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演講競聘演講稿模板3篇(競聘演講書)

時間:2023-08-26 20:34:00 演講稿

演講競聘演講稿模板3篇(競聘演講書)

演講競聘演講稿模板1

各位指導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我競聘的崗位是保安隊長。首先應(yīng)感激公司指導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平合作的機會!此次競聘,本人并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了在有能夠的情況下完成本人的人生價值。我現(xiàn)年43歲,XXXX年在XX市XXXX參與任務(wù)保安,在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。 保安隊長作為連接公司與客戶之間的紐帶,其角色和作用是極端重要的。

  他是保安各項規(guī)章制度和任務(wù)任務(wù)的具體落實和施行者。嚴(yán)格的講,保安給客戶提供的效勞質(zhì)量的高低和滿意度,很大程度上取決于保安隊長的管理程度和業(yè)務(wù)能力。因而,保安隊長的本身素質(zhì)和行為,直接關(guān)系到保安隊伍的全體抽象和戰(zhàn)役力,但保安隊長除了身先士卒,嚴(yán)格請求本人外,還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安隊伍。

  假如我競聘成功,我的任務(wù)辦法和任務(wù)思緒是:

  一、正人先正己,處處起典范帶頭作用。

  有句古話說得好,“其身正。不令而行;其身不正,雖令不從”。 什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己,人品是做人的根底,耿直是關(guān)鍵;保安隊長應(yīng)身先士卒,身教言傳,處處起好的帶舉措用,建立好的榜樣,要勇于提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號,讓隊員找到標(biāo)桿,找到旗幟。

  二、進步任務(wù)能力、以績服人。

  保安隊長身在基層,不但要有尖銳的.政治頭腦,而且要有實干的創(chuàng)新精神,能夠率領(lǐng)大伙干出像樣的成績來,以績服人。經(jīng)過進修和理論,善于認(rèn)識和分析新成績,創(chuàng)造性展開任務(wù),善于用創(chuàng)新的任務(wù)辦法處理錯綜繁雜的成績,善于用新辦法處理新成績,努力使得任務(wù)上標(biāo)準(zhǔn)化、民主化、制度化。

演講競聘演講稿模板2

  今天我在這里競聘經(jīng)濟規(guī)劃處的處長。

  首先要感謝各位同事和院領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,感謝我們規(guī)劃所的全體同仁對我的支持,讓我有機會站在這里向大家匯報我們在過年的兩年中的工作情況和對未來兩年的設(shè)想。

  其次我要表達一個意思,支持和理解院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于處室負(fù)責(zé)人競聘上崗的改革措施,因為這一舉措能夠充分發(fā)揮每個人的積極性,發(fā)現(xiàn)人才,鼓勵人成才,正是因為支持和擁擠這一改革措施,我才站到了這個講臺上。今年是第一年,作為規(guī)劃院的老同志,我應(yīng)該帶個頭,希望下一次有更多的人站出來,那個時候我便能跟大多數(shù)人一樣坐在下面來當(dāng)裁判了。

  下面我先匯報一下過去兩年的工作情況。

  首先,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速增長。

  20xx年雖然只增長了20%左右,但我們都很努力,因為,這一年,傅總調(diào)到院里任全職副總,對處里的影響是很大的,高級職稱人員一下子下降了一半,到年底才破格恢復(fù)到兩人。今年的業(yè)務(wù)增長更快,達到了50%左右,可以說是實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。

  第二,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)得到加強。

  在工程咨詢和城市規(guī)劃業(yè)務(wù)額穩(wěn)步上升的同時,經(jīng)濟規(guī)劃的比例大幅增長,從20xx年的不到10%上升到去年的20%,今年達到39%,兩年翻了兩番。業(yè)務(wù)領(lǐng)域的演變一定程度上反映了規(guī)劃院的發(fā)展趨勢。

  經(jīng)濟規(guī)劃類項目的影響也在逐年增大。從規(guī)劃對象看,以前不少是小鎮(zhèn)的規(guī)劃,現(xiàn)在有很多是區(qū)域性的和地市級的;從合同額看,20xx年時經(jīng)濟規(guī)劃的平均單項收費為6萬元,今年上升到18萬元,增加了200%??梢钥闯?,正在走向“有影響、有地位”,正在接近“謀劃全省”。

