演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達(dá)使用的文稿。在當(dāng)今社會(huì)生活中，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，那么，怎么去寫(xiě)演講稿呢？下面是范文網(wǎng)小編收集的建模會(huì)議表態(tài)發(fā)言3篇(建模會(huì)議表態(tài)發(fā)言文章)，以供借鑒。

建模會(huì)議表態(tài)發(fā)言1

　　表態(tài)發(fā)言稿

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

　　大家好！在新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我們迎來(lái)了榆林供電公司電力安全生產(chǎn)會(huì)議的勝利召開(kāi)。這次會(huì)議指導(dǎo)思想明確，工作思路寬廣催人奮進(jìn)。

　　2009年，榆陽(yáng)分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司2009年電力工作會(huì)議精神，扎實(shí)開(kāi)展“安全風(fēng)險(xiǎn)管理年”活動(dòng)，深化安全管理理念，將安全生產(chǎn)放在所有工作的首位，以“全年人身、設(shè)備、電網(wǎng)無(wú)事故”為目標(biāo)努力工作。分公司職工齊心協(xié)力，圓滿完成了全年的工作任務(wù)。安全生產(chǎn)全年實(shí)現(xiàn)三個(gè)百日安全天，全年無(wú)考核事故，截止1月26日，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)301天。

　　回顧2009年，分公司很好的完成了起步建設(shè)工作，各項(xiàng)制度得到完善，各項(xiàng)工作開(kāi)展有序，并將安全生產(chǎn)管理劃為為一種長(zhǎng)效機(jī)制狠抓嚴(yán)抓。2010年是分公司發(fā)展建設(shè)的關(guān)鍵年，工作任務(wù)將更加艱巨，我代表榆陽(yáng)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工決心更加努力工作，保證全年安全指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，不辜負(fù)公司的對(duì)于我們基層單位的重托。

　　一、認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，準(zhǔn)確把握工作的指導(dǎo)思想，以人為本，求真務(wù)實(shí)，強(qiáng)化管理，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的省級(jí)一流縣級(jí)供電企業(yè)為載體，以市場(chǎng)開(kāi)拓為核心，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨。以安全為中心，以效益為目標(biāo)，全面加強(qiáng)安全管理工作，為榆林供電公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

　　二、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。努力抓好2010年分公司十項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保實(shí)現(xiàn)分公司2010年主要目標(biāo)。

　　1、強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任制，重點(diǎn)預(yù)防人身、設(shè)備、電網(wǎng)安全運(yùn)行。分公司將認(rèn)真組織員工貫徹學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)工作規(guī)程》等一系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅(jiān)持工作計(jì)劃控制管理，保證計(jì)劃工作“可控、在控、能控”，進(jìn)一步完善“兩票”管理，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“三措”實(shí)施，落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控，加強(qiáng)職工安全教育與培訓(xùn)工作，堅(jiān)持不懈地抓好基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步做好設(shè)備、技術(shù)管理工作，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，嚴(yán)格“兩控”和逐級(jí)審批執(zhí)行程序。強(qiáng)化安全的檢查與考核。

　　2、規(guī)范用電營(yíng)銷(xiāo)管理，加強(qiáng)配網(wǎng)運(yùn)行管理。分公司將積極探索研究用電營(yíng)銷(xiāo)信息化管理手段，強(qiáng)化抄核收規(guī)范化、程序化管理，發(fā)揚(yáng)“三千”精神，保證電費(fèi)全額回收上解，切實(shí)加強(qiáng)配網(wǎng)線路的檢修維護(hù)。配合春秋安全隱患排查治理工作，增大監(jiān)督檢查用戶自籌線路的維護(hù)力度，加強(qiáng)計(jì)量、用電監(jiān)察力度，從而保證城配網(wǎng)安全和設(shè)備的健康穩(wěn)定運(yùn)行

　　3、齊心協(xié)力，努力工作，全面完成公司下達(dá)的2010年安全生產(chǎn)任務(wù)。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們的任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確，我們將以高度的責(zé)任感、使命感，狠抓落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作，為全面完成全年安全任務(wù)，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化供電公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

