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有關對崗競聘演講稿模板4篇 有關對崗競聘演講稿模板怎么寫

時間:2023-02-19 11:10:33 演講稿

  演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在現(xiàn)實社會中,越來越多地方需要用到演講稿,你寫演講稿時總是沒有新意?下面是范文網(wǎng)小編分享的有關對崗競聘演講稿模板4篇 有關對崗競聘演講稿模板怎么寫,歡迎參閱。

有關對崗競聘演講稿模板4篇 有關對崗競聘演講稿模板怎么寫

有關對崗競聘演講稿模板1

  一、分析存在問題,統(tǒng)一思想認識

 ?、狈治鲅芯扛刹筷犖闋顩r。生產(chǎn)布局的調整,在人員上為新段發(fā)展帶來新的動力,增加了新生力量。干部是財富,它是企業(yè)發(fā)展的原動力。然而,新的成立后,在干部問題上也面臨著新的課題,一是干部隊伍結構不合理,三個段的年齡、學歷、專業(yè)資格等差異較大,對比之下,

  干部學歷平均水平高,干部平均水平低。因此,在競爭上崗過程中存在一定分歧;二是干部業(yè)務素質參差不齊,原創(chuàng):有的業(yè)務較強,有的人浮于事;三是觀念的差異,原從年開始領受改制的壓力,思想上有較充分的準備,而原,長期以來都作為主要行車單位,干部職工從來沒有走市場的憂慮。

  ⒉了解掌握干部思想變化。并后的干部思想變化。主要表現(xiàn)在:

  一是干部的失落感引發(fā)了危機感,怕在競爭中落聘;

  二是干部的認同感引發(fā)了畏懼感,怕在不勝任今后高要求的工作崗位,缺乏自信心。

  三是干部的優(yōu)越感引發(fā)了自卑感,怕從崗位上下來后的待遇沒有保障。這些情況給推行機構改革和競爭上崗工作帶來一定的困難和阻力。

 ?、匙龊眯麄靼l(fā)動工作。在分析以上問題和產(chǎn)生的原因后,領導班子成員不畏困難,形成共識,認為機構改革和干部競爭上崗勢在必行,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,做大做強的必由之路。通過在干部黨員中宣傳,在部門、車間單位中進行機構改革和競爭上崗的解釋,并通過人性化的思想工作以及后續(xù)的安置政策,穩(wěn)定情緒,穩(wěn)定人心。月日下午,組織召開所有競爭上崗干部參加的動員大會,進一步解釋了本次競爭上崗的辦法,會上黨委書記重申了紀律,對此項工作做出表態(tài)并鄭重承諾:沒有內定,不存私心,堅決執(zhí)行黨選用干部“德才兼?zhèn)?,任人為賢”的原則,這些做法很大程度調動了干部參與競爭上崗的積極性。

  二、堅持改革和穩(wěn)定并重的原則,確保推行改革過程中的生產(chǎn)和人員穩(wěn)定

 ?、狈€(wěn)定為先,生產(chǎn)為重。改革和穩(wěn)定并舉是開展各項工作的出發(fā)點,特別是在對待機構改革和競爭上崗這項事關干部切身利益的重大問題上,黨政領導從改革發(fā)展和企業(yè)穩(wěn)定的高度出發(fā),一方面作深作細思想工作,通過形勢報告、動員大會等形式,在干部職工中宣傳改革的形勢和深遠的意義,運用“以人為本”的工作方法,到干部職工中,到原三個中了解情況,開展調研活動,促使段出臺的改革方案符合實際,更具有科學合理性。與此同時,強化了安全生產(chǎn)的組織管理,要求在推行干部競爭上崗的過程中,各部門、車間級單位要做到“三個到位”:生產(chǎn)管理到位,安全措施到位,搶修預案到位,通過機構改革和競爭上崗促進安全生產(chǎn);以良好生產(chǎn)業(yè)績促進機構改革和競爭上崗的順利進行。

