下面是范文網(wǎng)小編整理的《一億人的脫貧故事》觀后感個人心得體會3篇(我身邊的脫貧故事感悟)，以供參考。

《一億人的脫貧故事》觀后感個人心得體會1

　　中國夢，是近14億中國人共同的夢想;步入全面小康社會，是2020年完成的目標(biāo)任務(wù)。然而在大山深處還有百姓掙扎在溫飽線上、在城市街頭還有市民等待政府兜底救濟(jì)，這樣的夢就缺了一個口子，這樣的任務(wù)不算完成。在實現(xiàn)偉大復(fù)興的征程中，黨員、干部要緊緊的拉著貧困戶的手，帶領(lǐng)著他們，走出困境。

　　用心扶貧

　　對貧困的群眾，我們心里有一種發(fā)自內(nèi)心的同情，很多的基層干部也是從貧困中走過來，和農(nóng)村有著千絲萬縷的關(guān)系，更加增強(qiáng)我們抓好扶貧攻堅的使命感與責(zé)任感，這是用心扶貧的必要條件。在一家一戶的走訪過程中，太多的臥榻病床的老人、太多患有絕癥的病人、太多渴望走出困境的村里人，這些更加的驅(qū)使我們用心去幫扶他們。

　　扶貧攻堅對各村都有任務(wù)、有指標(biāo)，還要納入最終的年終考核。如果僅僅把扶貧當(dāng)作任務(wù)，為駐村而駐村，敷衍了事的填寫扶貧手冊;為入戶而入戶，表示我來過、我見過，然后紙上談兵，這些被動的扶貧、被動的工作，沒有一絲的責(zé)任感，如何能夠用心。在奮斗在一線上的黨員干部，從內(nèi)心深處懷著對弱勢群里的關(guān)愛、對困難群眾的同情，堅持行善向善的信念，變?nèi)蝿?wù)為責(zé)任，變壓力為動力，充滿激情、充滿愛心積極主動地投身于扶貧攻堅戰(zhàn)中。

　　用新扶貧

　　扶貧是一項重要的民生工程，在實施項目之初要尊重群眾，積極了解群眾的真實想法，了解他們對未來的規(guī)劃。站在他們的角度上思考問題，黨員干部要有扶危救濟(jì)的擔(dān)當(dāng)和準(zhǔn)確的自我定位，樹立積極樂觀的生活態(tài)度，而不是自我標(biāo)榜道德高地，高高在上、頤指氣使，不斷的反駁群眾的意見。

　　在扶貧工作的過程中，把貧困群眾當(dāng)作親友，傾聽他們的訴求和想法，設(shè)身處地的謀劃、實事求是的規(guī)劃，維護(hù)他們的人格尊嚴(yán)，保護(hù)他們的脫貧愿望和發(fā)展生產(chǎn)的積極性。以白塔畈鎮(zhèn)項沖村為例，鎮(zhèn)村兩級干部白天走訪入戶，在田間地頭、山場茶園等處與貧困戶交流，結(jié)合實際，與幫扶結(jié)對的萬盛集團(tuán)制定養(yǎng)鵝計劃、發(fā)展光伏扶貧、通過村里種養(yǎng)殖大戶帶動群眾、與石料廠簽訂協(xié)議雇傭具有勞動能的貧困戶等切實可行地措施幫扶貧困群眾，同時以大病救助、民政救助、雨露計劃等方式幫助生病的群眾和學(xué)生渡過難關(guān)，讓貧困戶對生活充滿希望，充滿正能量去面對現(xiàn)在的問題，加大智與志的幫扶力度，永久脫貧、直奔小康才不會是一句空話，不是遙不可及的愿望。

　　用沒用心和新，群眾是有感覺的;被動扶貧和主動幫扶，群眾是心知肚明;有沒有將工作落在實處，群眾是看在眼里的。只有真心付出、真新幫扶，扶貧工作才會取得實效，而不是簡單的數(shù)字游戲，群眾路線教育的成果會更加鞏固，在攻堅戰(zhàn)役中會取得絕對的勝利，更加會體現(xiàn)出基層干部的自我價值。