　　二零一零年一月二十七日

建模會(huì)議表態(tài)發(fā)言2

　　在創(chuàng)模工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言

　　在全區(qū)創(chuàng)模工作大會(huì)上的表態(tài)發(fā)言

　　近年來(lái)，我們按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和要求，認(rèn)真落實(shí)環(huán)保目標(biāo)責(zé)任和創(chuàng)模工作責(zé)任，結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際，扎實(shí)做好植樹(shù)綠化、生態(tài)保護(hù)、自然保護(hù)區(qū)建設(shè)管理等工作，并取得了一定成績(jī)，為我區(qū)的創(chuàng)模工作做出了一定貢獻(xiàn)。近兩年，我區(qū)完成荒山造林近7萬(wàn)畝，發(fā)展經(jīng)濟(jì)林4萬(wàn)畝，林木覆蓋率提高了個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到%，森林資源總量居全市首位，被評(píng)為全省林業(yè)工作先進(jìn)單位；連續(xù)兩個(gè)防火年度未發(fā)生一起森林火災(zāi)，被評(píng)為全省森林防火工作先進(jìn)單位。

　　今年是我區(qū)創(chuàng)模工作的關(guān)鍵一年。我們根據(jù)全區(qū)制定的創(chuàng)模工作計(jì)劃，結(jié)合市政府與區(qū)政府簽訂的2003-2007年林業(yè)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任，自我加壓，決心超額完成創(chuàng)模目標(biāo)。今年計(jì)劃新增造林面積4萬(wàn)畝，其中荒山造林2萬(wàn)畝；新建農(nóng)田林網(wǎng)2萬(wàn)畝；新增森林公園1處；林木覆蓋率較上年再提高個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到%。圍繞完成上述任務(wù)目標(biāo)，重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：

　　一、加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)，改善生態(tài)環(huán)境

　　按照生態(tài)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的原則，以荒山綠化、退耕還林、平原綠化、綠色通道建設(shè)為重點(diǎn)，增加森林覆蓋面積。實(shí)施好國(guó)債項(xiàng)目造林、南繞城沿線治理、農(nóng)村小型公益林建設(shè)、縣鄉(xiāng)道路綠化等工程項(xiàng)目，推動(dòng)植樹(shù)綠化；深入開(kāi)展全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，擴(kuò)大植樹(shù)范圍，搞好義務(wù)植樹(shù)基地建設(shè)，帶動(dòng)植樹(shù)綠化；引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，加快林業(yè)改革，促動(dòng)植樹(shù)綠化?；纳骄G化以繞城高速公路南線、港西路、港九路沿線、藥鄉(xiāng)林場(chǎng)以北區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)，營(yíng)造水源涵養(yǎng)林和水土保持林，綠化美化交通要道沿線，改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，工程化施工，基地化建設(shè)，一治一條流峪，一治一座山頭，嚴(yán)格造林技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高造林質(zhì)量，治一片成一片。按照溝渠路林帶化、村莊園林化、

　　林木良種化的要求，對(duì)新建、改擴(kuò)建的三條縣鄉(xiāng)道路和三個(gè)園區(qū)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)綠化美化，同時(shí)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，抓好節(jié)點(diǎn)精品綠化，結(jié)合生態(tài)文明鎮(zhèn)村建設(shè)工程的實(shí)施與推進(jìn)，搞好進(jìn)村道路的綠化和圍村林建設(shè)。

　　二、發(fā)展壯大林果和花卉苗木兩大產(chǎn)業(yè)，改善環(huán)境的同時(shí)促進(jìn)農(nóng)民增收

　　以**等區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)，加大退耕還果力度，新增經(jīng)濟(jì)林2萬(wàn)畝。同時(shí)，依靠科技興林，在提高林果科技含量和經(jīng)濟(jì)效益上下功夫。引進(jìn)新品種、新技術(shù)，集中對(duì)3萬(wàn)畝中低產(chǎn)果園進(jìn)行改造和品種改良，實(shí)現(xiàn)林果增值增效，農(nóng)民增收。加快林果產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，積極培育名牌果品，推進(jìn)果品標(biāo)準(zhǔn)化，提升果品檔次，使林果產(chǎn)業(yè)成為南部山區(qū)農(nóng)民增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。抓住城市現(xiàn)代化建設(shè)對(duì)花卉苗木需求增加這一有利時(shí)機(jī)（新世紀(jì)范本網(wǎng) 澳大利亞代表：到

　　秘書(shū)長(zhǎng)：澳大利亞代表到。孟加拉國(guó) 孟加拉國(guó)代表：到

　　秘書(shū)長(zhǎng)：孟加拉國(guó)代表到。巴西 ……………….秘書(shū)長(zhǎng)：今天所有到場(chǎng)的代表國(guó)有17個(gè)。簡(jiǎn)單多數(shù)為9個(gè)，絕對(duì)多數(shù)（即三分之二多數(shù)）為12個(gè)

(如下：動(dòng)議開(kāi)啟發(fā)言名單的程序及發(fā)言模板)

