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團(tuán)隊的主題演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好,
首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次表現(xiàn)自我及鍛煉能力的機會,我現(xiàn)在心情非常的激動,深深的感受到領(lǐng)導(dǎo)及大家對我的信任,以及肩上所賦予的責(zé)任。
今天我要演講的內(nèi)容是:如何管理好護(hù)理團(tuán)隊并提高護(hù)理質(zhì)量護(hù)理職業(yè)本是一個崇高而又辛苦的職務(wù),尤其是在我們科,在醫(yī)、護(hù)、患比例失調(diào)、護(hù)理工作繁重、報酬相對較低的情況下,要管理好一個科室的護(hù)理工作是相當(dāng)不易的。
因此,要管理好護(hù)理團(tuán)隊,特別像我們科室的這種特殊團(tuán)隊結(jié)構(gòu),我認(rèn)為應(yīng)該著重從以下幾點做起:
一、要有科室的整體觀念,充分發(fā)揮集體精神。善于挖掘護(hù)士的潛質(zhì),觀察了解護(hù)士們平時工作中一言一行,并及時地幫助他們解決各種困難,并密切聯(lián)系和配合好醫(yī)生,處理協(xié)調(diào)好醫(yī)、護(hù)、患之間的關(guān)系,建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系。讓大家充分發(fā)揮個人力量、在協(xié)同工作中取得成績。
二、要充分發(fā)揮每位護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性,以人為本,關(guān)心愛護(hù)尊重理解護(hù)士。在對工作中嚴(yán)格要求的同時,要充分尊重每一位護(hù)士的人格,堅持按照“對事不對人”、“單獨批評,公開表揚”的原則進(jìn)行獎懲,使護(hù)士感受到被尊重,更感受到自己的責(zé)任和義務(wù),讓護(hù)士身心愉快的投入到工作中去。使她們在為病人提供人性化服務(wù)的過程中,更加充滿自信并報以燦爛的笑容。
三、落實各種規(guī)章制度,明確各班職責(zé),善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管理。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價標(biāo)準(zhǔn),用數(shù)據(jù)說話,通過考評可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),掌握各級護(hù)理人員的作用,在我們科護(hù)理隊伍相對年輕化,業(yè)務(wù)水平參差不齊,工作經(jīng)驗相對不足的實際情況下,認(rèn)真檢查及時示范是全面提高護(hù)理人員整體素質(zhì)的一個有效方法,要善于幫助低水平的護(hù)士,而不是一味地批評,自身的模范作用比批評更有影響力。
四、強化以病人為中心的理念,努力提高服務(wù)水平.給病人以人文的關(guān)懷,一切從病人的角度去想問題,關(guān)心尊重病人,熱情、溫暖、理解、同情病人,從點滴做起,使病人感到親切自然。只有這樣,病人才會滿意而成為醫(yī)院的忠實顧客,并且口碑相傳提升醫(yī)院的形象提高醫(yī)院的知名度,擴(kuò)大病患醫(yī)院的就診率和復(fù)診率,增大醫(yī)院的市場份額。
五、不斷強化安全意識,安全是病人工作的重要組成部分,也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié),因此做好安全護(hù)理,不僅能保障護(hù)患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要嚴(yán)格要求護(hù)士必須掌握病情、尊重病人、了解病人的心理變化,重視心理和精神關(guān)懷,密切巡視病房,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,加強對病室各種設(shè)施物品的管理以及對病人家屬的安全教育。
綜上所述,要提高護(hù)理質(zhì)量,首先要管理好護(hù)理團(tuán)隊,當(dāng)好科室的帶頭人,其次學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)是個人和集體成長永遠(yuǎn)的主題,在加強我院的相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的同時,更要抓好科內(nèi)及院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高在職人員的整體素質(zhì),讓護(hù)理質(zhì)量上一個新臺階。
謝謝!
團(tuán)隊的主題演講稿2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
你們好!今天我演講的題目是《團(tuán)隊精神興偉業(yè)》。
中國有句古話,“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。意思是說,如果一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,可是,如果一萬個人離心離德,恐怕連一個人的力量也比不上了!
這,就是團(tuán)隊的力量!這,就是我們需要的團(tuán)隊精神!
今天,隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主(范文大全)義?靠少數(shù)人的單打獨斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌、風(fēng)光不再了!因為我們所從事的工作,是只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因為現(xiàn)在的市場競爭,是團(tuán)隊協(xié)作能力的綜合競爭!
翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由,但是一千個成功的企業(yè),必然會有一個重要的成功因素,那就是上下同欲、精誠合作的團(tuán)隊精神!
海爾的張瑞敏正是運用團(tuán)隊力量,經(jīng)過短短15年的時間,帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,是團(tuán)隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。
世界著名企業(yè)——美國通用公司,由一個機構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè),奇跡般地崛起并成長為世界500強企業(yè),不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,更得益于韋爾奇huī麾下整個團(tuán)隊中每位成員的努力。
可以說,團(tuán)隊精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!
今天,大浪淘沙中的中茂圣源,已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上。面對機遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問,我們應(yīng)該記住些什么,我們應(yīng)該發(fā)揚什么?
我們不能忘記,兩年前,近400名熱血青年,滿懷渴望和憧憬,投入市場的洪流;我們不能忘記,在過去的900多個日日夜夜,有多少平地高樓起,有多少荒郊變城市,有多少天塹變通途,有多少高峽出平湖!
我們更不能忘記,全公司400多名員工,有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮,度過了一個又一個不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程,奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地市場;又有多少個家庭天各一方、兩地相思,將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻(xiàn)之中!
這就是我們的團(tuán)隊精神,是中茂圣源人團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!
小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬,從偏安一隅到遍地開花,從名不見經(jīng)傳到名揚四海,中茂圣源的每一個進(jìn)步,都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功,都顯示了中茂圣源人團(tuán)隊精神的力量!
20xx年下半年,公司的原料收購緊張,可謂是黑云壓城城欲摧,生產(chǎn)經(jīng)營的嚴(yán)峻形勢,使公司職工憂心忡忡。中茂圣源紙漿(來源于公文有約)有限公司向何處去,千百雙眼睛拭目以待!危難之時挑起重任的新班子,面對巨大壓力、困難重重,他們堅信“山高自有客行路,水深自有渡船人”!不管環(huán)境多么惡劣,不管條件多么艱苦,不管前進(jìn)的道路多么曲折,圣源人一定會走出困境,迎接曙光。
戰(zhàn)斗中,他們把困難當(dāng)作試金石,把壓力化作牢不可破的團(tuán)隊凝聚力,帶領(lǐng)400多名員工,經(jīng)過一年的負(fù)重爬坡,扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營困難的局面,很快步入了正軌,正常生產(chǎn)經(jīng)營。盡管發(fā)展的道路并不平坦,還有很多困難和問題jí亟待解決,但前進(jìn)的腳步?jīng)Q不能停歇!北京奧運會即將開幕,公司在奧運期間組織了野外拓展活動這次活動大大的提高了員工的團(tuán)隊的協(xié)作意識。
這屆班子整體功能發(fā)揮好,團(tuán)結(jié)協(xié)作強,風(fēng)氣正,工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊!
團(tuán)隊精神興偉業(yè)!
這里交替著英雄史詩,這里演繹著現(xiàn)代神話,這里鍛造著鋼鐵勁旅,這里閃爍著團(tuán)隊光芒!
困難讓人清醒,壓力讓人奮進(jìn)!如果把團(tuán)隊比做出鞘的寶劍,那么精神就是劍柄,智慧的力量則是青光閃閃的劍鋒。信心有多大,力量就有多強。在他們的心中,有一種信念支持著,那就是-----為中茂圣源榮譽而戰(zhàn)。正是這種無堅不摧的強大合力,令業(yè)主滿意,令同行嘆服,讓團(tuán)隊精神又一次顯示了她的威力!
這個團(tuán)隊的每個人,能力素質(zhì)不同、崗位角色不同、生活方式不同,但他們挑戰(zhàn)極限的勇氣相同,勇創(chuàng)一流的志向相同,捍衛(wèi)團(tuán)隊的行動相同!他們的表現(xiàn),充分展示了中茂圣源人戰(zhàn)天斗地的豪情、披荊斬棘的英姿和開拓進(jìn)取的風(fēng)貌,他們的表現(xiàn),形象地詮釋了中茂圣源“不畏艱難、永攀高峰、領(lǐng)先行業(yè)、創(chuàng)譽中外”的企業(yè)精神;他們的表現(xiàn),更使我們看到中茂圣源“日出江花紅勝火,春來江水綠如藍(lán)”的美好未來!