《一億人的脫貧故事》觀后感個人心得體會2

　　近年來，隨著國家加大農(nóng)村扶貧開發(fā)工作力度，扶貧開發(fā)工作在精準(zhǔn)扶貧、整村推進(jìn)、連片開發(fā)方面取得了顯著成績;各級各部門對扶貧資金的管理和使用總體上是合法合規(guī)的，也得到了群眾普遍認(rèn)同和擁護(hù);但同時，也有少數(shù)地方的單位和工作人員不按國家規(guī)定管理和使用扶貧資金，造成了嚴(yán)重?fù)p失，不僅嚴(yán)重?fù)p害了群眾利益，也損害了政府公信力。

　　一、 扶貧資金管理存在的主要問題

　　結(jié)合當(dāng)前的扶貧工作，不難發(fā)現(xiàn)，扶貧資金在管理和使用中或多或少存在以下這些問題：

　　第一，項目申報各自為政，扶貧資金到位不及時。一是項目申報無頭緒，沒有詳細(xì)計劃。由于扶貧項目和資金計劃一般都是由各部門自行研究確定，并按各自渠道逐級向上申報，然后資金再自上而下逐級撥付;由于計劃下達(dá)遲，資金到位晚，影響扶貧項目的正常實施;二是擅自調(diào)整計劃項目。扶貧項目計劃是指__，一經(jīng)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，就應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。但一些地方由于項目前期準(zhǔn)備倉促或項目論證不充分;同時，又缺乏綜合統(tǒng)籌平臺和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)來進(jìn)行平衡，一旦資金到手則以種.種理由自行改變項目計劃，從而影響了扶貧整體規(guī)劃的順利實施。

　　第二，資金管理政出多門，難以統(tǒng)一監(jiān)管調(diào)度。上級部門對基層單位申報的扶貧項目進(jìn)行批復(fù)后，原則上是不允許地方隨意調(diào)整變動的;同時，為了使用和管理項目資金，各部門對各類扶貧項目從資金申報、下達(dá)、實施、管理等環(huán)節(jié)上，執(zhí)行的是所對應(yīng)的上級部門政策規(guī)定，難以統(tǒng)一調(diào)度和監(jiān)管。

　　第三，監(jiān)督管理不到位，資金使用不規(guī)范。各級管理部門;較多，幫扶資金安排的渠道和項目種類眾多，資金使用范圍廣、管理層級復(fù)雜，監(jiān)督管理難免顧此失彼，對扶貧資金監(jiān)督不到位。一是資金挪用。一些地方?jīng)]有充分認(rèn)識到扶貧資金“政治資金”的特殊性，隨意改變資金用途，個別地方甚至挪用金額較大;一些單位擠占扶貧資金用于彌補(bǔ)行政經(jīng)費，挪用扶貧資金用于非扶貧項目，還有的出借扶貧資金用于生產(chǎn)經(jīng)營。二是資金滯留。普遍存在資金滯留現(xiàn)象，有的地方滯留金額較大，滯留時間較長，造成資金使用效益發(fā)揮很不充分;三是管理形式雜亂。有的資金實行專戶管理，封閉運行;有的則通過單位財戶自行安排，混淆了與其他資金的界限，一些單位白條抵庫、收支核算不及時、財務(wù)不清;差帳、錯帳等現(xiàn)象時有發(fā)生;四是財務(wù)執(zhí)行不嚴(yán)格。少數(shù)人以身試法，貪污私分扶貧資金。有的違規(guī)向非貧困戶發(fā)放扶貧貸款貼息，有的借扶貧工程項目騙取扶貧資金，有的甚至在資金分配和使用中以權(quán)謀私，貪污私分，收受賄賂。

　　第四，制度建設(shè)明顯缺失，資金整合效果不理想。由于制度建設(shè)滯后，部門利益至上，造成資金整合比較難，從而影響資金使用效益。

　　產(chǎn)生上述問題，其主要原因：一是法紀(jì)觀念淡薄，對扶貧工作認(rèn)識不到位;二是經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，財政困難導(dǎo)致占用和擠占、挪用扶貧資金的行為屢禁不止;三是扶貧項目前期工作不充分;四是基層財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力差，導(dǎo)致會計核算不合規(guī)，帳務(wù)管理比較混亂;五是干部任用機(jī)制上存在偏差，沒有將專項資金審計納入對干部的任前考察范圍。

