演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在現(xiàn)在的社會生活中，我們使用上演講稿的情況與日俱增，來參考自己需要的演講稿吧！下面是范文網(wǎng)小編收集的老科協(xié)衛(wèi)生組表態(tài)發(fā)言共3篇，以供參考。

老科協(xié)衛(wèi)生組表態(tài)發(fā)言共1

　　尊敬的各位專家、領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

　　大家上午好！

在這風(fēng)和日暖、桃花吐蕊的日子里，我們課題組教師的心情也因此變得燦爛。因為在教師素質(zhì)發(fā)展要求與時俱進(jìn)的今天，我們終于有了一個科學(xué)提升的載體，一分全面發(fā)展的土壤。作為此次課題的一名參與者，一名成長中的青年教師，我想首先應(yīng)該感謝各位專家的傾心指導(dǎo)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的艱辛努力，因為有了你們的付出，才有我們在今后成長道路上的棲居地?？蒲?，必將讓我們的內(nèi)心變得充盈；科研，也必將讓我們的思想趨于深邃。 《中國教育改革和發(fā)展綱要》中指出，“振興民族的希望在教育，振興教育的希望在教師。建設(shè)一支具有良好政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，結(jié)構(gòu)合理，相對穩(wěn)定的教師隊伍，是教育教學(xué)改革和發(fā)展的根本大計。”因而，尊重教師的利益訴求，制訂學(xué)?？冃ЧべY考核分配管理機(jī)制并高效落實，迅速提高現(xiàn)有教師績效工資分配的整體滿意度，對于提高教育水平，縮小城鄉(xiāng)教育差距，實現(xiàn)城鄉(xiāng)教育均衡有著重要意義。因此我?！哆M(jìn)一步完善學(xué)校績效工資考核分配管理機(jī)制》這一課題的開展是十分必要、十分及時的。

在此，我代表全體課題組教師表態(tài)：將以《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資的指導(dǎo)意見》作指南、以專家的理論作引領(lǐng)、以我校教育科研豐厚的人力資源作支撐，團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，確保課題有序高效地開展。認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極探索、不斷反思，力爭取得豐碩的研究成果！

　　最后，預(yù)祝我校課題研究取得圓滿成功。 謝謝！

老科協(xié)衛(wèi)生組表態(tài)發(fā)言共2

　　衛(wèi)生下鄉(xiāng)表態(tài)發(fā)言

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，XX鎮(zhèn)XXXX村的父老鄉(xiāng)親們：

　　大家上午好！

　　衛(wèi)生下鄉(xiāng)XXXX村，春色滿園葡萄樹。

　　在這個春風(fēng)和煦的日子里，在這個萬畝葡萄基地。我們開啟了2012衛(wèi)生下鄉(xiāng)的序幕。縮短了我們醫(yī)務(wù)工作者和草堂老百姓的距離，讓我們可以面對面的貼近您，為您的身心健康服務(wù)。

　　我們草堂中心衛(wèi)生院將以本次活動為契機(jī)，把衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動與我院今年衛(wèi)生發(fā)展的總體要求相結(jié)合，在全年的工作安排中納入衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作。

　　為了確保衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作有序、高效、全面、順利推進(jìn)，將成立專門的組織機(jī)構(gòu)，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化分解任務(wù)，制定具體措施，精心安排部署。堅持貼近群眾，方便群眾的原則，通過義診、健康教育講座、宣傳咨詢、現(xiàn)場指導(dǎo)等行之有效的形式，為廣大群眾送去黨和政府的溫暖與關(guān)懷，變衛(wèi)生下鄉(xiāng)為“常下鄉(xiāng)”、“常在鄉(xiāng)”。使衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動為人民群眾的身體健康保駕護(hù)航。

　　我們還將加強(qiáng)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室建設(shè)，提升基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)能力。