　　主席：現(xiàn)在建議代表動(dòng)議建立發(fā)言名單。有無(wú)動(dòng)議？（舉國(guó)家牌）主席：英國(guó)

　　英國(guó)代表：英國(guó)代表動(dòng)議建立一個(gè)2分鐘的發(fā)言名單。主席：現(xiàn)在我們有一個(gè)動(dòng)議。請(qǐng)贊同的國(guó)家代表舉牌。（全部舉牌）

　　主席：所有人贊同，動(dòng)議通過(guò)。所有想要被加入發(fā)言名單的國(guó)家代表請(qǐng)舉牌。

　　主席：馬紹爾群島、美國(guó)、中國(guó)、英國(guó)、塞浦路斯、斐濟(jì)、法國(guó)、澳大利亞、俄羅斯、圖瓦盧、德國(guó)、日本、加拿大、印度、荷蘭、孟加拉國(guó)、巴西、南非。

　　主席：現(xiàn)在馬紹爾群島代表，你們將有2分鐘的時(shí)間陳述立場(chǎng)。馬紹爾群島代表：尊敬的主席和各國(guó)代表，馬紹爾群島……….（如下：讓渡時(shí)間給主席的程序及發(fā)言模板）

　　主席：謝謝。馬紹爾群島代表，你們還有XX秒。你們想怎樣讓渡你們的時(shí)間？

　　馬紹爾群島代表：讓渡給主席。

（如下：動(dòng)議更改發(fā)言時(shí)間的程序及發(fā)言模板）主席：謝謝英國(guó)代表。發(fā)言已經(jīng)開(kāi)放，有無(wú)問(wèn)題或動(dòng)議？（舉牌）主席：中國(guó) 中國(guó)代表：中國(guó)動(dòng)議將發(fā)言時(shí)間由120秒更改為150秒。主席：贊成這項(xiàng)動(dòng)議的請(qǐng)舉牌。

　　主席：未達(dá)到簡(jiǎn)單多數(shù)，該動(dòng)議失敗。發(fā)言時(shí)間仍為2分鐘。好的，美國(guó)代表?，F(xiàn)在你有2分鐘的時(shí)間陳述立場(chǎng)。美國(guó)代表：尊敬的主席和各國(guó)代表。美國(guó)??（如下：讓渡時(shí)間給另一代表國(guó)的程序及發(fā)言模板）

　　主席：謝謝。美國(guó)代表，你們還有XX秒。你們想怎樣讓渡你們的時(shí)間？

　　美國(guó)代表：讓渡給日本。

　　主席：好的。日本代表，你們有XX秒。

　　日本代表：謝謝美國(guó)代表。尊敬的主席和各國(guó)代表。（如下：動(dòng)議進(jìn)行有組織的核心磋商的程序及發(fā)言模板）主席：好的。發(fā)言已經(jīng)開(kāi)放，有無(wú)問(wèn)題和動(dòng)議？斐濟(jì)

　　斐濟(jì)：斐濟(jì)動(dòng)議對(duì)美國(guó)代表的講話進(jìn)行3分鐘的有組織的核心磋商，發(fā)言時(shí)間為60秒。

　　主席：請(qǐng)贊同的國(guó)家代表舉牌。

　　主席：達(dá)到簡(jiǎn)單多數(shù)，該動(dòng)議通過(guò)。想發(fā)言的國(guó)家代表請(qǐng)舉牌。斐濟(jì)，你有60秒的時(shí)間。

　　斐濟(jì)代表：尊敬的主席和各國(guó)代表。??

　　主席：想要發(fā)言的請(qǐng)舉牌。加拿大，你們有發(fā)言機(jī)會(huì)。加拿大代表：尊敬的主席和各國(guó)代表。??

　　主席：想要發(fā)言的請(qǐng)舉牌。圖瓦盧，你們有1分鐘的時(shí)間發(fā)言。圖瓦盧代表：尊敬的主席和各國(guó)代表。?? 主席：好的。動(dòng)議結(jié)束。中國(guó)，現(xiàn)在請(qǐng)你上臺(tái)發(fā)言。中國(guó)代表：尊敬的主席和各國(guó)代表。中國(guó)??（如下：讓渡時(shí)間給評(píng)論的程序及發(fā)言模板）

　　主席：謝謝。中國(guó)代表，你們還有XX秒。你們想如何讓渡你們的時(shí)間？

　　中國(guó)代表：讓渡給評(píng)論。

　　主席：想要對(duì)中國(guó)代表的發(fā)言做出評(píng)論國(guó)家代表請(qǐng)舉牌。荷蘭。荷蘭代表：尊敬的主席和各國(guó)代表。荷蘭??