　　二、建議和對策

　　為強(qiáng)化對扶貧資金的監(jiān)督管理，個人提出以下幾點建議：

　　一要統(tǒng)一思想，正確把握扶貧資金的政策性。堅持扶貧資金的扶貧性，這是扶貧工作的一項重大政策，也是提高扶貧投入效益的首要問題。扶貧投入效益既包括經(jīng)濟(jì)效益，更要體現(xiàn)扶貧效益，扶貧效益既要體現(xiàn)扶貧資金投入以后對貧困地區(qū)和貧困農(nóng)民扶持的程度及解決溫飽問題的效果，還要讓扶貧資金的投入從根本上體現(xiàn)貧困農(nóng)民的利益，要真正瞄準(zhǔn)“貧困”對象，切切實實使貧困農(nóng)民脫貧致富。事實上，中央每年安排數(shù)億財政扶貧資金投入貧困地區(qū)并實施扶貧開發(fā)，其目的就是為了讓貧困農(nóng)民有一個起碼的生存環(huán)境條件，切實解決吃飽穿暖的問題。從某種意義上說，扶貧資金是一種“救命錢”，是專門救助貧困農(nóng)民的政治性政策性極強(qiáng)的“救命錢”，因此扶貧資金必須用于扶貧，必須瞄準(zhǔn)扶持最貧困的鄉(xiāng)村和貧困農(nóng)民。堅持扶貧資金的扶貧性是安排扶貧資金投向的總原則，不能以任何借口偏離或干擾這個總政策和總原則。

　　二要加強(qiáng)宣傳教育，切實增強(qiáng)管好用好扶貧資金的責(zé)任性。做好扶貧開發(fā)工作，管理好、使用好扶貧資金，是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求，更是貫徹“為民務(wù)實清廉”方針的內(nèi)在要求。因此，必須加強(qiáng)對扶貧資金管理條規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和警示教育，不斷增強(qiáng)扶貧資金是“高壓線”、“救命錢”的觀念，做到警鐘長鳴。

　　三要加強(qiáng)管理，切實提高扶貧資金管理和使用的規(guī)范性。一方面要創(chuàng)新制度管理，制定扶貧專項資金管理辦法，從制度和機(jī)制上防止扶貧資金被擠占挪用。各地各單位要嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)扶貧資金管理規(guī)定;建立和完善扶貧資金管理使用的規(guī)章制度;嚴(yán)格實行扶貧資金的報帳制管理;廣泛推行扶貧資金項目的公示、公告制;對投資額度較大的扶貧項目實行公開招投標(biāo);對需要量較大的大宗扶貧物資實行政府采購。另一方面要嚴(yán)格執(zhí)行扶貧開發(fā)規(guī)劃，切實加強(qiáng)扶貧項目庫建設(shè)，不斷提高扶貧項目質(zhì)量;要加強(qiáng)對財務(wù)人員的培訓(xùn)，不斷提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在此基礎(chǔ)上，重點做好五項工作：一是要堅持“四專”原則。對所有扶貧項目資金實行封閉運行管理。做到專款專用、專戶儲存、專人管帳、專賬核算。二是要嚴(yán)格公示制度。采取多種形式，推行政務(wù)公開、村務(wù)公開，向群眾公布扶貧項目資金管理使用情況，自覺接受群眾監(jiān)督。三是要嚴(yán)格撥款制度。堅決按項目實施合同書實施項目管理，按工程實施形象進(jìn)度和規(guī)定程序、規(guī)定數(shù)額，憑合法手續(xù)分期撥款。四是要強(qiáng)化報賬制度。全面建立扶貧項目資金專戶，推行縣、鄉(xiāng)、村三級，扶貧辦與財政局兩家共同參與“三級兩部門會審”報賬制，堅持憑合法票據(jù)報賬。五是要強(qiáng)化全程追蹤。堅持項目責(zé)任制、分片包干制、過程跟蹤制，強(qiáng)化扶貧項目資金使用的過程監(jiān)控，嚴(yán)防扶貧資金流失。

