演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達(dá)使用的文稿。在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高，在寫(xiě)之前，可以先參考范文下面是范文網(wǎng)小編分享的企業(yè)演講稿模板4篇(企業(yè)演講稿模板范文)，歡迎參閱。

企業(yè)演講稿模板1

同志們：

　　圍繞開(kāi)好這次會(huì)議，市政府辦公室事前做了精心準(zhǔn)備，先后召開(kāi)了3次座談會(huì)、提報(bào)篩選了三輪名單，并實(shí)地到有關(guān)企業(yè)了解情況，就是要實(shí)實(shí)在在地為具有成長(zhǎng)潛力、確實(shí)需要幫扶的企業(yè)解決實(shí)際困難，形成示范效應(yīng)，帶動(dòng)更多成長(zhǎng)型企業(yè)堅(jiān)定信心，增添斗志，加快發(fā)展。剛才，6家企業(yè)家代表、2個(gè)鎮(zhèn)街、4個(gè)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人分別談了很好的想法和打算，聽(tīng)后很受啟發(fā)，深受鼓舞，相信，只要大家按照這個(gè)勢(shì)頭抓下去，我市民營(yíng)企業(yè)發(fā)展一定會(huì)取得更大發(fā)展。下面，我談三點(diǎn)意見(jiàn)：

　　一、高度重視成長(zhǎng)型中小企業(yè)發(fā)展

　　為什么高度重視，主要基于三點(diǎn)考慮：

　　一是從縣域發(fā)展看，扶持中小企業(yè)做大做強(qiáng)是提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要途徑。我們知道，企業(yè)成長(zhǎng)一般分為初始期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期四個(gè)階段，成長(zhǎng)型民營(yíng)企業(yè)處于企業(yè)生命周期第二階段的起點(diǎn)。扶持成長(zhǎng)型企業(yè)，就是根據(jù)企業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律，幫助那些市場(chǎng)前景廣、發(fā)展?jié)摿Υ?、擴(kuò)張能力強(qiáng)的企業(yè)，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，扶持其成為引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。這是先進(jìn)地區(qū)的通行做法和成功經(jīng)驗(yàn)。鄒平的魏棉、壽光的晨鳴紙業(yè)過(guò)去還要到我們的棗園十一棉、華飾紙業(yè)來(lái)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在，我們的`企業(yè)已經(jīng)不復(fù)存在，他們卻成為了全國(guó)乃至全世界都有影響的龍頭老大、旗艦航母。膠州、龍口這些年始終維持高水平的發(fā)展，就是他們中小企業(yè)的群體個(gè)數(shù)多，質(zhì)量效益好。像膠州有1.56萬(wàn)家市場(chǎng)主體，規(guī)模以上企業(yè)872家，為全省縣域最多；龍口雖然規(guī)模企業(yè)為316家，但各類(lèi)企業(yè)有6300多家，比我市多了1300家。以上表明，發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，不管是“頂天立地”的大企業(yè)，還是“鋪天蓋地”的小企業(yè)，都需要從基礎(chǔ)抓起，從中小企業(yè)抓起。只要把路子走對(duì)，今天的中小企業(yè)，就會(huì)成為明天的大企業(yè)，這也是章丘的潛力所在、希望所在。

　　二是與引辦企業(yè)相比，我們的本土企業(yè)更熱愛(ài)章丘，更有社會(huì)擔(dān)當(dāng)，自身加快發(fā)展的意愿更加強(qiáng)烈，更值得我們尊重、關(guān)注和支持。我來(lái)章丘已經(jīng)快三年，對(duì)招商引資有很深的感觸，很多引辦企業(yè)沒(méi)有任何效益就要政策返還；有些企業(yè)用完我們的優(yōu)惠政策就搬到別處去了；有些企業(yè)建成之時(shí)就是歇業(yè)之際，根本就不是來(lái)干事創(chuàng)業(yè)的；去年我們制定了總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策，也引進(jìn)了20多個(gè)，但都不是真正的總部經(jīng)濟(jì)，就是奔著政策來(lái)的。實(shí)事求是的講，雖然我們一直說(shuō)抓外不忘內(nèi)、抓大不放小，但招商引資政策主要針對(duì)外來(lái)項(xiàng)目，土地指標(biāo)主要向“一區(qū)四園”投放，沒(méi)有做到對(duì)我們的本土企業(yè)一視同仁，大家參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)根本不在一條起跑線(xiàn)上。就是在這樣的情況下，我們的中小企業(yè)仍然克服重重困難，保持創(chuàng)業(yè)激情，涌現(xiàn)出很多具有成長(zhǎng)潛力的企業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)和品牌，像宇龍機(jī)械，前幾年擴(kuò)大廠(chǎng)房后，注重創(chuàng)新和研發(fā)能力提升，現(xiàn)在利用電子商務(wù)搞網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，市場(chǎng)拓展到了東南亞，訂單排到了明年；瑞燁機(jī)械，開(kāi)發(fā)鋁鎂合金逐步代替鋼材，投產(chǎn)后可新增產(chǎn)值1億元，利稅20xx萬(wàn)元，為傳統(tǒng)法蘭鍛造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了很好借鑒；金恒宇印務(wù)，這些年一直加強(qiáng)管理創(chuàng)新、穩(wěn)步拓展市場(chǎng)，發(fā)展勢(shì)頭非常好；翔宇航空技術(shù)服務(wù)有限公司，為飛機(jī)機(jī)載設(shè)備、附件提供維修和技術(shù)服務(wù)，科技含量、產(chǎn)品附加值非常高，去年畝均稅收36.7萬(wàn)元，為開(kāi)發(fā)區(qū)所有企業(yè)畝均貢獻(xiàn)的18倍。同時(shí)，我們的中小企業(yè)大部分都是土生土長(zhǎng)的章丘人，或在章丘打拼多年，對(duì)章丘有感情，對(duì)社會(huì)講責(zé)任，具有熱愛(ài)家鄉(xiāng)、建設(shè)章丘的熱情和情懷，這種歸屬感和踏踏實(shí)實(shí)的作風(fēng)是最寶貴的精神財(cái)富。值得我們?nèi)リP(guān)注和支持。

