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實用的企業(yè)演講稿模板5篇(實用的企業(yè)演講稿模板范文)

時間:2023-07-14 01:09:00 演講稿

  一份演講稿的內(nèi)容除了要圍繞中心觀點之外,最重要的還需要看具體的場合和聽眾的接受水平,你的演講稿準備得怎么樣了?下面是范文網(wǎng)小編分享的實用的企業(yè)演講稿模板5篇(實用的企業(yè)演講稿模板范文),供大家品鑒。

實用的企業(yè)演講稿模板5篇(實用的企業(yè)演講稿模板范文)

實用的企業(yè)演講稿模板1

尊敬的各位女士,各位先生,各位朋友們:

  大家好!非常高興能出席本次盛會,在這個春意盎然的季節(jié)中與諸位歡聚一堂,在這樣祥和的氣氛中和大家認識,并接受主辦方的榮譽獎項,我深感榮幸!在我個人理解,這就是一種緣分,也正是這種特有的緣分給予了我們那浮若懸絲的商機,商機促使我們明天有更快的發(fā)展速度,商機給予在座各位領(lǐng)導(dǎo)及您的公司更廣闊的`發(fā)展空間。

  首先,我代表xxxx有限公司,感謝xxxx有限公司給予鄙公司的殊榮。常言道,能夠獲得客戶的信任和肯定,是一個企業(yè)的榮譽;xxxx有限公司和我本人為能獲得xxxx有限公司授予的“優(yōu)秀供應(yīng)商”榮譽獎項,深感榮幸和自豪。

  xxxx有限公司作為堅持自主研發(fā)、致力于技術(shù)創(chuàng)新,以服務(wù)客戶為第一宗旨的現(xiàn)代化科技型企業(yè),通過與xxxx有限公司的合作,使我們得到了自身綜合能力的大幅提高,深感xxxx有限公司先進的經(jīng)營理念、強烈的創(chuàng)新意識和優(yōu)秀的企業(yè)文化,對我司及其他合作供應(yīng)商有著良好的示范和帶動作用;在此,我謹僅代表xxxx有限公司,向xxxx有限公司領(lǐng)導(dǎo)層及所有員工同仁們表示感謝!(鞠躬)…我們有充分的理由相信,xxxx有限公司在為xxxx有限公司服務(wù)的過程中,已經(jīng)建立了良好的合作關(guān)系。

  今天我由衷地開心和激動,一時間縱有千言萬語也無法準確地表達出此時此刻激動的心情。但我知道,這萬語千言最終必將匯聚成兩個字,那就是“感謝”!感謝xxxx有限公司!感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友!感謝身邊的每一個人!感謝今天能和大家一道共享這個振奮人心的時刻!

  最后,謹祝此次大會圓滿成功!祝xxxx有限公司所有產(chǎn)品暢銷四面八方!祝在座各位兄弟姐妹,朋友們,生意興隆,財源滾滾!

  謝謝大家!

實用的企業(yè)演講稿模板2

  我至今還清晰地記得去年參加最后一輪面試的情景。當時我坐在董事長兼總經(jīng)理**先生的對面,心懷忐忑。當李總得知我是一名黨員時,高興地說:“黨員同志,歡迎你加入**!我們**的黨員可都是先鋒喲!面試通過了,我相信黨組織的眼光,你可以直

  …………

  得有一次,一個素來穩(wěn)定的`藥物品種被認定為不合格,問題出在哪個環(huán)節(jié),大家也拿不準。生產(chǎn)部急著生產(chǎn),物流部急著發(fā)貨,營銷部急著銷售,我和質(zhì)檢部的同事也焦急萬分。那幾天,同事們每天加班到凌晨,查資料,做實驗,逐一排查各個所有環(huán)節(jié),最后終于發(fā)現(xiàn)問題出在制水系統(tǒng)。我們趕緊制定解決方案:一是馬上更換制水系統(tǒng),二是完善檢驗程序,加強對水的監(jiān)控,避免再次發(fā)生因為水的問題而對實驗結(jié)果造成影響。那天下班后,我看著身邊的同事堪比國寶的黑眼圈不由發(fā)笑,她卻樂呵呵地說:“笑啥?黨員同志!咱倆彼此彼此!”——原來敬業(yè)的她也是一名共產(chǎn)黨員!