　　隨著國家投入的加大，衛(wèi)生院的基礎(chǔ)建設(shè)和醫(yī)療設(shè)備都有很大改善，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)得到了很大的提升。建立健全基本醫(yī)療衛(wèi)生工作制度，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力，確保醫(yī)療質(zhì)量不斷提高，建立起適應(yīng)群眾健康需求的醫(yī)療服務(wù)體系?；舅幬飳嵭辛悴盥输N售，取消藥品加成。新型農(nóng)村合作醫(yī)療今年門診統(tǒng)籌個人報銷封頂線80元，衛(wèi)生院住院報銷90℅。建立居民健康檔案、慢性病管理、重性精神病管理、老年人保健、預(yù)防接種、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、傳染病防治、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管、健康教育等十大公共衛(wèi)生服務(wù)項目，提高群眾健康安全保障水平，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，實現(xiàn)衛(wèi)生公平，保障和改善民生，讓百姓公平享有公共衛(wèi)生的“陽光”，遠(yuǎn)離疾病。

　　每月對鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，提升鄉(xiāng)醫(yī)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，使得群眾小病不出村，極大方便群眾。使衛(wèi)生下鄉(xiāng)變成衛(wèi)生在群眾身邊。

最后，預(yù)祝本次活動圓滿成功！

　　謝謝大家！

老科協(xié)衛(wèi)生組表態(tài)發(fā)言共3

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)關(guān)系到人民群眾的身體健康和生老病死，與人民群眾的切身利益密切相關(guān)，一直以來都是社會高度關(guān)注的熱點。加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本建設(shè)，服務(wù)群眾是我們責(zé)任所在，基建領(lǐng)域的反腐倡廉工作更是構(gòu)建和諧社會、和諧衛(wèi)生的重要內(nèi)容。近年來，隨著區(qū)委、區(qū)政府對衛(wèi)生事業(yè)投入的不斷加大，我區(qū)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)硬件條件得到

　　明顯改善，x、x醫(yī)院、x大樓等市、區(qū)重點工程和一批鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）衛(wèi)生院遷建項目先后建成，累計投入建設(shè)資金x億元。為加強(qiáng)基本建設(shè)管理，規(guī)范項目建設(shè)行為，嚴(yán)防發(fā)生建設(shè)領(lǐng)域腐敗行為，我局結(jié)合醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理工作，堅持預(yù)防為主，強(qiáng)化制度建設(shè)，從明確責(zé)任、加強(qiáng)監(jiān)督入手，基本實現(xiàn)了基建項目“工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)秀”的目標(biāo)。下一階段，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化對醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化項目規(guī)劃、加強(qiáng)項目管理、著力項目監(jiān)督，努力做到“一批大樓矗立、一個干部不倒”。

一、以黨風(fēng)廉政責(zé)任制為抓手，強(qiáng)化基本建設(shè)管理

　　針對這幾年我系統(tǒng)建設(shè)項目多、資金投入大的特點，局黨委將基本建設(shè)領(lǐng)域的反腐倡廉工作納入系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容之一，結(jié)合醫(yī)藥購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)專項治理工作，強(qiáng)化對基本建設(shè)工程的管理。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，專門設(shè)立由局長為組長，紀(jì)委書記、分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的基本建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定一名班子成員具體分管，定期研究系統(tǒng)基本建設(shè)項目的進(jìn)展情況。我們還成立了由基建辦、醫(yī)政科、疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、婦幼保健所等專家組成的項目會審專家組，負(fù)責(zé)項目方案的會審和項目施行過程中的指導(dǎo)和監(jiān)督。同時，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，與各單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂廉政建設(shè)責(zé)任狀，確保每個建設(shè)項目都成為廉潔、優(yōu)質(zhì)、高效工程。二是加強(qiáng)教育，除每年定期將基建項目反腐倡廉列入全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)工作會議必講內(nèi)容外，我們還經(jīng)常組織召開專題會議和反腐倡廉教育活動，促使領(lǐng)導(dǎo)干部特別是分管基建的同志樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，筑牢廉潔自律思想道德防線，要求領(lǐng)導(dǎo)干部不介紹工程，不參與招投標(biāo)，時刻做到“警鐘長鳴”，積極引導(dǎo)每位干部“干干凈凈做事、踏踏實實做人”。三是加強(qiáng)管理，我們要求每個基建項目均成立工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位一把手負(fù)總責(zé)，必要時由局指派人員參與，主要領(lǐng)導(dǎo)原則上不直接分管工程建設(shè)，形成有效的相互監(jiān)督、相互制約機(jī)制。此外，我們還專門從建筑設(shè)計單位選調(diào)一名工程師負(fù)責(zé)全系統(tǒng)基建工作的審核和指導(dǎo)，并充分發(fā)揮專家組作用，積極與鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）項目建設(shè)小組溝通，共同做好項目建設(shè)的各項工作。下一步，我們將進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)小組和專家組的配置，繼續(xù)加強(qiáng)與鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）的溝通，強(qiáng)化人員的思想教育，嚴(yán)把項目會審、資金撥付關(guān)，確保項目方案合理、程序到位、資金透明。

