下面是范文網小編整理的李劍平同志先進事跡[]3篇 李慶軍同志先進事跡心得，供大家賞析。

李劍平同志先進事跡[]1

　　李菁同志作為顓橋鎮(zhèn)團委書記，在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)，積極投入世博運行服務保障的各項工作。

　　自上海世博會志愿者工作啟動以來，李菁同志積極參與、全力服務世博會。無論是城市站點志愿者的面試選拔、名單核對、服裝統(tǒng)計發(fā)放，還是志愿者上崗服務的有關事項的協(xié)調，該同志一直秉承著認真細致、任勞任怨的態(tài)度，踏踏實實地做好各項工作，盡管瑣碎，但務求在工作點點滴滴中充分體現(xiàn)服務世博的理念，以愛崗敬業(yè)、出色完成工作做的事跡行動來踐行服務保障世博的精神。

　　世博會開幕期間，李菁同志帶領我鎮(zhèn)70余名志愿者，以3個城市志愿服務站點為依托，宣傳和展示2010年上海世博會，熱情周到的服務，規(guī)范有序的管理得到了閔行區(qū)世博會志愿者工作站的肯定。結合我鎮(zhèn)世博會城市志愿服務站點的運行實際，李菁同志構建了以短信、網絡、簡報為載體的全覆蓋、多渠道的信息溝通平臺，制定了志愿服務工作“科學管理、強化溝通、優(yōu)化服務“的有效工作機制，為圓滿完成各項工作提供了有力的機制保證。該同志強調以個性化激勵措施增強志愿者隊伍的主動性和創(chuàng)造性，在節(jié)假日和高溫期間，特別送去了一些慰問品和防暑降溫用品，給予了志愿者充分的人文關懷。團委、站點、志愿者之間相互溝通、相互支持，在互動中確保了志愿活動整體順利、高效運作。

　　此外，李菁號召城市站點志愿者把“團員身份亮出來”，建立臨時團組織，通過開展座談會、服務技能交流等活動，增強了廣大團員服務世博的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　在李菁同志的帶領下，我鎮(zhèn)。。。

李劍平同志先進事跡[]2

　　盡心盡力，專注專業(yè)

——百優(yōu)樓長候選人胡志劍同志先進事跡

　　提起胡志劍同志，人們往往會想到他是是鹽田 9 號小區(qū)管理處主 任，很少有人留意到他 9 號小區(qū) 9 棟樓長、鹽田街道樓（棟）長協(xié)會 會長的身份。其實，一直以來胡志劍同志在樓（棟）長、樓（棟）長 協(xié)會會長的崗位上默默耕耘，率先垂范，率領轄區(qū)各樓（棟）長充分 發(fā)揮聯(lián)系社區(qū)和居民群眾的宣傳員、信息員、調解員作用，用他

　　們的 智慧與汗水在鹽田轄區(qū)營造出一個個管理有序、平安和諧、環(huán)境優(yōu)美 的文明樓棟、新型小區(qū)?，F(xiàn)將胡志劍同志的先進事跡簡要匯報如下：

　　一、發(fā)揮優(yōu)勢，專注專業(yè)，耐心細致開展樓（棟）長工作 作為鹽田 9 號小區(qū) 9 棟的樓長，胡志劍有兩個明顯的優(yōu)勢：一是 熟悉物業(yè)管理，他是國家注冊物業(yè)管理師，對各類物業(yè)管理業(yè)務駕輕 就熟；二是他本人即是鹽田 9 號小區(qū)管理處主任，諳熟小區(qū)及周邊情 況。借助這兩條優(yōu)勢，他將 9 棟樓長的工作開展得有聲有色。

