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煙草公司演講稿5篇(煙草行業(yè)演講稿)

時(shí)間:2024-01-07 16:59:00 演講稿

  演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達(dá)使用的文稿。在充滿活力,日益開(kāi)放的今天,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高,在寫(xiě)之前,可以先參考范文下面是范文網(wǎng)小編收集的煙草公司演講稿5篇(煙草行業(yè)演講稿),以供借鑒。

煙草公司演講稿5篇(煙草行業(yè)演講稿)

煙草公司演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家下午好!

  愛(ài)崗,是人類社會(huì)最為普通的精神,他看似平凡,實(shí)則偉大。

  一份職業(yè),一個(gè)工作崗位,都是一個(gè)人賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)保障。同時(shí),一個(gè)工作崗位的存在,往往也是人類社會(huì)存在和發(fā)展的需要。

  大力倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德,是當(dāng)前公民道德建設(shè)的一項(xiàng)十分重要的任務(wù),要做到敬業(yè),就必須做到:樂(lè)業(yè),勤業(yè),精業(yè)。

  樂(lè)業(yè)是敬業(yè)的基礎(chǔ),如果從業(yè)人員對(duì)自己的職業(yè)沒(méi)有正確的態(tài)度,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到自己職業(yè)的意義,就不會(huì)有獻(xiàn)身精神和忠實(shí)于本職的敬業(yè)意識(shí),更談不上干一行,愛(ài)一行的愛(ài)崗敬業(yè)精神。簡(jiǎn)單的說(shuō),我們要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,責(zé)任心來(lái)自對(duì)企業(yè)的愛(ài),對(duì)崗位職責(zé)的專門理解,對(duì)自我人格尊嚴(yán)的珍惜。所以,我們要樹(shù)立職業(yè)理想,高度的職業(yè)責(zé)任感,高度的事業(yè)心和建功立業(yè)的人生標(biāo)志。

  勤業(yè)是敬業(yè)的本質(zhì),他要求從業(yè)人員要腳踏實(shí)地,勤勤懇懇,盡心盡職的做好本職工作,具體來(lái)說(shuō):

 ?。?)要有旺盛的創(chuàng)新力,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的引擎,對(duì)于煙草企業(yè)來(lái)說(shuō),網(wǎng)建是創(chuàng)新,客戶動(dòng)態(tài)分析是創(chuàng)新。所有這些,都為企業(yè)的發(fā)展起了積極的推動(dòng)作用。

 ?。?)全身心的投入工作,俗話說(shuō):愛(ài)情需要忘我的投入,但工作也需要,只有全心全意的投入,才能發(fā)揮出人的潛能,才能把工作做好。無(wú)論是作銷售,作服務(wù),還是技術(shù)研發(fā),心猿意馬,混混日子是做不好工作的,只有投入,才會(huì)有成功。

  從《紅河卷煙廠管理經(jīng)驗(yàn)》中學(xué)什么?既要學(xué)其“有效激勵(lì),注重效率,信息管理,團(tuán)隊(duì)精神?!钡确矫娴木唧w經(jīng)驗(yàn)。更要學(xué)習(xí)“紅煙精神”?!凹t煙精神”是創(chuàng)新。概括的說(shuō)一是做到位,二是堅(jiān)持做。做到位,就是不流行于形式,不停留在表面上,紅河卷煙廠有句話:“不涉及人的`利益的改革不叫改革。”堅(jiān)持做,經(jīng)營(yíng)企業(yè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,有些事情需要堅(jiān)持不懈的抓下去,才能見(jiàn)到成效。所以,每位員工都在各自的崗位上,保持一種旺盛的創(chuàng)新?tīng)顟B(tài),不斷進(jìn)取,才會(huì)有豐碩的成果。

