時(shí)候,在榮譽(yù)降臨的時(shí)候,我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓(xùn),一個(gè)團(tuán)隊(duì)在奮斗的過程中能夠和諧相處,互相支持,但

  在勝利之時(shí)卻鬧得不可開交,原因就在于不能相互謙讓,爭功爭榮譽(yù)。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記。`

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