　　三是從產(chǎn)業(yè)方向和行業(yè)現(xiàn)狀看，我市好多中小企業(yè)面臨轉(zhuǎn)調(diào)困境，轉(zhuǎn)型升級(jí)、加快發(fā)展已經(jīng)迫在眉睫、刻不容緩。比如，我市有鑄鍛企業(yè)720多家、各類(lèi)窯爐近100臺(tái)，按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄，鑄造用沖天爐每小時(shí)3噸以下的屬于明令淘汰的，每小時(shí)5噸以下的也將嚴(yán)格限制，留給我們只有一年多的時(shí)間。今年形勢(shì)不好，很多小鑄鍛企業(yè)面臨停產(chǎn)關(guān)閉的境地，如果不改造，就會(huì)被直接淘汰，如果改造，一次性投入需要10萬(wàn)甚至更多，企業(yè)壓力很大。但這是個(gè)大的趨勢(shì)，市政府已經(jīng)初步研究了鑄鍛行業(yè)改造提升方案，下步將安排部署，希望大家切實(shí)認(rèn)清形勢(shì)，早做準(zhǔn)備，爭(zhēng)取主動(dòng)。還有我們的塔機(jī)、炊具、風(fēng)機(jī)、汽車(chē)配件行業(yè)，企業(yè)之間相互壓價(jià)、惡性競(jìng)爭(zhēng)大量存在。像作為炊事機(jī)械龍頭的銀鷹機(jī)械，一旦開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品，市場(chǎng)上馬上就有模仿、抄襲的，這樣下去，不但砸了企業(yè)的牌子，也會(huì)影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)。為什么會(huì)這樣，就是我們的產(chǎn)品技術(shù)含量、產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻太低了，說(shuō)到底，還是我們的企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。不轉(zhuǎn)不調(diào)，死路一條，慢轉(zhuǎn)慢調(diào)，被動(dòng)淘汰。好在我們的很多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，正在積極努力調(diào)整。希望大家充分利用轉(zhuǎn)型倒逼、市場(chǎng)調(diào)整的機(jī)遇，趨利避害，迎難而上，把企業(yè)做大做強(qiáng)。

　　二、扎實(shí)做好中小企業(yè)的幫扶工作

　　市政府決定，從現(xiàn)在開(kāi)始，按照“重點(diǎn)幫扶、分級(jí)負(fù)責(zé)、一抓到底”的工作思路，啟動(dòng)實(shí)施中小企業(yè)幫扶計(jì)劃，力爭(zhēng)通過(guò)3-5年的持續(xù)努力，使成長(zhǎng)型中小企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力實(shí)現(xiàn)跨越式提升。重點(diǎn)幫扶，就是按照“上市意愿強(qiáng)、稅收貢獻(xiàn)大、科技含量高、輻射帶動(dòng)廣”的原則，篩選出一批成長(zhǎng)性中小企業(yè)作為幫扶重點(diǎn)，集中解決制約企業(yè)發(fā)展的困難和問(wèn)題。分級(jí)負(fù)責(zé)，就是按照問(wèn)題分類(lèi)，職能部門(mén)和鎮(zhèn)街分別負(fù)責(zé)，盯上靠上協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。經(jīng)信局作為主管部門(mén)，牽頭全市中小企業(yè)幫扶工作，鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)屬地范圍內(nèi)企業(yè)幫扶工作，各責(zé)任部門(mén)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，積極完善機(jī)制，定期研究推動(dòng)。一抓到底，就是幫扶責(zé)任要負(fù)責(zé)到底，直至問(wèn)題解決。這次會(huì)上25家企業(yè)都已明確了責(zé)任單位，有關(guān)部門(mén)和鎮(zhèn)街要進(jìn)一步明確時(shí)限和承辦人員，經(jīng)信局和政府督查室牽頭建立臺(tái)賬，定期調(diào)度通報(bào)。為確保各項(xiàng)幫扶措施落到實(shí)處，要著重做好以下工作：

　　1、加大政策落實(shí)力度。對(duì)上級(jí)出臺(tái)的一系列有利于中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，如增值稅調(diào)整、出口退稅、信用擔(dān)保、企業(yè)所得稅、行政審批等，有關(guān)部門(mén)要梳理落實(shí)到位。同時(shí)要加大宣傳力度，讓更多的中小企業(yè)知曉政策、掌握政策。經(jīng)信局、民營(yíng)辦、人才辦、科技局等要加強(qiáng)調(diào)研和服務(wù)，確保各項(xiàng)政策措施貫徹到位，最大限度地發(fā)揮政策效能，真正讓中小企業(yè)得實(shí)惠。