  精業(yè)是敬業(yè)的表現(xiàn),要求從業(yè)人員要精通業(yè)務(wù),具備扎實(shí)的崗位基本功,現(xiàn)代社會(huì)的每一個(gè)職業(yè)都是一項(xiàng)專門的活動(dòng),都具有較強(qiáng)的專業(yè)性。一般來(lái)說(shuō):要奮發(fā)進(jìn)取,我們講求付出與回抱對(duì)等,但在實(shí)際工作中,尤其在某人,某事,某個(gè)時(shí)間,付出與回報(bào)會(huì)失重。這時(shí)候就需要當(dāng)事者有一種大度,不斤斤計(jì)較,奮發(fā)向上,努力學(xué)習(xí)的高姿態(tài)。再則,個(gè)人利益服從整體利益,處理好個(gè)人與全局的關(guān)系,對(duì)每位員工都是至關(guān)重要的,以前我們講:“鍋里有了,少不了碗里”。對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō):“沒(méi)有企業(yè)這個(gè)大舞臺(tái),無(wú)論你有怎樣的才能,都是英雄無(wú)用武之地。省局黨組織對(duì)今年的機(jī)關(guān)建設(shè)提出了新的要求:機(jī)關(guān)全體同志要在“定位,服務(wù),效率,團(tuán)隊(duì),創(chuàng)新,學(xué)習(xí)”12個(gè)字上下功夫,把自己的崗位看作是為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富,為企業(yè)增加效益,為自己增加才干的平臺(tái)和機(jī)會(huì),努力提高服務(wù)和水平,提高工作效率,團(tuán)對(duì)意識(shí),創(chuàng)新和學(xué)習(xí)能力。

  所以,只有愛(ài)崗敬業(yè)的人,才不會(huì)在自己的工作崗位上勤勤懇懇,不斷的鉆研學(xué)習(xí),一絲不茍,精益求精,才會(huì)有可能為社會(huì),為國(guó)家做出崇高而偉大的奉獻(xiàn)。

煙草公司演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁:

  大家下午好!

  我叫唐傳順,今年42歲,本科學(xué)歷,別看我的年齡有點(diǎn)大,人有點(diǎn)瘦,但我的心還是很年輕,干起活來(lái)還非常靈活!現(xiàn)為XX區(qū)卷煙營(yíng)銷部品牌經(jīng)理,20xx年已取得中級(jí)營(yíng)銷員資格證書(shū)。今天能有機(jī)會(huì)站在這個(gè)演講臺(tái)上,我備感珍惜,同時(shí)我也感到無(wú)比榮幸與激動(dòng),在此,我對(duì)市局(公司)領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次鍛煉提升的平臺(tái)表示衷心的感謝!

  我之所以想競(jìng)聘此職稱,我認(rèn)為我有以下幾項(xiàng)優(yōu)勢(shì):

  一、豐富的工作簡(jiǎn)歷

  20xx年8月,我很榮幸地成為池州煙草安泰物流公司營(yíng)銷部多元化倉(cāng)庫(kù)保管員,從事上百個(gè)規(guī)格產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)保管工作。

  20xx年6月至20xx年1月任XX區(qū)煙草專賣局營(yíng)銷部一名客戶經(jīng)理,今年2月份后任XX區(qū)營(yíng)銷部品牌經(jīng)理,從事?tīng)I(yíng)銷工作已近6年,有著較為豐富的營(yíng)銷理論和實(shí)踐知識(shí)。

  二、良好的思想道德品質(zhì)。

  我出生在一個(gè)普通農(nóng)民家庭,兄弟姐妹多,家境比較貧寒,因此也練就了本人誠(chéng)實(shí)、厚德、勤奮的本質(zhì),我深知勤勞創(chuàng)造美好未來(lái),作為服務(wù)城區(qū)的一名客戶經(jīng)理,有時(shí)掌握一點(diǎn)小權(quán)力,有一些零售戶為了在我這里獲得他個(gè)人的利益,在逢年過(guò)節(jié)的時(shí)候,常送一些煙酒給我,我都委婉拒絕,因?yàn)槲疑钪?,收了他們的禮物,我就得給他們干事,就會(huì)失去公正,就會(huì)損害其他客戶的應(yīng)得利益,引起大部分客戶的不滿。

