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干部管理培訓(xùn)心得體會(huì)范文3篇 領(lǐng)導(dǎo)干部管理培訓(xùn)心得

時(shí)間:2022-11-24 01:34:00 心得體會(huì)

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干部管理培訓(xùn)心得體會(huì)范文3篇 領(lǐng)導(dǎo)干部管理培訓(xùn)心得

干部管理培訓(xùn)心得體會(huì)范文1

  醫(yī)院是整個(gè)社會(huì)系統(tǒng)中一個(gè)重要的組成部分,市場經(jīng)濟(jì)條件下醫(yī)院的競爭不僅僅是醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備的競爭,更重要的是醫(yī)院綜合實(shí)力和整體形象的競爭,是醫(yī)院品牌的競爭。而醫(yī)院綜合實(shí)力、整體形象及醫(yī)院品牌的競爭必須借助于醫(yī)院文化。我有幸參加了復(fù)旦大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的培訓(xùn)活動(dòng),學(xué)習(xí)了醫(yī)院文化建設(shè)與形象管理、突發(fā)事件與媒體應(yīng)對(duì)策略、新時(shí)期的創(chuàng)新思維、我國衛(wèi)生法律制度、領(lǐng)導(dǎo)溝通技巧與職業(yè)理念等新的知識(shí),聽專家們講了不少全新的理念。以下是此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的體會(huì)與思考總結(jié)。

  一、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)、提高醫(yī)院綜合實(shí)力

  醫(yī)院文化從企業(yè)文化衍化而來。從宏觀上講,醫(yī)院文化是醫(yī)院在建設(shè)和發(fā)展過程中逐步形成的物質(zhì)文明和精神文明的總和;從微觀上講,醫(yī)院文化是指醫(yī)院職工在長期的醫(yī)院管理和醫(yī)療服務(wù)過程中,自覺優(yōu)化形成的一種理想信念、價(jià)值觀念和行為規(guī)范。醫(yī)院文化是醫(yī)院的靈魂,是醫(yī)院生存的基礎(chǔ)和精神支柱。對(duì)于一個(gè)醫(yī)院來說,醫(yī)院文化水平的高低是衡量醫(yī)院綜合實(shí)力的一個(gè)重要標(biāo)志,決定著醫(yī)院的興衰。醫(yī)院要生存、發(fā)展、進(jìn)步,在醫(yī)療行業(yè)競爭中立于不敗之地,就必須要有相應(yīng)的醫(yī)院文化。我們醫(yī)院要想加強(qiáng)醫(yī)院整體形象的提高,應(yīng)在以下幾個(gè)方面做出努力:如職工的形象、技術(shù)形象、環(huán)境形象、服務(wù)形象等,它是一個(gè)具體而且形象的事物,是公眾對(duì)醫(yī)院的總體評(píng)價(jià)和認(rèn)識(shí)。在醫(yī)療保障制度改革全面推開的今天,患者有權(quán)利對(duì)醫(yī)院進(jìn)行選擇,更有權(quán)利拋棄不合格、不滿意的醫(yī)院。俗話說“適者生存”,那些在公眾中信譽(yù)高、形象好的醫(yī)院,就能使患者慕名而至;反之,那些信譽(yù)低、技術(shù)差的醫(yī)院,只能使患者望而卻步,從而喪失競爭力,遭市場淘汰。

  二、穩(wěn)步推進(jìn),解決突發(fā)事件與媒體應(yīng)對(duì)

  醫(yī)院突發(fā)事件發(fā)生后的重建工作:首先要積極處理遺留問題與滯后影響。找準(zhǔn)醫(yī)院突發(fā)事件中的危險(xiǎn)與機(jī)遇,化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī);另外,醫(yī)院突發(fā)事件的傳播管理:積極與媒體溝通,了解醫(yī)院突發(fā)事件傳播的特點(diǎn)、醫(yī)院突發(fā)事件傳播的類型、醫(yī)院突發(fā)事件傳播的基本方法,制定醫(yī)院突發(fā)事件傳播管理的若干策略,積極控制謠言散播。

  醫(yī)院突發(fā)事件中的心理現(xiàn)象與應(yīng)對(duì):了解清楚公眾面對(duì)突發(fā)事件的一般心理,對(duì)突發(fā)事件的心理及行為反應(yīng),對(duì)突發(fā)事件的心理感受,制約公眾對(duì)突發(fā)事件心理反應(yīng)的主要因素,采取積極策略。制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案機(jī)制,臨床護(hù)理應(yīng)急預(yù)案與作業(yè)指導(dǎo)。