　　四要強(qiáng)化監(jiān)督，強(qiáng)化扶貧資金良性運行的保障性。一是紀(jì)檢、監(jiān)察、審計等職能部門應(yīng)對扶貧項目資金使用情況進(jìn)行定期或不定期監(jiān)控;扶貧主管部門要對扶貧項目資金實行嚴(yán)密監(jiān)督。二是人大、政協(xié)也要定期或不定期監(jiān)督扶貧項目的實施和扶貧資金的管理與使用情況。三是要依法行政，透明行政，定期公布扶貧項目資金的使用情況，主動接受人民群眾的監(jiān)督。四是要在考察任用干部前先行對其進(jìn)行扶貧資金等專項資金審計，一旦發(fā)現(xiàn)問題即取消其任用資格。五是要督促、指導(dǎo)貧困村廣開民主監(jiān)督渠道，讓老百姓對扶貧項目實施和扶貧資金使用的全過程進(jìn)行監(jiān)督。

　　五要嚴(yán)肅懲處，強(qiáng)化扶貧資金法紀(jì)規(guī)定的嚴(yán)肅性。要堅持扶貧資金管理使用“四不準(zhǔn)”規(guī)定，嚴(yán)懲違紀(jì)違規(guī)使用扶貧資金的單位和個人。對貪污、擠占、挪用扶貧資金以及擅自將扶貧資金調(diào)項和提高扶貧資金利率等違紀(jì)違規(guī)行為，堅決予以嚴(yán)肅查處。

《一億人的脫貧故事》觀后感個人心得體會3

　　脫貧攻堅戰(zhàn)，陣地在鄉(xiāng)村，主戰(zhàn)場在鄉(xiāng)村，深化推動抓黨建促脫貧攻堅使命執(zhí)行，要從支部抓起，從黨員抓起，深化施行“支部帶領(lǐng)、黨員帶頭，效勞底層、效勞大眾”即“雙帶雙服”工程，凝聚脫貧攻堅作業(yè)的強(qiáng)壯合力，把黨安排建在扶貧一線上，致力于悉數(shù)實現(xiàn)脫貧摘帽。

　　一、施行“雙帶”工程，表現(xiàn)黨安排和黨員的引領(lǐng)效果。

　　1.支部帶領(lǐng)。大眾富不富，要害看支部。黨支部是黨的最底層安排，也是黨聯(lián)絡(luò)廣闊農(nóng)民大眾的橋梁與紐帶，是鄉(xiāng)村作業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。實踐證明，黨支部在鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)社會展開過程中表現(xiàn)著首要的效果。因而，各黨支部要聯(lián)絡(luò)實際，斗膽立異，積極探索抓黨建促脫貧攻堅作業(yè)新模式，經(jīng)過“黨建+工業(yè)+扶貧”“黨建+合作社+基地+農(nóng)戶”等方法，采納村企聯(lián)建，村社聯(lián)建等方法，建成以村黨安排為核心，工業(yè)鏈黨安排為主干的脫貧攻堅安排系統(tǒng)，充分表現(xiàn)黨支部在經(jīng)濟(jì)社會展開中的引領(lǐng)效果，創(chuàng)造一批特征工業(yè)黨旗紅品牌，推動脫貧攻堅作業(yè)深化展開。

　　一起，經(jīng)過抓點演示，輻射股動效果，不斷推動黨建促脫貧進(jìn)犯作業(yè)全體上水平。以特征主工業(yè)為根底，以貧窮村為要點，組成工業(yè)鏈黨安排，創(chuàng)建黨群經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，實在把黨支部建在扶貧工業(yè)鏈上，由黨員致富能手擔(dān)任黨安排擔(dān)任人，向大眾供給技能效勞、品牌創(chuàng)造效勞、產(chǎn)品銷售效勞，帶領(lǐng)大眾做強(qiáng)做大特征工業(yè)。