  三、對(duì)待工作我盡心盡責(zé)。

  記得在擔(dān)任安泰物流公司倉(cāng)庫(kù)保管員時(shí),由于倉(cāng)庫(kù)多達(dá)十五六個(gè),多元化產(chǎn)品有幾百個(gè)規(guī)格,所有出貨都是我一個(gè)人負(fù)責(zé),我都保證每月盤點(diǎn)不出差錯(cuò)。

  同樣作為公司一線客戶經(jīng)理、品牌經(jīng)理,我都以高度的工作責(zé)任心對(duì)待每項(xiàng)工作,就連自己生病時(shí)都堅(jiān)持崗位,原因很簡(jiǎn)單,只有對(duì)工作盡心盡責(zé),你才能將工作干好,你才能心情愉快。

  四、真誠(chéng)服務(wù)客戶,以真情感動(dòng)客戶。

  我深知沒(méi)有客戶就沒(méi)有我們的工作,沒(méi)有客戶的滿意就沒(méi)有我們炫耀的業(yè)績(jī)。由于我服務(wù)的是城區(qū)客戶,他們卷煙需求量大,對(duì)高質(zhì)量的服務(wù)的.需求也多。在日常拜訪中,我主動(dòng)了解他們對(duì)卷煙的服務(wù)需求,在自己力所能及的范圍內(nèi),在第一時(shí)間解決他們的困難,長(zhǎng)期的堅(jiān)持,使得零售戶很信任我,他們一遇到問(wèn)題,首先想到的就是我—唐傳順。

  五、熱愛(ài)自己的崗位。

  不論是以前的客戶經(jīng)理,還是現(xiàn)在的品牌經(jīng)理,工作的事多且雜,任務(wù)重且壓力大。但我喜歡和客戶打交道,我一日不到市場(chǎng),就感覺(jué)心里空空的,不是滋味,我喜歡和他們交流,因?yàn)閺乃麄兩砩衔夷軐W(xué)到許多為人處世的方式方法,他們不僅是我的客戶,同時(shí)也是我的朋友,我和他們一起分享各自的快樂(lè)和憂傷,使自己生活的豐富多彩,有滋有味。我工作我快樂(lè),我非常熱愛(ài)自己的工作。

  如果我能競(jìng)聘上這一崗位,我將一如既往做好以下工作。

  首先,在工作中起模范帶頭作用。中級(jí)營(yíng)銷員是客戶經(jīng)理隊(duì)伍中的優(yōu)秀代表,我將嚴(yán)格要求自己,團(tuán)結(jié)同事,克己奉公,有任務(wù)我主動(dòng)承擔(dān),有困難我先帶頭解決,幫助同事,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在各方面工作走在前列。

  其次,加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹(shù)立更高的奮斗目標(biāo)。池州煙草是學(xué)習(xí)型的企業(yè),對(duì)員工的知識(shí)面要求越來(lái)越高,對(duì)員工的素質(zhì)要求越來(lái)越高,一天不學(xué)習(xí),你就會(huì)感覺(jué)要落后,因此我必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),學(xué)習(xí)“四個(gè)一”書(shū)籍,還要看其他相關(guān)書(shū)籍,特別是和自己工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),只有這樣,才能更好的適應(yīng)你的工作,才能干好工作,向高級(jí)營(yíng)銷員邁步。

  如果這次我沒(méi)有被選聘到中級(jí)營(yíng)銷員職稱,我并不因此而灰心,我將認(rèn)真查找自己的不足,今后我將更加努力、用心去干好本職工作,將距離縮小,謝謝大家!

煙草公司演講稿3

  大家好,我今天競(jìng)聘的是采供部主任崗位。這個(gè)崗位是個(gè)新崗位,同過(guò)去的業(yè)務(wù)科有些業(yè)務(wù)重疊,但也有好多新業(yè)務(wù),特別是改革后,同過(guò)去相比,部分職能有所調(diào)整,并被賦予了許多新的任務(wù),人員少,任務(wù)重,因此,這是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的崗位,作為一個(gè)年輕人,只有直面挑戰(zhàn),才能抓住機(jī)遇,才能鍛煉和提高自己,所以,我要努力爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)成功。