　　2、加大資金幫扶力度。各級(jí)關(guān)于扶持中小企業(yè)發(fā)展的專(zhuān)項(xiàng)資金、獎(jiǎng)勵(lì)政策很多，我市也有產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)和扶持基金，下步要優(yōu)先支持我市的中小成長(zhǎng)性企業(yè)。中小企業(yè)擔(dān)保中心、經(jīng)緯中小企業(yè)服務(wù)中心要切實(shí)發(fā)揮作用，放大擔(dān)保信貸規(guī)模。金融辦要主動(dòng)牽線(xiàn)搭橋，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新金融產(chǎn)品，加大中小企業(yè)信貸傾斜力度。同時(shí)要加強(qiáng)新三板掛牌上市業(yè)務(wù)培訓(xùn)，支持企業(yè)上市融資。前期召開(kāi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整座談會(huì)時(shí)，省經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)提到華勤集團(tuán)用較小的“股權(quán)存量”，換來(lái)較大“技術(shù)和資本增量”，不到10年時(shí)間，成為亞洲最大的輸送帶制造商。這個(gè)案例值得我們深思。金融辦、經(jīng)信局要加強(qiáng)引導(dǎo)，使具備條件的企業(yè)開(kāi)展試點(diǎn)。

　　3、加大土地保障力度。這次調(diào)研提報(bào)的企業(yè)，70%以上的都反映土地指標(biāo)、手續(xù)辦理問(wèn)題。國(guó)土部門(mén)要結(jié)合這次問(wèn)題清單，進(jìn)一步摸底調(diào)查，拿出詳細(xì)的解決方案。對(duì)伊萊特重工、百惠汽車(chē)等新三板企業(yè)及翔宇航空、金恒宇印務(wù)等，要著力保障好。由于我市土地指標(biāo)有限，對(duì)企業(yè)的用地需求不可能一次性解決到位，需要我們的鎮(zhèn)街、企業(yè)改變觀念，從自我投資建廠(chǎng)到租賃園區(qū)廠(chǎng)房轉(zhuǎn)變，從建單層廠(chǎng)房向多層廠(chǎng)房轉(zhuǎn)變。下步要從三個(gè)方面著手考慮：一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展定位。一區(qū)四園、鎮(zhèn)街民營(yíng)工業(yè)園都要進(jìn)一步明確功能定位，引導(dǎo)基礎(chǔ)設(shè)施向園區(qū)建設(shè)、生產(chǎn)要素向園區(qū)集聚、同類(lèi)企業(yè)向同一園區(qū)發(fā)展，避免企業(yè)發(fā)展散亂無(wú)序。開(kāi)發(fā)區(qū)、發(fā)改、經(jīng)信等部門(mén)和有關(guān)鎮(zhèn)街要認(rèn)真研究，結(jié)合園區(qū)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)，對(duì)產(chǎn)業(yè)再謀劃、對(duì)布局再優(yōu)化。二是盤(pán)活清理現(xiàn)有土地資源。各鎮(zhèn)街和有關(guān)部門(mén)要把清理盤(pán)活閑置低效用地牢牢抓在手上，堅(jiān)定不移的抓下去。對(duì)閑置低效用地，該清理的清理，該盤(pán)活的盤(pán)活。三是鼓勵(lì)企業(yè)建設(shè)多層廠(chǎng)房，在規(guī)劃建設(shè)、房產(chǎn)辦理等手續(xù)上給予支持。開(kāi)發(fā)區(qū)在項(xiàng)目引辦中，合同中約定多層廠(chǎng)房的比例，或者利用閑置場(chǎng)地改造建設(shè)一批園中園式的多層廠(chǎng)房，通過(guò)出租、入股等方式，并可分層、分區(qū)域辦理土地、房產(chǎn)等手續(xù)。

　　4、加大科技人才幫扶力度。要抓好前期出臺(tái)的人才、科技等政策的落實(shí)，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新主體作用。針對(duì)企業(yè)反映的共性問(wèn)題，拉出一個(gè)科技攻關(guān)或共性適用技術(shù)的單子，對(duì)一批共性適用技術(shù)集中推廣，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和成本。如改造鑄鍛企業(yè)落后工藝，推廣“消失?！奔夹g(shù)（一種鑄造工藝，簡(jiǎn)單講，就是將與鑄件尺寸形狀相似的泡沫模型粘結(jié)組合成模型簇，刷涂耐火涂料并烘干后，埋在干石英砂中振動(dòng)造型，在負(fù)壓下澆注，使模型氣化，液體金屬占據(jù)模型位置，凝固冷卻后形成鑄件的新型鑄造方法。好處是清潔生產(chǎn)、回收利用率高，缺點(diǎn)是操作嚴(yán)格，預(yù)先實(shí)驗(yàn)成功后，才能投入生產(chǎn)。），在企業(yè)實(shí)驗(yàn)階段，由市里組織專(zhuān)家進(jìn)行指導(dǎo)，幫助企業(yè)盡快掌握，成功轉(zhuǎn)化?？萍季挚蛇x擇一些技術(shù)較為成熟的企業(yè)作為集中教學(xué)、科技推廣的聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，組織中小企業(yè)參觀學(xué)習(xí)和技術(shù)推廣，同時(shí)做好各項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)的保護(hù)工作。經(jīng)信局要發(fā)揮中小企業(yè)網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)，開(kāi)辟專(zhuān)欄，提供更多的信息服務(wù)。人才辦、人社局要抓好企業(yè)家和人才培育工作，尤其是對(duì)年輕企業(yè)家要加大培養(yǎng)力度，著力提高經(jīng)營(yíng)管理者素質(zhì)，努力打造一支優(yōu)秀的企業(yè)家隊(duì)伍。