  三、用創(chuàng)新思維構(gòu)筑人才建設(shè)新格局

  _多次指出:“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂?!贝竽戇\(yùn)用創(chuàng)新思維構(gòu)筑人才建設(shè)新格局,在日趨激烈的醫(yī)療市場競爭中異軍突起,不僅很好地堅(jiān)持了醫(yī)院創(chuàng)新這個(gè)原則,還依靠人才建設(shè)方面的優(yōu)勢,使醫(yī)院跨越式向前發(fā)展。

  曾幾何時(shí),我院因人才匱乏,幾度陷入風(fēng)雨飄搖的危機(jī)中,醫(yī)院先后經(jīng)過幾次大的調(diào)整精簡,專業(yè)技術(shù)人員所剩無幾,如今,醫(yī)院工作人員居住幾十年的低矮平房被一座座嶄新的樓房所代替,病房樓、門診樓、影像樓等一幢幢現(xiàn)代化的大樓拔地而起;核磁共振、直線加速器等世界一流設(shè)備相繼來院落戶;近年來醫(yī)院的跨躍式發(fā)展,與我們?cè)谌瞬沤ㄔO(shè)方面不拘一格、大膽創(chuàng)新密不可分。實(shí)踐證明,觀念一新遍地金,觀念一改效益來,勇于創(chuàng)新,是我們?cè)谌瞬沤ㄔO(shè)上打翻身仗的根本原因。

  建立公平競爭機(jī)制,給每個(gè)人設(shè)置新的起跑線,成為迫切需要解決的新課題,在政策允許的范圍內(nèi),運(yùn)用創(chuàng)新思維,大刀闊斧地對(duì)人事制度進(jìn)行了改革。實(shí)行了職務(wù)晉升公開制,技術(shù)干部晉升職務(wù),一律公開條件、公開名額、公開程序、公開結(jié)果,實(shí)行競爭上崗、任期考核和不稱職淘汰制??浦魅?、護(hù)士長等中層干部的選拔,實(shí)行院內(nèi)院外、軍內(nèi)軍外競爭上崗、擇優(yōu)錄用;對(duì)技術(shù)干部,每年按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)類別,進(jìn)行任期考核?!罢l有能力誰領(lǐng)銜,誰搞創(chuàng)新誰帶頭,誰出成果誰獲獎(jiǎng)”的公平競爭格局,逐步在我院形成。

  四、建設(shè)公共衛(wèi)生建設(shè)制度,維護(hù)人民切身利益

  公共衛(wèi)生法律制度建設(shè),關(guān)系到最廣大人民群眾的切身利益,也關(guān)系到全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我院在衛(wèi)生法律制度建設(shè)中,要特別注重提高全民的公共衛(wèi)生意識(shí),調(diào)動(dòng)全社會(huì)的力量,廣泛開展衛(wèi)生科普知識(shí)宣傳,深入開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),移風(fēng)易俗,革除陳規(guī)陋習(xí),倡導(dǎo)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,共同做好疾病的預(yù)防控制工作。在今后的衛(wèi)生法律制度建設(shè)中要把加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生法律制度建設(shè)放在更加突出的位置,切實(shí)體現(xiàn)黨中央、國務(wù)院確定的把衛(wèi)生工作的重點(diǎn)放到農(nóng)村的方針。加強(qiáng)農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)......

干部管理培訓(xùn)心得體會(huì)范文2

  根據(jù)組織的安排,近日,我參加了女干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。我對(duì)于自己能成為這一期女干部培訓(xùn)班學(xué)員感到非常榮幸,十分感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我一次難得的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì),能夠切實(shí)提高自己的政治思想覺悟與工作能力,從而增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的自覺性、積極性與責(zé)任感。本次女干部培訓(xùn)班,我同其他女干部們一起共同學(xué)習(xí)了“正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前反腐敗形勢,提高拒腐防變能力”、“中國共產(chǎn)黨在指導(dǎo)思想上的理論創(chuàng)新”、“縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢及展望”、“傳統(tǒng)文化與人生修煉”“創(chuàng)新思維訓(xùn)練”、“語言與女性氣質(zhì)的建構(gòu)”、“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)變——十二五規(guī)劃展望”、“面對(duì)挑戰(zhàn),做成功女性”、“職業(yè)女性與婚姻——讓家庭更和諧”和“女性領(lǐng)導(dǎo)的魅力與方法”等課程,還參觀考察了一些地方。短暫的女干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí),對(duì)我開拓人生視野、提升思想思維、優(yōu)化工作理念、充實(shí)工作經(jīng)歷、提高工作能力幫助很大,深感受益匪淺。我決心做到“認(rèn)真學(xué)習(xí),提高素質(zhì),做好工作”,為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和婦女事業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高政治思想覺悟