  **的黨員不僅在推動企業(yè)發(fā)展上是一把好手,在公司的各項文體活動中也有精彩表現(xiàn)。

  今年初的元旦晚會,公司黨員和入黨積極分子踴躍參與,出謀劃策,能唱的唱,會跳的跳,愛說愛笑的說起了相聲、排起了小品,幾個最年輕的女黨員還自告奮勇當起了化妝師、舞美師。真是人人都能上臺,個個都當幕后。晚會高潮迭起,贏得了滿堂彩,全體黨員和觀眾久久沉浸在歡樂的海 …

實用的企業(yè)演講稿模板3

  對人的高度關(guān)注,注重人的因素,是韋爾奇一個十分重要的價值觀和管理理念。

  他認為人就是一切,是企業(yè)的核心競爭力。人是第一位的,接下來才是戰(zhàn)略和其他事情。只有了不起的人才能造就了不起的產(chǎn)品和服務(wù)。為此,在管理實踐中,韋爾奇全面地貫徹了以人為本的理念。

  第一,注重員工招聘。

  韋爾奇說,只有找對了不起的人才,世界才會發(fā)生變化。他認為,招募員工不能根據(jù)應(yīng)聘者的外表、畢業(yè)學(xué)校、學(xué)歷和一紙簡歷來決定是否錄用。要招募那些充滿熱情、希望做出點成績來的人。

  第二,重視員工培訓(xùn)。

  韋爾奇把人才培訓(xùn)視為一項能夠獲得“無限”回報的投資。他建成了世界一流的培訓(xùn)中心,不僅進行職業(yè)培訓(xùn),而且著力于領(lǐng)導(dǎo)人才的開發(fā)。培訓(xùn)不僅為GE造就了大量的優(yōu)秀人才,幫助很多平凡的員工創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績,而且為GE創(chuàng)造了一種不斷學(xué)習(xí)的社會結(jié)構(gòu),促進了GE特色學(xué)習(xí)型文化的建立。

  第三,區(qū)別對待員工,實行有差別的管理政策。

  韋爾奇認為,對員工執(zhí)行區(qū)別對待的措施可能會錯失幾個明星或者后起之秀,但是造就一支全明星團隊的可能性會大大提高。韋爾奇把區(qū)別對待稱為建立一個偉大組織的全部秘密。他把員工分為最好的20%,中間的70%和最差的10%,即A、B、C三類。A類:激情滿懷、勇于任事、思想開闊、富有遠見。他們不僅自身充滿活力,而且有能力帶動自己周圍的人。他們能提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,同時還使企業(yè)經(jīng)營充滿情趣;B類員工是公司的主體;C類員工是指那些不能勝任自己工作的人。對員工的獎勵包括:調(diào)整工資、分發(fā)股票期權(quán)以及更多的職務(wù)晉升機會。A類員工得到的獎勵一般是B類的兩三倍。至于c類員工,則什么獎勵也得不到。第四,善待員工。韋爾奇把幫助員工建立自信心作為其領(lǐng)導(dǎo)工作的一部分,不斷為員工施展才華和能力提供機會和挑戰(zhàn),并在他們每獲得一次成功之后,盡可能通過一切方式獎勵他們,讓員工感覺到自己的貢獻看得見、摸得著、還能數(shù)清,為所做的高質(zhì)量產(chǎn)品和提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)而感到驕傲,增強員工的成就感、自豪感和自信心。韋爾奇解聘員工做到人性化,富有人情味。每當準備撤換經(jīng)理時,韋爾奇都會至少和他談上兩三次,表達失望,并且給他們機會以改變事情的現(xiàn)狀。當最后一次談話開始時,被通知離開的人不會感到震驚或者不可思議。他不僅自己這樣做,也要求各個層次的經(jīng)理人員這樣對待下屬和員工。韋爾奇認為,讓一個人待在一個他不能成長和進步的環(huán)境里是“假慈悲”。他對被解聘者盡量做到早通知,以便能讓他們多一些就業(yè)機會。同時,以更慷慨的方式對待被解聘的員工,為他們支付優(yōu)厚的離職金。

