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行政競聘演講稿范文3篇 競聘行政經(jīng)理演講稿

時間:2023-09-21 15:51:00 演講稿

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行政競聘演講稿范文3篇 競聘行政經(jīng)理演講稿

行政競聘演講稿范文1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  你們好!這次我競聘的崗位是行政文員。俗話說“文如其人”。同樣,工作就是一個人的人格表現(xiàn),看到一個人所做的工作,就是“如見其人”了。

  我認(rèn)為我行政部競聘文員有以下幾個優(yōu)勢:

  一是做事有耐心,辦公室的日常工作繁雜而瑣碎,毫不起眼,但我從不因此而敷衍塞責(zé),一推了事。

  二是做事有恒心,對既定的工作目標(biāo)都能專心一意地努力,我知道只有平時一點一滴的努力積累才是實現(xiàn)任何目標(biāo)的唯一方法。

  三是做事計劃性強,面對繁雜的事務(wù)性工作,通過幾年來在工作中的積累能夠很快的總結(jié)出規(guī)律,提煉經(jīng)驗,做到辦事井井有條,計劃得當(dāng),提高辦事效率。

  四是適應(yīng)性強,參加工作的十幾年來,根據(jù)工作需要我曾先后在五六個崗位上工作過,每個崗位之間都毫無關(guān)連,有的甚至是專業(yè)性很強的工作,但我都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的基本條件,及時調(diào)整自己的思維和行為,使之與工作相適應(yīng),順利的完成角色的轉(zhuǎn)換。

  五是信守諾言,具有團隊精神。行政崗位的工作在企業(yè)中起到承上啟下的作用,辦公室人員必須具有協(xié)作意識,我始終堅持從服從大局出發(fā),堅持從企業(yè)與職工的利益出發(fā)。

  六是始終保持著對工作的執(zhí)著和熱愛,對待工作的精神狀態(tài),決定了一個人的工作效率,多年來我無論做任何工作,都保持著良好的工作狀態(tài),做到干一行愛一行,干一行就努力做好這一行。

  五年前,我被單位領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到辦公室工作,在這之前,我一直認(rèn)為辦公室工作最簡單,最容易,只不過做些上傳下達(dá),后勤保障等雞毛蒜皮的小事,幾年來我漸漸地了解了辦公室工作的重要性。

  如果組織上認(rèn)可我,我會做到以下幾點:

  第一個方面,是最基礎(chǔ)也最重要的方面,要勤于學(xué)習(xí)。不懂的問題馬上就問,及時向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí);行政工作可以說是千頭萬緒,紛繁復(fù)雜,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù),只有通過細(xì)心的學(xué)習(xí),才能夠熟練掌握辦公室的工作流程,更快的適應(yīng)環(huán)境。

  第二個方面是要注重細(xì)節(jié)。俗話說,細(xì)節(jié)決定成敗。我記得在實習(xí)的時候,老師給我們做培訓(xùn),講到了服務(wù)的要點,一共八個字“眼勤,手勤,口勤,腿勤”??此坪芎唵?,但要真正的'做好這四點,確實也很難。既然行政和我的專業(yè)有共通之處,那我想這八個字用在行政工作上也很合適。今后,我會以這八個字為工作準(zhǔn)則,努力做好工作。

  第三個方面是要高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。作為一個行政文員,必須要有強烈的時效觀念和意識,求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),在有限的時間里辦好應(yīng)辦之事。明確該干什么,不該干什么,先干什么,后干什么。工作要扎實,力求實效。

  當(dāng)然,僅靠我上述表達(dá)的幾點,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現(xiàn),許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個機會,讓我用自己的聰明才智為大家做點事情,為潢繡的發(fā)展做點貢獻(xiàn)。

  我的演講完畢,謝謝大家!