  當(dāng)前是知識(shí)的社會(huì),沒有知識(shí)就是一無用處的人,作為一名女干部比起一般婦女更需要知識(shí),這就要求我必須認(rèn)真學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。學(xué)習(xí)是增強(qiáng)黨性、增長才干的重要途徑,我要在學(xué)習(xí)中改造自己、完善自己、提高自己,要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、精神追求和立身之本。我要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí),為自己提高管理水平和出事婦女工作能力打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我只有學(xué)習(xí)好了,用知識(shí)武裝自己的頭腦,在工作中才會(huì)有思路,才會(huì)有方法,也才會(huì)勝任組織賦予我的重要工作職責(zé),完成組織需要我做的一切工作任務(wù)。我要提高自己的政治思想覺悟,遵守國家法律法規(guī),遵守制度規(guī)定與工作紀(jì)律,樹立全心全意為婦女服務(wù)的思想,做到無私奉獻(xiàn)。在工作上我要養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,緊密結(jié)合崗位實(shí)際,完成各項(xiàng)工作任務(wù),做到“精益求精,一絲不茍”,堅(jiān)持把工作做完做好,保證工作質(zhì)量,為婦女事業(yè)的發(fā)展作出自己的努力,努力體現(xiàn)一名女干部的崇高形象。

  二、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高工作業(yè)務(wù)能力

  作為一名女干部,要做好自己的工作,帶領(lǐng)廣大婦女奮發(fā)進(jìn)取,積極參與社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)、政治和文化建設(shè),必須具有較強(qiáng)的工作業(yè)務(wù)能力。因?yàn)榕刹渴菋D女工作最基層的管理者,是婦女姐妹的信賴者,婦女工作水平的高低,與女干部的工作業(yè)務(wù)能力直接有關(guān)。所以,我要認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鍛煉,不僅要深入學(xué)習(xí)婦女工作知識(shí),用專業(yè)知識(shí)武裝頭腦,而且還要貫徹落實(shí)到平常的工作中,要有一種學(xué)習(xí)的危機(jī)感、緊迫感,把學(xué)習(xí)知識(shí)、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù),把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和追求,牢固樹立終身學(xué)習(xí)......

干部管理培訓(xùn)心得體會(huì)范文3

  我參加了在舉辦的中層后備干部培訓(xùn),歷時(shí)天。培訓(xùn)期間我們收看了作的"錄像,認(rèn)認(rèn)真真聆聽了、、教授等作的包括戰(zhàn)略管理、市場運(yùn)作、變革創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防范精益管理、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)六個(gè)模塊的培訓(xùn),參觀了等兄弟企業(yè)。學(xué)習(xí)不止境?!安蛔R(shí)廬山真面目,只緣身在此山中。”此次學(xué)習(xí)培訓(xùn),作為一個(gè)機(jī)械制造企業(yè)的中層后備干部,自己一定程度提高了思想認(rèn)識(shí),增長了閱歷見識(shí),收獲很大,體會(huì)很多?,F(xiàn)簡要匯報(bào)如下

  一、加強(qiáng)戰(zhàn)略管理是企業(yè)強(qiáng)大的法寶

  我們經(jīng)常談到戰(zhàn)略管理,那么什么是戰(zhàn)略呢?事實(shí)上,企業(yè)戰(zhàn)略的概念主要來源于軍事戰(zhàn)略,從軍事移植到企業(yè)。從軍事的角度看,戰(zhàn)略是對(duì)戰(zhàn)爭全局的策劃和指揮,即依據(jù)敵對(duì)雙方的軍事、政治、經(jīng)濟(jì)、地理等因素,遵從戰(zhàn)爭規(guī)律,照顧戰(zhàn)爭全局的各方面,所制定和采取的有關(guān)戰(zhàn)爭方針、政策和方法。沒有戰(zhàn)略部署,就難以保證戰(zhàn)爭的勝利。

