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團(tuán)隊(duì)的主題演講稿3篇(關(guān)于團(tuán)隊(duì)的演講題目)

時(shí)間:2023-06-22 20:03:00 演講稿

  演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達(dá)使用的文稿。在充滿活力,日益開放的今天,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,在寫之前,可以先參考范文下面是范文網(wǎng)小編收集的團(tuán)隊(duì)的主題演講稿3篇(關(guān)于團(tuán)隊(duì)的演講題目),歡迎參閱。

團(tuán)隊(duì)的主題演講稿3篇(關(guān)于團(tuán)隊(duì)的演講題目)

團(tuán)隊(duì)的主題演講稿1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好,

  首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次表現(xiàn)自我及鍛煉能力的機(jī)會(huì),我現(xiàn)在心情非常的激動(dòng),深深的感受到領(lǐng)導(dǎo)及大家對(duì)我的信任,以及肩上所賦予的責(zé)任。

  今天我要演講的內(nèi)容是:如何管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)并提高護(hù)理質(zhì)量護(hù)理職業(yè)本是一個(gè)崇高而又辛苦的職務(wù),尤其是在我們科,在醫(yī)、護(hù)、患比例失調(diào)、護(hù)理工作繁重、報(bào)酬相對(duì)較低的情況下,要管理好一個(gè)科室的護(hù)理工作是相當(dāng)不易的。

  因此,要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì),特別像我們科室的這種特殊團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),我認(rèn)為應(yīng)該著重從以下幾點(diǎn)做起:

  一、要有科室的整體觀念,充分發(fā)揮集體精神。善于挖掘護(hù)士的潛質(zhì),觀察了解護(hù)士們平時(shí)工作中一言一行,并及時(shí)地幫助他們解決各種困難,并密切聯(lián)系和配合好醫(yī)生,處理協(xié)調(diào)好醫(yī)、護(hù)、患之間的關(guān)系,建立起相互信任、激勵(lì)、鼓舞和支持的人際關(guān)系。讓大家充分發(fā)揮個(gè)人力量、在協(xié)同工作中取得成績(jī)。

  二、要充分發(fā)揮每位護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性,以人為本,關(guān)心愛護(hù)尊重理解護(hù)士。在對(duì)工作中嚴(yán)格要求的同時(shí),要充分尊重每一位護(hù)士的人格,堅(jiān)持按照“對(duì)事不對(duì)人”、“單獨(dú)批評(píng),公開表?yè)P(yáng)”的原則進(jìn)行獎(jiǎng)懲,使護(hù)士感受到被尊重,更感受到自己的責(zé)任和義務(wù),讓護(hù)士身心愉快的投入到工作中去。使她們?cè)跒椴∪颂峁┤诵曰?wù)的過程中,更加充滿自信并報(bào)以燦爛的笑容。

  三、落實(shí)各種規(guī)章制度,明確各班職責(zé),善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管理。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),用數(shù)據(jù)說話,通過考評(píng)可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),掌握各級(jí)護(hù)理人員的作用,在我們科護(hù)理隊(duì)伍相對(duì)年輕化,業(yè)務(wù)水平參差不齊,工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足的實(shí)際情況下,認(rèn)真檢查及時(shí)示范是全面提高護(hù)理人員整體素質(zhì)的一個(gè)有效方法,要善于幫助低水平的護(hù)士,而不是一味地批評(píng),自身的模范作用比批評(píng)更有影響力。

  四、強(qiáng)化以病人為中心的理念,努力提高服務(wù)水平.給病人以人文的關(guān)懷,一切從病人的角度去想問題,關(guān)心尊重病人,熱情、溫暖、理解、同情病人,從點(diǎn)滴做起,使病人感到親切自然。只有這樣,病人才會(huì)滿意而成為醫(yī)院的忠實(shí)顧客,并且口碑相傳提升醫(yī)院的形象提高醫(yī)院的知名度,擴(kuò)大病患醫(yī)院的就診率和復(fù)診率,增大醫(yī)院的市場(chǎng)份額。