　　2.黨員帶領(lǐng)。黨員隊伍是脫貧攻堅的“主力軍”，抓黨建促脫貧，黨員效果表現(xiàn)是要點。廣闊黨員要緊緊環(huán)繞“貧窮村悉數(shù)出列、貧窮戶摘帽”這一方針，精準(zhǔn)施策，精準(zhǔn)發(fā)力。一是帶頭轉(zhuǎn)變觀念，堅決脫貧致富信心。黨員干部要經(jīng)常深化農(nóng)戶，引導(dǎo)大眾轉(zhuǎn)變觀念，戰(zhàn)勝“等、靠、要”思維，依靠本身努力脫貧致富。二是帶頭真抓實干，爭做脫貧致富表率。廣闊黨員要緊記使命，時刻想在前、走在前、干在前，表現(xiàn)演示股動效果。帶頭展開工業(yè)、學(xué)習(xí)技能，爭做脫貧致富的“領(lǐng)路人”、致富增收的“演示戶”;帶頭結(jié)對接幫扶，采納“1名黨員+1名貧窮戶”或“1名黨員+N名貧窮戶”的幫扶股動機(jī)制，協(xié)助貧窮戶理清展開思路，協(xié)助解決工業(yè)展開資金、技能瓶頸，吸納貧窮大眾就近務(wù)工增收，構(gòu)成一批抱團(tuán)展開的“黨群致富聯(lián)合體”。三是悉數(shù)施行帶富工程。經(jīng)過施行“村黨安排書記帶富工程”、“村‘兩委班子’成員爭富工程”和“鄉(xiāng)村黨員共富工程”三大帶富工程，鼓舞和支持村黨安排書記、村“兩委”班子成員和鄉(xiāng)村黨員帶頭展開創(chuàng)業(yè)項目，牽頭建立鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)合作安排，股動大眾共同展開共同致富。

　　二、施行“雙服”工程，提升黨安排和黨員的效勞水平。

　　1.支部效勞。充分表現(xiàn)鄉(xiāng)村黨支部戰(zhàn)役堡壘效果，以駐村作業(yè)隊和村“兩委”班子為首要力氣，以屯為單位實施分片擔(dān)任制，在行政村自然屯建立扶貧扶貧攻堅黨小組，實在將黨安排建在扶貧攻堅戰(zhàn)前線上，充分表現(xiàn)底層黨安排與大眾觸摸最廣、了解當(dāng)?shù)貭顩r，交流交流容易的特征，依據(jù)就近準(zhǔn)則，擔(dān)任本村、本屯、本小組貧窮戶脫貧使命的指導(dǎo)作業(yè)。

　　2.黨員效勞。依照“三必訪”(建檔立卡貧窮戶必訪、鄉(xiāng)村低保戶必訪、零工作家庭必訪)、“四滿意”(作業(yè)風(fēng)格大眾滿意、幫扶方法大眾滿意、效勞內(nèi)容大眾滿意、效勞成效大眾滿意)請求，悉數(shù)推動黨員效勞工程。擬定“一牌一欄雙卡”效勞制，即制作共產(chǎn)黨員標(biāo)識牌、機(jī)關(guān)“三亮三比”形象欄、扶貧攻堅黨員舉動效勞卡和黨員方針責(zé)任理解卡。經(jīng)過效勞卡架起黨員和大眾交流橋梁，及時方便給大眾供給效勞，防止大眾就事找不到人、找不對人;經(jīng)過理解卡，建立黨員責(zé)任認(rèn)識，擔(dān)任認(rèn)識和效勞認(rèn)識，將悉數(shù)從嚴(yán)治黨詳細(xì)執(zhí)行到黨員身上;黨員掛牌亮明身份，建立激烈的黨員身份認(rèn)識和榮譽(yù)感，并承受大眾監(jiān)督，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員的責(zé)任和效勞認(rèn)識,__鄉(xiāng)村黨安排凝聚力和戰(zhàn)役力不強(qiáng)、黨員履職和效勞認(rèn)識不到位等疑問;在機(jī)關(guān)展開黨員、干部亮身份比形象、亮責(zé)任比效勞、亮許諾比業(yè)績“三亮三比”活動，建立健全效勞流程和大眾作業(yè)準(zhǔn)則，嚴(yán)厲履行首問首辦擔(dān)任、一次性告知、限時辦結(jié)等準(zhǔn)則，進(jìn)步機(jī)關(guān)效勞效能，創(chuàng)造精干高效機(jī)關(guān)。

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