行政競聘演講稿范文2

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:

  大家好!首先我要感謝公司給我這樣一個鍛煉的機會,對于我個人來講,這不僅僅是一次競聘,更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉。先不論競聘的結(jié)果,競聘是否成功。

  我站在這里,就是要告訴所有領(lǐng)導(dǎo)同事,我有這樣的目標(biāo)有這樣的志向,如果競聘成功,我感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的機會,如果競聘不成功,說明自己在很多方面需要去提高和學(xué)習(xí),在此競聘中得到領(lǐng)導(dǎo)對我成長的指導(dǎo),就是我參加競聘獲益最深的方面。

  我今天競聘的是行政人力中心主任這個崗位,我先談下我對新的架構(gòu)下行政人力中心的認(rèn)識,行政人力中心是為推動和保證業(yè)務(wù)部門工作順利有效地進(jìn)行,為協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系,并且提供強有力保障的服務(wù)部門,肩負(fù)了管理責(zé)任和提供服務(wù)的雙重職責(zé)。

  包含了對內(nèi)、對外兩大類管理工作。 對內(nèi)則包含人力、行政工作,對外則是接待工作。而主任這個崗位則要在整個中心起到統(tǒng)籌安排的作用,對整個中心來說是一個好的帶頭人,不僅為中心發(fā)展提供指導(dǎo)服務(wù)和保障,而且還要積極落實監(jiān)督執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。

  下面我就要談一下,我競聘本崗位的優(yōu)勢:

  第一、我來到公司已經(jīng)將近4年的時間了,我的成長是公司提供的,所以對公司的忠誠度高,對公司文化融入度也特別高;懷著一個感恩的心在工作。

  第二、我進(jìn)入公司后,一直從事與行政和人力資源相關(guān)的工作,相對來說熟悉公司行政和人力資源管理制度和流程,在工作中積累了比較多的經(jīng)驗

  第三、學(xué)習(xí)能力強,工作上有上進(jìn)心,主動性也比較好。

  舉個例子剛進(jìn)公司時,就負(fù)責(zé)辦理公司各個賬戶的社保醫(yī)保的辦理工作,那個時候可以說是一竅不通,當(dāng)時的我只有按部就班去工作,整個過程特別被動,我知道工作必須要知其然必知其所以然,所以努力去學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、辦理流程,現(xiàn)在我熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)流程,我深知為什么要這么做,如果沒做會有什么樣的風(fēng)險,不斷去完善,有時候還給領(lǐng)導(dǎo)提供一些政策法規(guī)上的建議。

  第四、我為人穩(wěn)重、人際關(guān)系融洽,思想本分,能夠在崗位上踏實工作,善于換位思考,生活簡樸,絕不好高騖遠(yuǎn)。永遠(yuǎn)以積極的,正面的,進(jìn)取的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,能夠較好的領(lǐng)會和傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的意圖。始終做公司的正數(shù),做企業(yè)輝煌色彩中的基色。

  第五、具有較強的年齡優(yōu)勢,我正直年輕,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心的投入到自己的'本職工作當(dāng)中去

  三、工作打算和設(shè)想

  行政人力中心是公司一個重要的協(xié)調(diào)管理部門,行駛著行政管理和人力資源管理兩大職能。概括起來說:就是參與政務(wù),處理事務(wù),搞好服務(wù)。假若我能夠競聘上崗,我的工作目標(biāo)是:把行政人力中心建設(shè)成精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團結(jié)勤奮的服務(wù)部門。

  充分發(fā)揮參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。

  在行政工作方面,要加強基礎(chǔ)管理,完善各項規(guī)章制度,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和秩序,做好日常事務(wù)工作,搞好組織協(xié)調(diào)工作,確保政令暢通。

  加強檔案管理,檔案作為一種信息資源,作為公司生產(chǎn)和經(jīng)營等活動的真實記錄和一項基礎(chǔ)性工作,同時作為與公司同步發(fā)展的無形資產(chǎn),在管理方面發(fā)揮應(yīng)有的重要作用。完善中心的檔案管理制度,制定檔案目錄,制度中涉及到檔案的借閱/查看都要與嚴(yán)格的審批程序,加強其保密性和安全性;其二.建立電子檔案、紙質(zhì)檔案兩種。

  在人力資源工作方面,搞好人力資源配置,建立人才儲備機制,按照公司決策,按時、足額完成公司員工的崗位配置工作;建立勞動關(guān)系,制定員工培訓(xùn)計劃,強化管理員工的薪資福利待遇,加強員工日常的考勤考核工作。建設(shè)和完善公司文化。

