下面是范文網(wǎng)小編整理的如何成為上司的左右手學習心得3篇(成為上司左右手的標準)，以供參考。

如何成為上司的左右手學習心得1

　　一、傾聽?！　∥覀兣c上司交談時，往往是緊張地注意著他對自己的態(tài)度是褒是貶，構思自己應作的反應，而沒有真正聽清上司所談的問題，并且能理解他的話里蘊含的暗示。這樣，才能真正理解上司的意圖，明智地作出反應。怎樣做到這一點呢?當上司講話的時候，要排除一切使你緊張的意念，專心聆聽。眼睛注視著他，不要死呆呆地埋著頭，必要時作一點記錄。他講完以后，你可以稍思片刻，也可問一兩個問題，真正弄懂其意圖。然后概括一下上司的談話內容，表示你已明白了他的意見。切記，上司不喜歡那種思維遲鈍、需要反復叮囑的人。

　　二、簡潔時間、就是生命，是管理者最寶貴的財富。

　　辦事簡潔利索，是工作人員的基本素質。簡潔，就是有所選擇、直截了當、十分清晰地向上司報告。記備記錄是個好辦法。使上司在較短的時間內，明白你報告的全部內容。如果必須提交一份詳細報告，那最好就在文章前面搞一個內容提要。有影響的報告不僅反映你的寫作水平，還反映你的思考能力。故動筆之前必須深思熟慮

　　三、講一點戰(zhàn)術如果你要提出一個方案，就要認真地整理你的論據(jù)和理由，盡可能擺出它的優(yōu)勢，使上司容易接受。如果能提出多種方案供他選擇，更是一個好辦法。你可以舉出各種方案的利弊，供他權衡。不要直接否定上司提出的建議。他可能從某種角度看問題，看到某些可取之處，也可能沒征求你的意見。如果你認為不合適，最好用提問的方式，表示你的異議。如果你的觀點基于某些他不知道的數(shù)據(jù)或情況，效果將會更佳。別怕向上司提供環(huán)消息，當然要注意時

　　間、地點、場合、方法。愿意優(yōu)雅地向上級告誡“皇帝沒穿衣服”的下屬，最終會比只曉得獻媚而使上級做出愚蠢決策的下屬境遇好得多?！　∷摹⒔鉀Q好自己份內的問題沒有比無能解決自己職責分內問題的職員更使經(jīng)理浪費時間了。解決好自己面臨的困難，有助于提高你的工作技能、打開工作的局面，同時也會提高你在上司心目聽地位。

　　五、維護上司的形象良好的形象是上司經(jīng)營管理的核心的靈魂。你應常向他介紹新的信息，使他掌握自己工作領域的動態(tài)和現(xiàn)狀。不過，這一切應在開會之前向他匯報，讓他在會上談出來，而不是由你在開會時大聲炫耀。當你上司形象好的時候，你的形象也就好了。

　　六、積極工作成功的領導者希望下屬和他一樣，都是樂觀主義者。有經(jīng)驗的下屬很少使用“困難”、“危機”、“挫折”等術語，他把困難的境況稱為“挑戰(zhàn)”，并制訂出計劃以切實的行動迎接挑戰(zhàn)。在上司前談及你的同事時，要著眼于他們的長處，而不是短處。否則將會影響你在人際關系方面的聲譽。

　　七、信守諾言只要你的長處超過缺點，上司是會容忍你的。他們最討厭的是不可靠，沒有信譽。如果你承諾的一項工作沒兌現(xiàn)，他就會懷疑你是否能守信用。如果工作中你確實難以勝任時，要盡快向他說明。雖然他會有暫時的不快，但是要比到最后失望時產生的不滿要好得多。