（一）重視安全防范，調解鄰里關系 身為樓長，他時刻牽掛著樓棟的治安問題。在他的努力下，樓棟 內外監(jiān)控系統(tǒng)得到了完善，消防設施定期檢測保養(yǎng)，消防通道始終保 持暢通；他尤其重視對流動人口管理，每次看到陌生人，他都積極上 前詢問。只要樓里來了新的住戶和租房戶，他主動了解清楚新住戶的 情況并由管理處按要求及時向社區(qū)報告。在其管理期間，樓棟未發(fā)生 惡性盜竊事件、消防安全事故等同時，他經常走訪樓內住戶，與住戶交心談心，練就了能迅速識別出本樓棟所有居住人員，并能準確報出 其房號、家庭、計生等信息的本領，以此為鋪墊，胡志劍成了樓棟內 的貼心人、矛盾調解人。樓棟內有一對年輕夫婦關系處的不好，為 家庭瑣事經常發(fā)生口角，他多次率管理處人員上門進行調節(jié)說和，經 過他耐心細致的工作，現(xiàn)在這一家人相處的非常和睦了。

（二）關愛弱勢群體，創(chuàng)建和諧樓棟 胡志劍是一個熱心人，他時常為鄰里住戶排憂解難，對樓棟上了 年紀、有病在身、行動不便的老人，他經常探望，仔細了解情況，關 心備至，對無子女照顧的老人，他會安排管理處人員進行必要的護理、關照，得到樓棟內弱勢人群的贊譽。去年底以來，鹽田街道片區(qū)交通為貨柜車亂停亂放所困擾，住在 樓棟里的兩個拖車司機因此受到左鄰右舍的敵視。胡志劍一方面勸導 拖車司機將其所駕駛的拖車每天停放到合規(guī)停車場，并自覺遵守不亂 鳴喇叭等規(guī)定；另一方面對樓內住戶宣講拖車司機的辛苦與不容易，希望大家相互寬容、諒解，使懷有敵意的兩方恢復平靜，樓棟內又增 添了一份和諧。

（三）協(xié)助社區(qū)居委會，積極開展相關工作 胡志劍經常奔走于住戶與社區(qū)、居委會之間。他熱心為樓棟居民 提供服務，跑遍樓上樓下的每戶人家，積極傳達各級政府、部門的政 策、法規(guī)。在協(xié)助社區(qū)、居委會工作上，他更是有求必應，積極配合，在排查外來流動人口人員工作上，不遺余力地協(xié)助居委會工作，從樓 棟長的工作角度上，注重和聽取征求流動住戶的意見，把流動人員的基本情況、遇到的問題，向居委會反映；讓社區(qū)、居委會在處理、解 決問題的方法與方案更接地氣，更得民心。

　　二、就實避虛，率先垂范，盡心盡力做好協(xié)會會長工作 棟樓長的工作還體現(xiàn)在他積極主動、盡心盡力做好鹽田街道樓（棟）長協(xié)會會長工作上。在一般人眼里，樓（棟）長協(xié)會會長是一 個虛職，但胡志劍卻沒這么認為，也沒這么做，他憑著一股軍人的執(zhí) 著與踏實，在鹽田街道勞動人口和出租屋綜合管理辦公室、鹽田區(qū)民 政局的支持與指導下，有步驟地開展會內工作，一步步地將虛事做實，提高了鹽田轄區(qū)各樓棟長的影響力和凝聚力，提高了樓棟長參與社區(qū) 建設的積極性，真正發(fā)揮了協(xié)會的橋梁和紐帶作用。胡志劍主要從兩 方面開展了協(xié)會工作：

（一）抓組織建設 為克服協(xié)會內部聯(lián)系松散的不利因素，他將街道轄區(qū)內的棟樓長 按片區(qū)分組，由各組內的積極分子、骨干人員擔任召集人，實行召集 人負責制，以點帶面，再將工作細化，進行協(xié)會日常的管理工作。在具體操作上，他決不脫離實際亂發(fā)文亂指揮，而是反復征求多 方意見，形成一致后方見諸文字并予貫徹。在工作中，胡志劍同志以 身作則，帶領會員共同推動樓長文化建設，反映會員的要求和愿望，提高服務水平，參與宜居小區(qū)出租屋管理工作，使棟樓長協(xié)會化虛為 實，成為一個有作用、有影響、有凝聚力的組織。