　　5、加大優(yōu)化環(huán)境力度。著力營(yíng)造有利于成長(zhǎng)型中小企業(yè)快速發(fā)展的政策環(huán)境、政務(wù)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境，主要是完善三個(gè)服務(wù)平臺(tái)。一是市級(jí)中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)，經(jīng)信局要發(fā)揮中小企業(yè)“娘家人”作用，完善幫扶機(jī)制辦法，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)服務(wù)功能。讓企業(yè)知道，有困難了該找誰(shuí)。二是部門(mén)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)平臺(tái)，發(fā)改、住建、消防、環(huán)保、國(guó)土等部門(mén)要整合力量，為中小企業(yè)提供一站式服務(wù)。讓企業(yè)明白，問(wèn)題怎么來(lái)解決。三是鎮(zhèn)街企業(yè)服務(wù)平臺(tái)。目前，城東、赭山和官莊片區(qū)、繡惠桃花山、普集鳳凰山、相公莊等工業(yè)園區(qū)，集中不少中小企業(yè)，明水、雙山、官莊、相公莊、繡惠、普集等依托鎮(zhèn)街經(jīng)委等機(jī)構(gòu)，把經(jīng)濟(jì)、招商、安全、社保等部門(mén)人員力量整合，做到有人辦事、有人服務(wù)。

　　以上五個(gè)方面的幫扶是就總體工作而言的，具體到每個(gè)企業(yè)、每個(gè)部門(mén)、每個(gè)鎮(zhèn)街，由于情況各異，需要幫扶的內(nèi)容也各不相同。會(huì)后，有關(guān)責(zé)任單位要與企業(yè)積極對(duì)接，針對(duì)企業(yè)反映的問(wèn)題，責(zé)任部門(mén)要與企業(yè)一起確定幫扶內(nèi)容，制定幫扶計(jì)劃和方案。針對(duì)共性的問(wèn)題，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把一些帶普遍性、規(guī)律性的東西加以整理，形成一套完善的解決體系和辦法，其他企業(yè)再遇到類(lèi)似問(wèn)題，對(duì)照解決。一些個(gè)性問(wèn)題，一時(shí)難以辦理的，要分清輕重緩急，逐一列出，由經(jīng)信局統(tǒng)一協(xié)調(diào)，相關(guān)部門(mén)給予積極支持。這次會(huì)議幫扶主題是框架性的，無(wú)論是幫扶單位，還是幫扶內(nèi)容，都是初步的，內(nèi)容和名單都可以調(diào)整，經(jīng)信局要搞好匯總和協(xié)調(diào)。各鎮(zhèn)街也要抓緊安排部署，按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，抓好屬地中小企業(yè)重點(diǎn)幫扶工作。

　　三、成長(zhǎng)性企業(yè)要抓住機(jī)遇加快發(fā)展

　　中小企業(yè)加快發(fā)展，離不開(kāi)政府和部門(mén)的支持幫助，但根本的是靠企業(yè)自身努力。希望各位企業(yè)家不辜負(fù)市委、市政府的期望，自我加壓，奮發(fā)圖強(qiáng)，求得更大發(fā)展。

　　一要注重研究發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略事關(guān)企業(yè)興衰存亡。我們有些企業(yè)對(duì)鑄鍛窯爐改造，借口自己是5噸的爐子，可以不用改造，只注重眼前利益，很少考慮甚至是不考慮未來(lái)幾年的形勢(shì)。對(duì)此，大家必須高度重視，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究中，既要立足生存，更要著眼發(fā)展；既要考慮當(dāng)前怎么干，更要謀劃將來(lái)干什么。總之，要圍繞市場(chǎng)定位、經(jīng)營(yíng)理念、競(jìng)爭(zhēng)策略、核心業(yè)務(wù)等方面，謀劃好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定好發(fā)展規(guī)劃，不斷創(chuàng)造持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。

　　二要努力提高創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。我們很多企業(yè)非常重視產(chǎn)品和管理創(chuàng)新，像伊萊特重工與外資合作，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，昊月樹(shù)脂堅(jiān)持不懈在標(biāo)準(zhǔn)上下功夫，制定了多項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，有了較強(qiáng)話(huà)語(yǔ)權(quán)。要始終把創(chuàng)新放在重要位置，在技術(shù)創(chuàng)新上，加大投入，重視引進(jìn)吸收先進(jìn)技術(shù)，積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，不斷提高自主創(chuàng)新能力；在管理創(chuàng)新上，學(xué)習(xí)借鑒各種現(xiàn)代管理方式，結(jié)合自身特點(diǎn)，探索各種行之有效地管理方法和模式；在制度創(chuàng)新上，要以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，建立完善獨(dú)具特色的企業(yè)制度。

　　三要打造特色企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂和延續(xù)的法寶。一些知名的大企業(yè)、百年老店也都重視企業(yè)文化建設(shè)，像 “童叟無(wú)欺”的同仁堂，還有咱們的百脈泉酒業(yè)，走過(guò)了60多年，做好人、做好酒的企業(yè)文化就很有說(shuō)服力和凝聚力。企業(yè)文化的形成不是提口號(hào)、擺樣子，需要長(zhǎng)期精心培育。作為企業(yè)的掌舵者，要進(jìn)一步提高對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)，積極倡導(dǎo)，身體力行，著力打造特色企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)魅力，提升企業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)持久發(fā)展。