  五、不斷強(qiáng)化安全意識(shí),安全是病人工作的重要組成部分,也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié),因此做好安全護(hù)理,不僅能保障護(hù)患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要嚴(yán)格要求護(hù)士必須掌握病情、尊重病人、了解病人的心理變化,重視心理和精神關(guān)懷,密切巡視病房,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)病室各種設(shè)施物品的管理以及對(duì)病人家屬的安全教育。

  綜上所述,要提高護(hù)理質(zhì)量,首先要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì),當(dāng)好科室的帶頭人,其次學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)是個(gè)人和集體成長(zhǎng)永遠(yuǎn)的主題,在加強(qiáng)我院的相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的同時(shí),更要抓好科內(nèi)及院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高在職人員的整體素質(zhì),讓護(hù)理質(zhì)量上一個(gè)新臺(tái)階。

  謝謝!

團(tuán)隊(duì)的主題演講稿2

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

  你們好!今天我演講的題目是《團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè)》。

  中國(guó)有句古話,“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。意思是說,如果一千個(gè)人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,可是,如果一萬個(gè)人離心離德,恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了!

  這,就是團(tuán)隊(duì)的力量!這,就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神!

  今天,隨著市場(chǎng)規(guī)則的日益規(guī)范和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主(范文大全)義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不!那已經(jīng)是夕陽(yáng)挽歌、風(fēng)光不再了!因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ鳎侵挥型ㄟ^團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競(jìng)爭(zhēng)!

  翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由,但是一千個(gè)成功的企業(yè),必然會(huì)有一個(gè)重要的成功因素,那就是上下同欲、精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)精神!

  海爾的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量,經(jīng)過短短15年的時(shí)間,帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國(guó)家電第一品牌,是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。

  世界著名企業(yè)——美國(guó)通用公司,由一個(gè)機(jī)構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè),奇跡般地崛起并成長(zhǎng)為世界500強(qiáng)企業(yè),不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,更得益于韋爾奇huī麾下整個(gè)團(tuán)隊(duì)中每位成員的努力。

  可以說,團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力必不可少的重要組成部分!

  今天,大浪淘沙中的中茂圣源,已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問,我們應(yīng)該記住些什么,我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)什么?

  我們不能忘記,兩年前,近400名熱血青年,滿懷渴望和憧憬,投入市場(chǎng)的洪流;我們不能忘記,在過去的900多個(gè)日日夜夜,有多少平地高樓起,有多少荒郊變城市,有多少天塹變通途,有多少高峽出平湖!

  我們更不能忘記,全公司400多名員工,有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮,度過了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程,奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地市場(chǎng);又有多少個(gè)家庭天各一方、兩地相思,將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻(xiàn)之中!

  這就是我們的團(tuán)隊(duì)精神,是中茂圣源人團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!

  小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬,從偏安一隅到遍地開花,從名不見經(jīng)傳到名揚(yáng)四海,中茂圣源的每一個(gè)進(jìn)步,都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功,都顯示了中茂圣源人團(tuán)隊(duì)精神的力量!

  20xx年下半年,公司的原料收購(gòu)緊張,可謂是黑云壓城城欲摧,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的嚴(yán)峻形勢(shì),使公司職工憂心忡忡。中茂圣源紙漿(來源于公文有約)有限公司向何處去,千百雙眼睛拭目以待!危難之時(shí)挑起重任的新班子,面對(duì)巨大壓力、困難重重,他們堅(jiān)信“山高自有客行路,水深自有渡船人”!不管環(huán)境多么惡劣,不管條件多么艱苦,不管前進(jìn)的道路多么曲折,圣源人一定會(huì)走出困境,迎接曙光。

  戰(zhàn)斗中,他們把困難當(dāng)作試金石,把壓力化作牢不可破的團(tuán)隊(duì)凝聚力,帶領(lǐng)400多名員工,經(jīng)過一年的負(fù)重爬坡,扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的局面,很快步入了正軌,正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。盡管發(fā)展的道路并不平坦,還有很多困難和問題jí亟待解決,但前進(jìn)的腳步?jīng)Q不能停歇!北京奧運(yùn)會(huì)即將開幕,公司在奧運(yùn)期間組織了野外拓展活動(dòng)這次活動(dòng)大大的提高了員工的團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識(shí)。

  這屆班子整體功能發(fā)揮好,團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng),風(fēng)氣正,工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì)!

