【前言】本文是網(wǎng)友“jeu9195”分享的表彰大會發(fā)言稿領(lǐng)導(dǎo)，歡迎參閱。
尊敬的集團(tuán)上級領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁，大家好：
在新春之時(shí)，我們迎來了一個(gè)充滿希望的2010年，伴隨著2009年各類經(jīng)濟(jì)效益全面提高的喜氣成效。我在此，代表受到表彰的先進(jìn)企業(yè)、團(tuán)體與個(gè)人，向集團(tuán)總裁、各位領(lǐng)導(dǎo)與全體員工表述我誠摯的感謝和崇高的敬意！
在過去的一年里，在總裁的明智帶領(lǐng)下，集團(tuán)獲得了豐碩的成果。尤其是我們企業(yè)，全體員工團(tuán)結(jié)一致，關(guān)心企業(yè)的需求，努力擴(kuò)大銷售，積極提高經(jīng)濟(jì)效益，不斷加強(qiáng)各方面的積極因素，推動事業(yè)的發(fā)展。我們從鞏固市場、擴(kuò)大市場入手，以占領(lǐng)和發(fā)展市場為目標(biāo)，在競爭中謀發(fā)展、謀發(fā)展，完成了明顯的成績，各類經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)達(dá)到歷史最佳水平，為××集團(tuán)獲得了榮譽(yù)。這一切離不了總裁的英明決策及全體員工的共同奮斗和團(tuán)結(jié)拼搏。
展望2010年，在總裁的帶領(lǐng)下，我們有信心和決心把各項(xiàng)工作做得更優(yōu)異：
一、增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力和感染力，秉持順上扶下的原則和向管理要效益的原則。根據(jù)集團(tuán)整體的整合效應(yīng)，激發(fā)員工的愛崗敬業(yè)精神，讓大家把集團(tuán)看作自己的家。
二、塑造企業(yè)形象，創(chuàng)建××集團(tuán)品牌，鞏固和開拓市場，以質(zhì)量求生存，以競爭求發(fā)展。
三、提高經(jīng)濟(jì)效益，確保完成集團(tuán)年度下發(fā)的各類經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。以效益為中心，突顯貼心服務(wù)，全面提高服務(wù)水平。
四、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)知識及各行業(yè)規(guī)范干部的管理能力，使企業(yè)在競爭中保持優(yōu)勢。
在新的一年里，在總裁的引領(lǐng)下，我們將吸取經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)，以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。我們要抓住發(fā)展的良機(jī)，不斷進(jìn)取，發(fā)揮集團(tuán)過去的優(yōu)點(diǎn)，在運(yùn)營和發(fā)展中取得更大的造就，為××事業(yè)的壯大作出貢獻(xiàn)。
謝謝你們！
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