　　四要不斷提高自身素質(zhì)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是企業(yè)家之間的競(jìng)爭(zhēng)。俗話(huà)說(shuō)，“同行不同利”。差距體現(xiàn)在老板自身。同樣是鋼球鍛打，別的企業(yè)都受影響，濟(jì)南惠信實(shí)業(yè)公司仍然保持強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)，這就是能力和水平。希望各位企業(yè)家，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，拓展視野，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)適應(yīng)市場(chǎng)、駕馭企業(yè)的綜合能力。同時(shí)，也要主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、職工保障等，該承擔(dān)的責(zé)任必須要承擔(dān)，要舍得投入，配齊配全落實(shí)好各項(xiàng)措施，經(jīng)常加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，打好企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我想，通過(guò)我們大家的共同努力，找準(zhǔn)方向，集中力量，持之以恒，狠下功夫，用3至5年的時(shí)間，將會(huì)有更多的中小企業(yè)長(zhǎng)成參天大樹(shù)，結(jié)出累累碩果。

企業(yè)演講稿模板2

　　尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家好！

　　我是成套事業(yè)部箱變產(chǎn)品部的一名技術(shù)員，我叫XX，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和大家給我這個(gè)機(jī)會(huì)，今天我演講的題目是“追求卓越質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)世界名牌”。

　　首先，我來(lái)問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題，面對(duì)同樣的競(jìng)爭(zhēng)，為什么有的企業(yè)成為過(guò)眼煙云，而有的企業(yè)卻能生存下來(lái)，甚至上升為實(shí)力雄厚的大企業(yè)呢？因?yàn)殛P(guān)鍵就在于生存下來(lái)的企業(yè)和它的員工都具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士曾說(shuō)過(guò)“20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器?！?，美國(guó)通用電氣公司前總裁杰克·韋爾奇也曾說(shuō)過(guò)“質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證”，這些至理名言告訴我們對(duì)于企業(yè)來(lái)講質(zhì)量對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是多么的重要。的確，品質(zhì)工作關(guān)系國(guó)計(jì)民生、千家萬(wàn)戶(hù)，提高產(chǎn)品品質(zhì)是興國(guó)之道，是提高經(jīng)濟(jì)效益的根本之策。堅(jiān)持品質(zhì)第一，把提高產(chǎn)品品質(zhì)放在首位，是我黨關(guān)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一貫指導(dǎo)思想，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)戰(zhàn)略的核心問(wèn)題。隨著改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)入新的成長(zhǎng)階段，無(wú)論是經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)品質(zhì)，還是產(chǎn)品品質(zhì)、工程品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)，都比以往任何時(shí)候顯得更為重要?？梢哉f(shuō)，未來(lái)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)將是品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)振興的關(guān)鍵是提高品質(zhì)水平。

　　我們大家都知道，裝配車(chē)間是的產(chǎn)品流向社會(huì)的最后一個(gè)車(chē)間，從某種意義上說(shuō)，裝配車(chē)間生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量就決定了我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量，而美國(guó)質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士也曾說(shuō)過(guò)“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的”，所以我想說(shuō)裝配質(zhì)量的好壞對(duì)正泰的產(chǎn)品質(zhì)量有著舉足輕重的意義。然而，大家都知道，固定柜元器件的裝配是靠千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)螺絲釘固定起來(lái)的，中壓配電柜體積很大，電壓、電流互感器、隔離開(kāi)關(guān)、斷路器等元器件的體積、重量也都很大，而且裝配過(guò)程中要裝大量的螺絲釘，這些龐大的元器件和大量的螺絲釘無(wú)疑給員工的裝配造成一定的困難，據(jù)我觀察，很多時(shí)候需要2～3人一起來(lái)完成一個(gè)元器件的裝配，這對(duì)大家的體力要求自然就高了，所以一天下來(lái)對(duì)身強(qiáng)力壯的小伙來(lái)說(shuō)也很累。人們常說(shuō)疲勞時(shí)工作容易出錯(cuò)，這話(huà)我同意，因?yàn)橛袝r(shí)候連續(xù)裝隔離開(kāi)關(guān)或者互感器，往往需要一只手扶著另一只手?jǐn)Q螺釘，擰到最后手腕疼了就擰不太緊了，這就對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量造成了威脅了，有人說(shuō)一顆小小的螺絲釘能對(duì)正泰的產(chǎn)品造成威脅，你這不是危言聳聽(tīng)嘛，其實(shí)不然，難道大家沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)“千里之堤毀于蟻穴”嗎?洪水來(lái)臨，一個(gè)小小的螞蟻洞就能造成整個(gè)岸堤毀滅。這還不可怕嗎？所以我想說(shuō)每一顆螺絲釘對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是值得去擰的，都是值得去擰緊的，這樣，咱們的產(chǎn)品才會(huì)在關(guān)鍵的時(shí)刻不掉鏈子，咱們的產(chǎn)品才會(huì)在顧客那里得到好評(píng)，到那個(gè)時(shí)候我們還怕沒(méi)有市場(chǎng)沒(méi)有利潤(rùn)嗎？這正如管理思想家湯姆·彼得斯曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的“質(zhì)量等于利潤(rùn)”一樣，而日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助也曾說(shuō)“對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分”。所以，只要公司能夠長(zhǎng)久的提供符合市場(chǎng)需求的高質(zhì)量的產(chǎn)品，我們就能永遠(yuǎn)屹立在世界名牌之顛。