　　八、了解你的上司對上司的背景、工作習慣、奮斗目標及他喜歡什么、討厭什么等等了如指掌，當然于你大有好處。如果他愛好體育，那么在他所在的運動隊剛剛失利后，你去請求他解決重要問題，那就是失策。一個精明強干的上司欣賞的是能深刻地了解他，并知道他的愿望和情緒的下屬。要審慎考慮問題。如果你的上司沒有大學文憑，你也許會以為他忌妒你的碩士學位，但事實上，也可能他會為能顯示自己有一個碩士當下屬而驕傲。

　　九、關系要適度你與上司單位中的地位是不同的，這一點心得有數(shù)。不要使關系過度緊密，以致卷入他的私人生活之中。過分親密的關系，容易使他感到互相平等，這是冒險的舉動。因為不同尋常的關系，會使上司過分地要求你，也會導致同事們的信任，可能還有人暗中與人作對。任何把自己的地位建立在與上司親密關系上的人，如同把自己扎在沙灘上一樣。與上司保持良好的關系，是與你富有創(chuàng)造性、富有成效的工作相一致的，你能盡職盡責，就是為上司做了最好的事情。

如何成為上司的左右手學習心得2

　　在職業(yè)生涯中，你總會遇到兩種人：你的同事和你的上司。同事更多的是和你一起成長，而上司絕對是幫助你快速進入職場并且升遷的那個人。下面是應屆畢業(yè)生小編為大家整理的如何與上司相處，歡迎大家閱讀。

　　職場中人際關系非常重要，可是與領導相處又有著不同的學問，我們不能拿著與同事的相處學問去和領導們打交道，那么與領導相處有什么樣的禁忌呢?

　　在職場中，如果要學會與領導相處的藝術，首先就要懂得與領導相處的禮儀。把禮儀作為你應該做的，形成工作中的一種日常規(guī)范，那樣就會有利于你不斷進取。如果不懂得與領導相處的禮儀，想贏得領導的信任恐怕就不是很容易的事了。作為下屬，當見到領導時，應該趨前主動和領導打招呼。如果距離太遠不便呼叫，可用眼睛注視，當領導和你的目光相遇，點頭示意一下就可以。近距離相處則可用禮貌用語招呼。

　　另外，在平時和領導打交道的過程中，你更要時刻牢記使用禮貌用語，讓領導感受到你對他的尊重;相反，若對領導不使用禮貌用語，則會讓其覺得你缺乏修養(yǎng)，不懂禮貌。此外，在禮貌用語的使用上，只有運用恰當才能讓人感到舒服，因此要切忌用詞不當。

　　很多職場中人都覺得和領導進行良好溝通并不容易。確實，人與人之間的溝通，尤其是上下級之間的交流，是需要用心才能順暢的。所以，我們很有必要學一套跟領導說話的技巧。在學習技巧前，要懂得和領導感同身受，這一點也特別的重要。

　　不知道你是否有過這樣的經(jīng)歷：有時候，和領導一個眼神的交流，一次開誠布公的交談，也能使你與領導的關系獲得出乎意料的良好進展。而當你能夠學會站在領導的角度去看待問題、感受壓力、面對困難，你就更容易在與領導溝通時跟領導合拍。

　　有些人很怕領導，見到領導恨不能繞著走，尤其是當工作中出了什么差錯后，就更怕和領導聊天。不敢和領導溝通、把事情說清楚，反而把問題悶在心里，這樣更會讓自己壓力重重，飯也吃不香，覺也睡不好。其實，只要你主動找到領導，誠懇地和領導把事情溝通清楚，領導反而會對你有好感，認為你是一個知錯能改、值得培養(yǎng)的人。

　　有時候，領導為了維護自己的權威，可能會發(fā)點兒脾氣、耍點兒威風，這也是人之常情。所以，當下屬的不必因此而見了領導就戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，更不要害怕和領導溝通交流。與領導相處，最應該的是自信而不張揚、誠懇而不唯唯諾諾。因為只有與領導誠懇、坦然地交流，才能讓領導更清楚你的想法、才干，才能更好地安排工作給你，才能更好地培養(yǎng)你。

