好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。在充滿活力,日益開放的今天,越來越多人會去使用演講稿,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是范文網(wǎng)小編分享的航協(xié)發(fā)言稿共3篇,供大家品鑒。

航協(xié)發(fā)言稿共1
青協(xié)招新?lián)Q屆動員會議發(fā)言稿
大家晚上好!
很榮幸今天還能站在這里發(fā)言!從07年9月份青協(xié)成立到現(xiàn)在,青協(xié)已經(jīng)走過了整整七年,我在青協(xié)也是第四個年頭了。在這四年里,我看到了青協(xié)一步步走來的艱辛,見證了青協(xié)正在慢慢走向成熟。見證了青協(xié)的發(fā)展與一步步走向成熟的歷程!
當初校青協(xié)還未曾擁有這么多志愿者,記得是在12年10月份從各學院青協(xié)分會招募了第一批志愿者骨干,協(xié)會才真正步入正軌,然后到再次招新,協(xié)會成了一個團結的大家庭,這個大家庭正是由在座的每一位組成的。我相信青協(xié)或多或少的滿足了大家成為志愿者的心愿,給大家提供了從事公益性事情的平臺,也讓大家得到了鍛煉!在這里,我談一下我自己的感受。
作為一名志愿者,我明白了“奉獻,友愛,互助,進步”的含義,在從事慰問敬老院,照顧老人、交通引導、環(huán)境保護、倡導節(jié)約、教育幫扶等等此類公益性活動時,我更加深刻的意識到自己是一名志愿者,應該履行志愿者應履行的職責和義務。就在這個假期,我有幸能夠帶領內蒙三校的實踐團隊去貴州支教助學,在接觸那些貧困山區(qū)的小朋友們之后,我相信大家都有和我一樣的感受,那就是他們需要幫助,需要外界給予關愛,讓他們感受到溫暖和快樂!
面臨換屆的時候,大家都在考慮一個問題,到底是退還是留呢?其實我也到了該退休的時候了。但是轉念一想,我怎么退呢?即使我退了會長的職務,退出了青協(xié),但是我退不了志愿者的身份,我想我永遠都會是一名志愿者,并以此為驕傲!我希望在座的各位也同樣能以自己是一名志愿者而感到驕傲,在幫助他人后,不要報酬,并且微笑而驕傲的說“我是一名志愿者!”
在青協(xié)的這幾年日子里,我明白了越忙碌越能鍛煉的含義。作為一名青協(xié)干部,我所欣慰的不僅僅是滿足了作為志愿者的心愿,見證了協(xié)會的發(fā)展,還有就是認識了這么多的朋友!非常高興能和大家相聚于青協(xié)!青協(xié)是一個集體,更是一個溫暖的大家庭。每一個成員都感受到了這個協(xié)會,這個組織所帶來的溫馨,這是我的一大驕傲!在此,特別感謝志愿者們對我的信任及支持!
協(xié)會奉行“奉獻、友愛、互助、進步”的準則,負責全校青年志愿者工作的總體規(guī)劃、項目拓展以及統(tǒng)籌管理工作,通過組織、指導和考評全校青年志愿服務行動,推動我校精神文明建設,為構建和諧社會貢獻自己的青春和力量。協(xié)會一直以“立足學校,服務社區(qū),面向社會”為方針,本著 “雙贏”原則,在校內外重點開展品牌化建設,深入落實校團委的指導意見,管理和協(xié)調各院系青年志愿者分會的工作,多年以來志愿服務向基地化、社會化、項目化、專業(yè)化、長期化方向不斷發(fā)展。
下面我對我們青協(xié)今后的發(fā)展有以下幾點期望,還希望以后的你們能夠借鑒參考: 第
一、協(xié)會發(fā)展制度化。建立完善的例會制度和部門干事考核制度。定期召開志愿者干部會議和全員大會,對每一次活動都仔細做出總結,發(fā)現(xiàn)不足并改善。另外對于各干事互相監(jiān)督并定期反映個人情況,發(fā)現(xiàn)優(yōu)缺點,并以朋友的身份與他討論并制定下一階段的發(fā)展計劃。
第二、部門工作統(tǒng)一化。對于每個活動各個部門都要積極參與,明確分工、互相幫助、互相協(xié)調,這樣一來也加強了各個部門的交流與溝通。
第三、活動建立多樣化。除了小學支教以及敬老院服務等常規(guī)外,我們必須積極創(chuàng)新,策劃更多具有志愿特色的活動,如兒童福利院、社區(qū)安全活動宣傳等等。
第四、宣傳力度加強化。對于志愿者活動,我認為不僅僅要在校內進行大力的宣傳,還要勇敢走出校園,擴大活動影響力的同時呼吁更多的人加入到志愿者活動中來。
第五、“以史為鑒,面向未來。”以史為鑒,我要借鑒多年來我校青年志愿者協(xié)會的發(fā)展歷史,取其精華,并將其發(fā)揚光大。因此我將向各學長認真探討青協(xié)近幾年的成功之處并把它繼續(xù)完善、繼續(xù)發(fā)揚下去。
最后我想說的是,青協(xié)的繁榮離不開大家的努力,在將來的日子里,我希望大家能緊記奉獻,友愛,互助,進步這個宗旨!不僅僅是將其履行在公益性活動中,更要用于協(xié)會內部,只有有了團結,融洽的組織才能算是一個好的組織。我希望青協(xié)學生干部之間,各部門或各分會內部能建立成一個個小家庭,然后由小家庭組建成一個大的青協(xié)之家!另外,切切實實的把自己當作一名志愿者,在做活動時,從活動的實質性意義出發(fā)。
以誠待人,用心做事,這就是我,我愿意用自己樸實的行動帶領大家把志愿者精神傳播向社會,用愛溫馨他人。
謝謝大家!