　　我認(rèn)為對(duì)我們企業(yè)來(lái)講，目前的首要任務(wù)不是擴(kuò)大規(guī)?；蛘邤U(kuò)大銷(xiāo)售怎么樣，而應(yīng)該要把品質(zhì)工作放在突出位置來(lái)抓。企業(yè)要做“品質(zhì)振興”的主力軍，要以顧客為注意焦點(diǎn)，以品質(zhì)管理為中心環(huán)節(jié)，全員、全過(guò)程都要樹(shù)立“沒(méi)有最好，只有更好”的觀念。時(shí)時(shí)刻刻傾聽(tīng)顧客的滿(mǎn)意度，牢固樹(shù)立“第一次就做好，

　　次次都做好”的觀念，用“零寬容”來(lái)實(shí)現(xiàn)“零缺陷”，真正用最經(jīng)濟(jì)的辦法提供相關(guān)方都滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù)。這也與XX的“創(chuàng)世界名牌，持久的為國(guó)內(nèi)外客戶(hù)提供最滿(mǎn)意的產(chǎn)品”的質(zhì)量方針十分吻合。

　　而且我認(rèn)為，解決質(zhì)量問(wèn)題，沒(méi)有捷徑可走，必須全方位出擊，全體員工共同努力參與。同樣，執(zhí)行質(zhì)量體系，也需要全員的參與。對(duì)我們的職能部門(mén)來(lái)講，我認(rèn)為首先要抓的一項(xiàng)工作就是全員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。公司要編制科學(xué)、可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃，在保證正常生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，每周安排固定的時(shí)間學(xué)習(xí)公司ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、6σ管理和卓越績(jī)效管理相關(guān)知識(shí)，促使大家進(jìn)一步了解質(zhì)量管理的基本內(nèi)容、方法、有關(guān)術(shù)語(yǔ)的定義、第三層次文件中具體工作的行為標(biāo)準(zhǔn)和處理方法，使質(zhì)量體系內(nèi)化到每一個(gè)員工的心中。為了防止學(xué)習(xí)流于形式，也可因地制宜地采取知識(shí)競(jìng)賽、答題等方法，增強(qiáng)大家學(xué)習(xí)的興趣。同時(shí)，還要編寫(xiě)宣傳材料，反映學(xué)習(xí)中的問(wèn)題，交流心得體會(huì)，激發(fā)大家學(xué)習(xí)文件的積極性，在思想和輿論上形成人人學(xué)習(xí)、掌握質(zhì)量體系的良好氛圍。

　　大家都知道XX這個(gè)品牌走到今天很不容易，而我們作為XX的普通一員，應(yīng)該感到驕傲和自豪，同時(shí)，我們也要為XX的品牌做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，對(duì)廣大一線(xiàn)員工而言，目前最有能力做到的就是擰好你需要擰的、正在擰的和將要擰的的每一顆小螺絲釘，用我們的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)企業(yè)，我們共同來(lái)創(chuàng)造XX更加卓越的品牌。同時(shí)，我們要加強(qiáng)質(zhì)量知識(shí)的學(xué)習(xí)。

　　最后，我想說(shuō)的也是被稱(chēng)為“現(xiàn)代管理之父”的彼得·德魯克推崇的卓越績(jī)效模式的核心價(jià)值觀：追求卓越管理；顧客導(dǎo)向的卓越；組織和個(gè)人的學(xué)習(xí)；重視員工和合作伙伴；快速反應(yīng)和靈活性；關(guān)注未來(lái)；促進(jìn)創(chuàng)新的管理；基于事實(shí)的管理；社會(huì)責(zé)任與公民義務(wù)；關(guān)注結(jié)果和創(chuàng)造價(jià)值；系統(tǒng)的觀點(diǎn)。最最后我還是那句話(huà)“追求卓越質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)世界名牌”。加油??！

　　謝謝大家，我的演講完畢。

企業(yè)演講稿模板3

　　責(zé)任、忠誠(chéng)、感恩

　　尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家晚上好！我是尾氣檢測(cè)的操作員崔寶瑞。

　　首先感謝公司給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，今天我演講的題目是：責(zé)任、忠誠(chéng)和感恩。

　　身處今天這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中，每個(gè)人都有生存的危機(jī)感 ，把自己變的更優(yōu)秀，讓自己成為一個(gè)優(yōu)秀的員工 就變得尤為重要。我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀員工，就需要責(zé)任、忠誠(chéng)和感恩。

　　一、要樂(lè)于承擔(dān)更多的責(zé)任

　　大詩(shī)人歌德說(shuō)過(guò)，責(zé)任就是對(duì)自己要去做的事情有一種愛(ài)。勇于承擔(dān)責(zé)任并樂(lè)于承擔(dān)責(zé)任是一名員工從平庸到優(yōu)秀的保證。因此在任何情況下我們都必須關(guān)心企業(yè)勇于承擔(dān)責(zé)任，把自己當(dāng)成企業(yè)的主人。在企業(yè)需要我們的時(shí)候能夠挺身而出，為自己的企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量，把企業(yè)當(dāng)做自己的家，而不是單純的掙錢(qián)糊口的場(chǎng)所。