（二）抓建章立制 胡志劍棟樓長協(xié)會章程，他制定了相應的操作守則與工作細則，使活動的開展、協(xié)會資產的管理等各項工作得以在規(guī)則的約束下進行，有 力地規(guī)范了協(xié)會的工作。

　　胡志劍同志充分借助其在物業(yè)管理方面的專業(yè)水平與敬業(yè)精神，發(fā)揮其樓棟長、協(xié)會會長的影響力和凝聚力，用自己最平凡樸實的行 動傳遞著正能量，為鹽田街道創(chuàng)建和諧、溫馨、宜居社區(qū)作出了積極 貢獻。

李劍平同志先進事跡[]3

　　學習李林森同志先進事跡最新心得

----------楊春鴻李林森同志生于1969年，宣漢縣紅嶺鄉(xiāng)人，先后擔任宣漢縣三河鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長、鄉(xiāng)長，東林鄉(xiāng)、五寶鎮(zhèn)黨委書記，宣漢縣副縣長，萬源市委常委、副市長，于2006年11月?lián)稳f源市委常委、組織部長，2011年7月31日，年僅42歲的李林森同志因病醫(yī)治無效，不幸辭世。李林森同志是全國全省“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“講黨性、重品行、作表率”活動中涌現(xiàn)出來的先進典型，是優(yōu)秀共產黨員的代表，是廣大黨員干部特別是領導干部習的榜樣。

　　通過對李林森同志先進事跡的學習，讓我深刻感受到在李林森同志身上體現(xiàn)出來的共產黨人的光輝本色。中央組織部部長李源潮在得知其感人事跡之后，立即對此作出重要批示：“李林森同志是一位公正廉明、無私奉獻，愿為黨的事業(yè)燃盡生命之火的基層組織部長。李源潮部長的批示是對李林森同志的高度概括性評價，認真領會，就是愿 為黨的事業(yè)燃盡生命之火的持續(xù)熱情和公正廉明、無私奉獻的無限忠誠，這恰恰正是我們必須學習、繼承和發(fā)揚的。

　　1、學習他忘我工作，無私奉獻的優(yōu)秀品質。擔任組織部長后，李林森便積極走訪調研，定期履職巡查，掌握領導干部履職、班子運行和后備干部情況。在他身患肝癌、肺癌近三年來，強忍癌癥晚期及多次高難度手術的痛苦折磨，但為了萬源發(fā)展，為了人民利益，仍然拼命工作，與全市人民同甘共苦、風雨同舟，一起擔當、承受壓力，忘我地一心撲在本職工作上，直至生命垂危被送進醫(yī)院，仍然把病房當辦公室。他說了句：“我不是怕死，不怕取消我的職務，我是怕該做的事沒有做完！”，生命的最后時刻依然惦記著黨的事業(yè)和山區(qū)群眾，讓人不禁熱淚盈眶。

　　2、學習他公道正派選人用人的職業(yè)操守、勇于開拓的進取精神。李林森同志自覺落實重品行、重實績、重基層、重公認的用人導向，關心愛護基層尤其是邊遠地區(qū)的干部，保證選人用人風清氣正；注重推進組織工作改革創(chuàng)新，高度重視抓好基層組織建

　　設，造性地探索“四評村官”方法，從根本上解決了村級換屆中的賄選、拉票和家族、宗派勢力介入等問題。敢于為埋頭苦干的干部說話，將在位置偏遠紫溪鄉(xiāng)一干就是15年的黨委書記王承興選任為市森林公安分局局長。在李林森同志任職期間，先后有18名優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記被提拔重用，11名長期堅守邊遠高寒山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記被交流市直部門，18名家庭困難、需要照顧的基層干部得到妥善安排。