  第三、職工隊伍建設(shè)得到加強,人員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化

  總量擴張―――人員從20xx年的11位發(fā)展到今年的14位。

  結(jié)構(gòu)優(yōu)化―――專業(yè)結(jié)構(gòu)上增加了經(jīng)濟類的人員,學(xué)歷結(jié)構(gòu)上,平均學(xué)歷有所上升,高級職稱人員從1人增加到3人。

  學(xué)習(xí)氣氛濃郁―――鼓勵崗位學(xué)習(xí),三人次通過學(xué)習(xí)在學(xué)歷上比以前上了一個臺階,有二位正在進行研究生課程學(xué)習(xí)。

  以上取得的成績首先要歸功于處里年輕的處員們,在這里要向他們表示感謝,特別要感謝周世鋒同志,他不僅承擔(dān)了大量的管理工作,也具體承擔(dān)了大量的項目工作,沒有他的配合和幫助,我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持,包括辦公室、綜合處、開發(fā)處和各業(yè)務(wù)處室,我們與一處、二處、研究所都有很好的項目合作。也要感謝院領(lǐng)導(dǎo),特別要感謝傅總,他任規(guī)劃處長多年,給我們創(chuàng)造了一個非常好的基礎(chǔ),即使是在離開規(guī)劃處以后,還是在各個方面給我們以幫助,我想我們的處員們都是能感受到的。

  第四、存在問題

  城市規(guī)劃業(yè)務(wù)沒有大的起色。

  內(nèi)部管理和對同事的關(guān)心上做得很不夠。

  這是對前兩年處室工作的簡單回顧,下面談一下今后兩年工作的設(shè)想??傮w上可以以“一個中心,兩個基本點”來概括,就是以發(fā)展為中心,以事業(yè)和效益為基本點。

  首先,是以院的定位為指導(dǎo),實行一體兩翼發(fā)展,以經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃為主體,以城市規(guī)劃和工程咨詢?yōu)閮梢?,做大、做強、做?yōu)主體,豐滿兩翼。

  經(jīng)濟規(guī)劃:要做出幾個在省內(nèi)有影響的精品。國家正在進行規(guī)劃體制改革,十一五規(guī)劃改革的一個方向就是在原有規(guī)劃的基礎(chǔ)上增加空間規(guī)劃的內(nèi)容,我們處可以在這方面有所作為。

  城市規(guī)劃:能夠在省內(nèi)做出規(guī)劃的特色,擴大影響,新開辟一到二個根據(jù)地。

  工程咨詢:鞏固陣地、提高質(zhì)量。

  第二是實現(xiàn)業(yè)務(wù)量的穩(wěn)步增長。

  由于國家宏觀政策的作用,用地緊張、園區(qū)控制,業(yè)務(wù)上會有一些影響,我們要克服困難,積極尋找新的增長點,實現(xiàn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長。

  可能的方向是經(jīng)濟規(guī)劃與城市規(guī)劃的結(jié)合點,一是區(qū)域規(guī)劃,二是城市的戰(zhàn)略規(guī)劃。

  第三是加強隊伍建設(shè)。

  適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,繼續(xù)引進高素質(zhì)人才。特別是區(qū)域規(guī)劃和經(jīng)濟規(guī)劃方面的人才,并考慮人才的適應(yīng)性。

  進一步發(fā)揮現(xiàn)有人員的作用,使每個人都能得到最大發(fā)揮,實現(xiàn)自我價值。

  根據(jù)我們處現(xiàn)有人員的特點,不主張每個人都能獨立做好一個項目,而是強調(diào)專業(yè)化分工,培養(yǎng)團隊精神,讓每個人都成為某一方面的專家,這樣,形成一個項目組,便能做出好項目來。

  第四是加強內(nèi)部管理。

  隨著處室規(guī)模的擴大,內(nèi)部管理的任務(wù)會越來越重,越來越復(fù)雜。在院的制度框架內(nèi),考慮出臺一些配套政策,強化激勵機制,使每個人都有壓力和動力,最大限度地發(fā)揮每個人的積極性。讓每個人在手頭有項目時千方百計地把項目做好,在手頭暫時沒有項目時,千方百計地找項目,千方百計地提高自己的業(yè)務(wù)能力。

  最后,我再講一句在這里應(yīng)該講的話:我如果繼續(xù)被聘任為處長,我將很高興地在處長的崗位上加倍努力,繼續(xù)為大家做好服務(wù)工作,如果競聘未能成功,我同樣會很高興,因為這樣我就可以沉下心來,有更多的時間認(rèn)認(rèn)真真地做幾個項目。