航協(xié)發(fā)言稿共2
鄭州航院青年志愿者協(xié)會例會致辭 親愛的同學們:
大家好,今天我們相聚在這里見證新一屆青年志愿者協(xié)會的成立,這是值得我們大家銘記的日子。在此,我代表校團委對新一屆青年志愿者協(xié)會的成立表示熱烈的祝賀,向積極投身于公益事業(yè)的每一位青年志愿者同學表示誠摯的問候和祝福!
志愿者服務是一項崇高的社會公益活動。近年來,校團委、青協(xié)和廣大青年志愿者緊緊圍繞校黨組的各項決策部署,求真務實,不斷創(chuàng)新,在敬老助殘、環(huán)境保護、鄉(xiāng)村幫教等領域開展了扎實有效的志愿服務工作。青年志愿者以自己的實際行動,踐行了“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神,贏得了社會各界及學校同學的廣泛贊譽和普遍認可。
兩年來,青年志愿者行動從有到無、從小到大,不斷裝大發(fā)展,其中有很多經(jīng)驗值得認真總結。在過去的一年里,在學院各級團組織的帶領下,廣大青年志愿者們做了大量富有成效的工作,開展了形式多樣的志愿服務活動和校園文化活動。在學院每一次重大的活動中,都能看到志愿者們親切的微笑和忙碌的身影。正是有了你們的無私奉獻和辛勤付出,才保證了這些活動的圓滿順利,如今,一個個充滿活力的紅色身影成為我們這個美麗校園里的又一道亮麗的風景。
今天,鄭州航院新一屆青年志愿者協(xié)會的正式成立,標志著我院青年志愿服務活動將更加蓬勃地展開,將會有更多的有志青
年投身到志愿服務活動中來,將為廣大同學參與社會公共事務和公益事業(yè),提供更加通暢的渠道和廣闊的舞臺,也將有助于提高廣大青年大學生的社會責任感和使命感,樹立正確的世界觀,人生觀和價值觀,促進我們自身的健康成長。借此機會,我想就我院青年志愿者工作提出幾點希望:
一, 圍繞中心,服務大局,科學規(guī)劃志愿服務活動。當前,我院青年
志愿服務事業(yè)好處于發(fā)展的初始階段。廣大青年志愿者要借著新一屆青協(xié)成立的契機,圍繞著學校發(fā)展和社會需要的實際需求,認真研究工作發(fā)展規(guī)律,虛心聽取學校各界對志愿服務工作的意見和建議,借鑒其他部門志愿服務工作的成功經(jīng)驗和有益做法,立足工作實際,著眼長遠發(fā)展,制定好志愿服務工作的發(fā)展規(guī)劃。特別要結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的各項要求,根據(jù)鄭航發(fā)展需求的重點、難點、熱點,長期深入地開展有針對性的服務活動。二, 弘揚新風,服務社會,引導青年積極參與志愿服務行動。學校歷
來高度重視校園文化建設和精神文明創(chuàng)建工作,也對青年志愿者的成長成才寄予厚望。青年志愿者協(xié)會要大力發(fā)揚“黨有號召、團有行動”的光榮傳統(tǒng),充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,腳踏實地,深入基層,在了解廣大同學迫切需求和動員青年廣泛參與上下功夫,通過志愿者行動來進一步推動志愿服務事業(yè)向廣度和深度發(fā)展。廣大青年志愿者要以自己的青春活力和滿腔熱情奉獻社會、服務同學,在實踐中錘煉品格,鍛煉成長,展現(xiàn)當代鄭航青年的青春風采。
三, 規(guī)范管理,加強宣傳,志愿者協(xié)會要不斷豐富志愿服務活動內容,
完善運行機制和管理機制,以豐富多彩、富有實效的活動為支撐,通過各種途徑為社會提供服務,擴大社會影響力。還要加大宣傳力度,通過新聞媒體、簡報、刊物等形式,使“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神深入到每一個人心中,在全社會形成良好氛圍,擴大志愿工作的影響力和知名度。
同學們,志愿服務是一項充滿希望、大有可為的事業(yè),是一項與時俱進、造福民眾的事業(yè)。志愿者是一個光榮的稱號。希望青年志愿者組織和廣大志愿者以此為契機,開拓創(chuàng)新、扎實工作,以優(yōu)異的成績回報母校,回報社會。
謝謝大家!