  為發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)

  只有能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,并能有效促進企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)的企業(yè)文化,才是優(yōu)秀的,才有存在的價值和意義。

  韋爾奇在就任GE董事長不久,描繪未來商戰(zhàn)的贏家是這樣的公司:能夠洞察到那些真正有前途的行業(yè)并加入其中,并且堅持在自己進入的每一個行業(yè)里做到數(shù)一數(shù)二的位置,無論是在精干、高效,還是成本控制、全球化經(jīng)營等方面都是數(shù)一數(shù)二。GE就是要做到數(shù)一數(shù)二,這絕不僅僅是個目標,而是實實在在的要求。要想成為贏家,實現(xiàn)做到數(shù)一數(shù)二的目標要求,就必須把數(shù)一數(shù)二的“硬”的核心理念與無形的“軟”的價值觀,即企業(yè)文化結(jié)合起來。圍繞這個有形的數(shù)一數(shù)二的核心理念,韋爾奇提出了三大核心價值觀,即:面對現(xiàn)實、追求優(yōu)質(zhì)和卓越、注重人的因素?!懊鎸ΜF(xiàn)實”,就是要創(chuàng)造一種氛圍,鼓勵人們?nèi)ビ^察事物的本來面目,按照事情自身應(yīng)有的方式,而不是人們主觀愿望的方式來處理事情。在全公司樹立這種直面現(xiàn)實的觀念是實施做任何事都數(shù)一數(shù)二的核心理念的必要前提。“追求高質(zhì)和卓越”,就是要形成一種氛圍,在這種氛圍里,所有的人都能感到向自己的極限挑戰(zhàn)是一件很愉快的事情,感到能夠比心目中的自已做得更好,使每個員工都能夠為自己所做的產(chǎn)品和所提供的服務(wù)而感到驕傲?!白⒅厝说囊蛩亍?,就是要創(chuàng)建良好的人力資源政策,為敢于嘗試新鮮事物的員工提供一個最優(yōu)環(huán)境和氛圍,鼓勵員工創(chuàng)新。韋爾奇認為,只有這些“軟”的.核心價值觀與“硬”的數(shù)一數(shù)二的發(fā)展要求結(jié)合起來,公司才會有更加高昂的士氣、更強的適應(yīng)能力和更高的靈活性。實踐證明,GE的核心價值觀及企業(yè)文化對于發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)起到了非常重要的推動作用。

  有“硬”措施

  實現(xiàn)“軟”的價值觀,需要有“硬”的措施來推動。沒有強“硬”的措施,“軟”的方面就難以得到落實。

  韋爾奇推行“直面現(xiàn)實”價值觀念的“硬”措施,突出表現(xiàn)在他的培訓(xùn)方式上。韋爾奇將“行動學(xué)習(xí)”概念作為貫穿始終的核心教學(xué)方式,要求學(xué)員們致力于解決GE的實際問題,面對真實的企業(yè)管理問題進行探討和學(xué)習(xí),認真考察GE在世界上每一個國家和地區(qū)的發(fā)展機遇以及其他成功的公司如何爭取發(fā)展,# 仔細評估GE各項計劃的實施進度和效果究竟如何。為了使學(xué)員們真正敞開心扉自由坦誠交流,韋爾奇聘請外部專業(yè)人員來提供幫助,實行“群策群力”的運作方式:會議開始時經(jīng)理到場講話,提出一個重要議題或安排一下總的會議日程,然后離開。在經(jīng)理不在場的情況下,外部專業(yè)人員啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員們進行討論。學(xué)員們把自己的問題列成清單,并對這些問題進行認真討論,然后準備好意見建議在經(jīng)理回來時向他反映。經(jīng)理們必須對每一項意見都要當場作出決定,必須對至少50%的問題給予“是”或者“不是”的明確答復(fù)。如果有的問題不能當場回答,那么也要在約定好的時限內(nèi)完成。任何人都不能對這些意見或者建議置之不理。