（如下：動(dòng)議進(jìn)行無(wú)組織的自由協(xié)商的程序及發(fā)言模板）主席：發(fā)言已經(jīng)開(kāi)放。有無(wú)問(wèn)題和動(dòng)議？印度

　　印度：印度動(dòng)議對(duì)中國(guó)的發(fā)言進(jìn)行5分鐘的無(wú)組織自由協(xié)商。主席：贊同的國(guó)家代表請(qǐng)舉牌。

　　主席：達(dá)到簡(jiǎn)單多數(shù)，該動(dòng)議通過(guò)。代表們，請(qǐng)充分利用這5分鐘時(shí)間。（5分鐘后）

　　主席：時(shí)間到。請(qǐng)代表就座。現(xiàn)在我們繼續(xù)我們的發(fā)言名單。英國(guó)代表。你們有2分鐘來(lái)陳述觀點(diǎn)。

　　英國(guó)代表：尊敬的主席和各國(guó)代表。英國(guó)??（如下：讓渡時(shí)間給問(wèn)題的程序及發(fā)言模板）

　　主席：謝謝。英國(guó)代表，你們還有XX秒。你們想如何讓渡你們的時(shí)間？ 英國(guó)代表：讓渡給問(wèn)題。

　　主席：想要問(wèn)英國(guó)代表問(wèn)題的請(qǐng)舉牌。孟加拉國(guó)

　　孟加拉國(guó)代表：感謝尊敬的主席。孟加拉國(guó)懷疑英國(guó)政府能否保證在減緩海平面上升上的有效基金。

　　英國(guó)代表：感謝孟加拉國(guó)代表的提問(wèn)。英國(guó)政府會(huì)?? 主席：好的。發(fā)言已經(jīng)開(kāi)放。有無(wú)問(wèn)題和動(dòng)議？

　　追加發(fā)言部分

　　主席：現(xiàn)在每個(gè)國(guó)家都已經(jīng)向委員會(huì)陳述完畢，我們將進(jìn)入追加發(fā)言時(shí)間。通過(guò)意向條遞交的順序，下面三個(gè)國(guó)家將會(huì)有2分鐘的追加發(fā)言機(jī)會(huì)：美國(guó)、澳大利亞和圖瓦盧。過(guò)程和前面的一樣。在每次發(fā)言結(jié)束后會(huì)有讓渡和動(dòng)議。現(xiàn)在，美國(guó)代表，你們有2分鐘的時(shí)間。美國(guó)代表：尊敬的主席和各國(guó)代表。??

　　主席結(jié)束語(yǔ)

　　主席：女士們，先生們。今天的會(huì)議到此為止。所有國(guó)家代表需要和其他國(guó)家談判來(lái)起草一份決議草案并按時(shí)提交到秘書(shū)處。明天早上我們將會(huì)討論這些決議草案，做一些修正案并給決議草案投票。各國(guó)代表，明天見(jiàn)。

　　第二天上午

　　決議案草案討論階段

（如下：決議草案的討論程序及發(fā)言模板）

　　主席：現(xiàn)在我們繼續(xù)我們的會(huì)議?，F(xiàn)在委員會(huì)有XX份決議草案。根據(jù)它們被提交到秘書(shū)處的時(shí)間，一號(hào)草案起草國(guó)是XXX,XXX，XXX。二號(hào)草案起草國(guó)是XXX,XXX,XXX。??首先一號(hào)決議草案的主要起草過(guò)上臺(tái)來(lái)介紹一下一號(hào)草案。（介紹后）

　　主席：有無(wú)問(wèn)題或動(dòng)議？美國(guó)

　　美國(guó)代表：美國(guó)動(dòng)議一個(gè)時(shí)長(zhǎng)為3分鐘的有組織的核心磋商來(lái)討論一號(hào)決議草案。發(fā)言時(shí)間為60秒

　　主席：謝謝，請(qǐng)同意該動(dòng)議的代表舉起你的國(guó)家牌。

　　主席：該動(dòng)議以XX通過(guò)。請(qǐng)想要陳訴的代表舉起你的國(guó)家牌。美國(guó)，你有60秒的時(shí)間陳訴。

　　美國(guó)代表：謝謝主席，尊敬的各位代表??

　　主席：謝謝美國(guó)代表的發(fā)言，請(qǐng)想要陳訴的國(guó)家舉起你的國(guó)家牌。中國(guó)，你有60秒的時(shí)間陳訴。

　　中國(guó)代表：尊敬的主席及各位代表??