航協(xié)發(fā)言稿共3
各位領導、各位來賓:
今天,市交協(xié)籌辦的交通運輸企業(yè)與工商企業(yè)供需洽談會隆重召開,這是我市交通企業(yè)與工商企業(yè)的一件盛事,一件喜事,對于促進我市道路運輸?shù)陌l(fā)展具有十分重要的意義。值此機會,我謹代表湖北捷龍物流股份有限公司全體干部職工向出席這次會議的各位領導、各位來賓、同志們、朋友們表示熱烈的歡迎,向長期關心、支持和幫助湖北捷龍物流股份有限公司發(fā)展的各位領導、朋友們表示誠摯的謝意!
我們湖北捷龍物流股份有限公司是由湖北公路運輸管理局、湖北汽車運輸總公司等多家單位控股的大型國有企業(yè),1999年成立,現(xiàn)擁有職工100多人,固定資產(chǎn)、營業(yè)收入、實現(xiàn)利稅分別比十年前都有較大增長, 2005年我公司通過了ISO9001國際質量體系認證。十幾年來,我公司之所以能夠實現(xiàn)一年一個新臺階,一年一個新跨越,關鍵是我們不斷解放思想,敢于打破常規(guī),勇于創(chuàng)新經(jīng)營。我們的主要做法是:
一、發(fā)展運輸業(yè),提高企業(yè)核心競爭力
運輸業(yè)是我們的主業(yè),任何時候都不能丟,只能加強,不能削弱。我們在運輸業(yè)的發(fā)展上,重點抓了三個方面的工作:
1、大力發(fā)展運力,提高車輛檔次。90年代末,運輸市場呈現(xiàn)出國有、集體、個體一起上的局面,國有運輸企業(yè)已沒有優(yōu)勢可言。公司成立初期,我們果斷決策先后購置沃爾沃車輛10余輛,使公司運力得到了空前發(fā)展。2000年后,我們進一步拓寬渠道,結合總公司的優(yōu)惠政策,吸引社會掛靠車輛,極大地促進了運輸業(yè)的發(fā)展,每年新增、更新掛靠車輛100部以上。目前公司可投入運輸車輛已達到多部。
2、加強貨運市場建設,完善服務設施。物流市場是運輸市場的總抓手,抓住了物流市場也就抓住了貨源。2009年開始,我們利用公司內現(xiàn)有的場地,投資新建物流門面100多間,新建倉庫1萬平方米,利用捷龍公司有利的地理環(huán)境,便捷的交通,建成了湖北捷龍物流中心,吸引了中煙集團等多家大型企業(yè)入駐。
3、積極開辟線路,擴大經(jīng)營范圍。我們本著“立足武漢,輻射全國”的發(fā)展思路,下設華東區(qū)、華北區(qū)、華中區(qū)、華南區(qū)等四大區(qū)域。目前已在全國20多個城市建立了四十余個子公司、分公司和辦事處,全面形成了以武漢為中心,以上海、北京、廣州為依托,輻射全國的快速干線運輸網(wǎng)絡。
在現(xiàn)有基礎上,我公司下一步將重點發(fā)展重車型、特種車,發(fā)展集裝箱貨物運輸。在運輸管理方面,大力發(fā)展以“國網(wǎng)一點通”為重點的交通信息網(wǎng)絡系統(tǒng),逐步實現(xiàn)運輸管理的現(xiàn)代化。
二、轉變經(jīng)營機制,提高企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新能力
運輸業(yè)屬于區(qū)域經(jīng)濟范疇,與當?shù)亟?jīng)濟總量、經(jīng)濟發(fā)展水平、道路發(fā)展狀況和人民生活水平有著密切的聯(lián)系。湖北武漢是九省通衢之地,經(jīng)濟總量大,運輸業(yè)的發(fā)展空間是無限的。要實現(xiàn)企業(yè)超常規(guī)、跨越式大發(fā)展,就必須創(chuàng)新經(jīng)營思路,打破常規(guī),轉變發(fā)展戰(zhàn)略,拓展經(jīng)營領域,創(chuàng)造發(fā)展優(yōu)勢,實施多元化經(jīng)營。
1、提升品牌效應,規(guī)?;?jīng)營,全面開展“三加盟”形式。湖北捷龍物流股份有限公司是國有控股的大型企業(yè),我們充分利用自己的品牌優(yōu)勢、專線經(jīng)驗、同行知名度、抗風險能力、硬件優(yōu)勢吸引各專線、大型項目、業(yè)務員加盟到公司,實現(xiàn)互惠互贏,壯大了自己并拓展自身業(yè)務。