我們常說:團(tuán)結(jié)就是力量!
看過中央電視臺《動物世界》的人都知道:在非洲大草原上,如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在逃避,那一定是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體遷移逃命的情景,那就是軍團(tuán)來了!是何等渺小微弱,但是團(tuán)結(jié)起來的軍團(tuán)竟然讓獸中之王退避三舍,可見團(tuán)結(jié)的力量是多么強大!動物界弱肉強食的競爭法則告訴我們,個體的弱小沒有關(guān)系,只要能夠團(tuán)結(jié)起來、精誠合作,就能夠形成強大的合力,戰(zhàn)勝一切困難!動物尚且如此,更何況我們?nèi)祟惸兀?/p>
親愛的朋友們,我們企業(yè)就是一個完整的團(tuán)隊,個人與團(tuán)隊的關(guān)系,就像小溪和大海。個人只有完全地融入團(tuán)隊,才能充分地發(fā)揮個人的作用。團(tuán)隊發(fā)展離不開個人,個人的發(fā)展更離不開團(tuán)隊,只有將個人追求與團(tuán)隊追求緊密結(jié)合,樹立與團(tuán)隊風(fēng)雨同舟的信念,才能實現(xiàn)個人更大的發(fā)展!
我們欣慰地看到,當(dāng)企業(yè)遭受巨大挫折和打擊的時候,400多名中茂圣源員工不離不棄,堅定地與公司黨委站在了一起,同呼吸,共命運,以頑強的意志和扎實工作的實際行動,挺直腰桿,共渡難關(guān)。
如今,影響企業(yè)發(fā)展的陰mái霾已逐漸遠(yuǎn)去,推動企業(yè)發(fā)展的有利要素在不斷增長!這是各級領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工同心同德、勇敢面對、不懈努力的結(jié)果。這是中茂圣源團(tuán)隊精神的又一次經(jīng)典詮釋!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同志們,歷史即將翻開新的一頁。新的機遇,等待我們用智慧去把握;新的篇章,等待我們用汗水去譜寫!讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來,以昂揚銳氣、蓬勃朝氣,扎實工作,開拓創(chuàng)新,以永不褪色的團(tuán)隊精神開創(chuàng)企業(yè)美好的未來!
團(tuán)隊的主題演講稿3
隊友們隊長們:
大家好!今天我有感而發(fā),就憑興趣上來談一談團(tuán)隊這一個主題,你們知道為什么我要稱呼大家為隊友們和隊長們嗎?你們已經(jīng)想到了:其實我們就是一個團(tuán)隊,我們有我們的隊長、隊員,輔導(dǎo)員、專業(yè)負(fù)責(zé)人、班長及各個班委都是我們的隊長,而我們都是這個團(tuán)隊的隊員。
那么既然我們是一個團(tuán)隊,我想請問大家:誰知到到底什么是團(tuán)隊?
團(tuán)隊的定義有很多方面,最簡單的說法就是丟到一起的一堆人,但似乎有點不合理,因為丟到一起的人他們可以走開,除非有強烈的壓迫,所以較合理的說法就是:有共同志向的一群有多個創(chuàng)新個體組成的;團(tuán)體。包括1.要有共同志向2.要有個體創(chuàng)新3.要善于不斷學(xué)習(xí)
高考備考期間班主任曾要求班級目標(biāo)一致努力備考時打了一個比方:說,物理學(xué)中的共點的作用力有著樣一個特點,各力的方向相同時期和外力最大,若各力方向大有都不同的合外力較小甚至為零,那團(tuán)隊就是一樣的道理,如果一堆沒有共同志向甚至沒有志向的人放在一起其結(jié)果比一個人做事的效率還要低,所以一個團(tuán)隊至少要有一個共同目標(biāo),這樣至少能走到一起,我想我們就是一群志向相同的人,因為至少我們已經(jīng)在一起了,將待四年。