二、以健全完善制度為重點，規(guī)范項目建設(shè)行為

　　為使基建工程從立項到驗收交付的全過程都做到有規(guī)可依，我們根據(jù)市、區(qū)有關(guān)財政性基本建設(shè)項目管理相關(guān)文件和規(guī)定，結(jié)合系統(tǒng)實際專門制定《x區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位基本建設(shè)管理辦法》，規(guī)范項目建設(shè)行為。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的基本建設(shè)有其特殊性，項目方案合理性對以后的醫(yī)療衛(wèi)生工作往往起著重要影響作用，一個面積、造價與規(guī)模恰當(dāng)、布局嚴(yán)謹(jǐn)、流程舒適、功能合理等項目方案能有效的提高醫(yī)院效率，帶給群眾舒適舒暢的就診環(huán)境和流程，免去患者來回奔波的痛苦。為此，我們還十分注重項目的前期規(guī)劃，建立起項目會審協(xié)商機(jī)制，保證方案的合理性。今后，我們將進(jìn)一步完善制度，規(guī)范程度，加強(qiáng)管理，更好地促進(jìn)和加強(qiáng)系統(tǒng)基建工程中的規(guī)范運作。一是修訂完善《醫(yī)療衛(wèi)生單位基本建設(shè)管理辦法》。進(jìn)一步完善建筑工程立項、設(shè)計、發(fā)包、采購、施工、監(jiān)理、驗收、結(jié)算等方面的制度，形成工程建設(shè)管理的制度體系，提高工程建設(shè)管理的規(guī)范化、程序化、系統(tǒng)化程度。二是強(qiáng)化項目方案會審。以“一切為了患者”為理念，在項目立項后，做到及時組織專家對方案進(jìn)行細(xì)致的研究，充分考慮患者的隱私保護(hù)、患者待診的空間舒適感、布局的人性化等因素，認(rèn)真把握門診、急救、計劃免疫、婦產(chǎn)科、輔助科室等部門的工作細(xì)節(jié)，保證在有限的條件下得到最合理的方案，為工程的順利實施和今后醫(yī)院的具體運作打下堅實的基礎(chǔ)。三是規(guī)范工作程序。項目立項前邀請發(fā)改、規(guī)劃、土管、建設(shè)等部門和當(dāng)?shù)卣M(jìn)行嚴(yán)格可行性研究。立項后在圖紙設(shè)計階段充分發(fā)揮局會審專家組意見，為嚴(yán)格控制和減少基建中的更改和聯(lián)系單創(chuàng)造條件。在基建裝修過程中，實行貨比三家控制裝修規(guī)格和造價，同時充分發(fā)揮代理和審計監(jiān)督作用。所有工作按照“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰負(fù)責(zé)誰辦理”的原則，強(qiáng)化集體研究、決策機(jī)制，每周召開一次例會分析上周工作情況，討論決定下周工作以及一些定牌、定價、裝修材料檔次、規(guī)格，對一些重大變更或調(diào)整都由領(lǐng)導(dǎo)小組集體商定，防止暗箱操作。同時，我們將進(jìn)一步建立完善相關(guān)的工作程序，對工程建設(shè)的每個步驟、環(huán)節(jié)