　　主席：感謝中國(guó)代表的發(fā)言，請(qǐng)想要陳訴的國(guó)家舉起你的國(guó)家牌。英國(guó)，你有60秒的時(shí)間陳訴。英國(guó)代表：感謝主席，各位尊敬的代表??

　　主席：動(dòng)議到此結(jié)束，并且關(guān)于一號(hào)決議草案的討論到此結(jié)束。一號(hào)決議草案等待修正。下面我們將邀請(qǐng)二號(hào)決議草案的起草國(guó)對(duì)二號(hào)決議草案進(jìn)行介紹。（介紹完之后）

　　主席：現(xiàn)在是否有動(dòng)議或問(wèn)題？ 主席：荷蘭

　　荷蘭代表：荷蘭動(dòng)議一個(gè)時(shí)長(zhǎng)為5分鐘的無(wú)組織的自由磋商。主席：謝謝，請(qǐng)同意該動(dòng)議的代表舉起你的國(guó)家牌。主席：該動(dòng)議以XX通過(guò)。請(qǐng)各位代表充分利用這5分鐘。（5分鐘之后）

　　主席：各位代表，時(shí)間到，請(qǐng)就坐。關(guān)于二號(hào)決議草案的討論到此結(jié)束。二號(hào)決議草案等待修正?，F(xiàn)在，請(qǐng)三號(hào)決議草案的起草國(guó)上臺(tái)對(duì)三號(hào)決議草案進(jìn)行介紹。????

（如下：40分鐘的休會(huì)階段——寫(xiě)修正案）

　　主席：大家已經(jīng)對(duì)所有決議草案進(jìn)行了充分的討論。那么大會(huì)將進(jìn)行40分鐘的休會(huì)，各位代表可以展開(kāi)討論并開(kāi)始撰寫(xiě)修正案。各位代表可以離席與其他代表展開(kāi)討論。請(qǐng)注意，每一份修正案都必須在30分鐘內(nèi)遞交到秘書(shū)處。好的，請(qǐng)各位代表充分利用這40分鐘。???? 修正案討論表決階段

　　主席：女士們，先生們，討論時(shí)間結(jié)束。請(qǐng)就坐?，F(xiàn)在，我們有3份修正案，分別是由XX國(guó)起草的修正案，由XX國(guó)起草的修正案和由XX國(guó)起草的修正案。首先，請(qǐng)起草修正案的國(guó)家上臺(tái)對(duì)其進(jìn)行陳述。

（如下：有好修正案的表決程序及發(fā)言模板）（在介紹結(jié)束后）

　　主席：下面，請(qǐng)同意將修正案加入第一份決議草案的國(guó)家代表舉起你的國(guó)家牌。

　　主席：既然所有起草國(guó)都同意修正案，那么修正案為有好修正案，我們將不對(duì)其進(jìn)行投票并將其加入第一份決議草案。下面，請(qǐng)起草修正案的國(guó)家代表上臺(tái)對(duì)其進(jìn)行介紹。（如下：非有好修正案的表決程序及發(fā)言模板）（在介紹結(jié)束后）

　　主席：下面，請(qǐng)同意將修正案加入第一份決議草案的國(guó)家代表舉起你的國(guó)家牌。

　　主席：既然不是所有起草國(guó)都同意修正案那么修正案為非友好修正案?，F(xiàn)在，主席將建立一個(gè)新的發(fā)言名單。主席將邀請(qǐng)同意及反對(duì)兩方各2個(gè)代表對(duì)修正案進(jìn)行理由陳訴。每位代表有60秒的陳訴時(shí)間。請(qǐng)同意修正案的國(guó)家代表舉起你的國(guó)家牌。加拿大代表，請(qǐng)上臺(tái)進(jìn)行理由陳訴。加拿大代表：尊敬的主席及各位代表?? 主席：謝謝加拿大代表的陳訴，現(xiàn)在，請(qǐng)同樣同意修正案的國(guó)家代表舉起你的國(guó)家牌。巴西代表，請(qǐng)上臺(tái)進(jìn)行理由陳訴。巴西代表：尊敬的主席及各位代表??

　　主席：謝謝巴西代表的陳訴，現(xiàn)在，請(qǐng)反對(duì)修正案的國(guó)家代表舉起你的國(guó)家牌。

　　印度代表，你有60秒的陳訴時(shí)間。印度代表：尊敬的主席及各位代表??

　　主席：謝謝印度代表的陳訴，請(qǐng)同樣反對(duì)修正案的國(guó)家舉起你的國(guó)家牌。

　　圖瓦盧代表，你有60秒的陳訴時(shí)間。圖瓦盧代表：尊敬的主席及各位代表??