 ?、渤闪⑿〗M,制定計劃。月日成立制定“新段相關文件”起草工作小組。分管領導:小組由等六位同志組成。小組主要任務:負責掌握鐵路有關“跨越式”發(fā)展的改革政策,了解周邊站段改革的有關情況;調研“三合一”后的職工想法與要求;制定符合新實際的機構改革和競爭上崗辦法。根據(jù)上級要求和新的現(xiàn)狀和特點,我們制定出機構改革和競爭上崗推進表,有步驟、分階段進行。

  ⒊調查研究,充分醞釀。對于機構的設置,我們注重搞好結合:

  一是歷史和現(xiàn)狀的結合,參考原三個單位文件的基礎上,對原三個段的情況做進一步認真調研,在新的企業(yè)框架下統(tǒng)籌思考。

  二是橫向和縱向的結合。機構設置、干部競聘工作政策性強、涉及面廣,在吃透上級文件精神、吸取其他路局、站段相關工作的經(jīng)驗和教訓的基礎上,形成機構設置和競爭上崗的初步意見,僅機構改革就制定種方案。對于《競爭上崗實施細則》,段更是不敢半點馬虎,先后召開黨政聯(lián)席會、競聘上崗領導小組會、競聘小組辦公會等余次。反復征詢各方意見,多次對《細則》加以修改,使之不斷趨于科學合理。月日,段召開新成立后的第一次職代會聯(lián)席會,最后討論通過了具有法規(guī)效應的《細則》,在全段相關部門車間級單位中實施。

  三、堅持公平公正的原則,積極穩(wěn)妥地推進改革

 ?、彼枷胫匾?,認識明確。領導班子成員十分重視路局生產(chǎn)力布局調整新段成立后的人員穩(wěn)定、生產(chǎn)穩(wěn)定工作,多次召開黨政會議,統(tǒng)一認識,明確任務,訂立原則、方法,促使新機構改革、競聘上崗工作有序開展。加強了對競爭上崗等工作的組織領導,成立了管干部競爭上崗工作領導小組,組長由長、書記擔任;組員由領導其他成員擔任,同時,成立了干部競爭上崗工作辦公室。為確保競爭上崗工作規(guī)范進行,避免暗箱操作,經(jīng)黨政聯(lián)席會研究,組成了分別由三個段推薦的“”發(fā)放、收繳、計票、監(jiān)票小組,全程監(jiān)督,促使競爭上崗始終堅持“公平、公正、公開、擇優(yōu)”的原則。為進一步增強工作的嚴肅性,采納了車間討論的意見,撤換了參加競聘的同志兼任的競爭上崗辦公室主任一職,改由段領導兼任,從而,打消了一些干部的疑慮。

  工務段機構改革、競聘上崗工作的幾點做法

 ?、餐七M競爭上崗把握“均衡性”。

  一是適中性,對以上差異,以及造成差異的原因進行了深入分析,認為聘干部是歷史原因造成的;認為在制定干部任職條件中,不能定得太高,也不能定得太低,應從原三個的歷史和新段現(xiàn)實中加以考慮,制定出合情合理的任職條件,讓各方都能接受。

  二是公平性,充分吸取周邊站段在干部競爭上崗過程中出現(xiàn)問題的教訓,把原來三個的干部分別置于原來三個的車間級管理干部職工中測評,打造了一個具有較強操作性的干部競爭

  上崗平臺,排除了因不了解情況打偏分,而造成優(yōu)秀干部落聘的可能。

 ?、辰y(tǒng)一辦法,規(guī)范管理。在推行機構改革和競爭上崗辦法的同時,對相續(xù)出臺的各項改革政策、辦法強調必須掌握以下特征:

  一是廣泛性:做好原三個業(yè)務跨度的'結合,要考慮到涉及面大,項目多的特點;

  二是前瞻性:要為模擬市場運作模式向今后以市場為主體的經(jīng)營模式過渡創(chuàng)造條件;原創(chuàng):