  團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè)!

  這里交替著英雄史詩(shī),這里演繹著現(xiàn)代神話,這里鍛造著鋼鐵勁旅,這里閃爍著團(tuán)隊(duì)光芒!

  困難讓人清醒,壓力讓人奮進(jìn)!如果把團(tuán)隊(duì)比做出鞘的寶劍,那么精神就是劍柄,智慧的力量則是青光閃閃的劍鋒。信心有多大,力量就有多強(qiáng)。在他們的心中,有一種信念支持著,那就是-----為中茂圣源榮譽(yù)而戰(zhàn)。正是這種無堅(jiān)不摧的強(qiáng)大合力,令業(yè)主滿意,令同行嘆服,讓團(tuán)隊(duì)精神又一次顯示了她的威力!

  這個(gè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人,能力素質(zhì)不同、崗位角色不同、生活方式不同,但他們挑戰(zhàn)極限的勇氣相同,勇創(chuàng)一流的志向相同,捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)相同!他們的表現(xiàn),充分展示了中茂圣源人戰(zhàn)天斗地的豪情、披荊斬棘的英姿和開拓進(jìn)取的風(fēng)貌,他們的表現(xiàn),形象地詮釋了中茂圣源“不畏艱難、永攀高峰、領(lǐng)先行業(yè)、創(chuàng)譽(yù)中外”的企業(yè)精神;他們的表現(xiàn),更使我們看到中茂圣源“日出江花紅勝火,春來江水綠如藍(lán)”的美好未來!

  我們常說:團(tuán)結(jié)就是力量!

  看過中央電視臺(tái)《動(dòng)物世界》的人都知道:在非洲大草原上,如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在逃避,那一定是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體遷移逃命的情景,那就是軍團(tuán)來了!是何等渺小微弱,但是團(tuán)結(jié)起來的軍團(tuán)竟然讓獸中之王退避三舍,可見團(tuán)結(jié)的力量是多么強(qiáng)大!動(dòng)物界弱肉強(qiáng)食的競(jìng)爭(zhēng)法則告訴我們,個(gè)體的弱小沒有關(guān)系,只要能夠團(tuán)結(jié)起來、精誠(chéng)合作,就能夠形成強(qiáng)大的合力,戰(zhàn)勝一切困難!動(dòng)物尚且如此,更何況我們?nèi)祟惸兀?/p>

  親愛的朋友們,我們企業(yè)就是一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,就像小溪和大海。個(gè)人只有完全地融入團(tuán)隊(duì),才能充分地發(fā)揮個(gè)人的作用。團(tuán)隊(duì)發(fā)展離不開個(gè)人,個(gè)人的發(fā)展更離不開團(tuán)隊(duì),只有將個(gè)人追求與團(tuán)隊(duì)追求緊密結(jié)合,樹立與團(tuán)隊(duì)風(fēng)雨同舟的信念,才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人更大的發(fā)展!

  我們欣慰地看到,當(dāng)企業(yè)遭受巨大挫折和打擊的時(shí)候,400多名中茂圣源員工不離不棄,堅(jiān)定地與公司黨委站在了一起,同呼吸,共命運(yùn),以頑強(qiáng)的意志和扎實(shí)工作的實(shí)際行動(dòng),挺直腰桿,共渡難關(guān)。

  如今,影響企業(yè)發(fā)展的陰mái霾已逐漸遠(yuǎn)去,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的有利要素在不斷增長(zhǎng)!這是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工同心同德、勇敢面對(duì)、不懈努力的結(jié)果。這是中茂圣源團(tuán)隊(duì)精神的又一次經(jīng)典詮釋!