　　主席：謝謝圖瓦盧代表的陳訴。既然各位代表已經(jīng)對(duì)于修正案進(jìn)行了充分的討論，現(xiàn)在我們開(kāi)始進(jìn)行投票。請(qǐng)注意，一份非友好修正案必須有三分之二多數(shù)才能通過(guò)?，F(xiàn)在，請(qǐng)同意該修正案的國(guó)家代表舉起你的國(guó)家牌。

　　主席：由于XX，修正案失敗。下面開(kāi)始討論修正案 決議草案投票階段

（如下：動(dòng)議對(duì)決議草案進(jìn)行重新排序的程序及發(fā)言模板）主席：既然大家已經(jīng)對(duì)所有修正案進(jìn)行了投票，現(xiàn)在，我們將對(duì)3份決議草案進(jìn)行投票。是否有更改決議草案討論順序的動(dòng)議？ 主席：中國(guó)

　　中國(guó)代表：中國(guó)動(dòng)議更改決議草案討論順序，順序?yàn)?號(hào)決議草案，1號(hào)決議草案，2號(hào)決議草案。

　　主席：請(qǐng)同意該動(dòng)議的國(guó)家代表舉起你的國(guó)家牌。

　　主席：由于XX，該動(dòng)議失敗?，F(xiàn)在，是否有更改決議草案討論順序的動(dòng)議？ 主席：英國(guó)

　　英國(guó)代表：英國(guó)動(dòng)議更改決議草案討論順序，順序?yàn)?號(hào)決議草案，3號(hào)決議草案，1號(hào)決議草案。

　　主席：請(qǐng)同意該動(dòng)議的國(guó)家代表舉起國(guó)家牌。

　　主席：由于XX，該動(dòng)議失敗?，F(xiàn)在，是否有動(dòng)議或問(wèn)題？ 主席：斐濟(jì)

　　斐濟(jì)代表：斐濟(jì)動(dòng)議更改決議草案討論順序，順序?yàn)?號(hào)決議草案，2號(hào)決議草案，1號(hào)決議草案。

　　主席：請(qǐng)同意該動(dòng)議的國(guó)家代表舉起國(guó)家牌。

　　主席：由于XX，該動(dòng)議通過(guò)，決議草案討論順序?yàn)楦暮箜樞?。（該環(huán)節(jié)將以一個(gè)動(dòng)議通過(guò)或以所有動(dòng)議都失敗而結(jié)束，若所有動(dòng)議均失敗則按最初順序進(jìn)行決議草案的投票）

（如下：動(dòng)議進(jìn)行點(diǎn)名投票roll call voting 的程序及發(fā)言模板）主席：現(xiàn)在主席建議投票環(huán)節(jié)為點(diǎn)名投票，是否有動(dòng)議？澳大利亞 澳大利亞代表：澳大利亞動(dòng)議投票環(huán)節(jié)為點(diǎn)名投票。主席：請(qǐng)同意該動(dòng)議的國(guó)家代表舉起國(guó)家牌。

　　主席：由于XX，該動(dòng)議通過(guò)，投票環(huán)節(jié)將為點(diǎn)名投票。（如下：決議草案的表決程序及發(fā)言模板）主席：首先我們將對(duì)3號(hào)決議草案進(jìn)行投票。在進(jìn)行投票之前，主席將邀請(qǐng)一名支持3號(hào)決議草案的代表及反對(duì)3號(hào)決議草案的代表分別進(jìn)行理由陳訴。發(fā)言時(shí)間為60秒。現(xiàn)在，請(qǐng)支持3號(hào)決議草案的國(guó)家代表舉起國(guó)家牌。塞浦路斯。

　　塞浦路斯代表：尊敬的主席及各位代表，塞浦路斯支持3號(hào)決議草案的原因是??

　　主席：感謝塞浦路斯代表的發(fā)言，下面請(qǐng)反對(duì)3號(hào)決議草案的國(guó)家代表舉起國(guó)家牌。美國(guó)。

　　美國(guó)代表：尊敬的主席及各位代表，美國(guó)反對(duì)3號(hào)決議草案的愿意是??

　　主席：感謝美國(guó)代表的發(fā)言。現(xiàn)在我們開(kāi)始對(duì)3號(hào)決議草案進(jìn)行投票，投票方式為點(diǎn)名投票。當(dāng)被點(diǎn)到的國(guó)家應(yīng)回答“是”，“否”或“棄權(quán)”?，F(xiàn)在，開(kāi)始投票。秘書(shū)長(zhǎng)：澳大利亞 澳大利亞代表：是 秘書(shū)長(zhǎng)：孟加拉共和國(guó) 孟加拉共和國(guó)代表：否 ????