　　制定出詳細(xì)的工作程序，確保所有工程的立項申報、規(guī)劃設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)、施工建設(shè)、質(zhì)量管理、資金撥付都做到嚴(yán)格按規(guī)定的程序進(jìn)行，按法定要求運作，并辦理好工程相關(guān)的必備手續(xù)。四是嚴(yán)格工程費用支付?；ㄖЦ缎袨橛筛鲉挝宦鋵崒Ｈ素?fù)責(zé)初審，并根據(jù)合同規(guī)定實行“分段完工，分段支付”方式進(jìn)行，即項目招標(biāo)后撥付30%，竣工驗收后再撥付50%，項目審計后撥付最后的15％，5%保證金按規(guī)定一年后支付，堅決杜絕超前支付的行為，封堵基建支付行為漏洞。五是加強(qiáng)審計監(jiān)督。在每項建設(shè)工程竣工后，要求建設(shè)單位組織專業(yè)審計機(jī)構(gòu)進(jìn)行項目審計，并根據(jù)出具的審計結(jié)果同施工單位進(jìn)行結(jié)算。此外，我區(qū)的公共衛(wèi)生大樓是我區(qū)第一個審計全程跟蹤項目，確保工程正常實施。

三、以強(qiáng)化監(jiān)督制約為突破，提高工程建設(shè)質(zhì)量

　　為加強(qiáng)對建設(shè)項目全過程、全方位的程序性監(jiān)督，確保工程建設(shè)質(zhì)量，我們通過實施“五個一”，系統(tǒng)絕大多數(shù)基建項目都達(dá)到了工程優(yōu)良、質(zhì)量優(yōu)秀、施工文明，如區(qū)疾控中心新大樓建設(shè)項目多次代表市、區(qū)接受了文明城市、文明城區(qū)的標(biāo)化工地檢查和省廳檢查，受到上級領(lǐng)導(dǎo)一致好評。為此我們將進(jìn)一步通過開展“五個一”強(qiáng)化監(jiān)督制約。一是建立一支隊伍，將局機(jī)關(guān)聯(lián)院干部作為基建項目督導(dǎo)員， 要求他們及時了解掌握所聯(lián)單位基建項目的進(jìn)展情況和問題，定期不定期聽取匯報。二是落實一家機(jī)構(gòu)，要求所有基建項目必須落實一家監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)工程管理和建設(shè)監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)問題及時反饋建設(shè)單位和施工單位，確保工程質(zhì)量安全。三是召開一次會議，要求基建項目正式開工前，由建設(shè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)召集舉行一次建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員和相關(guān)建設(shè)施工單位負(fù)責(zé)人參加廉政承諾會議，明確職責(zé)任務(wù)，落實相互監(jiān)督。四是暢通一個渠道，通過公開監(jiān)督電話，建立工程廉政舉報投訴快速糾處機(jī)制，接受投標(biāo)、承包、施工等單位和社會公眾的監(jiān)督，最大限度地防止發(fā)生問題。五是完善一份檔案，要求建設(shè)單位及時收集整理相關(guān)資料，建立規(guī)范的基建檔案，在基建項目竣工交付時一并驗收歸檔。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，雖然我們在醫(yī)療建設(shè)領(lǐng)域反腐倡廉工作中取得了一些成績，但我們深感責(zé)任重大，特別是xxx期間還將有x醫(yī)院擴(kuò)建、x中心衛(wèi)生院、x衛(wèi)生院等x多項基建工程已經(jīng)或即將上馬，任務(wù)十分艱巨。我們將以本次會議為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實會議精神，在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，全面把握黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的總體要求，進(jìn)一步加強(qiáng)教育預(yù)防，建立完善長效管理機(jī)制，繼續(xù)深化醫(yī)療建設(shè)領(lǐng)域的反腐倡廉工作，全面保障衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展！

　　謝謝大家！

老科協(xié)衛(wèi)生組表態(tài)發(fā)言共3篇相關(guān)文章：