　　3、學習他清正廉潔、一生坦蕩的高尚情操。廉潔奉公是李林森做人準則，始終對人民群眾滿懷深厚感情，經常用并不寬裕的工資幫助困難黨員和群眾。任五寶鎮(zhèn)黨委書記時，李林森幾十塊、三五百不等地捐贈或借給特別困難的群眾，離開五寶鎮(zhèn)時，]李林森欠下了萬元債務，直到2年后才還清，當了幾年黨委書記不但沒存下一分錢，反倒背一身債務。任組織部長后，肝移植手術的20萬元中的15萬元都是借的，而在一些的人眼中，組織部長是有權也不會差錢的。李林森同志值得我們學習和思考的遠不止這些，我時常在想是什么可以使一個人對事業(yè)擁有如此持續(xù)的、飽滿的熱情，在平凡的崗位上忘我工作、心系群眾，直至生命的最后時刻，還能視黨和人民利益高于一切，是源于對黨的堅定信念，還是因為我們本身來自于群眾，明白群眾所需所求所急所盼……不管是什么，從他身上我看到了生命不息，奮斗不止零二七的崇高精神，這應該就是我們學習的楷模，也是我們立黨為公、執(zhí)政為民的精神動力，我們要自覺踐行“以民為本、執(zhí)政為民”的理念，共塑當代共產黨人的應有本色。

　　2011年11月6日

　　關鍵在學習 重點在做事

——吳昌波

　　無論是公是私，經常有意識地組織一個小圈子，一天到晚不分上班下班，不是圍著酒桌轉，就是圍著牌桌戰(zhàn)，那就大錯特錯了。時下就有不少人在議論，說下午到單位不好找人辦事，為啥？要么中午喝多了，要么下午打牌去了。更有甚者是日以繼夜、通宵達旦，越戰(zhàn)越酣，以致于次日十來點到崗還是哈欠連連??值得注意的是，這種風氣有向更多的黨員干部中漫延的危險。古人云：“天下之傾家者，莫速于賭；天下之敗德者，亦莫甚于博。”賭博傷身心，生貪欲，離骨肉，壞心術，喪品行，失家教，費資財，耗時間，毀前程，危害極大。當前，我縣正處在奮發(fā)崛起的攻堅期，各級黨員干部、特別是領導干部作為后發(fā)內鄉(xiāng)的骨干，不但在各項工作及建設事業(yè)中起著表率作用，而且在社會生活領域、遵紀守法等各個方面，也有著極其重要的表率作用。黨員干部經常沉溺于酒場、牌場，影響極壞，此風不剎，將嚴重影響內鄉(xiāng)干部隊伍決戰(zhàn)“洼地崛起”的信心和決心，嚴重損害了黨和政府在人民群眾心目中的形象。

“多讀點書”是社會發(fā)展的需要，是增強干部修養(yǎng)的需要，是內鄉(xiāng)走出洼地，實現(xiàn)崛起的需要?！案褂性姇鴼庾匀A”。事有所成，必是學有所成，學有所成，必是讀有所得。作為共產黨的干部，讀書應當是一項基本功，也是一種人生態(tài)度。今年是“十二五”的開局之年，國家、省、市“十二五”規(guī)劃的實施和沿海地區(qū)產業(yè)向中西部轉移的步伐加快，為我縣加快發(fā)展提供了諸多的資金機遇、人才機遇和外部環(huán)境機遇。在這樣的形勢下，唯有學習，不斷學習，才能找到解決發(fā)展問題的新思路、新途徑、新方法，才能抓住機遇，才能創(chuàng)造更多的機遇，推動我縣實現(xiàn)跨越式大發(fā)展。荀子有言：“學者非必為仕，而仕者必如學。”一個人當了領導干部，權力大了，管理的事情多了，學習就愈發(fā)顯得緊迫而重要。為什么一些領導干部缺乏讀書學習的熱情？究其原因，主要是缺少動力和壓力，認為不學習照樣能夠干好工作，以干代學，憑經驗辦事；有的對學習淺嘗輒止，滿足于一知半解；有的把讀書學習當做裝點門面，“學學詞、練練嘴、表表態(tài)”，熱衷于做表面文章，沒有真正認識到讀書學習的重要性和緊迫性。我們要切實牢記“活到老、學到老”和“學習、學習、再學習”的偉大教誨，真正發(fā)揮雷鋒當年的“釘子”精神，把“鉆”和“擠”的勁頭放到讀書學習、推動工作上，而不是放到酒桌、牌桌上。