  如果我主持采供部工作,將以全新的姿態(tài),將采供部帶進(jìn)一個(gè)全新的工作、學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)的氛圍中。

  ──以創(chuàng)新的思維,做好采供工作這次改革,不僅僅是稱謂上的改革,更是觀念上、作風(fēng)上的改革。隨著改革的不斷深化,各項(xiàng)工作越來(lái)越規(guī)范,內(nèi)部分工越來(lái)越專業(yè),崗位職能越來(lái)越具體。而新時(shí)期的采供工作,不僅僅是傳統(tǒng)的“采購(gòu) 供應(yīng)”的概念,而是一個(gè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,將市場(chǎng)資源進(jìn)行合理配置的動(dòng)態(tài)過(guò)程。采供工作上連廠商,下接市場(chǎng),是卷煙供應(yīng)線上的重要的中間環(huán)節(jié)。采供人員肩負(fù)著制定銷售計(jì)劃、簽訂采購(gòu)合同、管理區(qū)域市場(chǎng)、預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求等任務(wù),要用創(chuàng)新的思維,以開(kāi)放的目光,用全新的觀念,以改革的舉措來(lái)審視和開(kāi)展新時(shí)期的采供工作。在工作中,一是要有超前的思維,對(duì)轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行戰(zhàn)略性規(guī)劃,對(duì)短期市場(chǎng)進(jìn)行前瞻性預(yù)測(cè),對(duì)市場(chǎng)的變化反應(yīng)靈敏,應(yīng)對(duì)迅速;二是熟悉市場(chǎng),產(chǎn)品是否適銷對(duì)路,要靠市場(chǎng)來(lái)檢驗(yàn),讓市場(chǎng)說(shuō)話。因此,采供人員必須有敏銳的市場(chǎng)洞察力,要想真正進(jìn)入市場(chǎng),必須全面了解市場(chǎng),對(duì)市場(chǎng)能進(jìn)行較為客觀的判斷,隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài);三是了解終端消費(fèi)心理,要經(jīng)過(guò)充分調(diào)查研究,特別是對(duì)一線市場(chǎng)的調(diào)查研究,了解消費(fèi)者的`消費(fèi)口味、消費(fèi)層次、消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣,準(zhǔn)確把握消費(fèi)需求,才能在采供工作中做到對(duì)癥下藥,有的放矢;四是確立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。采供工作影響市場(chǎng)、決定市場(chǎng),雖然獨(dú)家專賣,不直接參與競(jìng)爭(zhēng),但可以進(jìn)行橫向比較,同相關(guān)盟市場(chǎng)進(jìn)行比較性競(jìng)爭(zhēng),通過(guò)對(duì)比和競(jìng)爭(zhēng),釋放員工崗位壓力,挖掘員工內(nèi)在潛力,調(diào)動(dòng)員工工作動(dòng)力,真正在員工之間形成合力,從而產(chǎn)生凝聚力,向心力。

  ──樹(shù)立大營(yíng)銷觀念,使采供工作市場(chǎng)化采供工作作為產(chǎn)和銷的中間環(huán)節(jié),在整個(gè)營(yíng)銷系統(tǒng)中起著承上啟下的作用,要樹(shù)立大營(yíng)銷的觀念,分析市場(chǎng),調(diào)查市場(chǎng),了解市場(chǎng),按照市場(chǎng)需求進(jìn)行資源配置,真正使采供工作市場(chǎng)化。長(zhǎng)期以來(lái),在國(guó)家專賣政策的保護(hù)下,煙草行業(yè)“皇帝女兒不愁嫁”,往往是上游廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品,我們也采購(gòu)什么產(chǎn)品,市場(chǎng)只好賣什么產(chǎn)品。將采供工作市場(chǎng)化后,將產(chǎn)品供應(yīng)鏈的供應(yīng)順序重新進(jìn)行調(diào)整,市場(chǎng)需要什么產(chǎn)品,我們采購(gòu)什么產(chǎn)品,廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品,從而爭(zhēng)取市場(chǎng)最大化,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