  三是法理性:辦法和意見要以“法律為依據(jù),上級精神為準繩”,要有利于辦法和意見運作過程中的矛盾處理和解釋。

  四是延續(xù)性、可操作性:辦法和意見本身要具備適度推進的特點,不搞一步到位,采取試行、分階段實行,并在試行過程中不斷完善。

 ?、赐菩懈母铮胧┡涮?。在推行機構改革和競爭上崗辦法的同時,段重新起草并規(guī)范了《內部退養(yǎng)、息崗、外出勞務、助勤等的實施辦法》;《關于重新制定分配機制的實施意見》;《關于搶修、夜班、勞務費、節(jié)假日加班費等的管理辦法》等相關管理辦法。十分注意內部各項政策出臺對段職工的心理影響,在有利于段今后發(fā)展的前提下,我們盡可能考慮職工想法和意見,完善相關政策措施,一方面盡可能促使老同志擁護并支持段的改革;另一方面讓青年同志能夠在改革中展示作為,脫穎而出。

有關對崗競聘演講稿模板2

  尊敬的領導:

  很高興今天能夠站在這個競聘的講臺上參加競聘。感謝各位領導對我的信任,給了我這個寶貴的機會。

  首先請允許我做一下自我介紹:我叫xxx,原xx班班長,大專文憑,鉗工技師,1990年參加工作,在檢修崗位工作了14年,20xx年因工作需要到調度室工作,8年的調度生涯,使我在各個方面都得到了升華,也是我參加工作20多年來一次難以忘懷的人生閱歷。我參加的競聘崗位是調度員。八年的調度工作讓我清楚地認識到:調度崗位看起來很簡單,做好卻不容易,他不僅要了解企業(yè)和部門、裝置以至班組的生產(chǎn)過程、生產(chǎn)工藝、人員配備、設備情況,還要利用各種數(shù)據(jù)分析生產(chǎn)進度,負荷與生產(chǎn)能力平衡狀況,同時要依據(jù)生產(chǎn)計劃深入裝置、班組了解實際情況,并及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,以便及時控制生產(chǎn)進度。對上級主管部門下達的命令要及時作出反應,進行應急調度,并安排好措施下達給班組。因此調度員必須具備協(xié)調、溝通、統(tǒng)計、分析、控制、督促的能力,他在各個生產(chǎn)單位之間起到重要的橋梁和紐帶作用。在如此重要的崗位工作,不僅能很好的鍛煉自己,開闊視野,還能更好的為單位盡責。我渴望有這樣難得機會來施展自己的抱負。

  競聘調度員這個崗位,我具有以下幾點優(yōu)勢:

  1、 我工作經(jīng)歷豐富。很高興自己干了14年的檢修工作,特別是在干檢修班長期間,對我廠的設備構造了解非常清楚,特別是汽輪鼓風機、汽輪發(fā)電機的檢修,能夠根據(jù)崗位反應的機組運行情況準確判斷機組的運行狀態(tài),這些工作經(jīng)歷讓我在干調度員期間,及時果斷的處理了多起突發(fā)事故,避免了事故的擴大,給我廠挽回了經(jīng)濟損失,我有信心在調度崗位上干好這方面的工作能力。

  2、多年的調度工作使我具有一定管理組織協(xié)調能力,我是機關支部的文體委員,組織了多次大型的文體活動,在今年我負責的爭創(chuàng)一星級班組工作中,一次通過廠驗收,成為機關第一個星級班組。參加工作20多年來,不斷提高個人修養(yǎng),養(yǎng)成了良好的工作作風和組織協(xié)調、解決突發(fā)問題的能力。

  3、我具有較強的學習能力,能夠在短時間內迅速掌握相關業(yè)務知識并在實踐中運用,并能及時的找出不同學習方法,讓自己的業(yè)務能力不斷的得到提高。在從事調度員工作期間,

  先后繪制了區(qū)各個工序的系統(tǒng)圖,參與編寫了《生產(chǎn)調度運行規(guī)程》、《生產(chǎn)調度作業(yè)指導書》、《生產(chǎn)調度預案》《生產(chǎn)調度系統(tǒng)典型案例》、《調度員手冊》,撰寫的《xxx操作法》獲廠優(yōu)秀操作一等獎、《xxxx操作法》獲廠操作法優(yōu)秀獎;所撰寫的論文《 xxxxx》被編入全國冶金燃