演講競聘演講稿模板3

  大家好!今天是個難忘的日子,是我第一次面對大家進行競聘演講。我競聘的崗位是:護理系主任。我把它當(dāng)作向大家學(xué)習(xí)和交流的一次難得機會。在此我要把競聘的感想以及對我院護理系的建設(shè)的構(gòu)想傳遞給大家。

  說實話,我一直認(rèn)為自己是個沒有遠大志向的人,凡事隨意而安,盡力而為就好。對于從事管理工作,內(nèi)心一直充滿著敬畏甚至惶恐。但近年來,我欣喜地看到我院在管理上發(fā)生的可喜變化:它摒棄了論資排輩的陳舊觀念,做到人盡其才、才盡其用。在這里,我們?yōu)榱艘粋€共同的發(fā)展目標(biāo),相互理解,相互支持,和學(xué)校同呼吸、共命運。作為學(xué)校的一員,我深切地感受到生活在這個大家庭中的那份緊張、溫馨和快樂。這種親情化的教學(xué)管理氛圍讓我陶醉。在這個大環(huán)境下,我以前的一些同事們都相繼地走上了中層干部的崗位,并且干得有創(chuàng)意、有激情,實現(xiàn)了人生價值的最大化。這深深地感染了我,激勵了我!這次學(xué)校又拿出8個中層干部的職位來競聘,為年輕人創(chuàng)造了一個個人價值增值的最佳氛圍,在我的面前仿佛就是一個百家爭鳴、各顯身手的人生大舞臺,舞臺上熱鬧非凡!作為一個年青人,要有勇氣去表達自己,要想去見識更大的世界,不去試試,將來一定會感到遺憾。

  那么我適合干護理系主任一職嗎?細細想來,自己有三個性格特點可能對這一職位有優(yōu)勢。我對自己的定位是:一個對護理教育滿懷信仰的人;一個寬容真誠的人;一個勤勉的人。對護理教育滿懷信仰一直是我熱衷于護理教育的動力,它讓我上課滿懷激情,深得學(xué)生喜愛。同時我也享受著每一次教學(xué)上的創(chuàng)新帶給我的欣喜。我希望這種特質(zhì)也能使我在管理上飽含激情并且不斷創(chuàng)新。作為一個寬容真誠的人,它使我容易與別人交流,在工作中我和我的同事們互相信賴,彼此支持,這種寬松的心理環(huán)境使我在工作和生活中游刃有余,心情愉悅。作為一個勤勉的人,我在工作中總是通過多做功課來彌補自己的不足,我慶幸在我身邊有很多仁厚可敬的師長,我從他們身上學(xué)到了許多優(yōu)秀的品格和寶貴的工作和生活經(jīng)驗,由大學(xué)畢業(yè)時一門課都講得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢到現(xiàn)在連上多門都能口若懸河,他們見證了我的成長,我也享受著勤勉學(xué)習(xí)所帶來的快樂。

  我在護理教研室工作了十二年,見證了我院護理專業(yè)的起步和輝煌:護理專業(yè)的學(xué)生由當(dāng)年的在校生不足200人變成了今日的人;我院畢業(yè)的護理學(xué)生已經(jīng)大部分在國內(nèi)各大醫(yī)院成為了業(yè)務(wù)骨干;教研室的教師個個成了教學(xué)能手,學(xué)院對教研室的建設(shè)也進行了傾斜性的投資,使得護理教研室無論是內(nèi)涵建設(shè)還是育人環(huán)境上都有了明顯的提高和突破。前輩們在護理專業(yè)的課程建設(shè)、理論和實踐教學(xué)、師資建設(shè)以及對外交流等方面已經(jīng)搭建了非常好的框架,所有這些都為護理教研室贏得了南昌大學(xué)和社會的廣泛贊譽;護理教研室也已然成為了我院的驕傲,現(xiàn)在它要由室改系了,這真是一個令人振奮改變!對于護理系未來的發(fā)展,我滿懷憧憬!

  假如我能夠競聘成功,我將秉承前輩吃苦耐勞、勤儉節(jié)約、勇于爭先的優(yōu)良風(fēng)范,帶領(lǐng)我的護理同仁們?nèi)ミM一步完善已有的護理教育管理體系,并且力求創(chuàng)新。

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