  第一,在對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品、傳統(tǒng)市場(chǎng)繼續(xù)進(jìn)維護(hù)的同時(shí),要通過(guò)產(chǎn)品來(lái)拓展市場(chǎng)。在做好區(qū)內(nèi)產(chǎn)品銷售的同時(shí),要有選擇地采購(gòu)一些區(qū)外產(chǎn)品,用來(lái)豐富卷煙市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。在區(qū)外產(chǎn)品的選擇上,對(duì)廠家和產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真考察,本著從嚴(yán)把關(guān)、慎重決策,精確定位的原則,提高決策水平,降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

  第二,同有關(guān)部門配合,做好新產(chǎn)品的推廣和新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。市場(chǎng)是固定的,但市場(chǎng)規(guī)模卻是可以擴(kuò)大的。在引導(dǎo)消費(fèi)方面多做文章,對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行準(zhǔn)確定位,引導(dǎo)客戶感性消費(fèi),提升客戶消費(fèi)層次,創(chuàng)造更高附加值。

  ──溝通產(chǎn)供銷,搞好服務(wù)品牌的培育,市場(chǎng)的推廣,網(wǎng)絡(luò)的維護(hù),貨源的保證,采供工作是源頭。采供部作為營(yíng)銷中心的主要部門之一,對(duì)全公司的卷煙供應(yīng)、銷售起著重要作用。只有嚴(yán)把采供關(guān),才能有好的商品。有好的商品,配套好的服務(wù),才能將市場(chǎng)越做越好,越做越大。一要為廠家搞好服務(wù),主要是及時(shí)做好市場(chǎng)信息反饋,使生產(chǎn)商掌握消費(fèi)者的相關(guān)信息,真正讓市場(chǎng)引導(dǎo)生產(chǎn),消費(fèi)決定生產(chǎn)。二要為經(jīng)銷商搞好服務(wù),供應(yīng)的產(chǎn)品要保質(zhì)保量,要幫助經(jīng)銷商解決困難,拉近煙草公司和經(jīng)銷商的距離,將二者的利益捆在一起,做到二者雙贏。

  如何做好新時(shí)期的煙草采供工作,是個(gè)大題目,新課題。以上講這些,好多都是剛點(diǎn)出話題,沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)闡述,下去后也可向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。在實(shí)際工作中必須要有一套非常具體、非常直觀、非常規(guī)范又易于操作的工作流程。如果公司選擇我主持采供部工作,我有多年從事業(yè)務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn),有比較清晰的工作思路,有對(duì)煙草行業(yè)的熱愛(ài)與忠誠(chéng),我相信,我一定能把這項(xiàng)工作做好,為煙草改革做出新的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

煙草公司演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,各位朋友:

  大家好。

  今天,我站在這里,心情非常激動(dòng)。自 年進(jìn)入公司參加工作以來(lái),在 年的時(shí)間里,我從一名訪銷員一步一步的成長(zhǎng)為一名年完成銷售業(yè)務(wù) 萬(wàn)元,擁有大小客戶 家的客戶經(jīng)理,這每一步,都飽含著我晶瑩的汗水。

  眾所周知,煙草行業(yè)是專賣體制保護(hù)下的特殊行業(yè)。煙草公司是屬于專賣專營(yíng)的商業(yè)批發(fā)企業(yè),雖然其體制與一般的商業(yè)批發(fā)企業(yè)有所不同,但有一點(diǎn)是完全相同的,那就是所面對(duì)的市場(chǎng)及商業(yè)批發(fā)企業(yè)的立足之本——客戶。記得國(guó)家局局長(zhǎng)姜成康曾經(jīng)說(shuō)過(guò):服務(wù)是煙草商業(yè)企業(yè)的立身之本,效益之源。怎么為這個(gè)特殊的客戶群體服好務(wù)成了擺在我面前的第一大難題。

  為此,我多次翻閱《營(yíng)銷與管理》、《營(yíng)銷界·煙草》和《煙草??返碾s志,認(rèn)真學(xué)習(xí)分析煙草營(yíng)銷的關(guān)鍵點(diǎn),隨著“電話訂貨、一庫(kù)配送”“網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算”制度的產(chǎn)生,我積極轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)煙草銷售訪銷職能轉(zhuǎn)變變化造成的工作方式轉(zhuǎn)變。