　　二、對(duì)公司要忠誠(chéng)。

　　忠誠(chéng)于自己的事業(yè)是一種美德。要做一名優(yōu)秀的員工，凡事必須要用心對(duì)待，切實(shí)做到用心做事。用負(fù)責(zé)務(wù)實(shí)的精神去做每一件事并且不放過(guò)工作中每一個(gè)細(xì)節(jié)，從而看透細(xì)節(jié)背后可能潛在的問(wèn)題。所以，任何時(shí)候，只有用心，才能見(jiàn)微知著。忠誠(chéng)的對(duì)待自己本職的工作還要把敬業(yè)當(dāng)成一種習(xí)慣。敬業(yè)與你從事的工作無(wú)關(guān)，不管你做什么工作，只要有敬業(yè)精神，你就更容易成功?，F(xiàn)在，大家能得到自己一份滿(mǎn)意的工作或崗位，都不容易，所以必須要時(shí)刻保持高度的敬業(yè)精神。本著“不抱怨、 不推卸”的敬業(yè)精神，盡心盡力完成自己的本職工作。

　　三、要永遠(yuǎn)懷抱感恩之心。

　　詩(shī)經(jīng)有云：孝子之至莫大乎尊親；尊親之至，莫大乎天下養(yǎng)。感恩是人性中最重要的美德。羊有跪乳之恩，鴉有反哺之義，何況是人？企業(yè)為我們提供工作，使我們有能力養(yǎng)家糊口、孝敬父母，使我們習(xí)得一技之長(zhǎng)，并在社會(huì)上堂堂正正的做人。對(duì)企業(yè)感恩，會(huì)讓我們變得更加善良、誠(chéng)實(shí)、正直、合作和敬業(yè)。對(duì)企業(yè)感恩，才能使自己變成有良好道德操守、勤奮努力工作并能對(duì)國(guó)家、社會(huì)和家庭承擔(dān)責(zé)任的人。

　　讓我們?nèi)巳硕紤延幸活w感恩的心吧！感謝我們的父母、感謝我們的老師、感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)、感謝我們的同事、感謝我們現(xiàn)在所擁有的一切。它會(huì)使你未來(lái)的生活幸福、快樂(lè)！

　　現(xiàn)如今環(huán)保越來(lái)越受到國(guó)家的重視，我作為檢測(cè)線(xiàn)的一名員工，有責(zé)任、有義務(wù)為有車(chē)一族快樂(lè)的服務(wù)。因?yàn)橛辛宋覀兊姆?wù)才能讓我們的天空更藍(lán)，讓我們的家園更清新更健康。

　　希望的曙光每天都從地平線(xiàn)上升起，讓我們抖擻精神，做好每一天的工作，來(lái)報(bào)效我們的華達(dá)，祝愿我們的華達(dá)再創(chuàng)輝煌，勇攀高峰。

　　謝謝大家！

　　崔寶瑞

企業(yè)演講稿模板4

　　大家好！

　　我今天要分享的題目是《仰望星空與腳踏實(shí)地》，這是20xx年的一道高考作文題，當(dāng)時(shí)讀高二的我還只能編出個(gè)流星墜落，世界變得很不一樣的故事，慶幸著我是20xx年考試，避免了在考場(chǎng)上憋不出深度議論文的尷尬。現(xiàn)在看來(lái)，這個(gè)看似夢(mèng)幻的標(biāo)題確實(shí)能給我們很多啟發(fā)~

　　郵政作為一家大型國(guó)有服務(wù)業(yè)集團(tuán)公司，業(yè)務(wù)的五花八門(mén)總讓我們有點(diǎn)踹不過(guò)氣，可能今天還在跟銀行工作的朋友聊著互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)我們的巨大沖擊，明天就要跟另外一群研究大數(shù)據(jù)的朋友談著社群電商，在后天到來(lái)之前，或許得補(bǔ)一補(bǔ)新媒體這一課。

　　你永遠(yuǎn)不知道明天和新業(yè)務(wù)哪一個(gè)會(huì)先到，而作為郵政企業(yè)的年輕力量，我們總會(huì)比別人多更多的機(jī)會(huì)和選擇。于是當(dāng)別人還在仰望星空做著夢(mèng)的時(shí)候，我已經(jīng)被選擇做了農(nóng)村電商。在很多人看來(lái)，農(nóng)村電商和郵政有點(diǎn)不搭，有更多人認(rèn)為渠道平臺(tái)部工作風(fēng)格和這個(gè)百年體制有點(diǎn)相沖。

　　我在郵政工作的這三年，輾轉(zhuǎn)幾個(gè)地方，從這項(xiàng)業(yè)務(wù)和這個(gè)部門(mén)真實(shí)地學(xué)到了，一個(gè)企業(yè)要得到高質(zhì)量發(fā)展，應(yīng)該讓每一個(gè)員工學(xué)會(huì)“仰望星空和腳踏實(shí)地”。

　　仰望星空是仰望夢(mèng)想，是不放棄希望。

　　我記得20xx年互聯(lián)網(wǎng)之風(fēng)從城市刮到農(nóng)村的時(shí)候，是我剛好進(jìn)郵政的時(shí)候。乘著這個(gè)豬都能飛起來(lái)的風(fēng)，我有了對(duì)這個(gè)行業(yè)的無(wú)限憧憬。那時(shí)候每天都做著這樣的夢(mèng)，郵政的新業(yè)務(wù)啊，哪天真的成功了，我可是拓土開(kāi)疆的一代。

