下面是范文網小編分享的會計參觀企業(yè)心得體會范文3篇(參觀企業(yè)體會及心得),以供借鑒。
會計參觀企業(yè)心得體會范文1
2019年7月4日上午,09級本科生老師乘坐校車去了中山市某某某產業(yè)基地,分組參觀了中山市某某某醫(yī)藥科技有限公司及某某醫(yī)藥股份有限公司。
我們小組學習參觀的第一站是致力于手性技術的開發(fā)和應用的某某某醫(yī)藥科技有限公司,公司領導熱情的接待了我們,然后帶領我們參觀了化驗室、展覽廳、TPU合成車間、放大車間等,期間耐心給我們講解它們的主要功能,并且細致獨到的回答了同學的問題和疑惑,加深了我們對藥品生產過程的理解和認識。
之后參觀了北京某某醫(yī)藥股份有限公司,在展覽大廳,公司領導詳細的為我們介紹了公司的氯雷他定、消化膠囊等知名產品,言語中傳達出星昊科技秉承務實的研發(fā)理念。隨后,公司接待人員重點介紹了液氮冷凍干燥技術,該公司是國內首家采用這種干燥方法,該法比其他干燥法更加節(jié)能高效環(huán)保,這充分體現(xiàn)了星昊科技以高端科學技術為主導的現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略經營理念。最后,大家在生物谷展覽廳中作了最后的藥廠先進產品參觀和學習,然后一起和領導共進午餐。
通過積極參與學院組織的藥廠參觀學習,我收獲了很深刻思考感受心得!首先,這是我第一次深入與專業(yè)相關的制藥企業(yè),感受企業(yè)文化,深刻的了解了國內制藥廠的發(fā)展現(xiàn)狀,熟悉了藥品的研發(fā)、生產、流通過程等基本環(huán)節(jié)。其次,聽了解說員對健康基地內醫(yī)藥企業(yè)的分布的講解,我了解到從土地的廉價供應,到健康基地的配套基礎設施的建設,再到企業(yè)的成立,政府都給予了大力的支持。這說明了目前政府對制藥行業(yè)的不懈支持,更是激發(fā)了我以后從事醫(yī)藥行業(yè)的興趣與信心!另外,國內目前生產和銷售的多是藥物制劑如針劑、粉劑、凍干劑,中成藥、飲片、仿制藥等,缺乏創(chuàng)新,嚴格按照經典藥物化學途徑(靶點的識別和選擇;靶標的優(yōu)化;先導化合物的發(fā)現(xiàn);先導化合物的優(yōu)化)開發(fā)的新藥數(shù)量幾乎沒有,僅僅依靠仿制國外專利到期的暢銷藥作為企業(yè)創(chuàng)新的活力。并且我觀察到,國內新藥的研發(fā)嚴重依賴國外藥學教授,國內的藥學人才尤其是高端藥學人才還是非常稀缺的。最后,通過這次藥廠參觀實踐活動,不僅開闊了自己的視野,對國內制藥行業(yè)有了更深的認識,最重要是對于自己以后的在藥學專業(yè)方面努力提高發(fā)展的方向,有了更加清晰明確的認識!
會計參觀企業(yè)心得體會范文2
6月11日至16日,我有幸隨縣黨政代表團赴等地參觀學習考察,尤其是對的學習考察,感受很深、啟發(fā)很大、體會很多。
感受
直觀的感受有五點:
(一)發(fā)展速度快
所到之處,無論是gdp還是財政收入,無論是引進吸收利用外資,還是城鎮(zhèn)居民與農民的收入水平,均是在高基數(shù)上繼續(xù)持續(xù)高速度的增長,證明發(fā)展的潛能巨大,發(fā)展的勢頭強勁。
(二)城鄉(xiāng)無差別
在江蘇、上海、浙江等考察點,有一個十分強烈的直觀感受就是城鄉(xiāng)一體化,城鄉(xiāng)無差別。城鎮(zhèn)居民可支配收入與農民人平純收入比例小于2:1,均居全國前列;農民基本不種田或基本無農民;三產比例中,一產均在10%以下,而現(xiàn)代工業(yè)及現(xiàn)代服務業(yè)都高速發(fā)展;醫(yī)療、養(yǎng)老、教育等基本保障已覆蓋農村、惠及全體;農民居住條件更是無以倫比。
(三)產業(yè)規(guī)模大
昆山的高新技術產業(yè)(外資企業(yè))占據的份額是財政收入的50%,稅收的60%,固定資產投入的70%,銷售收入的80%,出口額的90%;浙江的“塊狀經濟”億元增加值以上的板塊有360多個,300億以上有20多個,作為區(qū)域特色經濟和優(yōu)勢產業(yè)載體而使其產業(yè)集聚度日益提高。
(四)建設水平高
無論是城市建設還是村鎮(zhèn)規(guī)劃,無論是工業(yè)園區(qū)還是商貿街道,感覺到都是高標準、大手筆,氣勢如虹,又風景如畫,工業(yè)化、城市化已融為一體。
(五)精神風貌好
“求真務實、誠信和諧、開放圖強”的與時俱進精神無處不在。
啟發(fā)
(一)要深入學習“浙江精神”的實質