　　主席：XX同意，XX反對(duì)，XX棄權(quán)。因此，3號(hào)決議草案失敗。現(xiàn)在開(kāi)始對(duì)2號(hào)決議草案進(jìn)行投票。在進(jìn)行投票之前，主席將邀請(qǐng)一名支持2號(hào)決議草案的代表及反對(duì)2號(hào)決議草案的代表分別進(jìn)行理由陳訴。發(fā)言時(shí)間為60秒?，F(xiàn)在，請(qǐng)支持2號(hào)決議草案的國(guó)家代表舉起國(guó)家牌。法國(guó)

　　法國(guó)代表：尊敬的主席及各位代表，法國(guó)支持2號(hào)決議草案的原因是??

　　主席：感謝法國(guó)代表的陳訴。下面請(qǐng)反對(duì)2號(hào)決議草案的國(guó)家代表舉起國(guó)家牌。日本

　　日本代表：尊敬的主席及各位代表，日本反對(duì)2號(hào)決議草案的原因是??

　　主席：感謝日本代表的陳訴，現(xiàn)在我們將對(duì)2號(hào)決議草案進(jìn)行投票。秘書(shū)長(zhǎng)：澳大利亞 澳大利亞代表：是 秘書(shū)長(zhǎng)：孟加拉共和國(guó) 孟加拉共和國(guó)代表：否 ????

　　主席：XX同意，XX反對(duì)，XX棄權(quán)，因此2號(hào)決議草案通過(guò)。恭喜各位代表，女士們先生們，大會(huì)正式結(jié)束，感謝各位代表的付出！

建模會(huì)議表態(tài)發(fā)言3

　　發(fā)揮龍頭企業(yè)作用服務(wù)發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)

　　2012年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、好中求快”總基調(diào)，埋頭苦干抓發(fā)展，精細(xì)管理求提升，公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)，再創(chuàng)歷史新高。全年完成生產(chǎn)產(chǎn)值139億元，增長(zhǎng)%，其中海外市場(chǎng)產(chǎn)值8500萬(wàn)美元，增長(zhǎng)%；上交泰興地稅1741萬(wàn)元，增長(zhǎng)%。公司在肯尼亞中資機(jī)構(gòu)中的龍頭企業(yè)地位繼續(xù)鞏固。2013年，我們將繼續(xù)發(fā)揮泰興建筑業(yè)龍頭地位作用，進(jìn)一步強(qiáng)化舉措，增添干勁，確保完成或超額完成市委、市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，努力為推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展、爭(zhēng)先進(jìn)位再立新功。

　　一、深化精細(xì)管理，做優(yōu)做實(shí)企業(yè)

　　2012年，我公司全面推行了企業(yè)精細(xì)化管理，企業(yè)管理水平穩(wěn)步提升，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。今年，我們將進(jìn)一步加大精細(xì)化管理的組織推進(jìn)力度，不斷完善機(jī)制，強(qiáng)化日常管理，力求管理出效益，管理出形象。一是強(qiáng)化目標(biāo)管理。增強(qiáng)目標(biāo)意識(shí)，細(xì)化分解年度各項(xiàng)目標(biāo)，加大績(jī)效評(píng)估考核力度，實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位管理，把發(fā)展戰(zhàn)略有效落實(shí)到企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的成效，力爭(zhēng)施工產(chǎn)值保 －1－

　　持平穩(wěn)增長(zhǎng)，市場(chǎng)開(kāi)拓取得新的成績(jī)，轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)新的提升，創(chuàng)優(yōu)奪杯取得新的突破，企業(yè)文化持續(xù)推進(jìn)，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。二是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。及時(shí)將精細(xì)化管理中好的做法進(jìn)行“固化”，形成具有企業(yè)特色、行之有效的管理格局和運(yùn)行模式，在全公司推廣應(yīng)用。進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，從人、財(cái)、物等各個(gè)方面，優(yōu)化配臵各項(xiàng)資源，努力實(shí)現(xiàn)管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。三是強(qiáng)化市場(chǎng)管理。進(jìn)一步加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，規(guī)范市場(chǎng)招投標(biāo)行為，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不斷提高生產(chǎn)能力和項(xiàng)目承建水平，推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)、科學(xué)、健康、可持續(xù)發(fā)展，努力把公司建設(shè)成為江蘇省乃至全國(guó)都有位臵、有影響的泰興建筑業(yè)企業(yè)。