　　然后我的工作去到桃江，去做活動(dòng)方案，去招商，去學(xué)寫(xiě)廣告，去建站點(diǎn)，去辦一次又一次的培訓(xùn)會(huì)和產(chǎn)說(shuō)會(huì)，去開(kāi)店賣(mài)產(chǎn)品，涉水微商，拍微視頻……那段時(shí)間我認(rèn)識(shí)了很多有夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者，也是他們讓我明白夢(mèng)想這件事情對(duì)人生有多么的重要。

　　印象深刻的是產(chǎn)業(yè)園有個(gè)賣(mài)茶油的大叔，是個(gè)渾身充滿(mǎn)能量的人。當(dāng)時(shí)他就是一個(gè)人開(kāi)著淘寶店，一個(gè)人設(shè)計(jì)產(chǎn)品，一個(gè)打包，一個(gè)人發(fā)貨，一個(gè)人做客服。在產(chǎn)業(yè)園和另外一個(gè)創(chuàng)業(yè)者合用了一個(gè)辦公室，后來(lái)他因?yàn)榘l(fā)貨不方便索性將自己的辦公地點(diǎn)搬到了倉(cāng)庫(kù)。

　　他會(huì)時(shí)常來(lái)我們這邊溜個(gè)彎兒，興沖沖地拿著他的山茶油小樣，用他的說(shuō)法他的油可以治皮膚百病。雖然聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)夸張，但總會(huì)被他那套神奇的歪理感動(dòng)到。他一直說(shuō)他的夢(mèng)想是要?jiǎng)?chuàng)立自己的山茶油護(hù)膚品牌，擁有一大票自己的微商粉絲。

　　我一直有點(diǎn)不以為然，可兩年后，他真的做到了，他的辦公室從樓下倉(cāng)庫(kù)搬到了樓上的大隔間，他膝下有上百個(gè)微商團(tuán)隊(duì)，月均銷(xiāo)售額也突破十萬(wàn)，并且擁有了自己的發(fā)明專(zhuān)利和包裝專(zhuān)利。而在兩年以前，他甚至?xí)驗(yàn)榻裉鞗](méi)賣(mài)出一瓶油而擔(dān)心回家只能睡沙發(fā)。

　　仰望星空的力量，支撐著他不斷的創(chuàng)業(yè)前行。最近我有聯(lián)系到他，還是那么雞血滿(mǎn)滿(mǎn)地跟我描繪著他的創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖。作為郵政這樣的大企業(yè)中的一員，高質(zhì)量發(fā)展一定需要我們插上夢(mèng)想的翅膀。

　　當(dāng)然，仰望星空的同時(shí)也不能忘了腳踏實(shí)地。

　　腳踏實(shí)地是勤于實(shí)踐，并堅(jiān)持實(shí)踐。

　　農(nóng)村電商這個(gè)業(yè)務(wù)不管是對(duì)郵政還是置于市場(chǎng)大環(huán)境下，都不是簡(jiǎn)單有規(guī)律的。因此，我們渠道平臺(tái)部在這兩年的工作中遇到了非常多的問(wèn)題，站點(diǎn)總不能如預(yù)期那么有活力，產(chǎn)品總是缺少引爆的點(diǎn)，平臺(tái)流量不溫不火，還有與合作伙伴總避免不了這樣或者那樣的摩擦。

　　我記得有一次去跟聯(lián)系當(dāng)?shù)匦∩坛习宓陌l(fā)展我們的郵掌柜業(yè)務(wù)，他直接拋出來(lái)發(fā)貨速度，送貨時(shí)間，商品折扣，售后等一系列的問(wèn)題，我當(dāng)時(shí)懵逼了。因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)所有我們之前對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的完美設(shè)想被他幾句話(huà)一下子打破了。

　　馬克思哲學(xué)告訴我們，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。這一點(diǎn)兒也沒(méi)錯(cuò)，雖然我當(dāng)時(shí)受到很大的挫折，覺(jué)得我們這個(gè)所謂的農(nóng)村電商業(yè)務(wù)可能要玩不下去了。但我也慶幸我們?nèi)プ隽?，并且發(fā)現(xiàn)了這些問(wèn)題，這還不算太晚。

　　在大家眼里，我們渠道平臺(tái)部就是一群沒(méi)有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)頭腦的毛孩子，但是你們不知道的是益陽(yáng)郵政農(nóng)村電商的一點(diǎn)一滴都是我們所有渠道部的毛孩子一步一個(gè)腳印走出來(lái)的。

　　是劉勝早出晚歸跑遍242個(gè)站點(diǎn)累到腰傷住院，是鄭政為批銷(xiāo)發(fā)貨忙上忙下錯(cuò)過(guò)午飯，是陳莉一天電話(huà)不停，訂單處理不斷的忘記了與她家寶貝的團(tuán)聚時(shí)間，是我們縣公司所有在一線(xiàn)工作的渠道部的伙伴們實(shí)踐出來(lái)的。雖然我們現(xiàn)在還有很多不足，也因?yàn)槟芰烷啔v的原因解決不了很多的問(wèn)題。

　　但至少我們?cè)谀_踏實(shí)地的工作，至少我們都還有仰望星空的力量。我也相信，電商業(yè)務(wù)終究會(huì)迎來(lái)收獲的一天，會(huì)給郵政帶來(lái)真正的高質(zhì)量發(fā)展。最后送給大家一句話(huà)：

　　不管你處在什么樣的環(huán)境，都要記得仰望自己的星空，并忠于腳下堅(jiān)實(shí)的道路。

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