浙江人民用自己的行動鑄造了“自強不息、堅韌不拔、勇于創(chuàng)新、講求實效”的浙江精神,它表現(xiàn)為“白天當老板,晚上睡地板”、“能干常人不肯干的活、能吃常人不肯吃的苦、能賺別人看不起眼的錢”的創(chuàng)業(yè)精神、市場意識和經商素質,即敢為人先,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的智慧和勇氣,以及個性能吃苦、個性能創(chuàng)業(yè)、個性肯學習、個性能發(fā)現(xiàn)商機駕馭市場的優(yōu)秀品行。勇于創(chuàng)新,富有創(chuàng)業(yè)激情是精神,“兩板”“四千”是作風,“三能”是素質。
(二)要深刻理解富民優(yōu)先的內涵
浙江、江蘇的經驗揭示了這樣一個深刻道理:富民優(yōu)先既是一種發(fā)展理念,也是一種發(fā)展模式;既是發(fā)展的目的,也是發(fā)展的手段。以富民優(yōu)先的思想抓發(fā)展,就是要以富民的成果來檢驗發(fā)展成果;要使群眾成為發(fā)展成果的享受者,首先要讓其成為發(fā)展的參與者,真正讓廣大人民群眾成為創(chuàng)造財富的主體,真正把群眾引導到發(fā)展的第一線。
(三)要深刻認識全民創(chuàng)業(yè)的潛能
浙江經驗,其“根”在全民創(chuàng)業(yè)的“草根經濟”;其“本”在放手富民的民本理念。它證明,推動經濟社會又好又快發(fā)展的過程,是廣泛深入動員全民全社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),共同創(chuàng)造物質財富和精神財富的過程;是鼓舞、激勵全體群眾以時代主人的職責感,建設完美家園創(chuàng)造幸福生活的過程;是凝聚一切力量,集中一切智慧,挖掘一切潛能,調動一切用心因素發(fā)展經濟社會的過程;也是尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造,推進千千萬萬老百姓成為創(chuàng)業(yè)者、實業(yè)家、“老板”的過程,實現(xiàn)這個過程,需要正確的輿論導向,完善的體制機制,有效的政策保障,良好的社會氛圍。
體會
經貿委作為協(xié)調工業(yè)的部門之一,學習考察歸來,感覺在當今乃至今后推進我縣工業(yè)化進程中有以下體會:
(一)要狠抓工業(yè)園區(qū)的產業(yè)集聚
一是要搞好園區(qū)的產業(yè)規(guī)劃。突出自己的主導產業(yè),明確產業(yè)發(fā)展方向,力求在規(guī)劃上“不求最大,但求最好”,充分體現(xiàn)園區(qū)自身的特色,促使園區(qū)由企業(yè)集聚型向產業(yè)集聚型轉變,由數(shù)量擴張型向質量效益型轉變,由粗放經營型向集約發(fā)展型轉變,提升園區(qū)發(fā)展水平。
二是要抓好園區(qū)的土地集約。園區(qū)土地規(guī)劃要適應產業(yè)升級、產業(yè)集聚、產業(yè)配套需要,為大型骨干項目、主導產業(yè)帶動項目、配套產業(yè)項目留有充分發(fā)展空間,進園項目要適當提高門檻,到達必須的投入強度和產出水平。要加大閑置土地的清理和處置力度,對園區(qū)內長期“圈而不建”、廠房閑置、違規(guī)亂建的項目要全面清理,依法依規(guī)收回土地或“騰籠換鳥”。輕工項目要鼓勵建多層廠房。
三是要抓好園區(qū)的項目集群。要瞄準規(guī)模大、科技含量高、貼合主導產業(yè)和資源優(yōu)勢的項目招商。
(二)要大力推進品牌戰(zhàn)略
要推動企業(yè)爭創(chuàng)品牌、名牌。對獲得國家、省級“著名商標”、“名牌”、“品牌”的企業(yè)或產品要兌現(xiàn)財政獎勵。
(三)要引導企業(yè)改良技術裝備
目前我縣大部分企業(yè)技術裝備水平相對落后,精深加工潛力較弱。要抓住國家購置設備可抵扣增值稅的稅改政策即將在中部地區(qū)試行的契機,推進企業(yè)更新改造,提升技術水平。財政對采用新工藝、新裝備的企業(yè)技改應給予適當?shù)姆龀知剟睢?/p>
(四)要重視職業(yè)技能培訓
我縣勞動密集性企業(yè)較多,這對轉移農村剩余勞力、安置就業(yè)大有好處,但同時又因勞力技能低下,造成企業(yè)用工緊張。政府要加大勞動者職業(yè)技能免費培訓的力度,除官辦機構開設的培訓外,還應扶持民辦機構開展此項工作,同時選取適當企業(yè)列為培訓基地給予扶持。
(五)要重視節(jié)能減排
對高耗能、大污染企業(yè)要采取必須甚至嚴厲措施加以考核約束,包括實施差別電價等經濟措施,用加收的電價收入鼓勵和促使企業(yè)加快技改步伐。