團(tuán)隊要發(fā)展要做強就必須要創(chuàng)新,要懂得嘗試,懂得做新的東西;很好的例子:要做第一個吃螃蟹的人,道理和簡單:先來的人有肉吃,后來的人是連湯都沒得喝的,一對比就很明顯了,你要做那種人?但有人說了我太理想了,現(xiàn)實是外界環(huán)境是不會讓我們創(chuàng)新的,別人說:搞什么花里胡哨的東西,我們不那樣照樣活得好好的!”是的,是這樣的,沒有那些創(chuàng)新,的確沒有什么大的變化,但有了創(chuàng)新你就有了對新事物的定義權(quán),一個新的領(lǐng)域由你來制定規(guī)則,這就是好處。對我們大學(xué)生來說創(chuàng)新就是思維的創(chuàng)新,要開拓思維,不要被表面光鮮實質(zhì)陳舊的東西所指引形成固勢思維,最終還是害自己,多的我不說了
還有就是形成團(tuán)體的主要目的在于提高工作能力,更好地解決實際問題,其實最終目的還是個體之間的取長補短。
知道了團(tuán)隊的定義,問一個簡單的問題:為什么要建立團(tuán)隊?就定義我們可以看出團(tuán)隊的好處就是可以整合利用大家現(xiàn)有的資源共同去達(dá)成一個自己想要達(dá)成但憑自己的力量又難以達(dá)成的共同夢想。包括:1物質(zhì)資源共享2心里扶持和共同夢想。計算機老師曾講過一個例子:紅軍在長征時不管怎么樣,總是由三五人組成小團(tuán)體簇?fù)碓谝黄鹦凶撸荒茏屓魏稳藛为毿熊?,倒不是在身體上有所依靠,而是在于精神方面的支撐,每個人都會感覺到“我不是一個人在作戰(zhàn)”,只有這樣才會走得更遠(yuǎn),團(tuán)體就是這樣一個道理:“我與你并肩作戰(zhàn)”。不知道大家有沒有聽說說過大雁南飛的.故事,大雁南飛是是成人字形的,一總有一只大雁在最前面向著南方飛行,其他的大雁跟隨在后,當(dāng)他飛累了后面的大雁會主動頂替他的位置繼續(xù)前行知道目的地,這些也正是反映出形成一個團(tuán)體的重要性,你一個人可能缺乏毅力但一個團(tuán)隊之間的相互扶持卻能激發(fā)你的潛能。我想這就是團(tuán)隊的意義所在。 給你們介紹了這么多,你們其中有些人可能是下一屆部長、副部長、主席、副主席將帶領(lǐng)一個個團(tuán)隊,怎樣才能建立一個高效的團(tuán)隊?
我來說說我自己對團(tuán)體的想法:我想,一個高效的團(tuán)隊要有一個1共同的目標(biāo),2要有一流的執(zhí)行力,3個體之間還要相互 信任
高效的團(tuán)隊要有清晰了解自己的目標(biāo),并且堅信這一目標(biāo)
包含著重大意義和價值,而且這種目標(biāo)的重要性還激勵著團(tuán)隊成員把個人目標(biāo)融入到群體當(dāng)中去,從而在個體上表現(xiàn)出互幫互助,在團(tuán)體上表現(xiàn)出積極向上,這時為高效的行動力打下了堅實的基礎(chǔ),比如說:一個學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,它的目標(biāo)是今年團(tuán)隊里要拿多少獎,要成員達(dá)到什么樣的水平,而個成員的目標(biāo)是今年要有什么樣的成績,要過英語四級,成員之間的目標(biāo)向團(tuán)體傾斜時兩者之間就是最大共贏的。
我出一個很有意思的題目給你們:一個項目有一流的點子三流的執(zhí)行力和三流的點子一流的執(zhí)行力你選哪一個?
大多數(shù)成功的企業(yè)家,選擇“三流的點子,一流的執(zhí)行力”
其中就包括馬云、馬化騰、牛根生,他們堅信只有行動才會有結(jié)果,行動不一樣,結(jié)果才不一樣,知道不去做等于不知道,做了沒結(jié)果等于沒做。沒有執(zhí)行力,一切目標(biāo)都是空談,只能是從望梅止渴到望洋興嘆。我覺得大家都是計劃老手,幾乎天天有計劃吧?今天要做什么,什么時候做都有計劃吧,但我同時相信你們都是執(zhí)行菜鳥,肯定到做事時就會說:“哎!計劃趕不上變化!” 這就是我們在文華的根本原因吧我想…
總結(jié)一下,通俗一點說就是,要把事做大做好就要有好的團(tuán)隊的支撐,讓所有人給你當(dāng)智囊團(tuán)你還做不好嗎?好吧,今天的討論就到這里,說了蠻多的,希望能聽的聽不能聽的想盡辦法也要聽啊,我說到這里,謝謝!
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