  尤其要加強對績效考核工作的管理,因為績效管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容,是對員工進(jìn)行客觀評價的重要依據(jù),也是調(diào)動員工的積極性的重要環(huán)節(jié),從而激發(fā)員工的成就感和使命感。對公司來說,績效管理就是戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的一種輔助手段,通過有效的目標(biāo)分解和逐步逐層的落實幫助公司實現(xiàn)預(yù)定的戰(zhàn)略。對部門領(lǐng)導(dǎo)來說,績效管理能更好管理和幫助每一位員工,使其快速成長;

  從事行政人力資源工作光榮而艱辛,需要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,需要較強的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷的加強個人修養(yǎng),堅決服從公司安排,顧全大局,維護(hù)團結(jié),提高工作質(zhì)量,力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力,做一個忠于職守、勤于職守、勝任職守的行政人力中心主任。

  以上是我的競聘演講的主要內(nèi)容,最后,再次感謝大家。

行政競聘演講稿范文3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  夏季的炎熱還未遠(yuǎn)去,秋天的氣息開始擁抱我們,在這收獲的季節(jié)里,我要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo),給與我一個展示自我、鍛煉自我的平臺。今天我競選的是行政助理一職。

  我叫xxx,今年xx歲。

  多年來,作為一名企業(yè)高層主管,我一直以服務(wù)企業(yè)、業(yè)務(wù)精湛、履行責(zé)任、造福員工為榜樣,始終都在精細(xì)管理、加強宣傳、嚴(yán)格程序、制度保障等工作中不斷追求卓越!

  行政助理這個崗位是一個對自身要求很高的崗位,需要熟悉行政管理、人力資源管理、信息管理及法律知識,并且要對組織行為學(xué)、心理學(xué)以及企業(yè)文化等方面有清晰的理解和透徹的感悟。

  作為一名優(yōu)秀稱職的企業(yè)行政助理,應(yīng)參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度的經(jīng)營計劃,分解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,監(jiān)督并執(zhí)行并對各項工作結(jié)果負(fù)責(zé);根據(jù)價格核定率對公司產(chǎn)品定位和市場定位實施價格管理,依據(jù)管理費用預(yù)算控制率對公司管理費用的預(yù)算與控制進(jìn)行管理;要負(fù)責(zé)公司的行政管理工作,保證正常的工作秩序和工作環(huán)境,辦公設(shè)施及用品的管理,協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系,協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作;監(jiān)督各部門制定切實可行的日常工作計劃并落實在具體工作中;應(yīng)全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略,完善人力資源體系,研究和優(yōu)化人力資源管理模式(包括招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬、員工發(fā)展體系的制定及完善人力資源管理制度)主導(dǎo)企業(yè)文化的導(dǎo)入以及貫徹實行;致力于提高企業(yè)團隊的凝聚力和向心力,提高組織績效,以達(dá)到公司整體目標(biāo)的實現(xiàn)。

  經(jīng)過綜合權(quán)衡,我認(rèn)為自己在這次競聘中有如下優(yōu)勢:

  首先,我有豐富的工作閱歷。

  其次,是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的'創(chuàng)新意識。

  第三,是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。

  如果得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持,能競聘成功行政助理一職,我將嚴(yán)格服從公司總經(jīng)理及高層的領(lǐng)導(dǎo),全面協(xié)調(diào),勇于擔(dān)職,創(chuàng)先爭優(yōu),為企業(yè)各項工作的順利開展提供有力的支持與保障,并為公司科學(xué)跨越式發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

  我對未來工作設(shè)想和規(guī)劃是:

  第一、熟悉目前企業(yè)人員業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,認(rèn)真學(xué)習(xí),盡快進(jìn)入角色;梳理企業(yè)架構(gòu)、加強部門團隊建設(shè),明確分工,責(zé)任到人。

  第二、在整合和標(biāo)準(zhǔn)化管理的大環(huán)境下,推進(jìn)企業(yè)人力資源梯隊的合理搭建,我要對企業(yè)綜合資源的最大價值化利用等具備一定認(rèn)識。

  第三,我認(rèn)為整合企業(yè)組織流程,組織機構(gòu)和部門間權(quán)限流程是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。

  第四、樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心”的經(jīng)營理念。

  各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)今天的承諾即是明天的行動,每個人都有自身的價值,每個人都會有所作為,如果公司能給予我這個機會,我將以百倍的熱情、萬分的努力、一流的工作業(yè)績來回報公司的關(guān)懷和厚愛!

  我的競聘演講到此結(jié)束,謝謝大家!

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