(六)要更廣泛深入推動全民創(chuàng)業(yè)
尤其要鼓勵創(chuàng)辦工業(yè)實業(yè)。挖掘資金、人才潛能,全面兌現(xiàn)本地民營企業(yè)與引進外資企業(yè)一視同仁的政策。
會計參觀企業(yè)心得體會范文3
參觀的精益企業(yè)是日本豐田汽車公司的一個下屬分廠。進入生產現(xiàn)場后,每一位參觀者都真實地感受到了處處精益、時時精益的氛圍。
1、從參觀安排上體現(xiàn)出的精細化管理
在辦公大樓的門廳,設有一塊電子顯示屏,上面寫著“歡迎您參觀考察”的字樣,這倒是一般企業(yè)比較普通的做法。但是后面顯示的數(shù)據卻是與眾不同了?!澳闶菑?990年以來到本廠參觀的第181002人,是今年以來到廠參觀的第1006人,是本周到廠參觀的第139人”。由此看來,他們對每一個到廠參觀訪問的人員都會進行準確無誤的統(tǒng)計,這項工作巳經持續(xù)了幾十年,數(shù)據精確到每一個人,這真是令人驚嘆。
一位年輕女員工接待了我們這些參觀者,她作為現(xiàn)場解說員,引導我們參觀了生產現(xiàn)場,并介紹了產品生產線上的工藝過程。然后,一位50歲左右的工程師向我們介紹了企業(yè)整體的經營、管理情況,并回答了我們的提問。
從此處可以看出,在這里參觀的安排也體現(xiàn)出精益管理。
2、生產現(xiàn)場整潔、規(guī)范、有序
我們參觀的是企業(yè)三條整車裝配線中的一條。車間的空間很大,生產線很長,工人們在各自崗位上緊張地工作,流水線上的半成品在緩緩流動。
車間的地面被縱向分成十分清晰的五個區(qū)域--參觀人員走動區(qū)、零部件搬運人員走動區(qū)、裝配崗位使用零部件的存放區(qū)、裝配人員工作區(qū)、汽車裝配的流水線區(qū)。五個區(qū)域都有其各自合理的空間,設計和安排得非常恰當,現(xiàn)場運轉得相當有序。
流水線上每一臺車的前部都粘有一張約A4紙大小的紙片,解說員說那就是生產看板。上面標明了本臺車需安裝何種規(guī)格的零部件,何種材質或何種顏色的內飾。零部件搬運員將準確無誤地把不同的零部件或內飾件按順序送到每個崗位,裝配工會按照看板的指令操作,進行準確的安裝。
本來不同規(guī)格、不同型號的產品混線作業(yè)是很困難的事,但是在豐田的精益生產線上這就變得輕而易舉。
3、人性化設計,減少工人的勞動強度
為方便裝配工人安裝零部件,降低工人的勞動強度,汽車裝配線上實行無車門安裝工藝,即在車身內部零部件安裝完畢之前,汽車不安裝車門。而車門是在車身所有零部件安裝完之后才裝到車上的。
當工人需要進車內安裝零部件時,為方便工人進出,公司還特別設計了一套機械手座椅,工人只需坐在該座椅上。機械手就可以自動把他送進車內,工作結束后,再自動送出車外??吹缴a現(xiàn)場的機械手走著靈巧的曲線,順暢地把工人送進、送出車箱,我們不由得為設計人員的高超技術而感嘆。
汽車裝配車間的工作就是把大大小小的各種部件往車體上裝,而許多部件不僅體積大而且重量也不輕。工人每一個班都要裝配數(shù)百臺汽車,光是搬運這些部件的勞動強度就相當大,更不用說還要準確地安裝到位。為減輕工人負擔,公司在汽車裝配線上設計安裝了許多機械手,這些機械手可代替人工。它們不僅可以搬運各種部件,而且能準確地在汽車車身上定位,這樣一來工人的勞動強度就得以大大減輕。
4、團隊協(xié)作處理緊急事件
當生產一線的設備操作工人發(fā)現(xiàn)存在產品或設備問題時,他們有權自行停止生產,這樣便可防止次品的重復出現(xiàn),并杜絕類似產品的再產生,從而避免了由此可能造成的大量浪費。
汽車裝配線上的工作節(jié)奏是很快的,而每一個裝配工人都有其負責的裝配工序,他必須在規(guī)定的時間內獨立完成規(guī)定的零部件安裝或調試任務。
對于熟練工人來說,這在一般情況下是沒有問題的。如果由于某種特殊的原因,某個崗位的工人沒有在規(guī)定的時間內完成規(guī)定的動作,整條流水線的工作節(jié)奏就會被打亂。生產線設有應急的信號開關,當產品生產出現(xiàn)異常時,該崗位工人只要搬動這個開關,當班的班長及相關人員就會很快出現(xiàn)在他的面前,為他提供幫助。
從這次參觀中,深深地體會到精益制造要注重每個細節(jié)的管理,各大小企業(yè)無論在人員管理還是生產現(xiàn)場管理方面都有許多需要改進之處。因此,“他山之石,可以攻玉’,推行精益制造,勢在必行。
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