2、實施資產(chǎn)經(jīng)營,發(fā)揮資源的最大效益。運輸企業(yè)的經(jīng)營場所多數(shù)處于人流物流集中、交通方便的黃金地段,具有極大的開發(fā)價值。為此,我們積極實施資產(chǎn)經(jīng)營,在場內閑置土地上建造倉庫、門面,使現(xiàn)有資產(chǎn)發(fā)揮了最佳效益。如,我們利用閑置土地投資興建了1萬平方米多功能立體倉庫,現(xiàn)已吸引中煙集團入駐,成為中煙集團武漢地區(qū)煙草配送中心,
被評為中煙集團示范庫。同時,我們利用中煙煙草配送這個平臺,積極發(fā)展煙草全國配送業(yè)務,屆時,煙草配送將成為我公司的另一大經(jīng)濟支柱。
3、加大投資力度,興建物流中心。經(jīng)過幾年的發(fā)展和探索,企業(yè)具有了較強的經(jīng)濟實力和管理多元化經(jīng)營的經(jīng)驗,為實現(xiàn)企業(yè)的大發(fā)展,我們憑著雄厚的經(jīng)濟實力和管理經(jīng)驗,興建湖北捷龍物流中心,已建物流門面100多間。目前,已吸引省內多家大型物流商戶入駐,形成輻射全國的快速運輸網(wǎng)絡。同時,我們計劃在現(xiàn)有的基礎上加大投資力度,對外擴建,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢,逐步建設成為一個現(xiàn)代化的交通物流園。
三、深化企業(yè)改革,提高企業(yè)管理創(chuàng)新能力
這些年來,我們以改革為動力,不斷創(chuàng)新管理,使企業(yè)在改革中發(fā)展,在管理創(chuàng)新中提高。
1、管理模式創(chuàng)新。我公司下設捷海公司、大件公司和其他加盟單位等多家機構,存在基層單位多,經(jīng)營范圍廣,管理難度相對增大的問題。為此,在管理體制上,形成了總經(jīng)理宏觀抓、副總經(jīng)理直接抓、主管處室具體抓的管理格局。在管理模式上,總公司對基層單位實行模擬法人化管理,即把基層單位視為一個相對獨立的法人實體,對基層單位領導班子實行風險抵押承包,其基本形式為:確保上交,超額分成,欠交自補??偣緦θ藱?、財權相對集中管理,生產(chǎn)經(jīng)營權下放到基層單位,堅持在宏觀上管好,在微觀上搞活。
2、人才機制創(chuàng)新。企業(yè)之間的競爭,說到底是人才的競爭,誰擁有人才誰就能取勝。我們在用人上引入競爭機制,采取競爭上崗,實行動態(tài)管理。打破年齡、身份、學歷與資歷界限,不拘一格選拔人才,使能者上、平者讓、庸者下、劣者汰,建立了干部能上能下、職工能進能出的用人機制。制定考核制度,對全公司所有職工定期考核,按勞分配,這樣的考核制度最大限度的激勵了員工,現(xiàn)在全司職工上下齊心,呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的精神面貌。
3、財務管理創(chuàng)新。財務管理是企業(yè)管理的重點,成本管理是財務管理的核心。在收支管理上,總公司對基層單位實行收支兩條線管理,收入全部上解總公司,支出由總公司按規(guī)定撥付。在成本管理上,建立了內部市場機制,把成本費用降到最低限度。在資金管理上,總公司統(tǒng)一調度資金,提高了資金的使用效率。在財務監(jiān)督上,總公司按月對基層單位審計,基層單位負責人變動實行離任審計制度。
這些年來,我們自己與自己比,現(xiàn)在與過去比,發(fā)展成就令人欣慰,但是跳出企業(yè)看企業(yè),跳出行業(yè)看企業(yè),我們的發(fā)展速度還比較慢,管理水平還比較低,各方面差距還比較大。今后,我們決心借助這次會議的東風,學習兄弟公司的先進經(jīng)驗,決心圍繞“大而強”的目標,進一步加快企業(yè)發(fā)展。
各位領導、各位來賓、同志們、朋友們,在各級交通主管部門的正確領導下,在市交協(xié)的大力支持下,在各兄弟公司的關心和幫助下,我們有決心、有信心,在新一輪經(jīng)濟發(fā)展的浪潮中,取得企業(yè)的超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展,早日實現(xiàn)企業(yè)“大而強”的奮斗目標。與大家攜手共進,為繁榮我市交通事業(yè)繼續(xù)譜寫新的華章。
謝謝各位!
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