  一位著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)教授曾經(jīng)做過一個(gè)形象地比喻:一個(gè)企業(yè)如果沒有戰(zhàn)略,那么它就像一個(gè)流浪漢一樣無家可歸。管理大師彼得.德魯克曾經(jīng)說過這樣一段話:我們走在一片叢林,開始清除矮灌木林。當(dāng)我們千辛萬苦,好不容易清除完這一片灌木林,直起腰來,準(zhǔn)備享受一下成功的喜悅時(shí)候,卻猛然發(fā)現(xiàn),旁邊的一片灌木林才是我們要去清除的叢林!有多少企業(yè)在市場競爭過程中,就如同這些砍伐灌木林的工人,常常只是埋頭砍伐,卻沒有意識(shí)到要砍的并非是那片叢林。當(dāng)我們沉迷于尋找使企業(yè)發(fā)展、企業(yè)做大的時(shí)候,一定不要忘記回過頭來,看一看我們是否已經(jīng)迷失了方向。

  我國企業(yè)失敗的原因很多,但重要的一條卻是缺乏戰(zhàn)略管理。由于缺乏戰(zhàn)略管理,使其在戰(zhàn)略決策上接連失誤。透視我們很多企業(yè),甚至很多企業(yè)集團(tuán),雖然有戰(zhàn)略管理的機(jī)構(gòu),或由于主要領(lǐng)導(dǎo)人不注重戰(zhàn)略管理,或由于戰(zhàn)略管理班子自身存在問題,影響了整個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略管理水平,但企業(yè)永遠(yuǎn)做不大也做不強(qiáng)。戰(zhàn)略是確定企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),并指出實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)的策略和途徑。戰(zhàn)略確定的目標(biāo),必須與企業(yè)的宗旨和使命相吻合。從企業(yè)經(jīng)營管理的角度看,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略并不神秘,戰(zhàn)略是一種思想、一種思維方法,也是一種分析工具和一種較長遠(yuǎn)和整體的計(jì)劃規(guī)劃,企業(yè)必須進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃!

  二、市場運(yùn)作的關(guān)鍵在于提升核心競爭力

  所謂核心競爭能力,是一個(gè)企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。它不僅指某種獨(dú)特的產(chǎn)品或技術(shù),還包括銷售渠道、顧客服務(wù)、顧客群、品牌、資金以及研發(fā)能力。一個(gè)企業(yè)不可能擁有所有這些能力,但它必須發(fā)展一種不同尋常的能力,才能成為一個(gè)擁有核心競爭能力的企業(yè);核心競爭能力是企業(yè)戰(zhàn)略的焦點(diǎn),它必須形成理念,并體現(xiàn)在核心產(chǎn)品上,獲取高于競爭對(duì)手的質(zhì)量水平,并能移植到各分支機(jī)構(gòu)中。

  市場,是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的命脈所在,占領(lǐng)多大的市場份額,開拓多大的領(lǐng)域,從一定程度上說,證實(shí)著一個(gè)企業(yè)發(fā)展的實(shí)力。所以,如何開拓市場、經(jīng)營市場顯得尤為重要。機(jī)械制造企業(yè)具有行業(yè)性的顯著特點(diǎn),開拓市場也必須依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)逐步實(shí)施。因此,必須不斷提升企業(yè)的核心競爭能力,和提升企業(yè)的市場營銷能力。培養(yǎng)核心競爭力是企業(yè)的生存之本。具有核心競爭力的企業(yè)才能在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中生存。針對(duì)我們機(jī)械制造企業(yè)內(nèi)部市場越來越小的生存環(huán)境,必須加大外部市場的開拓力度,采用多種方式擴(kuò)大市場占有率,例如市場開拓、企業(yè)收購、兼并或聯(lián)合開拓等形式。積極增加企業(yè)市場拓展能力。切究并制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。建立和推行現(xiàn)代企業(yè)制度,真正做到以市場為導(dǎo)向,主動(dòng)面向市場,認(rèn)真調(diào)查研究市場,積極開拓市場,適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方向,用市場適銷產(chǎn)品去占有市場,開辟新財(cái)源,打開新天地。建立與市場合拍的核心競爭能力,企業(yè)才能在激烈競爭中占得自己的一席之地。

  三、只有變革創(chuàng)新企業(yè)才有出路和活力

  歸根到底,改革就是創(chuàng)新,改革是一個(gè)國家發(fā)展的不竭動(dòng)力。綜合國力大幅躍升,人民生活明顯改善,國際地位顯著提高,取得了舉世矚目的成就,這是最成功的讓國人自豪的改革典范。國際金融危機(jī)發(fā)生以來,世界各國都寄希望通過改革調(diào)整經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略,走出低谷,走出困境......

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