  專業(yè)年會論文集。

  4、自參加工作以來,我始終以高度的敬業(yè)精神和責任意識,做事認真、塌實、努力,能夠全身心地投入到自己工作中去。勤奮工作,也得到了領導的認可,先后獲得20xx——20xx、 20xx——20xx年度廠優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽稱號。

  假如我能夠競聘上崗,我打算從以下幾個方面開展工作:

  1、以能源管控中心成立為契機迅速展開學習,爭取在最短時間內熟練掌握各專業(yè)調度員所需的業(yè)務知識及各項操作技能,做好煤氣、蒸汽平衡,提升發(fā)電量,為快速高效地開展工作打下基礎。

  2、 編制本調度崗位應急預案,這樣才能對常見發(fā)生的問題有預見性,事前考慮,做到預防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)有序順暢的進行。

  3、以“首問負責”的工作態(tài)度投身于調度員工作之中,只要是我第一個接到電話或者通知,一定做到事事有回音、件件有結論。在遇到調度員職責范圍內無法解決的問題時,及時報告上級領導,并給出自己的可行性解決方案,以供領導參考。

  4、創(chuàng)建調度班組文化,企業(yè)需要文化,班組更需要文化,他是組成和諧企業(yè)的重要組成部分,起到舉足輕重的作用。 首先,建立“班組文化墻”,積極開展價值理念教育,確立班組人際關系家庭化、生產(chǎn)維護標準化、效益最大化、素質提升全面化,工作環(huán)境景觀化、安全教育經(jīng)?;W尨蠹覙淞ⅰ鞍嘟M興我榮、班組衰我恥”的意識,這樣才能激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。最終達到各生產(chǎn)經(jīng)營單元安全、穩(wěn)定、優(yōu)質經(jīng)濟的運行。

  同時也請領導相信,我如果落選,也不會有任何怨言。我堅信組織的決策是正確的、有道理的。我將一如既往地做好本職工作,繼續(xù)實踐“認認真真做人,勤勤懇懇做事”的人生準則。

  謝謝大家!

有關對崗競聘演講稿模板3

尊敬的領導,各位評委,同志們大家好!

  公開,公平競聘上崗的人事制度改革,給我們每個人創(chuàng)造了公平竟爭展現(xiàn)自我的機會。正確理解,積極參與,抓住機遇再次挑戰(zhàn)自我是我這次競聘的目的。

  下面我就我自己和我以前的工作向大家做一簡單介紹;

  我叫xx1973年出生大專畢業(yè),93年參加工作95年比錄為國家干部成為林業(yè)工作的一員,至今服務于本單位。

  多年來,一直懷著極高的工作熱情,本著干一行愛一行,學一行的思想多方努力,學習林業(yè)相關知識,同時向領導學,向前輩學習專業(yè)技能取長補短,不斷完善自己充實自己,是自己早日成為一名合格的林業(yè)工作人員。

  從 XX年開始在領導的信任下,在前輩的希望中,我走上了管理崗位,分管項目施工小組開始了下鄉(xiāng)施工工作。

  我們小組精誠團結,相互學習,集思廣益,冒風雨,頂嚴寒,抗高溫,攜手共進,共榮共恥,成功的完成了領導交與我們的各行任務。我們眾多的項目,多行工程比市局評為優(yōu)質工程并通報嘉獎,在全縣掀起打造旅游強縣的 熱潮中,在局領導的統(tǒng)一協(xié)調下,在劉主任全盤領導下,我 們小組再次大顯身手,完成了xx縣第二屆桃花節(jié)萬畝桃花林桃花觀光大道整體的綠化栽植任務,和觀眾印象體驗村整體綠化設計及大樹栽植任務,為我們西安旅游事業(yè)做出了一定的貢獻,各級領導,和社會同仁給與了高度評價和認可。為我們林業(yè)系統(tǒng)爭得榮譽。我個人也被連續(xù)四年評為全系統(tǒng)先進工作者。

  當年我們栽植的幼苗已郁郁蔥蔥、蒼翠挺拔、成行成林,一起工作的小組成員都走上了管理崗位(今天在這里借此機會向信任我的領導、幫助我的前輩、支持我的同志再次表示衷心的感謝和真誠的問候)。