  既然從思想上找到根源,我就從行動(dòng)上積極實(shí)踐。好腦子趕不上爛筆頭,為了準(zhǔn)確掌握煙草信息,我在口袋里裝了一個(gè)小本子,隨時(shí)記錄業(yè)務(wù)工作中的信息和想法。每到一個(gè)客戶那里我都及時(shí)溝通公司與零售戶之間的信息,積極做好品牌推薦、市場(chǎng)信息維護(hù)和卷煙營(yíng)銷政策的宣傳工作,為了適應(yīng)現(xiàn)代化卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)新模式,加快卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐,我建立了我所分管的區(qū)域客戶檔案,在我服務(wù)的區(qū)域共有 個(gè)銷售點(diǎn),轄區(qū)總?cè)丝?萬(wàn),持證卷煙零售客戶 戶,其中低五類煙占區(qū)域卷煙銷售總量的 %,在掌握了轄區(qū)內(nèi)的.消費(fèi)特點(diǎn)、客戶經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)后,我堅(jiān)持有的放矢的做好品牌、政策宣傳,努力引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi),根據(jù)每個(gè)銷售點(diǎn)的周邊環(huán)境,及時(shí)與卷煙零售客戶溝通,根據(jù)季節(jié)變化和客流情況更換煙草品種,不斷提升高檔煙的銷售額,并定期開(kāi)展調(diào)研工作,利用節(jié)假日做好周詳?shù)淖咴L、銷售計(jì)劃,切實(shí)加強(qiáng)與客戶的溝通、聯(lián)系,以實(shí)現(xiàn)更為個(gè)性化的服務(wù),最終達(dá)到"雙贏"的目的,同時(shí)也建立健全了卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。

  我在明確崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上還積極參加公司舉辦營(yíng)銷職業(yè)資格考試,并經(jīng)常與其他的客戶經(jīng)理交流會(huì),實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)共享,用現(xiàn)身演說(shuō)、案例分析等方式,不斷提高自己的工作水平。記得去年6月的一天,我在給一名客戶送貨的時(shí)候,無(wú)意中看家了他家墻角里的兩箱卷煙,從外包裝上我一眼就認(rèn)出來(lái)那不是我們公司的專賣產(chǎn)品,包裝箱的顏色也暴露了它假冒的可能性,我就不動(dòng)聲色的和主人聊起來(lái)家常,并給他編造了一個(gè)煙草公司近期查到有一批外地假煙流入我地區(qū)的故事,還告訴他該批假煙已經(jīng)引起多人上當(dāng),已經(jīng)被人舉報(bào)。在近一個(gè)小時(shí)的閑聊之后,該客戶主動(dòng)把我?guī)У侥莾上錈熐埃o我說(shuō)貪圖便宜進(jìn)了兩箱兩個(gè)陌生人偷偷送的貨,并表示今后再不進(jìn)這樣的東西,還把兩箱煙搬到了我送貨的車上。通過(guò)動(dòng)之以情曉之以理的溝通,避免了強(qiáng)硬工作帶來(lái)了矛盾,增進(jìn)了我和客戶之間的感情,加強(qiáng)了相互之間的信任,也不斷提高了我的業(yè)務(wù)量。

  20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,我緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),扎實(shí)有效推進(jìn)各項(xiàng)工作,在我分管的轄區(qū)內(nèi)新增煙草專賣客戶 家,全年實(shí)現(xiàn)卷煙銷售總量達(dá) 箱,完成了年計(jì)劃任務(wù) 箱的 %,同比增加了 箱,增長(zhǎng)了 %,其中低檔煙銷售完成了年計(jì)劃任務(wù)的xx%,中高檔煙同比增長(zhǎng)xx%,較好地滿足了市場(chǎng)和消費(fèi)群體的需求,零售客戶戶均收入同比增長(zhǎng)xx%以上,成為xx煙草公司 位業(yè)務(wù)經(jīng)理中業(yè)績(jī)最好的一位,受到了各煙草零售客戶的信賴和公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