“多做點事”是共產黨干部的本能所在。特別是各級領導干部一定要用足夠的時間和精力去謀事干事，要騰出時間深入基層，搞調研、聽民意、解民憂，要創(chuàng)新方式方法，歷盡千辛萬苦，說盡千言萬語，克服千難萬難，去跑項目、要項目、大招商、招大商、求發(fā)展。我們深知，內鄉(xiāng)近年來之所以能從谷底中爬起，新上了一大批投資超億元、幾十億元的好的工業(yè)項目，強力支撐縣域經濟走出洼地、邁向隆起，原因就在于我們有一大批敢于克艱攻難，敢于實干巧干，敢于擔當責

　　任，敢于挑戰(zhàn)風險的實干家。這些實干家是全縣廣大黨員干部學習的榜樣，是內鄉(xiāng)的脊梁。內鄉(xiāng)在任何時候，都需要能做事、多做事、會做事的實干家。內鄉(xiāng)“洼地崛起”需要越來越多想干事、能干事、敢干事、干成事的人，內鄉(xiāng)就是要營造一種讓空談的干部沒有位子，讓平庸的干部坐不穩(wěn)位子，讓無為的干部讓出位子的好氛圍。

　　衡量一個干部特別是領導干部的能力，重點要看其謀事和干事的能力，而領導干部要想提高自己謀事和干事的能力，必須與時俱進，必須要從繁雜的事務中解脫出來，多讀書，多讀報，多做事，多實踐。但時間稍縱即逝，人生短暫，精力有限，你花在打牌、應酬上的時間多了，而用在學習、干事上的時間肯定是大打折扣。問題的關鍵是，你是否有一心一意地謀發(fā)展的思想？是否有一心一意地干事創(chuàng)業(yè)的態(tài)度？是否意識到自己不學習就會影響自己的能力和工作？如果你的回答是肯定的，那么你就會自覺地“少喝點酒，少打會牌，多讀本書，多做點事”了。但如果你內心的回答是否定的，如果你認為經常沉迷于牌場、酒場是小事情，不會影響你的學習、工作和領導形象，那么，久而久之，你就一定會應驗“玩物喪志”這一古語。全新明同志“兩少兩多”的實質，就是在提醒我們每位黨員干部，無論是做人或做官，一定要把讀書學習當做提升自己修養(yǎng)，提高為人民服務本領的關鍵，把干事創(chuàng)業(yè)當做人生追求和實踐的重點。

　　內鄉(xiāng)已實現(xiàn)了“三年決戰(zhàn)出洼地”的目標，內鄉(xiāng)正處在“三年提速登臺階”的關鍵時期，內鄉(xiāng)“三年決勝上水平”而沖入全市第一方

　　陣的目標指日可待。任務光榮而艱巨，機遇難得而易失。每位黨員干部，特別是領導干部，一定要從全新明同志“兩少兩多”的善意提醒和真誠告誡中，得到警醒，得到感悟，得到啟迪，自覺地把更多的時間和精力放在學習上，放在工作上，放在干事創(chuàng)業(yè)上，認真要擔負起建設內鄉(xiāng)，發(fā)展內鄉(xiāng)，振興內鄉(xiāng)的神圣職責，加強學習，解放思想，創(chuàng)新思維，在用領導方式轉變促進發(fā)展方式轉變中有所作為，在推動內鄉(xiāng)洼地崛起的偉大實踐中有所作為，以實實在在的業(yè)績書寫自己無愧的人生，報答勤勞樸實的內鄉(xiāng)人民。

　　2011年11月8日

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