　　二、突出雙輪驅(qū)動(dòng)，提高綜合實(shí)力

　　一方面，堅(jiān)持高點(diǎn)定位，實(shí)施“一體兩翼”戰(zhàn)略。以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，科學(xué)制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，確立“一體兩翼”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，明確長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展現(xiàn)實(shí)路徑，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展?！耙惑w”，就是以施工總承包為主體，做大做強(qiáng)主業(yè)；“兩翼”，就是以投資發(fā)展和國(guó)際貿(mào)易為主攻方向，向價(jià)值鏈高端領(lǐng)域拓展延伸。通過(guò)實(shí)施“一體兩翼”戰(zhàn)略，加快多元發(fā)展，進(jìn)一步提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力、融資能力、發(fā)展能力、綜合實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。另一方面發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。2012年我 －2－

　　們?cè)谫Y質(zhì)工作上取得全新的突破，裝飾裝潢、機(jī)電安裝和樁基工程等3項(xiàng)資質(zhì)成功升格為一級(jí)資質(zhì)。我們將充分發(fā)揮這類(lèi)資質(zhì)的優(yōu)勢(shì)和作用，在大工程、大項(xiàng)目比較集中的市場(chǎng)和其他主力市場(chǎng)勇于競(jìng)爭(zhēng)，在提高科技含量和經(jīng)濟(jì)效益上動(dòng)腦筋、想辦法，逐步降低土建項(xiàng)目比重，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和科技進(jìn)步。同時(shí)，充分發(fā)揮金融信貸杠桿作用，在2012年利用11億元信貸資金的基礎(chǔ)上，今年?duì)幦“l(fā)行企業(yè)債券6億元，不斷拓寬融資渠道。全年力爭(zhēng)承建幾個(gè)體現(xiàn)中興實(shí)力、彰顯泰興建筑業(yè)形象、附加值高、經(jīng)濟(jì)效益好的工程項(xiàng)目，促進(jìn)公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、盈利方式和盈利水平不斷提升，努力把公司建設(shè)成為大而強(qiáng)、強(qiáng)而優(yōu)、優(yōu)而靜的名副其實(shí)的“特級(jí)企業(yè)”。

　　三、履行社會(huì)責(zé)任，樹(shù)立企業(yè)形象

　　在抓好自身發(fā)展的同時(shí)，我們將積極履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力塑造企業(yè)良好形象。一是堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、依法納稅。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)，把依法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)放在各項(xiàng)工作的首位，堅(jiān)持依法辦事、陽(yáng)光操作，依法繳納各類(lèi)稅費(fèi)。認(rèn)真執(zhí)行“營(yíng)改增”政策，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，努力把更多的稅源引到泰興，把各市場(chǎng)的應(yīng)繳稅款回泰興交納，全年力爭(zhēng)上交企業(yè)所得稅比去年增加30%，力爭(zhēng)50%。二是落實(shí)責(zé)任、履行義務(wù)。以建設(shè)“建筑強(qiáng)市”為目標(biāo)，發(fā)揮中興建設(shè)的“龍頭企業(yè)”作用，帶領(lǐng) －3－

　　泰興建筑企業(yè)“走出去”、“共發(fā)展”，帶動(dòng)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移致富。在現(xiàn)有用工萬(wàn)人的基礎(chǔ)上，今年?duì)幦≡僭黾?000-5000人，帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè)，努力讓更多的老百姓袋子鼓起來(lái)、生活好起來(lái)。同時(shí)，加強(qiáng)外部市場(chǎng)開(kāi)拓，減少泰興本土市場(chǎng)工程承接數(shù)量，為我市同行業(yè)企業(yè)騰出更大的發(fā)展空間。積極參與市政、園林綠化施工，幫助銷(xiāo)售地產(chǎn)各類(lèi)苗木1000萬(wàn)元，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)我市建筑業(yè)發(fā)展壯大、做大做強(qiáng)。三是幫助關(guān)心職工、促進(jìn)和諧。高度重視職工保險(xiǎn)金的繳納和工資發(fā)放，確保按時(shí)繳納保險(xiǎn)金，足額發(fā)放職工工資，解除職工的后顧之憂。更加重視職工的生產(chǎn)生活，為職工創(chuàng)造優(yōu)良的生產(chǎn)生活條件，努力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工的根本利益。四是積極支持社會(huì)慈善事業(yè)。始終堅(jiān)持“經(jīng)世濟(jì)民、以人為本、義利兼顧”的原則，以實(shí)際行動(dòng)支持社會(huì)慈善事業(yè)，給更多的弱勢(shì)群體和困難群眾送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心，為構(gòu)建和諧XX、幸福XX盡心盡力。

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