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同志們,歷史即將翻開新的一頁(yè)。新的機(jī)遇,等待我們用智慧去把握;新的篇章,等待我們用汗水去譜寫!讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來,以昂揚(yáng)銳氣、蓬勃朝氣,扎實(shí)工作,開拓創(chuàng)新,以永不褪色的團(tuán)隊(duì)精神開創(chuàng)企業(yè)美好的未來!

團(tuán)隊(duì)的主題演講稿3

  隊(duì)友們隊(duì)長(zhǎng)們:

  大家好!今天我有感而發(fā),就憑興趣上來談一談團(tuán)隊(duì)這一個(gè)主題,你們知道為什么我要稱呼大家為隊(duì)友們和隊(duì)長(zhǎng)們嗎?你們已經(jīng)想到了:其實(shí)我們就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們有我們的隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)員,輔導(dǎo)員、專業(yè)負(fù)責(zé)人、班長(zhǎng)及各個(gè)班委都是我們的隊(duì)長(zhǎng),而我們都是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的隊(duì)員。

  那么既然我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),我想請(qǐng)問大家:誰(shuí)知到到底什么是團(tuán)隊(duì)?

  團(tuán)隊(duì)的定義有很多方面,最簡(jiǎn)單的說法就是丟到一起的一堆人,但似乎有點(diǎn)不合理,因?yàn)閬G到一起的人他們可以走開,除非有強(qiáng)烈的壓迫,所以較合理的說法就是:有共同志向的一群有多個(gè)創(chuàng)新個(gè)體組成的;團(tuán)體。包括1.要有共同志向2.要有個(gè)體創(chuàng)新3.要善于不斷學(xué)習(xí)

  高考備考期間班主任曾要求班級(jí)目標(biāo)一致努力備考時(shí)打了一個(gè)比方:說,物理學(xué)中的共點(diǎn)的作用力有著樣一個(gè)特點(diǎn),各力的方向相同時(shí)期和外力最大,若各力方向大有都不同的合外力較小甚至為零,那團(tuán)隊(duì)就是一樣的道理,如果一堆沒有共同志向甚至沒有志向的人放在一起其結(jié)果比一個(gè)人做事的效率還要低,所以一個(gè)團(tuán)隊(duì)至少要有一個(gè)共同目標(biāo),這樣至少能走到一起,我想我們就是一群志向相同的人,因?yàn)橹辽傥覀円呀?jīng)在一起了,將待四年。

  團(tuán)隊(duì)要發(fā)展要做強(qiáng)就必須要?jiǎng)?chuàng)新,要懂得嘗試,懂得做新的東西;很好的例子:要做第一個(gè)吃螃蟹的人,道理和簡(jiǎn)單:先來的人有肉吃,后來的人是連湯都沒得喝的,一對(duì)比就很明顯了,你要做那種人?但有人說了我太理想了,現(xiàn)實(shí)是外界環(huán)境是不會(huì)讓我們創(chuàng)新的,別人說:搞什么花里胡哨的東西,我們不那樣照樣活得好好的!”是的,是這樣的,沒有那些創(chuàng)新,的確沒有什么大的變化,但有了創(chuàng)新你就有了對(duì)新事物的定義權(quán),一個(gè)新的領(lǐng)域由你來制定規(guī)則,這就是好處。對(duì)我們大學(xué)生來說創(chuàng)新就是思維的創(chuàng)新,要開拓思維,不要被表面光鮮實(shí)質(zhì)陳舊的東西所指引形成固勢(shì)思維,最終還是害自己,多的我不說了

  還有就是形成團(tuán)體的主要目的在于提高工作能力,更好地解決實(shí)際問題,其實(shí)最終目的還是個(gè)體之間的取長(zhǎng)補(bǔ)短。