  今后的日子里,我將繼續(xù)嚴(yán)格按照上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,努力做到“三個(gè)始終”、牢固樹(shù)立“五種意識(shí)”:始終把維護(hù)煙農(nóng)利益放在心上,始終把為卷煙零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù),繼續(xù)發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、公仆意識(shí)、民主意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),更好地適應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展新的形勢(shì)需要,繼續(xù)為廣大客戶做好服務(wù)工作,用我年輕的心為xx煙草公司的發(fā)展和壯大貢獻(xiàn)自己的力量。

  謝謝大家。

煙草公司演講稿5

  樹(shù)立大營(yíng)銷觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),做好采供工作根據(jù)分公司環(huán)節(jié)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的有關(guān)規(guī)定,自己基本符合采供部主任崗位所需條件,經(jīng)過(guò)慎重考慮,我要競(jìng)爭(zhēng)采供部主任崗位。這個(gè)崗位是個(gè)新崗位,同過(guò)去的業(yè)務(wù)科有些業(yè)務(wù)重疊,但也有好多新業(yè)務(wù),非凡是改革后,同過(guò)去相比,部分職能有所調(diào)整,并被賦予了許多新的任務(wù),人員少,任務(wù)重,因此,這是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的崗位,作為一個(gè)年輕人,只有直面挑戰(zhàn),才能抓住機(jī)遇,才能鍛煉和提高自己,所以,我要努力爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)成功。

  假如我主持采供部工作,將以全新的姿態(tài),將采供部帶進(jìn)一個(gè)全新的工作、學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)的氛圍中。

  ──以創(chuàng)新的思維,做好采供工作

  這次改革,不僅僅是稱謂上的改革,更是觀念上、作風(fēng)上的改革。隨著改革的不斷深化,各項(xiàng)工作越來(lái)越規(guī)范,內(nèi)部分工越來(lái)越專業(yè),崗位職能越來(lái)越具體。而新時(shí)期的采供工作,不僅僅是傳統(tǒng)的“采購(gòu)供給”的概念,而是一個(gè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,將市場(chǎng)資源進(jìn)行合理配置的動(dòng)態(tài)過(guò)程。采供工作上連廠商,下接市場(chǎng),是卷煙供給線上的重要的中間環(huán)節(jié)。采供人員肩負(fù)著制定銷售計(jì)劃、簽訂采購(gòu)合同、治理區(qū)域市嘗猜測(cè)市場(chǎng)需求等任務(wù),要用創(chuàng)新的思維,以開(kāi)放的目光,用全新的觀念,以改革的舉措來(lái)審閱和開(kāi)展新時(shí)期的采供工作。在工作中,一是要有超前的思維,對(duì)轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行戰(zhàn)略性規(guī)劃,對(duì)短期市場(chǎng)進(jìn)行前瞻性猜測(cè),對(duì)市場(chǎng)的變化反應(yīng)靈敏,應(yīng)對(duì)迅速;二是熟悉市場(chǎng),產(chǎn)品是否適銷對(duì)路,要靠市場(chǎng)來(lái)檢驗(yàn),讓市場(chǎng)說(shuō)話。因此,采供人員必須有敏銳的市場(chǎng)洞察力,要想真正進(jìn)入市場(chǎng),必須全面了解市場(chǎng),對(duì)市場(chǎng)能進(jìn)行較為客觀的判定,隨時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài);三是了解終端消費(fèi)心理,要經(jīng)過(guò)充分調(diào)查研究,非凡是對(duì)一線市場(chǎng)的調(diào)查研究,了解消費(fèi)者的消費(fèi)口味、消費(fèi)層次、消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣,準(zhǔn)確把握消費(fèi)需求,才能在采供工作中做到對(duì)癥下藥,有的放矢;四是確立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。采供工作影響市嘗決定市場(chǎng),雖然獨(dú)家專賣,不直接參與競(jìng)爭(zhēng),但可以進(jìn)行橫向比較,同相關(guān)盟市場(chǎng)進(jìn)行比較性競(jìng)爭(zhēng),通過(guò)對(duì)比和競(jìng)爭(zhēng),釋放員工崗位壓力,挖掘員工內(nèi)在潛力,調(diào)動(dòng)員工工作動(dòng)力,真正在員工之間形成合力,從而產(chǎn)生凝聚力,向心力。