　　在工作過程中，每個人考慮問題的角度和處理問題的方式都有不同，對領導所做出的某些決定也可能會有自己的看法，在心里存有相左的意見，甚至衍變?yōu)闈M腹牢騷。在這種情況下，切不可到處宣泄，否則經(jīng)過口耳相傳，即使是事實也會變調變味。如果不幸讓領導聽到，還很可能讓他生氣和難堪，難免會對你產生不好的印象。況且，這種做法也暴露了自己性格上的弱點，容易被居心不良的`人所利用，給自己的職業(yè)生涯帶來不利影響。

　　處理類似問題的最好辦法是，在恰當?shù)臅r候找到領導，根據(jù)領導的性格和脾氣，選擇其最能接受的語言表述方式，用誠懇的態(tài)度和領導進行溝通。領導一般都能感受到你對其的尊重和信任，如此，不但能促進事情朝雙方都滿意的方向發(fā)展，領導對你也會更加信任。這樣的處理辦法，往往要比處處發(fā)牢騷效果好得多。

　　一位經(jīng)理人有這樣一次經(jīng)歷：我的新上司和前任上司的領導風格差異很大，前任上司是只重結果，不過多過問過程;而新任上司卻時時關注過程。作為知識員工，我總有一種不被信任的感覺，很不舒服。

　　后來，我干脆無論大事小事都第一時間向他匯報，不管他是在外地出差，還是在辦公室里，

如何成為上司的左右手學習心得3

　　人人樂培訓的這兩周給我們觀看了關于在職場上如何本色做人，角色做事的道理，雖然視頻播放的過程中，我沒有很認真的從頭到尾去觀看，但是給我的感觸是，在職場上，如何走出困境，走向成功，任何領導都是在獲得利益的同時在指揮他人，而欲望是痛苦的源泉，其實困境都是我們自己造成的，最好的方法就是平復自己的心態(tài)，想想如何給自己進行角色定位。給自己合理的定位，找到自己的職場平衡點，必須確立良好的心態(tài)。

　　說一點讓我印象比較深刻的吧，就是講到“了解大象與大象如何共舞”，如何成為“睦鄰大象”呢，就是在我們之間一個是上司，一個是自己。我們要有能力做一些實際的事，我們要學會了解上司同時如何去輔佐上司。首先我們要了解上司的性格，長短處是什么，以及他的工作風格是什么。這是最重要的一點，因為這直接影響到你以后的工作。同時我們要找到自己的優(yōu)勢，劣勢，個人的目標需要是什么，以及自己的個人風格，這樣就可以達到揚長避短的作用。在面對上司的時候，一定要學會積極主動，以良好的心態(tài)，掌握一定的技能。處理好與上司的關系，才能擁有全世界。但是也要清楚的克制自己，不要和自己的上司因為意見不合而對著干。學會本能的聽從命令，不會跟隨上司的下屬不是好下屬，不管任何情況下都要服從命令。即使你對于上司的命令不同意，也要表面上支持，過后適當?shù)暮蜕纤具M行溝通，在還沒有表決之前，和上司交流自己的意見，協(xié)商解決。不過在工作中，還是要控制好自己，自我意識不要過分膨脹，過于阿諛奉承。

　　視頻講座里，如何成為一名優(yōu)秀的下屬，如何給自己找出路?命運掌握在自己的手里。學會主動幫助他人，幫助他人就是在幫助自己。這個世界都是被那些主動的人征服著，掌控著，改造著的。給自己創(chuàng)造價值，幫助上司就是在幫助自己成功。所以，要給自己一個清醒的頭腦，什么時候該做什么事，知道如何去做，如何制作行動計劃，解決團隊資源，解決執(zhí)行過程中的問題。要不斷的挑戰(zhàn)自己。開闊視野，提高自身的素質。才能在逆境中不斷成長。

　　成長是痛苦的，是需要現(xiàn)實逼迫的。積極主動，有自信，有能力，完全可以在職場中有提升自己的空間!

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