  知道了團(tuán)隊(duì)的定義,問一個(gè)簡(jiǎn)單的問題:為什么要建立團(tuán)隊(duì)?就定義我們可以看出團(tuán)隊(duì)的好處就是可以整合利用大家現(xiàn)有的資源共同去達(dá)成一個(gè)自己想要達(dá)成但憑自己的力量又難以達(dá)成的共同夢(mèng)想。包括:1物質(zhì)資源共享2心里扶持和共同夢(mèng)想。計(jì)算機(jī)老師曾講過一個(gè)例子:紅軍在長(zhǎng)征時(shí)不管怎么樣,總是由三五人組成小團(tuán)體簇?fù)碓谝黄鹦凶?,不能讓任何人單?dú)行軍,倒不是在身體上有所依靠,而是在于精神方面的支撐,每個(gè)人都會(huì)感覺到“我不是一個(gè)人在作戰(zhàn)”,只有這樣才會(huì)走得更遠(yuǎn),團(tuán)體就是這樣一個(gè)道理:“我與你并肩作戰(zhàn)”。不知道大家有沒有聽說說過大雁南飛的.故事,大雁南飛是是成人字形的,一總有一只大雁在最前面向著南方飛行,其他的大雁跟隨在后,當(dāng)他飛累了后面的大雁會(huì)主動(dòng)頂替他的位置繼續(xù)前行知道目的地,這些也正是反映出形成一個(gè)團(tuán)體的重要性,你一個(gè)人可能缺乏毅力但一個(gè)團(tuán)隊(duì)之間的相互扶持卻能激發(fā)你的潛能。我想這就是團(tuán)隊(duì)的意義所在。 給你們介紹了這么多,你們其中有些人可能是下一屆部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、主席、副主席將帶領(lǐng)一個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì),怎樣才能建立一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)?

  我來說說我自己對(duì)團(tuán)體的想法:我想,一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)要有一個(gè)1共同的目標(biāo),2要有一流的執(zhí)行力,3個(gè)體之間還要相互 信任

  高效的團(tuán)隊(duì)要有清晰了解自己的目標(biāo),并且堅(jiān)信這一目標(biāo)

  包含著重大意義和價(jià)值,而且這種目標(biāo)的重要性還激勵(lì)著團(tuán)隊(duì)成員把個(gè)人目標(biāo)融入到群體當(dāng)中去,從而在個(gè)體上表現(xiàn)出互幫互助,在團(tuán)體上表現(xiàn)出積極向上,這時(shí)為高效的行動(dòng)力打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),比如說:一個(gè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),它的目標(biāo)是今年團(tuán)隊(duì)里要拿多少獎(jiǎng),要成員達(dá)到什么樣的水平,而個(gè)成員的目標(biāo)是今年要有什么樣的成績(jī),要過英語(yǔ)四級(jí),成員之間的目標(biāo)向團(tuán)體傾斜時(shí)兩者之間就是最大共贏的。

  我出一個(gè)很有意思的題目給你們:一個(gè)項(xiàng)目有一流的點(diǎn)子三流的執(zhí)行力和三流的點(diǎn)子一流的執(zhí)行力你選哪一個(gè)?

  大多數(shù)成功的企業(yè)家,選擇“三流的點(diǎn)子,一流的執(zhí)行力”

  其中就包括馬云、馬化騰、牛根生,他們堅(jiān)信只有行動(dòng)才會(huì)有結(jié)果,行動(dòng)不一樣,結(jié)果才不一樣,知道不去做等于不知道,做了沒結(jié)果等于沒做。沒有執(zhí)行力,一切目標(biāo)都是空談,只能是從望梅止渴到望洋興嘆。我覺得大家都是計(jì)劃老手,幾乎天天有計(jì)劃吧?今天要做什么,什么時(shí)候做都有計(jì)劃吧,但我同時(shí)相信你們都是執(zhí)行菜鳥,肯定到做事時(shí)就會(huì)說:“哎!計(jì)劃趕不上變化!” 這就是我們?cè)谖娜A的根本原因吧我想…

  總結(jié)一下,通俗一點(diǎn)說就是,要把事做大做好就要有好的團(tuán)隊(duì)的支撐,讓所有人給你當(dāng)智囊團(tuán)你還做不好嗎?好吧,今天的討論就到這里,說了蠻多的,希望能聽的聽不能聽的想盡辦法也要聽啊,我說到這里,謝謝!

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