  ──樹(shù)立大營(yíng)銷觀念,使采供工作市場(chǎng)化

  采供工作作為產(chǎn)和銷的中間環(huán)節(jié),在整個(gè)營(yíng)銷系統(tǒng)中起著承上啟下的作用,要樹(shù)立大營(yíng)銷的觀念,分析市場(chǎng),調(diào)查市場(chǎng),了解市場(chǎng),按照市場(chǎng)需求進(jìn)行資源配置,真正使采供工作市場(chǎng)化。長(zhǎng)期以來(lái),在國(guó)家專賣政策的保護(hù)下,煙草行業(yè)“皇帝女兒不愁嫁”,往往是上游廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品,我們也采購(gòu)什么產(chǎn)品,市場(chǎng)只好賣什么產(chǎn)品。將采供工作市場(chǎng)化后,將產(chǎn)品供給鏈的供給順序重新進(jìn)行調(diào)整,市場(chǎng)需要什么產(chǎn)品,我們采購(gòu)什么產(chǎn)品,廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品,從而爭(zhēng)取市場(chǎng)最大化,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

  第一,在對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品、傳統(tǒng)市場(chǎng)繼續(xù)進(jìn)維護(hù)的同時(shí),要通過(guò)產(chǎn)品來(lái)拓展市常在做好區(qū)內(nèi)產(chǎn)品銷售的同時(shí),要有選擇地采購(gòu)一些區(qū)外產(chǎn)品,用來(lái)豐富卷煙市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。在區(qū)外產(chǎn)品的選擇上,對(duì)廠家和產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真考察,本著從嚴(yán)把關(guān)、慎重決策,精確定位的原則,提高決策水平,降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

  第二,同有關(guān)部門配合,做好新產(chǎn)品的推廣和新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。市場(chǎng)是固定的,但市場(chǎng)規(guī)模卻是可以擴(kuò)大的.。在引導(dǎo)消費(fèi)方面多做文章,對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行準(zhǔn)確定位,引導(dǎo)客戶感性消費(fèi),提升客戶消費(fèi)層次,創(chuàng)造更高附加值。

  ──溝通產(chǎn)供銷,搞好服務(wù)品牌的培育,市場(chǎng)的推廣,網(wǎng)絡(luò)的維護(hù),貨源的保證,采供工作是源頭。采供部作為營(yíng)銷中心的主要部門之一,對(duì)全公司的卷煙供給、銷售起著重要作用。只有嚴(yán)把采供關(guān),才能有好的商品。有好的商品,配套好的服務(wù),才能將市場(chǎng)越做越好,越做越大。一要為廠家搞好服務(wù),主要是及時(shí)做好市場(chǎng)信息反饋,使生產(chǎn)商把握消費(fèi)者的相關(guān)信息,真正讓市場(chǎng)引導(dǎo)生產(chǎn),消費(fèi)決定生產(chǎn)。二要為經(jīng)銷商搞好服務(wù),供給的產(chǎn)品要保質(zhì)保量,要幫助經(jīng)銷商解決困難,拉近煙草公司和經(jīng)銷商的距離,將二者的利益捆在一起,做到二者雙贏。

  如何做好新時(shí)期的煙草采供工作,是個(gè)大題目,新課題。以上講這些,好多都是剛點(diǎn)出話題,沒(méi)有進(jìn)行具體闡述,下去后也可向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行具體匯報(bào)。在實(shí)際工作中必須要有一套非常具體、非常直觀、非常規(guī)范又易于*作的工作流程。假如公司選擇我主持采供部工作,我有多年從事業(yè)務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn),有比較清楚的工作思路,有對(duì)煙草行業(yè)的熱愛(ài)與忠誠(chéng),我相信,我一定能把這項(xiàng)工作做好,為煙草改革做出新的貢獻(xiàn)。

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