實用的企業(yè)演講稿模板4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師:

  大家好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評委老師,為我們提供這樣一次接受考驗、公平競爭的機會。今天我競聘的職位是中層干部助理演講稿。為此,對于今天的競聘,我會全力以赴,用心作答,以實際行動向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委老師上交一份滿意的答卷。

  首先簡單做一下自我介紹。

  對照競聘要求,聯(lián)系自身工作實際,我認為自己競爭泰亞中心審計專業(yè)中層干部助理職位,相對具有以下優(yōu)勢條件。

  一是政治素質(zhì)可靠,思想上進,事業(yè)心、責(zé)任感強。

  二是專業(yè)知識過硬,業(yè)務(wù)能力突出,工作經(jīng)驗豐富。

  三是原則性強,秉公辦事,公道正派。

  四是作風(fēng)務(wù)實,工作敬業(yè),有較強的實干精神。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委老師,如果今天通過你們的考察選撥,我將緊緊圍繞公司20xx年中心工作和目標任務(wù),以“防控風(fēng)險,促進管理”為目標,深入推進審計工作創(chuàng)新,拓展審計監(jiān)督領(lǐng)域,突出抓好審計重點,強化對專項資金的審計監(jiān)督,用好內(nèi)外部審計檢查成果,努力防范和化解風(fēng)險,為公司的改革發(fā)展和依法從嚴治企更好的服務(wù)。

  一、突出關(guān)鍵環(huán)節(jié),強化專項審計監(jiān)督。

  一是開展好財政專項資金審計。

  二是開展重點項目專項審計。

  三是認真開展好工程項目管理審計。

  二、統(tǒng)籌兼顧,注重效果,積極推動審計成果運用。

  三、完善制度,強化措施,切實加強審計工作管理。

  一是建立審計工作考評機制。

  二是深入推進審計工作創(chuàng)新。

  三是強化審計人員素質(zhì)提升。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委老師。以上就是我的.競聘措施打算匯報。如果今天勝出,我將以實際行動踐行我的措施打算,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托。反之,如果落選,我也會正確對待,坦然面對,在本職崗位上,繼續(xù)接受領(lǐng)導(dǎo)和組織的考驗,一如既往為公司發(fā)展貢獻力量。

  我的競爭上崗演講稿到此結(jié)束。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo),感謝各位評委老師!

實用的企業(yè)演講稿模板5

各位同事:

  無論你在從事儲糧保管,還是進行日常管理,或者后勤保障,勿庸諱言,我們每一個人的身邊都或多或少地存在著跑、冒、滴、漏乃至更大的浪費現(xiàn)象,這是不容忽視的?!疤┥讲痪軖g土,所以成其高,江河不擇細流,所以就其深”。所以建設(shè)美好##,增收固然可貴,節(jié)支亦勢在必行。

  “儉,德之共也;侈,惡之大也?!薄俺⒂腥账紵o日,莫待無時思有時。”中華民族自古以來就有著勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德。如果人人都能夠以勤儉節(jié)約為榮,一鋪張浪費為恥,克服“家大業(yè)大、浪費點沒啥”的思想,從我做起,從現(xiàn)在做起,從自身崗位做起,從身邊小事做起,牢固樹立節(jié)約意識,從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一粒糧入手,把節(jié)約落到實處,持之以恒,堅持不懈,那么,我們的##公司就會持續(xù)興旺,永葆活力!

  同志們、朋友們,我們是##公司建設(shè)戰(zhàn)線上英勇的戰(zhàn)士,我們是建設(shè)美好##的.中堅力量。聽,##公司在深情的呼喚,關(guān)心、支持##公司的人們在殷切的期盼,建設(shè)美好##的號角已經(jīng)吹響,讓我們每個人從我做起、奮勇爭先,共同奏響建設(shè)美好##的最強音!

  謝謝大家!

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