  多年的下鄉(xiāng)工作使我歷練的更為成熟,積累豐富的帶隊經(jīng)驗,為我這次競聘打下了堅強的基礎,總結以下三點優(yōu)勢:

  一、我有正直的人品、吃苦耐勞的精神和關心同志的責任心。

  古人云:德不修,責無鄰,我一直勤勤懇懇工作,實實在在做人,坦坦誠誠交朋友,在生活中我與人為善,對同志我如兄弟、如姐如妹,工作中危險我來上,有責任我來擔,我不怕苦不怕累,因為我來自農(nóng)村,有勞動習慣和強健的身體可在任何環(huán)境、任何地理開展各項工作。

  二、我有著很強的溝通能力和協(xié)調能力

  孔子曰:君子恭而又禮,敬而無失,四海之內皆兄弟。長期下鄉(xiāng)工作我建立了廣泛的工作關系和豐富穩(wěn)固的人脈關系,各鎮(zhèn)政府上到領導下至包村干部、村委會干部和少數(shù)群眾至今保持著友好往來,便于我們開展任何工作。

  三、我有很強的安全意識和豐富的管理經(jīng)驗。

  在施工中人員眾多,且年齡素質參差不齊,人盡其能,物盡其用,合理安排,,在安全的前提下,正點高效的完成任務。

  以上是我的經(jīng)驗和競聘的優(yōu)勢。

  時下在社會主義新形勢下的今天,我們單位領導賢能有德,同志人才濟濟,黑馬輩出,這是我們單位之福,國家之幸。

  古語說得好,好馬還得老馬帶,因為老馬識途。今天在這里向各位領導和同志表個態(tài),今后,無論帶那個組,那個科或那個股,我毅然不辜負領導的信任和同志的希望,保證帶出一支精干的團隊,在安全、團結、快樂的前提下,無條件完成領導交與我們的一切任務。

  最后愿我們林業(yè)全體同仁共同攜手,為再造祖國秀美山川、為造福全人類作出更大的貢獻。

  謝謝大家!

有關對崗競聘演講稿模板4

尊敬的各位領導,各位評委老師們:

  大家好!

  首先感謝領導給我這次參與競聘的機會。我是一名剛參加工作不久的新教師,本科學歷,第一專業(yè):體育教育專業(yè),第二專業(yè):計算機及應用專業(yè)。20xx年9月參加工作,20xx年評為小教一級職稱,我競聘的崗位是12級崗位。

  我之所以競聘這個崗位,是因為我具有以下三個優(yōu)勢:

  一、我的工作經(jīng)驗優(yōu)勢?;仡欉@3年來,在老教師的幫助和指導下,我取得了優(yōu)異的成績:20xx年3月帶學生參加市田徑運動會獲得全市第八名,同年參加市小學生乒乓球比賽獲得全市第四名。20xx年3月帶學生參加市田徑運動會獲得全市第五名(與第四名相差3分)。由于工作需要,在20xx年9月分到村小下元良小學擔任全校體育教學工作和一年級莎莎班數(shù)學教學工作,在本學年縣街小學冬季運動會中,下元良代表隊獲得初小組20×60米接力賽全鄉(xiāng)第一名,下元良小學一年級(2)班數(shù)學期末考試,上學期平均分93.6分,全鄉(xiāng)第一名,下學期平均分96.09分,全鄉(xiāng)第一名。

  二、我有較強的多媒體教學優(yōu)勢。我的第二專業(yè)《計算機及應用》專業(yè)對我所教其他學科造就了有很大的優(yōu)勢,其特點是:①利用多媒體教學能創(chuàng)設情境激發(fā)學生的學習興趣:圖、文、聲、像并茂,向學生提供形式多樣、功能各異的感性材料,形象生動的畫面、標準逼真的情景;②利用多媒體教學能刺Ji感官機能提高記憶效果,因為視覺和聽覺所占比例遠遠超過其他感官。

  三、我有較好的年齡優(yōu)勢。我正當青春年華,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去。

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